江苏某高层住宅施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc107975095"一、综合说明6HYPERLINK\l"_Toc107975096"（一）、总体设想6HYPERLINK\l"_Toc107975097"（二）、施工段划分9HYPERLINK\l"_Toc107975098"二、工程概况10HYPERLINK\l"_Toc107975099"（一）、基本概况10HYPERLINK\l"_Toc107975100"（二）、各单体概况10HYPERLINK\l"_Toc107975102"三、施工前准备工作15HYPERLINK\l"_Toc107975103"（一）、现场调查及原始资料收集15HYPERLINK\l"_Toc107975104"（二）、技术准备工作15HYPERLINK\l"_Toc107975105"（三）、施工现场的准备16HYPERLINK\l"_Toc107975106"（四）、物资准备19HYPERLINK\l"_Toc107975107"（五）、施工协调配合工作22HYPERLINK\l"_Toc107975108"四、施工部署23HYPERLINK\l"_Toc107975109"（一）、项目部组建23HYPERLINK\l"_Toc107975110"（二）、劳动力需用量计划28HYPERLINK\l"_Toc107975111"（三）、施工机械台班投入计划28HYPERLINK\l"_Toc107975112"（四）、主要周转材料计划29HYPERLINK\l"_Toc107975113"五、工期进度计划及工期保证措施29HYPERLINK\l"_Toc107975114"（一）、工程进度计划29HYPERLINK\l"_Toc107975115"（二）、工期保证措施30HYPERLINK\l"_Toc107975116"六、施工总平面布置32HYPERLINK\l"_Toc107975117"（一）、总体布局32HYPERLINK\l"_Toc107975118"（二）、办公区32HYPERLINK\l"_Toc107975119"（三）、生活区32HYPERLINK\l"_Toc107975120"（四）、施工区域32HYPERLINK\l"_Toc107975121"（五）、施工道路32HYPERLINK\l"_Toc107975122"（六）、临时设施一览表33HYPERLINK\l"_Toc107975123"七、各分部分项工程施工方法概述33HYPERLINK\l"_Toc107975124"（一）、桩基工程：33HYPERLINK\l"_Toc107975125"（二）、土方工程：33HYPERLINK\l"_Toc107975126"（三）、主体工程：33HYPERLINK\l"_Toc107975127"（四）、装饰工程：34HYPERLINK\l"_Toc107975128"八、各分部分项工程施工方法及质量保证措施35HYPERLINK\l"_Toc107975129"（一）、施工测量35HYPERLINK\l"_Toc107975130"（二）、基坑围护38HYPERLINK\l"_Toc107975131"（三）、土方工程38HYPERLINK\l"_Toc107975132"（四）、破桩及垫层40HYPERLINK\l"_Toc107975133"（五）、钢筋工程41HYPERLINK\l"_Toc107975134"（六）、模板工程49HYPERLINK\l"_Toc107975135"（七）、混凝土工程62HYPERLINK\l"_Toc107975136"（八）、架子工程65HYPERLINK\l"_Toc107975137"（九）、围护工程81HYPERLINK\l"_Toc107975138"（十）、屋面工程83HYPERLINK\l"_Toc107975139"（十一）、装饰工程84HYPERLINK\l"_Toc107975140"（十二）、水电、消防施工86HYPERLINK\l"_Toc107975141"九、技术难点处理90HYPERLINK\l"_Toc107975142"（一）、机械大开挖作业90HYPERLINK\l"_Toc107975143"（二）、底板大体积混凝土施工90HYPERLINK\l"_Toc107975144"（三）、高支撑模