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2019年某纤维素醚企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 生产部 32、 采购部 33、 销售部 34、 检测中心 35、 人力资源部 46、 研发中心 47、 新项目中心 48、 综合部 59、 财务部 5

2019年某纤维素醚企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责生产部负责公司年度工作计划的制定与组织实施；负责公司生产管理工作；负责公司品质管理工作；负责公司安全生产和环保工作；负责公司仓储管理工作。采购部负责制定部门工作计划并组织实施；负责供应商的选择与管理，不断拓展采购渠道；负责物资采购过程管理；负责采购物资质量信息的反馈沟通工作；负责采购物资质量信息的反馈沟通工作。销售部负责编制销售战略规划及计划；负责销售费用控制；负责销售过程管理；负责销售目标管理负责客户关系管理。检测中心负责公司质量检验和协调工作；负责纤维素醚成品、半成品的分析检验及检验状态标识；负责气体分析的检验；负责原料、化工料的分析检验。人力资源部协助总经理制定人力资源战略规划，为人事决策提供建议和信息支持；负责公司人力资源战略的执行；负责公司人力资源管理的各项事务负责社保、和公积金等其他人事事务及完成总经理交办的其他任务。研发中心负责公司技术安全和HEC类新产品的调研、试验、审核和实施，并总结报告；负责研发新产品向车间装置试产工艺的编制、生产监督，以及试产过程的统计；负责新产品的后续优化、技术创新，以及知识产权保护；负责新产品开发信息的采集；负责公司技术方面的员工培训。新项目中心负责公司非HEC类新产品的调研、研发、审核和实施，并总结报告；负责研发新产品在市场端的应用及技术交流与反馈；负责新产品配方的后续优化、技术创新，以及知识产权保护；负责公司技术方面的员工培训。综合部负责为公司管理层提供工作支持，并跟踪落实总经理决议；负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；负责行政管理工作；负责公司网络管理和信息化建设；负责公司形象推广和企业文化建设；完成总经理交办的其他任务。财务

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