毕业设计学校教学楼工程施工组织设计建筑结构图横道图_第1页
毕业设计学校教学楼工程施工组织设计建筑结构图横道图_第2页
毕业设计学校教学楼工程施工组织设计建筑结构图横道图_第3页
毕业设计学校教学楼工程施工组织设计建筑结构图横道图_第4页
毕业设计学校教学楼工程施工组织设计建筑结构图横道图_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX中学教学楼工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc22373570"1.编制序言HYPERLINK\l"_Toc22373571"1.1.编制依据HYPERLINK\l"_Toc22373572"1.2.编制原则HYPERLINK\l"_Toc22373573"1.3.采用的主要技术标准、规范及规程HYPERLINK\l"_Toc22373574"2.工程概况HYPERLINK\l"_Toc22373575"2.1.工程简介HYPERLINK\l"_Toc22373576"2.2.工程整体布局HYPERLINK\l"_Toc22373577"2.3.地质、地貌特征HYPERLINK\l"_Toc22373578"2.4.结构特点HYPERLINK\l"_Toc22373579"2.5.建筑特点HYPERLINK\l"_Toc22373580"2.6.基础特点HYPERLINK\l"_Toc22373581"2.7.工程建设特点HYPERLINK\l"_Toc22373582"2.8.工程施工条件HYPERLINK\l"_Toc22373583"3.施工准备HYPERLINK\l"_Toc22373584"3.1.施工准备计划表HYPERLINK\l"_Toc22373585"3.2.组织准备HYPERLINK\l"_Toc22373586"3.3.施工技术准备HYPERLINK\l"_Toc22373587"3.4.施工生产准备HYPERLINK\l"_Toc22373588"3.5.拟投入的主要施工机具HYPERLINK\l"_Toc22373589"3.6.生产性周材准备HYPERLINK\l"_Toc22373590"4.施工布置与统筹HYPERLINK\l"_Toc22373591"4.1.施工指导方针及组织管理HYPERLINK\l"_Toc22373594"4.2.平面施工区段划分HYPERLINK\l"_Toc22373595"4.3.施工顺序HYPERLINK\l"_Toc22373597"5.施工总平面布置HYPERLINK\l"_Toc22373598"5.1.布置原则HYPERLINK\l"_Toc22373599"5.2.施工道路的设置HYPERLINK\l"_Toc22373600"5.3.生产污水的排放HYPERLINK\l"_Toc22373602"5.4.临时设施的布置HYPERLINK\l"_Toc22373603"5.5.生产性水电管网布置HYPERLINK\l"_Toc22373604"5.6.施工机具的布置HYPERLINK\l"_Toc22373605"5.7.施工用材堆场的布置HYPERLINK\l"_Toc22373606"6.施工总进度计划HYPERLINK\l"_Toc22373607"6.1.工期目标HYPERLINK\l"_Toc22373609"6.2.施工过程的关键线路HYPERLINK\l"_Toc22373610"6.3.节点工期控制HYPERLINK\l"_Toc22373611"6.4.工期保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373612"6.5.工期发生延误时的补救措施HYPERLINK\l"_Toc22373613"7.主要施工方案及施工方法HYPERLINK\l"_Toc22373614"7.1.测量控制HYPERLINK\l"_Toc22373618"7.2.主体钢筋砼框架及筒体结构工程施工HYPERLINK\l"_Toc22373619"7.3.砌体工程及粗装修HYPERLINK\l"_Toc22373620"7.4.点式玻璃幕墙及金色大型铝板的施工方法HYPERLINK\l"_Toc22373626"8.施工过程中的环境保护HYPERLINK\l"_Toc22373627"8.1.相邻建筑物的保护及加固HYPERLINK\l"_Toc22373628"8.2.施工废水的排放HYPERLINK\l"_Toc22373629"8.3.噪声污染的控制HYPERLINK\l"_Toc22373632"8.4.施工区域内地下管网的保护措施HYPERLINK\l"_Toc22373634"8.5.季节性施工措施HYPERLINK\l"_Toc22373635"9.新技术、新工艺在本工程的应用HYPERLINK\l"_Toc22373636"9.1.粗钢筋连接方法HYPERLINK\l"_Toc22373637"9.2.砼施工工艺HYPERLINK\l"_Toc22373638"9.3.预埋件的固定HYPERLINK\l"_Toc22373639"9.4.工程项目管理智能化的应用HYPERLINK\l"_Toc22373640"10.质量保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373641"10.1.质量保证体系HYPERLINK\l"_Toc22373642"10.2.质量管理点的控制HYPERLINK\l"_Toc22373643"10.3.质量保证硬件措施HYPERLINK\l"_Toc22373644"11.安全文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc22373645"11.1.方针目标HYPERLINK\l"_Toc22373646"11.2.安全保证体系HYPERLINK\l"_Toc22373647"11.3.安全控制点HYPERLINK\l"_Toc22373648"11.4.文明施工措施HYPERLINK\l"_Toc22373649"12.工期保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373650"12.1.组织管理保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373651"12.2.技术保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373652"12.3.合同保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373653"12.4.经济保证措施HYPERLINK\l"_Toc22373654"12.5.工期优化方案HYPERLINK\l"_Toc22373655"13.季节施工措施HYPERLINK\l"_Toc22373656"13.1.雨季施工措施HYPERLINK\l"_Toc22373657"13.2.高温季节HYPERLINK\l"_Toc22373658"13.3.农忙季节及节假日HYPERLINK\l"_Toc22373659"13.4.冬季施工HYPERLINK\l"_Toc22373660"14.施工过程的协调与管理HYPERLINK\l"_Toc22373661"14.1.施工项目内部的协调关系HYPERLINK\l"_Toc22373662"14.2.施工项目近外层关系和远外层关系的协调HYPERLINK\l"_Toc22373663"14.3.