板排架搭设施工91HYPERLINK\l"_Toc107975145"（四）、防水工程93HYPERLINK\l"_Toc107975146"（五）、温度裂缝的防治95HYPERLINK\l"_Toc107975147"（六）、现浇板裂缝97HYPERLINK\l"_Toc107975149"十、新技术、工艺应用情况99HYPERLINK\l"_Toc107975150"十一、季节性施工措施99HYPERLINK\l"_Toc107975151"（一）、高温季节施工措施99HYPERLINK\l"_Toc107975152"（二）、雨季施工措施99HYPERLINK\l"_Toc107975153"（三）、冬季施工措施101HYPERLINK\l"_Toc107975154"十二、技术管理措施102HYPERLINK\l"_Toc107975155"（一）、测量管理措施102HYPERLINK\l"_Toc107975156"（二）、施工试验管理措施102HYPERLINK\l"_Toc107975157"（三）、施工资料管理措施及目标设计103HYPERLINK\l"_Toc107975158"（四）、技术节约措施103HYPERLINK\l"_Toc107975159"十三、质量管理措施104HYPERLINK\l"_Toc107975160"（一）、质量方针和目标104HYPERLINK\l"_Toc107975161"（二）、质量管理控制措施104HYPERLINK\l"_Toc107975162"（三）、质量管理措施105HYPERLINK\l"_Toc107975163"十四、现场管理措施107HYPERLINK\l"_Toc107975164"（一）、临时用水电管理措施107HYPERLINK\l"_Toc107975165"（二）、场容管理措施108HYPERLINK\l"_Toc107975166"（三）、材料管理措施108HYPERLINK\l"_Toc107975167"（四）、机械管理措施109HYPERLINK\l"_Toc107975168"（五）、成品保护措施110HYPERLINK\l"_Toc107975169"（六）、施工队伍管理措施113HYPERLINK\l"_Toc107975170"十五、安全文明施工措施113HYPERLINK\l"_Toc107975171"（一）、安全防护措施113HYPERLINK\l"_Toc107975172"（二）、消防保卫管理措施114HYPERLINK\l"_Toc107975173"（三）、文明建设管理措施115HYPERLINK\l"_Toc107975174"十六、环境保护措施116HYPERLINK\l"_Toc107975175"（一）、环境保护措施116HYPERLINK\l"_Toc107975176"（二）、环卫管理措施116一、综合说明（一）、总体设想1、基本要素组织（1）、人力根据本工程特点，我们组织施工时分三个阶段合理组织人员，人员安排具体详见“四、施工部署之劳动力需用量计划”；（2）、机械工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。详见“三、施工前准备工作之物资准备”中关于施工机械的投入计划；（3）、材料根据工程进度计划，编制每月的工程量单，根据工程量单编制材料计划、周转材料计划，详见“四、施工部署之主要周转材料计划”；2、施工阶段划分第一阶段：承接任务阶段，主要内容为投标、中标、签定合同；应重视合同的签定，避免以后不必要的纠纷；第二阶段：施工准备阶段，这一阶段的重点是组织设计。根据施工特点，首先编制施工组织总设计，然后编制单位工程施工组织设计；明确的内容：施工方案、施工的技术组织措施、施工准备工作计划、施工平面布置、施工进度计划、施工生产要素供给计划、落实执行施工项目计划的责任人和组织方式现场对施工图等技术资料的审核，桩位复测及建筑物的放样，现场劳力投入约为20人；第三阶段：工程施工实施阶段，完成所有结构施工，包括基础、主体、装饰工程的施工现场高峰期投入400人左右；针对具体的施工活动，落实第二阶段编制的施工组织设计对施工活动进行统一安排进行、协调、检查、监督、控制等指挥调度工作；从施工现场的全局出发，加强各个单位、各部门的配合与协作，协调解决各方面问题；加强技术、材料、质量、安全、进度的各项管理工作，落实施工单位内部承包的经济责任制，全面做好各项经济核算与管理工作，严格执行各项技术、质量检验制度。