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文档简介

2019年某商用展示柜企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 国际贸易部 32、 销售部 33、 技术中心 34、 售后服务中心 35、 采购部 36、 仓储部 37、 生产部 38、 工艺部 49、 品质部 410、 体系管理部 411、 财务部 412、 总经办 4

2019年某商用展示柜企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责国际贸易部负责公司国际区域销售工作,包括维护客户关系,开拓新的国际市场,制定并完成国际市场销售任务。销售部负责公司国内区域销售工作,包括维护国内客户关系,开拓不同细分行业客户市场,制定并完成国内市场销售任务。下设储运处。技术中心负责公司产品设计、研发,技术创新升级,新产品的试生产,性能测试等工作。下设设计室、标准化室、性能设计室、中试车间等。售后服务中心负责处理产品售后投诉意见,收集整理产品质量反馈,为客户提供维修服务。采购部负责供应商的选择和评价,建立适应公司发展需要的供应商体系;负责根据订单及生产计划,完成原材物料采购,保障生产计划的执行。仓储部负责公司原材物料收发存退工作,保障物资安全和账物相符。生产部负责公司生产计划安排,按照计划组织完成生产任务,组织生产工艺改进提升,设备采购和维护保养维修。下设钣金车间、喷粉车间、一车间、二车间、三车间、四车间、五车间、六车间、计划处、工艺处及设备处。工艺部负责关键工序和质量控制点的日常监控,生产工艺的改进提升,新工艺和新技术的引进实施。品质部负责对公司外购原材料及生产产品进行检验,保证采购原材料符合公司采购标准,产品达到公司质量标准。下设内检站、外检站、质改站。体系管理部负责公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的建设、运行与维护,定期进行内部审核,监控并持续改进管理体系的运行情况。财务部负责公司财务预决算、财务核算等工作,负责制定公司融资计划并实施,保障公司运营资金需求。下设会

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