远外层关系的协调编制序言编制依据XX中学教学楼工程施工组织设计主要依据下列资料编制:《XX中学教学楼》设计图纸1.1.2施工现场和周边环境考察踏勘情况1.1.3公司在类似工程施工中的成熟施工技术和施工管理经验1.1.4公司《质量保证手册》、《程序文件》和相关的管理制度1.1.5本工程相关的现行施工规范、质量标准和验收规范编制原则充分利用招标文书给定的时间和现场实际的空间要求人员配置合理,做到人尽其力、物尽其用工艺要求与所需设备配套、优选选择最佳的技术经济方案,使成本降到最低专业化分工,提高劳动生产率和机械效率物资供应与现场消耗协调满足施工过程的规律性、科学管理,提倡“三新”技术采用的主要技术标准、规范及规程序号技术标准名称编号1工程测量规范GB50026--932砼强度检验评定标标准GBJ107-8873砼外加剂应用技术术规范GBJ119-8884给水排水构筑物施施工及验收规规范GBJ141-9925地基与基础工程施施工及验收规规范GBJ202-8836砌体工程施工及验验收规范GB50203--987砼结构工程施工及及验收规范GJ50204--928屋面工程技术规范范GB50207--949建筑地面工程施工工及验收规范范GB50209--9510组合钢模板技术规规范GBJ214-88911钢筋焊接及验收规规范JGJ18-84412建筑安装工程质量量检验评定统统一标准GBJ300-88813建筑装饰工程施工工及验收规范范JGJ73-91114建筑机械使用安全全技术规程JGJ88-96615给水排水管道工程程施工及验收收规范GB50268--9716接地装置施工验收收规范GB50169--9217电气照明装置施工工及验收规范范GB50259--96工程概况工程简介XX中学教学楼工程位于新区XX街东侧,东临阳光花园,建筑面积为5418m2,设计为6层框架结构,独立基础。工程整体布局该工程为一字型平面布置,三面临街。地质、地貌特征该工程位于XX新区XX街地段,地质上部为耕植土,下部为粘土夹卵石层。地基状况较好,满足设计和施工要求。结构特点该工程结构形式为框架结构。一字形平面布置。该工程安全等级为二级,抗震三级,现浇楼盖,填充墙采用非承重空心砖。建筑特点该工程总占地面积为1100m2,总建筑面积为5418m2。工程建设特点该工程建设资金已到位,平基已基本完成。该工程为现浇框架结构,基础为柱下独立基础。2.7.3该工程公用面积比较小,施工场地宽阔。2.7.4该工程地质结构较好,为砂土及粘土夹卵石层,质地均匀,满足设计要求。2.7.5该工程地处XX新区蒲河附近,周围环境优美,周围场地较宽阔。工程施工条件2.7.1该工程为新建项目,施工现场已经按三通一平达到要求,但对施工现场和周围环境污染和噪音的整治要求较高,所以施工中必须严格按照JGJ59-99规定施工。2.7.2施工现场周围交通道路和临时设施齐全,所以进场前的首要工作是建设好场区内临时交通道路,临时办公室、小型钢筋加工房等设施,布局要合理化、规范化、形象化。2.7.3该工程两面临街、过往行XX车辆较多,在施工中立面的垂直防护和平面的水平防护要合理、规范,排污、排废、扰民措施必须健全。2.7.4该工程施工准备采用一台塔吊,在施工中作业方案必须合理、规范,必须考虑周邻建筑。2.7.5该工程甲方提供的水、电源已定,在现场布局中应考虑现场的人机、作业用水、用电的合理性和规范化。施工准备施工准备计划表序号施工准备工作内容容负责队、组完成时间1现场测量控制网测量组2天2施工临时道路土建综合组5天3施工用水、电设施施机电队2天4了解出图计划、设设计意图工程施工技术部2天5编制施工组织设计计工程施工技术部7天6大型机具计划工程施工技术部3天7成品、半成品、加加工件计划物资设备供应部2天8设计模板工程施工技术部2天9解决存土、卸土、除除渣场地综合办公室2天10解决场外交通综合办公室2天组织准备施工组织机构后附图项目经理部分工及各职能部门的权限(1)项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。(2)项目副经理:是项目经理助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全直接负责任,分管工程施工技术部和物资设备供应部。(3)项目总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管工程施工技术部和质量安全保卫部。(4)项目总经济师:负责项目施工中的成本、合同、结算工作。分管合同经营财务部。劳动组织劳动组织按基础、主体结构、装饰等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便于核算等,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。设置:土石方队、木工队、钢筋队、砼队、装修队、机运队、机电安装队等。主要劳动力计划表如下:序号工种人数备注1木工45施工高峰期配置人人员2钢筋工25施工高峰期配置人人员3砼工15施工高峰期配置人人员4砖工15装修施工期配置人人员5测量人员2长期配置人员6电工8施工高峰期配置人人员7焊工6施工高峰期配置人人员8机运工15施工高峰期配置人人员9起重工8施工高峰期配置人人员10试验工2施工高峰期配置人人员11司机1施工高峰期配置人人员12普工40施工高峰期配置人人员13安装工18塔吊安装、水电安安装期配置14其他人员20施工高峰期配置人人员合计(人)400施工技术准备组织现场施工人员熟悉、审查图纸,做好变更洽商和各级书面技术交底。对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案作业设计和工艺卡。了解施工现场地上和地下构筑物现状,制订保护地下设施的措施作好模板的设计工作及加工制作工作。对现场施工人员进行技术培训。施工生产准备现场道路及排水工作设置办公用房等临时设施计算现场施工用电、用水量,设置现场施工用水管道、消防用水管道,变配电室。工具及机具的准备计划(附表)原材料及周转材料的准备计划劳动力的组织准备拟投入的主要施工工机具施工机具一览表序号名称单位数量型号1蛙式打夯机台2HW-20,2..0KW2汽车吊台125t3塔吊台2QTZ63,QTTZ40,30KW4砼汽车泵台15砼输送车台66砼振捣器台10Φ50,1.1KW7潜水泵台21.1kw8木工圆锯机台4Φ500,1.5KKW9木工平刨床台2Φ300,1.1KKW10钢筋对焊机台1UN1-100,38KW11钢筋切断机台3GJ5-40,11.1KW12钢筋弯曲机台4WJ40-1,33KW13钢筋校直机台1Φ14以内,1.1KWW14电弧焊机台6100A,8KWW15卷扬机台21t,2KW16发电机组1120KW17台式钻床台118手动葫芦套1019电动试压泵220角向磨光机821砂浆搅拌机台3UJ325,3KKW22锯石机台2测量仪器(见下表表)序号名称单位数量型号1全站仪套12激光经纬仪台13普通经纬仪台2J24水准仪台2DS35鉴定钢尺把250m,30m6弹簧称把27温度计套28天平台29台称台4机械设备管理1)实行人、机固定定,机械使用用、保养责任任制。要求操操作人员必须须遵守安全操操作规程,积积极为施工服服务;提高施施工机械质量量、降低消耗耗;爱护机械械设备,执行行保养规程;;保管好原机机零、部件、附附属设备和随随机工具;认认真执行交接接班制度,填填好运转记录录。2)实行操作证制度度,只有经过过培训、考试试合格,有操操作证者,才才能上岗。3)合理组织机械施施工。根据需需要和实际可可能,经济合合理地配备机机械设备,安安排好机械施施工计划,合合理组织实施施;充分考虑虑机械设备的的维修时间,坚坚持“先维修、后后使用”的原则。4)建立机械设备档档案。包括原原始文件,交交接、运转和和维修记录,事事故分析等资资料,以便了了解情况,便便于维修。5)例行保养,是由由操作人员每每日(班)工工作前、工作作中和工作后后进行的保养养作业。其内内容有:保持持机械清洁,检检查运转,紧紧固易杉脱的的螺栓,调整整各部件和正正常的行程和和间隙,按规规定进行润滑滑,采取措施施防止机械腐腐蚀。6)定期保养。