最后做好施工收尾工作和必要的交工准备工作。第四阶段：竣工验收阶段，在验收前，本单位内部将进行预验收，检查各分部、分项工程的施工质量，整理各项交工验收的技术经济资料，现场人数约50人左右。人员设备均根据工程特点由我单位统一调配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按三个施工阶段组织进场。各阶段人员、机械设备用汽车直接运至现场。3、承接范围土建、水电安装按施工图所示范围。承包方式：总承包，包工包料4、工期目标工期：480日历天，计划开工日期2005年12月1日，竣工日期2007年4月1日；我们综合考虑的我们的机械、人力情况后确定工期为365日历天。我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工；为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织；按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期；我公司承诺：本工程施工工期确定为480日历天。5、质量目标投标质量等级：一次性验收合格公司贯彻执行“IS09002”质量标准，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09002质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。6、安全与文明施工目标本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。本工程文明施工目标为：“市文明工地”。在本施工组织设计中，将明确：“安全生产文明施工”，在“十五章”将详细说明安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。7、项目经理部与施工组织管理为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度，将选派有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。具体人员配备见本技术标—前言部分，项目经理履历表以及相应的项目部人员机构；项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。8、工程关键作业及施工技术难点（1）、工程关键作业关键作业：指技术含量高，过程结果对最终产品质量有直接影响，过程进度对这个工程进度具有制约作用的施工过程；包括：B、混凝土阀板以及墙板施工（2）、施工技术难点A、本工程为框架结构，框架剪力墙、梁构件较多，，对模板工程的要求较高，施工前就要有足够的认识；B、防水工程；（A）、屋面防水工程（B）、地下室结构自防水施工（C）、细部防水施工（如穿管、墙板后浇带处防水）C、温度裂缝：砌体结构发生温度裂缝，造成墙面渗水，不但影响美观，还影响到墙身的质量；D、现浇板裂缝的防治；E、抗渗混凝土施工；F、大体积混凝土施工；G、后浇带施工；9、工程保修我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令(2000)第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止；明细将在我单位进场后提供的详细组织设计中给出。（二）、施工段划分1、施工段划分3#房和4#房平行施工；（1）、3#房19~20轴平面上在之间有后浇带；平面上划分为2个施工段，以模板流水施工为主线，垂直方向上以楼层作为划分依据；（2）、4#房19~20轴平面上在之间有后浇带；平面上划分为2个施工段，以模板流水施工为主线，垂直方向上以楼层作为划分依据；2、工艺流程（1）、原则先地下后地上，先先主体后装饰饰，先结构后后围护，先整整体后局部的的原则；（2）、基础工程定位放线→基坑降降水、支护→土方开挖、护护坡→钎探、验槽→混凝土垫层→底板砖模砌砌筑→底板防水及及砂浆保护层层→底板钢筋绑绑扎、柱墙插插筋→底板混凝土土施工→墙柱放线→墙柱钢筋绑绑扎→水电预留、预预埋→墙柱模板→墙柱混凝土土施工→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预预埋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→基础回填土土（3）、主体工程测量放线→墙柱钢钢筋→水电预留、预预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预预埋→梁板混凝土→养护（4）、屋面施工：轻质砼找坡层→水水泥砂浆找平平层→3MM厚高聚物涂涂膜防水层→防水卷材→保温层→保护层→面层（5）、装饰装修工程程定位放线→二次结结构砌筑→门窗框安装→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→涂料→地面面层→油漆二、工程概况（一）、基本概况况工程名称：*****。****3#、4#楼建设单位：昆山*****房地地产开发有限限公司建设地点：*****路建设规模：250001m2（二）、各单体概概况1、3#楼：（1）、建筑概况：±0.00相当于于绝对标高5.3M（吴淞高程程）；建筑面积11835m2地下层建筑面积631m2框架类型剪力墙结构建筑高度48m抗震设防烈度7度设计耐久年度50年平面尺寸66.2*17..2m设计耐火等级一级基础埋深3．55m室内外高差600mm（2）、结构概况：基础本工程采用为阀板板基础；主体框架框架抗震结构现浇浇混凝土剪力力墙、梁、板板；剪力墙：地下室挡挡土墙为250厚，其它为200厚。框架梁：200**400、200*6600、200*11000、500*6600、600*11300现浇板：90、1110、120、160厚围护砖墙：外墙砼空心心小砌块100、200厚内墙轻质砼空心砌砌块200、100厚内墙门窗：甲、乙、丙丙级防火门，防防火卷帘门，胶胶合板门，铝铝合金平开门门，铝合金固固定窗，铝合合金百叶窗；；（3）、装饰装修做法法表：部位装饰装修做法黄色色地下室地面1、配电房地面：地地面砖3、其他房间：细石石混凝土地面面4、楼梯间：防滑地地砖面层一层地面1、商铺：水泥砂浆浆面层；2、门厅：花岗石地地面3、卫生间：地面砖砖4、其他房间：地面面砖5、楼梯间、走道：：防滑地砖面面层楼面二层~十六层1、厨房、卫生间：：细石混凝土土楼面；2、楼梯间、走道：：防滑地砖面面层；3、其他房间：水泥泥砂浆面层；；屋面加气砼找平层、水水泥砂浆找平平层、挤塑保保温板、水泥泥砂浆保层、地地砖面层内墙地下室1、地下室及一层所所有房间：白白色内墙涂料料面层；一层2、厨房、卫生间：：水泥砂浆面面层3、楼梯间、走道：：白色内墙涂涂料面层；二层~十六层1、厨房、卫生间：：水泥砂浆粉粉刷2、楼梯间：刷高级级内墙涂料3、其它房间：混合合砂浆粉刷外墙玻璃幕墙、涂料、面面砖顶棚电梯厅、一层门厅厅轻刚龙骨吊吊顶，地下室室乳胶漆，其其它为砂浆粉粉刷（4）、建筑材料概述述：项次材料名称具体情况1混凝土垫层：C15混凝土墙及底板、顶顶板：C30S6抗渗基础及主体：C3302钢筋φ表示HPB235钢筋筋，主要规格格为：6、8、10，主要用于于箍筋；Φ表示HRB335，主主要规格为：：10、12、14、16、18、20、22、25用于柱、梁梁主筋，板受受力及分布筋筋；3砖及砂浆±0.00以下为为MU7。5砼小型空心心砌块用M10水泥砂浆砌砌筑；±0.00以上外墙：MU7。5砼小型空心心砌块用M7。5混合砂浆砌砌筑。内墙MU7。5轻质砼空心心砌块用M7。5混合砂浆砌砌筑。（5）、其他细部构造造做法项次部位具体情况1防潮层本工程基础墙在室室内地坪下60mm处，做20厚防水砂浆浆防潮层，做做法：1：2水泥砂浆掺5%防水砂浆；；2护角线内墙阳角和底层外外墙混合砂浆浆，石灰砂浆浆粉刷的阳角角，均做2m高护角线，做做法为15厚1：2.5水泥砂浆，每每边宽40粉刷面同墙墙面，轻质墙墙与混凝土墙墙或柱或砖墙墙交接处，均均在墙面上加加钉钢板网以以防抹灰裂缝缝，钢丝网宽宽度每边不小小于300；1、4#楼：（1）、建筑概况：±0.00相当于于绝对标高5.3M（吴淞高程程）；建筑面积13177m2地下层建筑面积631m2框架类型剪力墙结构建筑高度53.8m抗震设防烈度7度设计耐久年度50年平面尺寸66.2*17..2m设计耐火等级一级基础埋深3．55m室内外高差600mm（2）、结构概况：基础本工程采用为阀板板基础；主体框架框架抗震结构现浇浇混凝土剪力力墙、梁、板板；剪力墙：地下室挡挡土墙为250厚，其它为200厚。