是机机械设备运转转到规定的保保养定额工时时,停机进行行保养作业。其其等级和内容容是根据机械械设备的复杂杂程度和特性性以及作业环环境等因素确确定的。保养养一般分一、二二、三、四级级保养。例行行保养和一级级保养由操作作者负责,二二、三、四级级保养专业修修理工负责。7)设备修理:小修修、临修和特特修属维修范范围,一般是是针对局部性性的序损,故故障和发生的的事故所采取取的临时维修修措施,可结结合保养进行行修理,中修修和大修是按按机械设备使使用序损规律律和规定的修修理,周期有有计划有目的的地进行的修修理作业,通通过大中修,使使机械设备达达到或接近原原厂技术标准准和性能,同同时,还可进进行部分技术术改造。8)定期检查现场施施工准备,及及时掌握好机机械设备状况况,为修理提提供依据。生产性周材准备周材主要为:钢管管、扣件、模模板、U型卡,大型型复合模板。周材的准备主要依依据工程的进进度计划及流流水作业段的的划分,要做做到不耽误工工期又节约周周转材料,本本工程考虑工工期等原因拟拟准备2层楼的周转转材料,大约约钢管60TT,各型模板板4000mm2,扣件5000个,U型卡2万个。施工布置与统筹施工指导方针及组组织管理为了优质、高效地地完成XX中学教学楼工程,我我公司将精心心组织施工力力量,抽调经经验丰富、年年富力强的工工程技术管理理人员组建工工程项目部,全全面采用项目目经理管理制制并严格执行行工程项目管管理法,全面面贯彻ISO90001-2000质量保证体体系和程序文文件,根据公公司的《质量量手册》和《程程序文件》建建立完善的施施工组织及管管理体系。施工指导方针针对本工程特点,我我们要精心组组织、精心施施工、百年大大计、质量第第一;我们要要确确实实把把工程质量放放在首位,以以一流施工水水平,建一流流工程。为实实现其目标需需建立指挥有有方,政令畅畅通的领导班班子,实行项项目法管理。根据施工图技术要要求和国家现现行有关验收收规范、技术术规程、施工工规范、质量量检验评定标标准及有关文文件精神,结结合工程项目目的具体情况况,制定工程程争创优良设设想。方针:保工程质量量实现“四强、一超超、两提高”,再创企业业信誉四强:强化质量否否决权制强化安全否决权制制强化施工调度职能能强化单位工程管理理一超:工程质量超超同行业水平平两提高:保绝对工工期2008年7月10日交工,提高工工程的社会效效益;保工程程质量,提高高企业的施工工管理及技术术水平。施工组织管理针对工程特点,对对施工全过程程中与质量有有关的全部职职能活动进行行管理和控制制,使全体管管理人员和员员工按各自的的质量职责承承担其相应的的质量责任;;对特殊关键键部位和过程程设置质量控控制点,消除除不合格品,提提供满足顾客客需要的产品品;对工程实实施项目管理理,组建XX中学教学楼工程项项目经理部,下下设四部一室室,即工程施施工技术部、质质量安全保卫卫部、合同经经营财务部、物物资设备供应应部及综合办办公室,对该该工程全面负负责。项目部设立管理职职能人员(部部门),直接接对专业施工工队进行管理理。在保证职职能覆盖面的的前提下,减减少中间管理理层次,将管管理重心移到到单位工程的的各项管理工工作中去。在项目部内实行IIS90011-2000质量保证体体系和全员安安全管理,强强化施工调度度,实现一元元化施工调度度指挥。项目目部的各项管管理工作必须须围绕实现单单位工程的进进度、质量、安安全、工程直直接费成本,限限额领料及劳劳动定额等各各项考核管理理,强化并执执行质量否决决权制和安全全否决权制,确确保以工程质质量为中心,实实现管理、质质量超同行业业水平,再创创企业信誉的的项目管理总总目标。(1)项目经理部组织织机构如上::项目经理部部组织机构图图(2)项目经理部主要要成员职责::a.项目经理部部经理职责::——负责组建阳光国际际花园工程项项目经理部,建建立组织管理理体系。——认真贯彻国家和上上级有关部门门的政策、法法规及企业制制定颁发的各各项规章制度度。——对工程项目的进度度、质量、安安全、成本全全面负责。——根据工程项目的特特点,及时调调配项目的人人、财、物。——负责组织审定工程程项目施工组组织设计、安安全措施、质质量计划。——参加阳光国际花园园工程的高层层例会,协调调与各部门的的关系。——负责项目经理部的的日常行政管管理工作。b.项目经理部部总经济师职职责:——负责项目的合同管管理,协助项项目部经理签签定有关合同同。——负责工程的预(决决)算。——负责工程进度款的的回收。——协助项目经理对工工程款进行分分配。——协助项目经理对成成本进行控制制。——负责落实工程项目目成本。——负责对工程进行经经济活动分析析。c.项目经理部部总工程师职职责:——负责组织施工组织织设计的编制制与审核,实实施与管理。——负责项目的日常技技术管理和质质量管理工作作。——负责贯彻执行公司司质量体系程程序文件。——负责组织单位工程程和分部工程程质量评定。——负责特殊工程和关关键工序的技技术与质量管管理。d.项目经理部部副经理职责责:——协助项目经理组织织工程正常施施工。——负责工程项目的进进度、质量、安安全及现场文文明施工等管管理。——负责工程项目的施施工组织设计计、工程进度度计划、安全全生产及质量量保证措施的的实施。——负责组织编制劳动动力、材料、构构件和设备的的使用计划并并落实。——协调与外单位之间间的关系,做做好人力、物物力和机械设设备的调配与与供应及时解解决施工中出出现的问题。——协助项目经理组织织工程例会,并并对工程进行行检查、考核核。(3)项目经理部建立立以下管理办办法(细则)::a.工程管理模模式图见图“项目经理部部组织机构图图”;b.工程项目部部合同、预算算及计划统计计管理办法;;c.工程项目部部施工调度管管理办法;d.工程项目部部施工技术管管理细则;e.工程质量检检查监督管理理工作条例;;f.工程项目部部安全管理细细则;g.工程项目部部劳动组织管管理细则;h.工程项目部部资金及成本本管理细则;;i.工程项目部部设备供应细细则;j.工程项目部部材料供应细细则;k.工程项目部部奖励与惩罚罚管理办法;;l.工程项目协协调管理细则则。(4)施工组织机构中中的特殊部门门:针对本工程施工技技术特点,我我们在项目部部的组织机构构中专门设立立以下特殊部部门及岗位::a.计划统计信信息中心归属工程施工技术术部。负责外外部施工技术术信息的收集集,内部施工工进度、工程程质量等方面面信息的收集集与传递,这这样有利于工工程进度、施施工质量的有有效控制。b.专职资料管管理员由项目部总工程师师统一安排。专专职资料管理理员负责外部部资料传递和和工程内部各各种技术资料料的收集、整整理归类、装装订存档。平面施工区段划分分根据本工程平面布布置及我单位位施工力量的的配置,兼顾顾均衡施工,先先地下,后地地上;先深,后浅浅;先土建,后后安装;先重重点,后一般般的原则进行行平面施工区区段的划分。施工顺序施工准备→独立柱柱基→主体结构→建筑砌体及及室内粗外装装修→水、电、风风管道及设备备安装、调试试→外墙点式玻玻璃幕墙及金金色铝板施工工→室外环境→联动竣工。4.3.1第第一阶段:施施工准备建立项目管理机构构组织,作好好设备、材料料供应准备。根根据工程施工工顺序,组织织工程技术人人员熟悉施工工蓝图,做好好图纸自审、互互审、会审工工作,编制施施工组织设计计,专业施工工方案和分部部分项工程作作业设计及技技术交底等工工作。建立施施工区域的高高程和座标控控制网;布置置施工区域内内的施工用水水、电、道路路、通讯、排排水、临时设设施等,按要要求向业主提提出开工申请请。4.3.2第第二阶段:独独立柱基基础础施工定位放线→独立柱柱基4.3.3第第三阶段:主主体结构定位放线→框架柱柱、梁、板→循环。在本阶段以主体结结构施工为主主,安装专业业的预留、预预埋工作与之之同步穿插进进行。主体结结构施工按划划分的施工区区段组织流水水施工,由下下往上逐层施施工。主体结结构施工到首首层可穿插建建筑砌体及室室内外粗装修修。4.3.4第第四阶段:建建筑砌体及室室内外粗装修修定位抄平→墙体砌砌筑→天棚抹灰→钢丝网安装→墙、柱抹灰灰。