框架梁：200**400、200*6600、200*11000、500*6600、600*11300现浇板：90、1110、120、160厚围护砖墙：外墙砼空心心小砌块100、200厚内墙轻质砼空心砌砌块200、100厚内墙门窗：甲、乙、丙丙级防火门，防防火卷帘门，胶胶合板门，铝铝合金平开门门，铝合金固固定窗，铝合合金百叶窗；；（3）、装饰装修做法法表：部位装饰装修做法黄色色地下室地面1、配电房地面：地地面砖3、其他房间：细石石混凝土地面面4、楼梯间：防滑地地砖面层一层地面1、商铺：水泥砂浆浆面层；2、门厅：花岗石地地面3、卫生间：地面砖砖4、其他房间：地面面砖5、楼梯间、走道：：防滑地砖面面层楼面二层~十八层1、厨房、卫生间：：细石混凝土土楼面；2、楼梯间、走道：：防滑地砖面面层；3、其他房间：水泥泥砂浆面层；；屋面加气砼找平层、水水泥砂浆找平平层、挤塑保保温板、水泥泥砂浆保层、地地砖面层内墙地下室1、地下室及一层所所有房间：白白色内墙涂料料面层；一层2、厨房、卫生间：：水泥砂浆面面层3、楼梯间、走道：：白色内墙涂涂料面层；二层~十八层1、厨房、卫生间：：水泥砂浆粉粉刷2、楼梯间：刷高级级内墙涂料3、其它房间：混合合砂浆粉刷外墙玻璃幕墙、涂料、面面砖顶棚电梯厅、一层门厅厅轻刚龙骨吊吊顶，地下室室乳胶漆，其其它为砂浆粉粉刷（4）、建筑材料概述述：项次材料名称具体情况1混凝土垫层：C15混凝土墙及底板、顶顶板：C30S6抗渗基础及主体：C3302钢筋φ表示HPB235钢筋筋，主要规格格为：6、8、10，主要用于于箍筋；Φ表示HRB335，主主要规格为：：10、12、14、16、18、20、22、25用于柱、梁梁主筋，板受受力及分布筋筋；3砖及砂浆±0.00以下为为MU7。5砼小型空心心砌块用M10水泥砂浆砌砌筑；±0.00以上外墙：MU7。5砼小型空心心砌块用M7。5混合砂浆砌砌筑。内墙MU7。5轻质砼空心心砌块用M7。5混合砂浆砌砌筑。（5）、其他细部构造造做法项次部位具体情况1防潮层本工程基础墙在室室内地坪下60mm处，做20厚防水砂浆浆防潮层，做做法：1：2水泥砂浆掺5%防水砂浆；；2护角线内墙阳角和底层外外墙混合砂浆浆，石灰砂浆浆粉刷的阳角角，均做2m高护角线，做做法为15厚1：2.5水泥砂浆，每每边宽40粉刷面同墙墙面，轻质墙墙与混凝土墙墙或柱或砖墙墙交接处，均均在墙面上加加钉钢板网以以防抹灰裂缝缝，钢丝网宽宽度每边不小小于300；三、施工前准备工工作（一）、现场调查查及原始资料料收集1、施工现场分布在规划路的北北侧，现场场场地标高相当当于绝对标高高（吴淞高程程）5.3m2、气象资料调查苏州地区属亚热带带季风气候，根根据多年苏州州地区施工经经验：（1）、冬季平均气温温在0°以上，最低低温度为-6°～8°度出现在1月前后；（2）、夏季平均气温温在35°～36°间，最高温温度42°左右出现在8月前后，夏夏季有台风；；（3）、雨季一般集中中在黄梅季节节，6～7月之间；4、周围环境调查工地现场无其他永永久性建筑，较较为空旷；（二）、技术准备备工作第一批人员到达施施工现场，即即开始做技术术准备工作。主要工作有以下几几个方面：1、熟悉和会审图样样了解和掌握图样的的设计意图、构构造要求和技技术要求，为为编制分部、分分项施工组织织设计提供依依据；熟悉和自审图样应应注意如下几几点：（1）、施工图样是否否符合国家的的有关技术政政策、经济政政策和相关的的规定；（2）、施工图样与其其说明书在内内容上是否一一致，施工图图样及各组成成部分有无，矛矛盾和错误；；（3）、建筑图与其相相关的结构图图，在尺寸、坐坐标、标高和和说明方面是是否一致，技技术要求是否否明确；（4）、熟悉工业项目目的生产工艺艺流程和技术术要求，掌握握配套投产的的先后次序和和相互关系，审审查设备安装装图样与其配配合的图鉴图图样，在坐标标和标高尺寸寸上是否一致致，土建施工工的质量标准准是否满足设设备安装的工工艺要求；（5）、基础设计或地地基处理方案案同建造地点点的工程地质质和水文地质质条件是否一一致，弄清建建筑物与地下下构筑物、管管线间的相互互关系；（6）、掌握拟建工程程的建筑和结结构的形式和和特点，需要要采取哪些新新工艺和技术术；复核主要要承重结构或或构件的强度度、刚度和稳稳定性能否满满足施工要求求，对于工程程复杂、施工工难度大和技技术要求高的的分部（项）工工程，要审查查现有施工技技术和管理水水平能否满足足工程质量和和工期要求，建建筑设备及加加工定货有何何特殊要求等等；（7）、对设计技术资资料进行合理理化建议，在在审查图样过过程中，对发发现的问题应应做出标记，做做好记录，以以便在图样会会审时提出；；（三）、施工现场场的准备1、主要内容为清除障障碍物、三通通一平、测量量放线、搭设设临时设施：：2、复测定线测量放线是工程施施工的第一步步，要求精确确地定位，对对测量人员的的素质和专业业知识有较高高的要求；精测人员随第一批批人员到达后后，积极与业业主、监理联联系，尽快实实施现场交接接桩。使用经经纬仪、精密密水准仪进行行控制测量。所所有仪器工具具均要通过计计量鉴定合格格后方可使用用。复测时根根据施工需要要增设构筑物物控制桩点，水水准基桩，并并设护桩。测测量控制网的的布设，根据据甲方所提供供的测量控制制点以及有关关规范要求进进行布设，以以测量控制网网作为该工程程的平面高程程控制和施工工测量放样的的首级控制及及依据；3、施工用电设计根据招标文件的提提示，临时用用水用电已经经完成，现场场供电在甲方方指定地点接接驳；（1）、总体设计：本工程用电以业主主供应电源为为主，自发电电为临时备用用电。沿线路路方向架设临临时供电线路路约400m，并备50KW发电机1台作为备用用电源。施工用电在建设单单位指定的位位置接出，设设专用配电箱箱，集中管理理，从配电箱箱引线：一路路作为办公、生生活用电；一一路作为机械械设备等动力力用电。坚持原则：A、分配电箱至开关关箱的距离不不超过30m；B、三级配电：开关关箱、分配电电箱、总配电电箱；C、“一机一闸一箱”、“一机一闸一一保险”；D、“三级配电两级保护护”（总配电箱箱、开关箱中中分别装设漏漏电保护器）；；E、照明与动力尽量量分开设置；；F、采用TN-S系系统；G、电线采用埋地敷敷设，过路埋埋深0.6m；沿线做好警示标志志；分配电箱箱将根据工程程的施工流向向分别逐一设设置，整个施施工现场的夜夜间照明，采采用Φ48*3..5钢管搭设灯灯架，设置投投光灯。（2）、负荷计算根据第三章列出的的施工机具计计算总功率：：施工现场全部动力力设备的总功功率：Pe=Σpe=31.5*2++7.5*5+7+5*33+1.1**15+2..2*5+55*6+1++1.5+11+0.7**2+0.55+38.55=297KKW本工程机械的使用用频率都较高高KX取0.8PJ=0.8*PPC=297**0.8=1176KE分配电箱的编号见见附图：临时时用电线路布布置图（略）具体线路走向详见见临设02—临时用电线线路布置图（略略）4、施工用水设计：：（1）、本工程临时用用水包括施工工用水、生活活用水、消防防用水三部分分：由于消防防用水量要大大于施工用水水以及生活用用水之和故考考虑时总用水水量按照消防防用水量来考考虑：（2）、本工程拟建建建筑在5公顷内，依依据现场消防防用水量定额额，按同时发发生两次火灾灾计算，取Q=10LL/s考虑施工用水不均均衡系数则Q总=10*11.1=111L/s（3）、干管的布置及及管径的选择择主楼±0.000以上上各层顶板预预留Φ200洞口，生产产消防水管D=100～300mm时，正常流流速按V=1.44m/s计算，干管管直径：d=[4Q/（11000πV）]1/2=0..1m选用DN100焊接钢钢管做干管，选选用：外径114mm，内直径106mmm（4）、生产用水设施施给水系统只管采用用DN20焊接钢管，其其高度距楼面面90cm，生产用水水由支管提供供，其阀门高高度为90cm，在施工时时，用塑料水水管满足用水水点的要求；；（5）、现场生活用水水主要为食堂以及卫卫生间用水；；选用DN50镀锌钢管供供水，管道埋埋地60cm深；（6）、当工程进入冬冬季、气温较较低时，给水水系统干管、支支管采取保温温措施（绑扎扎保温棉），以以保证正常消消防、生产、生生活用水；（7）、排水系统：现场生活排水经过过化粪池后排排入市政污水水管网；工地地现场沉淀池池设置在现场场出入口处（洗洗车台东北侧侧），建筑四四周脚手架的的外侧（距离离建筑外边5m处）设置一一条浅排水沟沟（200宽*200深）与沉淀淀池连通，洗洗车台、雨水水等通过沉淀淀池排入市政政管网，沉淀淀池要定期清清理。