在本阶段前期以建建筑砌体为主主,室内外粗粗装修穿插配配合,后期则则以室内外粗粗装修为主,建建筑砌体穿插插配合施工。建建筑砌体及室室内外粗装修修按划分的竖竖向施工作业业层由下向上上逐层进行。砌砌体完成二层层后即可穿插插粗装修;粗粗装修完成三三层即可进行行冷、暖,水水、烟管道及及设备的安装装。4.3.5第第五阶段:水水、电、风设设备安装预留预埋→测量抄抄平→支架安装→管道安装→水密及压力力试验→设备安装→单机调试→无荷试车。本阶段前期以各种种管道安装为为主,设备安安装为辅;后后期则以设备备安装为主,辅辅以各种管道道的水密试压压。4.3.6第第七阶段:室室外环境施工工在第六阶段(外墙墙精装修)施施工期间即应应穿插进入,待待室外精装修修完成后(脚脚手架拆除),室室外环境施工工即可全面展展开。施工总平面布置布置原则施工总平面布置应应根据现场的的实际情况和和业主的要求求,由项目部部统一规划、统统一管理,各各专业施工队队负责具体实实施和日常管管理。施工总平面布置的的合理性由于该工程为临街街,但施工场场地较为宽阔阔,因而机械械设备,小型型钢筋加工房房,现场办公公室、工具房房、配电室等等,均设于场场内。施工总平面布置的的灵合性根据不同的施工时时期,有计划划,分阶段地地对施工总平平面布置进行行规划和调整整,做到因时时控制,因地地制宜。施工总平面布置的的标准性严格按照国家有关关法规和规章章进行现场文文明施工,总总平面布置必必须符合生产产、生活、安安全、消防、环环保、卫生、劳劳动、保护等等要求,做到到设施布置零零而不乱,整整齐划一,争争创标准化文文明施工现场场。施工道路的设置在场区内修筑一条条场内临时道道路,能保证证施工需要。生产污水的排放生产污水的产生主主要来源为砼砼输送泵,对对其所产生的的污水必须作作二次沉淀后后方能排入城城市地下排洪洪沟。临时设施的布置5.4.1施施工现场临XX街一侧用用广告牌全封封闭。所用的小型钢筋加加工房、工具具房、现场办办公室现场搭搭设。5.5.3施施工区域内,除除拟建建筑占占地范围外的的其余地面均均作砼地坪硬硬化处理,并并设置排水沟沟和集水井、沉沉淀池,场地地出入口端设设置冲水装置置。生产性水电管网布布置5.5.1施工用用水本工程主要用水为为砼泵用水、生生活用水和施施工养护用水水。现场的供供水水源利用用业主提供的的水源。现场场干管采用775mm钢管管,支管采用用32mm钢管管。西面方向向主要保证砼砼泵、泵车及及钢筋加工房房用水,北面面方向主要保保证办公室生生活区用水。在在建筑物附近近设临时储水水池和水泵站站,用1台50m扬程水水泵为楼层砼砼养护用水。管管道布置见“施工总平面面布置图”。5.5.2供电布布置现场设置施工用电电配电房,由由业主指定地地点接入,为为380V三相五线制制电源。配电电房位置及施施工现场用电电线路敷设,详详见“施工总平面面布置图”。配电干线选用S==50mm2铝绞线进线线施工现场设置临时时电杆,架设设5m高布线,并并为机具、临临设位置设置置3个配电盘供供电,同时加加强用电保护护。5.5.3用电量量的计算施工高峰期,主要要施工机具按按上表计算::电动机总功率∑ρρ1=250KKW焊机(含对焊机)总总功率∑ρ2=1566KW施工区域生产照明明用电经计算算为:∑ρ3=20KKW现场生活用电量估估算为:∑ρ4=10KKWp=1.05×(0.6×2250/0..75+0..5×1566+0.8××20+1××10)=319..2kvA5.5.4用水量量计算1)现场施工用水量量2)生活用水量3)总用水量Q=q1+q2==(0.3211+0.4888)×864000=70tt/d施工机具的布置5.6.1根根据该工程建建筑平面形状状和施工现场场进出口位置置,考虑平面覆盖盖和吊运材料料的必须面积积及提升效率率。该工程布布置一台自升升式塔吊。即即:设置一台QTZ63型塔吊,臂臂长40m(编号1,高塔)。详详见“施工总平面面布置图”。5.6.2由由于该工程所所处地理位置置原因,现场场不考虑设置置搅拌站,所所有结构所需需砼均考虑使使用预拌商品品砼,砼的水水平及垂直输输送依靠汽车车泵完成。汽汽车泵的停靠靠点位于现场东侧侧临时道。5.6.3为为防止在施工工关键工序时时出现停电或或低电压等情情况,现场配配备一台自备备柴油发电机机组。自备发发电机组设置置的位置在紧紧邻现场配电电房处。施工用材堆场的布布置前期施工基本不考考虑施工用材材料堆场,少少量周材作因因地制宜堆放放。地下二层层车库完工后后,大量的生生产用材及加加工场均设于于地下车库内内。施工总进度计划按照业主提供的招招标文件要求求,本工程绝绝对工期日历历天数1000天。本公司以以承担类似工工程的经济技技术指标为依依据结合公司司拟投入本工工程的资源配配置,对工程程施工总进度度进行科学的的预测计算,本本公司将完全全具备有效履履行本工程业业主对工期要要求的能力。工期目标本工程施工计划绝绝对工期1000天,必须确保目标标工期的实现现。施工过程的关键线线路本工程的施工重点点在结构、外外墙装修及机机电设备安装装和调式。故故其施工过程程中的关键线线路应在上述述三个重点中中考虑。基础施工→各楼层层柱梁施工→后插入室内内粗装修时作作好机电安装装的预留埋→全面展开各各种水电管线线安装→结构断水后后展粗装修完完成后即可进进行外墙粗装装修(点式玻玻璃幕墙及木木格栅)→系统设备调调式及单机无无荷试车→联动试车。节点工期控制6.3.1独独立柱基基础础工程绝对工期期20天。6.3.2主体工工期36天。总工期到7月100日。工期保证措施6.4.1组组织保证(1)我单位选派派富力强、经经验丰富、责责任心强的施施工、技术管管理人员组成成项目部领导导班子。(2)在全公司司范围内根据据以往的业绩绩,择优选派派技术熟练、技技艺水平高、能能吃苦耐劳、善善打硬仗、具具有高度敬业业精神的生产产工人参与本本工程的施工工。(3)项目部部根据工程进进度、质量等等情况与公司司保持热线联联系,公司将将尽全力予以以组织保证,要要人给人、要要物给物。6.4.2资资源保证(1)确保农忙忙季节和节日日期间的劳动动力。(2)提前作好好市场调查,提提前作好地材材适量储备,做做好机具、材材料的供应、后后勤保障工作作,确保顺利利施工。(3)确保工程程施工必须的的资金,做到到工程款专款款专用,决不不挪作它用,若若工程资金紧紧张,公司还还将从其它途途径设法解决决以确保施工工的需要。6.4.3管管理保证(1)层层落实实各级岗位责责任制,明确确其进度责任任,各负其责责。(2)制订逗硬硬的经济责任任制,奖罚分分明,责、权权、利挂钩。(3)定期召开开生产调度会会,检查进度度情况,分析析存在的问题题、原因,提提出解决办法法措施,责任任落实到人,布布置下一阶段段的任务,做做到有令则行行,有禁则止止,政令畅通通。(4)对施工进进度计划网络络进行动态管管理,采用前前锋线法对进进度进行检查查,根据设计计图纸、进度度要求,对资资源进行合理理调配,优化化施工方案,大大力推广新技技术、新工艺艺,对施工网网络图进行多多次优化调整整,确保目标标工期的实现现。(5)加强与业业主、监理、设设计单位的联联系,求得相相互配合、支支持和理解,保保证施工顺利利进行。6.4.4各各专业施工进进度计划安排排应优先保证证总进度计划划网络图中各各关键线路上上的诸工作,其其最迟必须完完成时间,只只允许提前,不不得延后。因因此,关键线线路上的各专专业应从资源源的配备、工工序流程、施施工方案的优优化、工种、专专业间的密切切配合、协调调、穿插以及及新技术、新新工艺的运用用等诸方面狠狠下工夫,齐齐抓共保,才才能确保目标标工期的实现现。6.4.5各各专业施工进进度计划安排排还应密切关关注非关键线线路上某些重重点工作,尤尤其是那些自自由时差或总总时差不多的的诸工作,应应尽可能控制制其最后完成成日期,不要要延后其最迟迟必须完成时时间。否则也也将影响目标标工期的实现现。6.4.6各各主要专业施施工进度安排排详见横道图图。工期发生延误时的的补救措施6.5.1科科学合理地改改变工序的逻逻辑关系,即即将前后工序序关系改变为为平行工序关关系。6.5.2缩缩短工序流水水节拍,即改改大节拍为小小节拍,以便便下道工序能能提前穿插进进行。6.5.3对对那些工序逻逻辑关系不能能改变作业面面又允许的工工作,可及时时增加资源投投入,以缩短短其持续时间间。利用某些非关键线线路的自由时时差和总时差差的可利用资资源(人、材材、机),及及时调整到被被延误的工作作上去集中突突击,抢回被被延误的时间间,以确保总总工期不延长长。主要施工方案及施施工方法测量控制测量依据1)业主提供的全套套施工图;2)业主现场指定并并经书面交接接测量控制点点(包括平面面坐标系统和和高程系统);3)该拟建工程与相相邻建筑物之之间的关系;;4)现行工程测量规规范。全站仪测量技术全站仪是电子经纬纬仪加装光电电测距头子和和微电脑组成成,一般与反反光棱镜组配配套使用,能能一次性测定定平面坐标和和高程值,并并可存储数据据,并对数据据进行运算、传传送、显示,工工程上以短程程全站仪最为为常见。我公公司将用70pcoon311ss全站仪进行行主控制点测测设,其测距距精度≤2mm±2pppm,测角精度≤2″。测量工具及精度我司将委派测量工工程师1人,测量放放线熟练工4人,负责该该栋建筑整个个施工放样工工作,并配下下列较新式测测量工具,确确保轴线、标标高准确无误误,并对建筑筑物沉降进行行监测。全站仪1套测角≤2″激光经纬仪1台≤2″普通经纬仪2台≤±1mmS3水准仪2台≤±3鉴定钢尺2把50m300m弹簧秤2付50kg10kg线坠1个施工测量控制网的的布置1)主轴线点精确测测定在拟建工程的长边边方向选取一一条轴线作为为主轴线,用用极坐标法测测定主轴线点点不少于3个,并构成成简单的平差差图形,计算算出它们的改改正值,修正正到设计位置置上。2)主轴线方向的调调整如图:在其轴线交点上测测定交角β,测角中误误差≤±2.5″,若β>180°则按下列公式式计算改正值值:改正后必须用同一一种方法进行行检校,其结结果与180°角之差不应应越过5″。3)短轴线的测设短轴线的测设,应应根据调整好好的长轴线进进行,测设方方法如长轴线线,调整时如如图:改正数d=L×δδ/ρδ=(α-β)/2d为改正数,L为短短边距离求出改正数后应在在实地进行改改正。4)根据已测设的纵纵横轴线加密密其它各条轴轴线,并钉上上木桩,且将将各控制轴线线正倒镜分中中延伸到较远远处高楼上留留上红三角标标志。主体结构平面控制制基础施工时,可用用原轴线控制制网向下投测测,控制基础础开挖、放样样。当施工首首层结构时,选选择4个较合适的的位置作控制制点或用中心心“+”控制,在浇筑筑上升的各层层楼,必须在在相应的位置置预留2000mm×200mmm与首层控制制点相对应的的小方孔,保保证能使激光光束垂直向上上穿过预留孔孔。在首层控控制点上架上上激光经纬仪仪,调置好仪仪器,将控制制点平面位置置投射到预留留孔的接收靶靶上。其余的的控制点用同同样的方法作作向上传递,即即形成该层平平面控制系统统,再依此放放样出其它轴轴和柱列。建筑物高度控制1)将水准工作点引引测到施工区区域附近,并并计算出±00高程,检核核无误后作好好标志。2)当首层结构脱模模后,将±00标高引测到到建筑物垂直直墙身上不少少于两点,随随着楼层上升升,用钢尺分分别于两上点点上垂直往上上量距,做上上标志,用S3型水准仪检检核其传递误误差≤2mm,平差差后可作该层层的高程控制制点。其余楼楼层可按此方方法向上传递递高程,要求求层间误差≤3mm,总高高度误差≤30mm。7.1.7拟建工工程及周边建建筑物的沉降降观测1)在待监测建筑物物上选定一些些能表示沉降降物征的点(如如房角、纵横横墙交接处、沉沉降缝两旁等等),布置好好观测点。2)观测点的形成与与埋设利用直径20mmm的钢筋,一一端弯成90°角,一端制制成燕尾形埋埋入墙内,如如图:3)观测方法:固定人员观测和整整理成果;固固定使用水准准仪;固定使使用水准点,按按规定的日期期和路线进行行。4)观测频率:(1)对周边建筑物监监测,随着拟拟建工程开挖挖基础每周一一次特殊情况况可加大频率率,基础完工工到±0层后可半月月一次,结构构完工后可每每月一次直至至沉降稳定。(2)对拟建工程的沉沉降监测从±0结构开始每每加荷一层观观测一次,主主体完工后可可每月一次,直直至沉降稳定定。7.1.8测量控控制程序1)遵守国家法令、政政策和规范,明明确为工程施施工服务;2)遵守先整体后局局部和高精度度控制低精度度的工作程序序;3)要有严格的审核核制度;4)建立一切定位,放放线工作要经经自检、互检检合格后,方方可申请主管管部门验收的的工作制度。独立柱基施工该工程地质条件较较好,持力层层为粉质粘土土,地基承载载力设计值为为150Mpaa。本工程柱基基44个。基础础砼强度等级级为C30。柱下独立基础施工工1)施工顺序基础放线→人工开开挖基坑土方→验坑→C10砼垫层封闭→弹控制线→基础钢筋绑绑扎支承台模模板→固定柱插筋→抄测标高→浇筑C30砼→养护→轴线闭合→回填夯实。2)C10垫层砼在验验槽后立即封封闭,避免地地基暴晒或淋淋雨。3)垫层砼达到一定定强度后,在在其上弹线,摆摆放钢筋网片片,绑扎柱插插筋。4)用50×1000柏枋校正柱柱子位置,将将柏枋固定牢牢靠。在其上上弹出柱子轴轴线。固定好好插筋,确保保整个浇筑过过程钢筋不移移位。5)浇筑C30砼前前,清除基坑坑内和钢筋上上的泥土和垃垃圾,适当洒洒水润湿。6)每个独立柱基原原槽一次浇筑筑完毕,浇筑筑过程中应插插棒均匀,振振捣密实。7)C30砼浇筑12小时后后即浇水养护护,养护时间间不少于7昼夜,日养养护3~5次。8)对柱子轴线及时时进行检查并并闭合后,根根据室内标高高,及时回填填夯实。基础地梁施工1)施工顺序基础放线→机械切切割基槽→验槽→C10砼垫层封闭→弹控制线→绑扎钢筋→固定剪力墙墙插筋→抄测标高→浇筑C30砼→养护。1ˊ需用钢管作支撑系系统,先支设设DL底模,悬空空浇筑。2)基槽须满足设计计要求,及时时用C15砼封闭基槽槽,避免岩石石风化。3)垫层砼达到一定定强度后,在在其上弹线并并抄测标高,用用页岩砖或细细石砼修补基基槽断面,使使其满足设计计断面要求。4)GZ插筋,加附加加筋,将插筋筋与基础钢筋筋和附加筋点点焊并固定牢牢固,避免浇浇筑过程中钢钢筋移位。5)浇筑砼前,清除除基槽和钢筋筋上的泥土等等杂物,洒水水润湿。6)砼浇筑12小时时后即浇水养养护,养护7个昼夜,日日养护3~5次。主体钢筋砼框架结结构工程施工工本工程设计为现浇浇钢筋砼框架架结构,结构构部分的施工工是工程的关关键重要部位位,搞好框架架结构部分的的施工是本工工程的重点,本本工程施工采采用组合钢模模板体系施工工,楼面模板板用12mm厚优质竹胶板板,支撑采用用钢管支架体体系施工。7.3.1施工顺顺序及工艺流流程测量分墨弹线→检检查校核→搭钢管支承承架→柱钢筋→柱支模→校正固定→检查验收→浇柱墙砼→拆模→养护→安梁底板→扎梁钢筋→支梁侧模、搭搭楼板支承架架→安装楼板模模板→扎楼板钢筋→检查验收浇浇筑板砼→养护→转下层施工工7.3.2模板工工程模板宜先用组合钢钢模和竹胶板板,在配置模模板时,模板板应有足够的的承载能力、刚刚度和稳定性性,能承受新新浇砼的自重重和侧压力,以以及在施工过过程中所产生生的荷载,同同时要注意模模板构造简单单、装拆方便便,并便于钢钢筋的绑扎、安安装和砼的浇浇筑、养护等等要求,模板板的接缝不得得漏浆。模板板与砼接触面面应涂隔离剂剂,同时对模模板应定期维维修。1)柱子模板:在支支柱模前,应应先根据轴线线弹出柱的边边框线,经复复查无误后方方可支模,支支模前在柱子子底部垫木枋枋,防止漏浆浆,上部采用用竹夹板木方方加固,柱下下部按400mm间距距、上部600mm间距距加箍,施工工中拉通线校校正。2)梁模板:梁的支支撑断面大于于800mmm时,中间架架一排立杆站站杆支撑,断断面高度大于于1.5m的,在在梁中架一道道对拉螺栓,间间距700mmm,对拉螺螺栓直径为116mm,两两头弱杆加螺螺帽,并加垫垫板。楼板大横杆间距不不大于1.22m,小横杆杆不大于8000mm,龙龙骨根据板厚厚而定,100mm厚竹胶胶板300~350mm间距,梁板板支撑一定要要坚固、稳定定,为保证质质量,在关键键部位采用双双扣件加固,梁梁底板按设计计要求起拱,地地下一层的楼楼板施工,采采用钢管支撑撑架,支撑梁梁板的全部施施工荷载,同同时防止立杆杆受力下沉增增设垫板厚度度100mmm、钢板200×2000mm,保保证立杆的支支撑面有足够够的承载能力力,保证梁板板质量。3)模板的拆除:拆拆模时,除侧侧模应以能保保证砼表面及及棱角不受损损坏时方可拆拆除外,底模模应按《砼结结构工程施工工及验收规范范》(GB502204-922)的有关规规定执行。拆拆模时应遵循循先支后拆,先先非承重部位位,后承重部部位以及自上上而下的原则则,同时严禁禁用大锤和撬撬棍硬砸硬撬撬。拆模时,操操作人员应站站在安全处,待待该段模板全全部拆除后,方方可运出。拆拆下的模板、配配件等物严禁禁抛扔,应有有人接应传递递,堆放到指指定地点并及及时清理、维维修,以备再再用。7.3.3钢筋工工程1)材料要求:工程程上所用的钢钢筋必须符合合设计和规范范要求,进场场的各种钢筋筋应有出厂质质量证明书或或试验报告单单,钢筋表面面均应有标志志,钢筋进场场应按批号及及直径d分批检验,检检验内容包括括对标志、外外观,并按国国家有关标准准规定取样作作力学性能试试验,合格后后方可使用。如如钢筋在加工工过程中发现现脆断、焊接接性能不良或或力学性能不不正常等,均均应对该批钢钢筋作专项检检验。对有抗抗震要求的框框架结构纵向向受力钢筋应应进行检验,检检验取得抗拉拉强度实测值值与钢筋强度度标准值的比比不应小于1.25。钢筋的屈屈服强度实测测值与钢筋的的强度标准值值的比值,当当为一级抗震震设计时,不不应大于1.25,当为二级级抗震设计时时,不应大于于1.4。2)钢筋的加工钢筋加工的形状、尺尺寸必须符合合设计要求,钢钢筋的表面应应洁净、无损损伤,油渍、铁铁锈等应在使使用前清除干干净,对不合合格的材料不不得使用。钢钢筋应平直,无无局部曲折,钢钢筋调直时应应符合规范规规定。钢筋的的弯钩或弯折折应符合设计计和规范要求求,对箍筋的的末端应作弯弯钩,弯钩形形式应符合设设计要求,若若设计无要求求时,用Ⅰ级钢筋制作作箍筋时,其其弯钩的弯曲曲直径和形式式应满足规范范要求。3)钢筋的焊接在钢筋的焊接过程程中,如设计计有要求的按按设计,设计计无要求的可可按规范和根根据现场的实实际情况决定定,如闪光对对焊、电弧焊焊、电渣压力力焊等工艺。不不论采用何种种焊接方法,都都必须满足其其规范或规程程的要求,并并且在焊接前前必须根据现现场施工条件件进行试焊,合合格后方可进进行施焊。焊焊工必须有上上岗证。当设计对工程有抗抗震要求时,其其受力钢筋的的接头,应优优先采用焊接接,对柱钢筋筋的焊接宜采采用电渣压力力焊,对大梁梁内钢筋密集集、跨度较大大的梁钢筋宜宜选用直螺纹纹连接,这样样有利于垂直直运输和现场场具体施工,但但钢筋接头不不宜设在梁端端、柱端的箍箍筋加密区范范围内,当受受力钢筋采用用焊接头时,设设置在同一构构件内的焊接接接头应互相相错开,在任任一焊接接头头中心至长度度应为钢筋直直径的35d且不小于5000mm区段段内,同一根根钢筋不得有有两个接头,钢钢筋焊接接头头距钢筋弯折折处,不应小小于钢筋直径径的10倍,且不宜宜位于构件的的最大弯矩处处。4)钢筋的绑扎钢筋在绑扎施工前前,应对轴线线进行复查。在在绑扎柱子、剪剪力墙的钢筋筋前,应对其其插筋进行复复位和校正,然然后对接钢筋筋。剪力墙、柱柱筋在绑扎中中必须满扎、扎扎平,按规定定的间距加密密,梁、板的的钢筋应按设设计要求、设设计位置绑扎扎,防止搞错错,梁箍筋按按规定加密,主主筋的锚固长长度要够尺寸寸,搭接的位位置要符合规规范要求,拉拉筋、吊筋、抗抗扭筋均要按按设计要求配配置。板筋的的绑扎要按要要求间距分墨墨划线、锚固固和搭接按规规定绑扎,上上部钢筋要用用铁马凳支承承,间距6000mm一个个,柱、剪力力墙上的预埋埋拉强筋采用用预埋铁件的的方法施工。7.3.4砼工程程该工程框架结构,砼砼施工采用商商品泵送砼,采采用泵送砼,必必须保证砼的的供应。在浇砼前应对模板板、支架、钢钢筋预埋件等等进行检查,并并作记录,符符合设计要求求后方可浇砼砼,同时应清清除模板内的的杂物和钢筋筋上的油污,对对模板的缝隙隙和孔洞应堵堵严,对模板板应浇水湿润润,不得有积积水。砼自高高处倾落的自自由高度不应应超过2米。在浇筑竖竖向结构砼前前,应先在底底部填以50~100mm厚与砼内砂砂浆成分相同同的水泥砂浆浆,浇筑中不不得发生离析析现象;当浇浇筑高度超过过3m时,应采采用串筒、留留管或振动溜溜管使砼下落落。砼的浇筑筑厚度应符合合规范要求,浇浇筑时应连续续进行,若必必须间歇时,其其时间应缩短短,并在前层层砼凝结之前前,将次层砼砼浇筑完毕,对对独立柱砼应应一次性浇至至梁下口500mm处,边边浇边振捣密密实,对柱与与挡墙、电梯梯井、剪力墙墙相连时,应应同时浇筑,在在浇筑过程中中往返来回浇浇筑,且每次次浇筑的厚度度不得超过5500mm,砼砼的连续浇捣捣时间不超过过砼的初凝时时间,以保证证砼不出现施施工缝及冷缝缝现象。梁板板砼的浇筑,在在浇筑梁板砼砼时应先浇柱柱节点和梁,后后浇板的砼,施施工缝必须按按规定留设,只只许留垂直缝缝,不允许留留斜缝。在砼砼的施工中要要注意下料,控控制好标高,随随浇随找平,保保证平整度,在在初凝后终凝凝前对砼板面面压实收光。对对砼的浇筑要要按规定的数数量,取样作作好试件。砼砼的养护,砼砼浇筑完毕,砼砼终凝后对其其进行养护,一一般养护不少少于7天,对特殊殊要求的砼不不少于14天。砼拆模模时必须按规规范执行,要要通过试验,有有资料、有科科学依据,保保证结构质量量,在砼施工工中,根据实实际情况加外外加剂,这样样可保证砼强强度快速增长长,提前拆模模时间,加快快施工进度,缩缩短工期。双排外架搭设一、基本要求:满满足支拆模板板、砌筑、保保温及装饰抹抹灰时工人操操作、材料堆堆置和运输到到需要,坚固固稳定、安全全可靠。二、施工准备1、平整好外架搭设设部位地基并并夯实。在离离外墙4000mm和1800位置沿墙铺铺设4000××250×550木脚手板(板板轴心离墙为为400和1800),锤击板板面,使之与与地基接触严严密。2、离墙2000以以外用砖砌200宽×150的深度的截截水沟内抹灰灰,保证能畅畅通排水,且且与现场主排排水管联通。3、所用¢48mmm,壁厚3.55mm的钢管管及扣件,必必须是经检查合格格且刷完防锈锈漆。剪刀撑撑杆为@=500红白相间(或或黄黑相间)分分色漆。三、搭设1、按@=1500间距距沿已铺木脚脚手板中线上上竖立杆,注注意相邻两立立杆上端头必必须错开,不不能在同一水水步距上。离离脚手架板150左右设置扫扫地平杆,扫扫地杆上18800米设大横杆(横横杆接头也必必须错开,不不能设在同一一垂直断面),小小横杆@=12000搭设并挑出出大横杆200。所有立杆杆与大横杆接接头必须用直直接扣件连接接,严禁在管管内穿钢筋代代替或用90°扣件空心包包接。2、剪刀撑、全部转转角及大于110米排架均设置45°~60°角度全高剪剪刀撑。3、建筑物每层间KKZ上,设置外外架与建筑物物间连接加固固点,具体做做法为沿柱两两侧伸出两根根连墙钢管与与外架内外竖竖管用扣件相相连,KZ用管作箍加加固。4、外墙搭设高度必必须高出作业业层一步架,并并做好临时扶扶栏。5、脚手板铺设:作作业层满铺脚脚手板,不得得出现探头大大于200的探头跳板板,脚手板两两头应用8#线将板与小小横杆扎牢,跳跳板与跳板搭搭接大于2000mm,沿沿外竖杆内侧侧绑设通长高高400mmm踢脚板。6、首层挂设水平网网与墙面密封封,往上每隔隔一层挂设水水平网一道。7、架子外围用安全全围网封闭。8、施工入口搭设凸凸出外墙3米以上走廊、顶顶棚为双层竹竹夹板(或跳跳板)封闭,两两层板间H间隔600。砌体工程及粗装修修7.5.1砌体工工程本工程的砌体不论论是加气砼或或者是空心砖砖砌体,均必必须严格按照照相应的规范范和标准施工工。定位放线线→弹出门窗洞洞口线→检查校核→打出拉墙筋→砖浇水→立匹数杆→砌砖→连接拉墙筋→作钢筋砼砖砖带→浇过梁、圈圈梁→砌墙梁下口→循环下层施施工注意事项:(1)砌体的长度不是是一块砖长时时,采用同材材质配件砖砌砌筑。(2)在砌筑中砂浆要要饱满。(3)品边和板面三线线砖均采用实实心砖砌筑。(4)墙体的转角处或或纵横墙交接接处尽可能一一同砌筑,若若不能同时砌砌筑而需留接接槎时,需安安装拉墙筋,隔隔400mm一道2根,直径¢6,其长度每每边不少于9900mm,末端加变勾。填填充墙与柱之之间空隙应采采用砂浆填满满。填充墙砌砌至接近梁板板底时,应留留一定空隙,在在墙体收缩稳稳定后,再砌砌塞梁板的下下口砖,倾斜斜度宜为60度左右,砌砌筑砂浆应饱饱满,应塞紧紧。7.5.2室内粗粗装修部分的的施工(1)天棚抹灰:抹灰灰操作程序::基层处理→板底打补→弹水平线→抽水平筋→基层刷素水水泥浆一遍→抹中层灰→抹面层灰→检查质量(2)砼现浇板上抹灰灰:基层清扫扫干净,处理理好,均匀刷刷素水泥浆,不不能太厚,保保证抹灰与砼砼板粘结牢固固,抹灰的砂砂浆要有稠度度。(3)墙面抹灰:施工工程序:基层层处理→打巴出柱→做护角→抹底层灰。操操作注意事项项:在抹灰前前先作不同墙墙体材质的界界面处理,钉钉钢板网,每每边宽1500mm,用水水泥钉钉牢,打打巴出柱。根据墙面平整垂直直情况,确定定抹灰厚度,采采取与抹灰相相同的砂浆打打巴子。抹灰前一天,墙面面要提前浇水水湿润,保证证抹灰质量。1)楼地面找平层的的施工①材料要求:打平层层应采取水泥泥砂浆,水泥泥砼等铺设而而成,其厚度度应符合设计计要求,水泥泥砂浆体积比比不宜小于1:3(水泥:砂),砼强强度不应小于于C15。②施工要点在施工找平层前,应应将下一基层层表面清理干干净,当找平平层下有松散散填充料时,应应预铺平振实实。当下一层层表现光滑时时,应划毛或或凿毛,铺设设时先刷一遍遍水泥浆,其其水灰比宜为为0.4~0.5,并应随刷刷随设找平层层。有防水要求的楼面面工程,在铺铺设找平层前前,应检查地地漏标高并对对主管、套管管和地漏等穿穿过楼板处的的节点间,采采用水泥砂浆浆或细石砼将将四周稳牢堵堵严,进行密密封处理,在在管四周留出出深8~10mm沟槽,采用用防水类涂料料处理。施工过程中的环境境保护施工废水的排放严格按施工现场的的总平面规划划,布置各种种临时设施、机机械设备和材材料堆场。施施工前修好现现场内的临时时道路进行硬硬化处理,并并沿建筑四周周砌筑砖砌排排水沟,修建建沉淀池。生生活污水、施施工废水先引引入沉淀池内内经处理后才才排入市政污污水井内,施施工期间各工工种、各专业业班组各自做做到工完料尽尽,及时清理理保证物内道道路畅通,无无积余污水。防尘措施在临街面采用细密密度的安全网网进行全面封封闭,防止尘尘圭漂落到XXX街及步行街,同同时在紧靠主主马路及次马马路无进行有有大量工土的的施工作业。工工地进出路口口设置冲洗车车辆的临时场场地和高压水水枪,防止施施工送输车辆辆带泥上路,影影响市政通路路的清洁和环环境卫生,同同时,组织场场容清洁队,专专门负责场内内青年路,步步行街的清洁洁卫生工作,场场内道路定时时酒水保持润润湿。施工区域内地下管管网的保护措措施地基开挖前先了解解地下管网的的数量及具体体位置,严防防施工过程中中,盲目开挖挖,野蛮施工工,地下电缆缆电线开挖后后暴露出来用用木托架托住住,其上用木木板封闭以防防损坏。地下下污水管道开开挖后用砖墩墩支承,两边边搭设防护网网防护。原有地下构筑物的的保护及加固固地基开挖前先了解解地下构筑物物的数量、类类型、结构形形式,具体位位置,然后制制走开挖方案案,在开挖过过程中,小心心谨慎。开挖挖过程中对地地下构筑物采采取用钢筋砼砼加固及保护护。季节性施工措施a、夏季施工(1)高温期在适当调调整露天作业业人员的作息息时间,避免免中午从事焊焊接等高温作作业,保证工工人的茶水、清清凉饮料的供供应,及时发发放防暑用品品,做好工人人的防暴降温温保健工作。(2)高温期间,砼施施工配合比要要作适当调整整,控制缓凝凝减水剂的用用量,要延长长终凝时间,克克服坍落度损损失,浇注砼砼前对模板要要充分浇水湿湿润,拆模后后,加强对砼砼的养护管理理。(3)高温期间使用的的水泥砂浆要要随拌随用,在在工人以内使使用完,砖和和加气砼砌块块用前提前浇浇水润湿,抹抹面和装饰面面的基层,施施工前也要提提前浇水润湿湿,饰面的镶镶贴材料要充充分侵水。b、雨季施工(1)做好雨季施工准准备工作,雨雨季到来前对对各种防雨设设备、器材临临时设施进行行检查,及时时购置、修整整,现场内的的排水沟,应应经常有人疏疏通,以保证证现场和生活活区积水及时时排放。(2)地下结构施工期期间,保证坑坑底周围排水水沟畅通,流流水集水井内内的水用潜水水泵及时抽出出外排放。(3)现场内的控制桩桩,塔吊基础础等要有足够够的稳定性,避避免由于雨水水浸泡后基础础发生沉降。(4)砼施工中如遇大大雨或暴雨时时及时停止浇浇注砼,并用用兼布加以遮遮盖,砼浇注注避免安排在在雨天进行。(5)雨后应设专人测测走砂、石含含水率,及时时调整砼、砂砂浆用水量,并并对砼浇筑和和砌筑部位的的积水清理干干净。(6)注意雨期安全生生产,雨季施施工期间,要要保证配电箱箱和场内电器器,设备不进进水、不受雨雨淋,现场内内配电箱距地地面应有1.5m。雨后对一一切外用照明明,电器设备备、脚手架、塔塔吊组织专人人检查,确认认安全后方可可交付使用。新技术、新工艺在在本工程的应应用为保证工程的施工工质量,在工工程施工中采采用以下几种种新技术、新新工艺并在工工程中实施,以以此保证工程程的结构质量量。粗钢筋连接方法在工程中,根据受受力情况分别别采取如下方方法:a、竖向钢筋:采用用电渣压力焊焊。b、水平钢筋:一是是闪光对焊;;二是窄间隙隙焊。砼施工工艺为保证砼在泵送浇浇注中的和易易性,在施工工中运用添加加粉煤灰和高高效减水剂的的施工方法。对罐送砼,采取二二次添加外加加剂的施工技技术。预埋件的固定预埋件的位置正确确与否,关系系后续安装工工程质量,对对预埋件的固固定采用如下下方式:工程项目管理智能能化的应用网络计划讲技术是是现代化科学学管理的重要要组成部分,本本公司将使用用微机对工程程项目的计划划、进度、资资源等进行管管理。网络图编制功能该软件编制网络图图有多种输入入方式,能根根据工程信息息可以自动生生成单代号、双双代号、横道道图。各图之之间智能转换换。资源管理功能软件与工程预决算算软件有动态态的数据接口口,可直接调调用预算软件件中的数据做做为网络资源源,采用定额额的方式在多多种界面中进进行资源输入入。对各种自自定义时段的的各种资源进进行各种图文文分析、对比比分析和统计计分析,生成成直方图、折折线图、块状状图、工程资资源需求统计计汇总表等各各种资源图表表。可进行资源的均衡衡优化和资源源有限量时的的最短工期优优化。进度控制功能可据工作完成情况况生成进度前前锋线,及时时调整后续各各项工作的安安排。质量保证措施质量保证措施的根根本是落实在在质量管理上上。质量管理理的根本任务务是:贯彻“百年大计、质质量第一”和“预防为主”的方针,严严格按图纸施施工,严格执执行施工验收收规范、施工工工艺标准和和质量检验评评定标准,从从各方面采取取措施,预防防和控制影响响产品质量的的各种因素,为为业主提供优优良和优质工工程。质量保证体系根据我公司已获IISO90001并通过复审审的条件,在在此情况下,制制定本保证体体系框图,见见下页图:质量保证体系项目经理项目经理总工程师质量工作体系质量形成过程的控制体系质量意识教育为用户服务预防为主标准化施工准备阶段质量控制机具、材料的质量控制施工过程的质量控制保修期以后的质量控制计量工作项目部质量工作领导小组(项目经理及各领导人)项目分部质量负责人施工队质量专职检查员施工班组质量兼职检查员质量形成过程的组织体系质量信息体系质量管理点的控制制根据本工程结构特特征,结合我我公司实情,在在工程中制定定以下质量管管理点,见下下表:质量管理控制点序号管理点名称技术要求及措施执行人标准检查工具检查时间1测量定位根据甲方交点布置置平面,高程程控制线,做做好测量成果果记录,编制制施测方案内内业、外业复复核无误后,方方可使用于施施工。测量组复测组YBJ218—888GB50026——93经纬仪、水平仪及及测量工具基础开挖前2平面垂直控制根据测量控制线,投投向基础及各各楼层牛腿中中心,校正柱柱中心,设备备地脚螺栓精精度控制。测量组工长YBT218—888经纬仪、线坠钢尺尺施工全过程3原材料检验三材物理指标符合合标准和设计计规定,地材材有无合格证证,按规定复复验合格后方方可使用。材料、质检、技术术员单项材料标准及检检验制度试验室复验合格质质保书复核报报告施工全过程4现场计量检测计量器具配备完整整,有定验合合格证,依照照本公司计量量检验网络项项目和有关规规定进行计量量。计量、技术员计量网络图施工全过程5砼配合比控制严格进行检查,使用合格材材料按规定和和规范要求执执行。计量工长技术员GB50204——92查砼浇筑许可证和和检验报告浇筑全过程6模板工程严格控制柱墙轴线线,楼层牛腿腿标高按负值值控制,并在在柱、墙施工工缝处采取加加固不拆模等等措施,防止止下次浇砼后后,形成台型型,设备基础础地脚螺栓(预预留孔)安装装精度。测量、工长技术质质检员GB50204——92经纬仪、水平仪、钢钢尺、线坠施工全过程7钢筋工程按规定进行检查,试试验合格后方方可下料加工工、绑扎、严严格控制受力力筋间距和接接头数量、位位置。工长、技术员、质质检员GB50204——92钢尺施工全过程8砼粗、细骨料应符合合配合比要求求和规范,砼砼浇筑时设专专人对原材料料、外加剂进进行计量控制制,配合比通通知书必须经经质检员签字字认可。工长、技术员、质质检员GB50204——92GB52164——94检查配合比及原材材材料抽查检检验记录原材料抽检施工全全过程9砌体工程严格砌体组砌方法法,灰缝砂浆浆必须饱满,严严格砖墙的留留槎和接槎。墙墙体拉接筋规规格、长度、位位置、形状等等严格按规范范执行。10楼地面基层处理必须认真真,使基层具具有粗糙、洁洁净的表面。控控制成活面的的平整度,水水泥初凝后,应应进行第二遍遍抹压,用2m靠尺检查平平整度,在水水泥浆接近终终凝时,作第第二遍压实收收光,做到表表面平整、密密实、光滑、无无抹纹。11抹灰按设计、规程先制制作样板,后后大面积铺开开。技术、质检员、工工长JGJ73—911目测、多功能检查查尺抹灰全过程12面砖粘结牢固,无空鼓鼓、歪料、缺缺楞、掉角,裂裂缝、表面洁洁净、清晰、色色泽一致,接接缝均匀,周周边顺直弹线线,横平竖直直。技术、质检员、工工长JGJ73—911多功能检查尺施工全过程和施工工完毕13屋面防水杜绝渗漏,严格按按设计规范施施工,且须持持证上岗,防防水材料必须须质检部门或或经检验合格格方可使用。技术员、质检员、工工长GBJ301—888GB50207——94水试验、目测屋面防水全过程15各种工艺管道各种管材、管件、阀阀门应有质保保书、合格证证,卷管板材材应有制造厂厂的合格证明明书。管材、管管件、阀门使使用前应核对对规格、型号号、材质无误误后方能安装装。管子、管管件、阀门应应作外观检查查其表面应无无裂纹、缩孔孔、夹渣、重重皮缺陷,合合金钢应有材材质标记。高压管道安装前应应将管内清理理干净,达到到无铁锈、脏脏物、水份、密密封面、密封封垫应符合规规范要求,管管道的坡口加加工应符合规规范要求,Ⅰ、Ⅱ级焊缝的坡坡口应用机械械加工,支吊吊架位置应正正确、平整牢牢固与管子接接触良好。管管道施工完后后,应进行吹吹扫、冲洗、试试压。技术负责人、工长长、设备员、质质检员、材料料员、无损探探伤工GB50236——97GB50235——98GB50268——97GB50184——93GBJ126—889GB3323—882GB11345——89检查质保书、合格格证、试压记记录、冲洗记记录、无损探探伤仪、试压压泵、试压表表、焊接检验验尺、各种安安装记录、卷卷尺施工全过程质量保证硬件措施施硬件措施主要从劳劳动人组织,材材料供应,机机械使用,资资金运畴等主主面给予充分分保证,使工工程能够顺利利进行。劳动力组织为了工程正常进行行,保证工程程施工的连续续,依据施工工进度计划要要求,合理安安排组织劳动动力。保证在在使用上的合合理性,力求求用最小的劳劳动力,创最最大施工效益益。为此我们依总进度度要求,安排排劳动力,其其劳动力动态态变化曲线详详施工网络图图。材料供应在材料供应问题上上,首先派有有资料管理经经验的材料人人员,深入市市场了解材料料供应市场、供供应情况、供供应价格等,写写出调查报告告,并及时反反馈市场变化化情况。其次,项目部通过过对市场进行行调查和分析析,以便对材材料实行动态态管理,保证证工程施工用用料。另外在材料供应上上,做到轻重重缓急,杜绝绝材料积压造造成生产及周周转资金的积积压。机械管理根据工程情况,合合理选用施工工机械、机具具设备,派专专人负责机械械设备的管理理。在日常维维修中必须按按“紧固、保养养、加油、检检查、维修”的“十字”方针办。保保证设备在施施工中正常运运行,杜绝设设备带病作业业和施工人员员违章指挥。资金管理为保证工程施工的的正常运行,必必须加强对现现场资金的管管理。对现场场有限资金的的使用,必须须针对工程具具体情况,做做到对资金的的合理安排,有有效使用。特别是对一次性占占用资金量大大的,采取针针对具体情况况,具体分析析的原理,将将其化整为零零,分散处理理,这样即可可保证资金周周转,又可满满足现场施工工。安全文明施工措施施方针目标方针:“安全第一、预防为为主”,安全工作作层层抓,安安全目标人人人保。安全目标:重大伤亡事故为零零;重大设备事故为零零;重大火灾事故为零零;重大交通事故为零零;项目经理项目部工程师组织保证体系安全管理方法项目经理项目部工程师组织保证体系安全管理方法工程保险项目部安全工作领导小组(项目总部及各部负责人):项目分部安全负责人:施工队专职安全员:施工班组兼职安全员项目部建立建全安全施工规章制度;安全生产责任制度;安全生产教育制度;安全检查制度;安全技术措施措施计划制度按国家有关规定办理工程保险安全保证体系安全管理保证体系系安全控制点着重抓好安全施工工危险点的控控制,本工程程险难作业安安全管理点见见下表并将表表中所列险难难作业点作为为安全管理的的重点置于监监控这下。安全控制点序号管理点安全管理1高空作业方案中安全措施拟拟定,作业人人员安全防护护用品使用。2机械、机电设备操操作。制作安全操作牌,每每机一牌。3塔吊安装、升降、拆拆除卸车、转运、吊装装方法等方案案编制、索具具使用的安全全检查、指挥挥起重人员的的正确安排,起起重安全规程程的遵守等等等。4塔吊、脚手架的防防雷1、避开雷雨施工;;2、作好防雷接地。5电气系统及带电作作业场所施工工调试人员安全保护护工作的检查查、专业试验验数据满足设设计规范要求求、作业用仪仪器工具的安安全性检查,作作业安全距离离的保持。6管道施工严格安全规程实施施。文明施工措施文明施工主要体现现现场管理、施施工管理和生生活管理几个个方面。文明施工管理体系系;文明施工是创“文文明施工现场场”的先决条件件,除了要有有文明的施工工人员外,还还必须有一个个可靠的管理理组织。针对对本工程特点点,制定了以以下管理体系系,见下图::项目经理项目经理施工作业班组生活员保安员施工员材料员卫生员文明施工细部措施施为了搞好现场文明明施工特制定定以下文明施施工细部措施施见下表:序号名称要求执行人检查标准检查时间1施工围墙1.高度≥2.1m。2.进出口设大门。3.大门处挂五图一牌牌。4.所用材料竖固、清清洁、美观。项目经理JGJ59-999施工全过程2施工现场地道路1.按规定必须进行硬硬化处理。2.排水及排污措施可可行。项目经理保安员JGJ59-999施工全过程3材料堆放1.按总平面布置图要要求分区、分分品种堆放。2.对堆放的材料必须须进行挂牌和和标识。3.易燃、易爆品必须须分类存放。项目经理材料员JGJ59-999施工全过程4生活住宿1.必须与施工和办公公区分开。2.设置厕所和洗澡间间。3.食堂、饮用水、洗洗澡、厕所垃垃圾设专人管管理。项目经理生活员JGJ59-999施工全过程5治安管理1.建立健全保卫制度度,并落实到到具体人员。2.施工人员必须佩证证进现场。项目经理生活员保安员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论