具体详见临设033—临时用水线线路布置图（略略）5、施工道路：现场先行埋设管线线工作；修建建并硬化临时时道路，修建建办公、生产产临时设施；；现场道路路基整平平，铺300厚道渣并压压实，面层做做120厚C20混凝土，面面层标高控制制在-1.455m，做好排水水沟（尺寸：：200*2200）；6、施工临设布置现场用2.0m高高彩钢双色板板封闭；本工程3#楼北侧侧搭设项目部部办公室；现场搭设办公房间间，安排施工工机械的位置置（原则：尽尽量减少二次次搬运）；具体详见第六章：：施工总平面面布置图（四）、物资准备备包括机具、设备、材材料、成品、半半成品等方面面的准备：1、建筑材料、成品品及半成品的的准备施工进度计划施工预算分部工程施工方案施工进度计划施工预算分部工程施工方案物资需要量计划物资需要量计划组织资源组织资源编制运输计划编制运输计划施工平面布置物资储存和保管施工平面布置物资储存和保管（1）、编制物资需要要量计划根据施工预算、分分部工程施工工方案何施工工进度安排，分分别编制建筑筑材料、构（配配件）、制品品的需用量计计划；（2）、组织货源根据各项物资需用用量计划，组组织货源，确确定加工方法法、供货地点点何供货方式式，签订相应应的物资供应应合同；（3）、编制物质运输输计划根据各项物资需用用量计划何供供货合同，确确定各项物资资运输计划何何运输方案；；（4）、物资储存何保保管方式根据物资使用时间间和施工平面面布置要求，组组织相应的物物资进场，经经质量和数量量检验合格后后，按指定地地点和方式分分别进行储存存和保管；2、施工机械的配备备（1）、试验仪器配备备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1台秤TGT-500台22台秤TGT-10000台23水准标尺5m根24温度计-50～150℃℃根105坍落度筒套16天平、砝码HC-TP12AA-20套17外径千分尺0-25mm把18游标卡尺0-150mm把19万能角度仪0-320度把110回弹仪ZC3-A台111力矩扳手把212试模100*100**100mmm组313试模70.7*70..7*70..7mm组3（2）、测量器具序号器具名称型号规格单位数量备注1光学经纬仪J2-1\±2″″台2工程开工即组织进进场2水准仪DSZ2\±2..5mm/kkm台33楔形塞尺厚15mm一端呈112°度尖角根34靠尺2m根45游标卡尺0-125mm把26水准标尺5m根47钢卷尺50m把37.5m把155.0m把25（3）、施工机械序号机械名称功率(KW)数量备注土建机械：11m3反铲挖掘机机3土方开挖及回土2塔吊QTZ315（44206）31.52垂直及水平运输3人货电梯7.52垂直及水平运输4弯曲机GM-77-407.52钢筋加工5切断机GJ-55-40-1173钢筋加工6闪光对焊机402钢筋连接7350直落式搅拌拌机7.54混凝土搅拌8电渣压力焊机54竖向钢筋连接9HZ2-5平板振振动机1.15浇筑混凝土10H2—50插入振动机1.115浇筑混凝土11BX1-50-77交流电焊机机38.52钢筋连接12木工机械152套模板等加工13潜水泵2.28土方开挖14H400蛙式打夯夯机56土方夯实15机动翻斗车8运输16劳动车30运输178T汽车20土方运输18对讲机10通讯19空压机ZJW-1141852水电机械：1冲击锤0.82打孔2电动套丝机33管道套丝3手枪钻0.52钻孔4砂轮切割机1.52切割管材5台钻12钻孔6开孔机12开孔7电钻0.74钻孔8角向砂轮0.52磨光9BX1-50-77交流电焊机机38.52铁件及其他连接10手揿试压机泵2管道加压11液压钳2压端子3、模板和脚手架的的准备模板和脚手架是施施工现场使用用量大、周期期最长的周转转材料。（1）、模板本工程采采用18厚多层板作作为现浇构件件的支模面层层，开工前认认真组织，联联系好供应商商，保证及时时进场，进场场后对其外观观、抗剪抗弯弯能力进行检检测；模板及及其配件规格格多、数量大大，对堆放场场地要求比较较高，要分规规格、型号、材材质整齐码放放，便于使用用及维修；（2）、钢管脚手架等等：采用Φ48*3..5钢管骨架材材料，对接、旋旋转、直角扣扣件作为连接接件；施工现现场平面内指指定堆放位置置，堆放整齐齐，扣件等零零件还应防雨雨，以防锈蚀蚀；（五）、施工协调调配合工作办好开工、夜间施施工、淤泥、散散体物料运输输及排放、消消防等申请审审批手续，加加强与业主及及相关行政主主管的联系，为为工程顺利进进行提供有利利的条件，做做好与当地相相关单位的协协作配合工作作，确保施工工顺利进行；；其他分包工程：序号专业工程名称备注1幕墙工程2铝合金门窗、防盗盗栅栏、阳台台拦板、进户户门、景观绿绿化、楼宇智智能化3空调系统4出外墙皮2.5mm范围内的所所有室外工程程5电梯工程6电信工程7有线电视工程四、施工部署（一）、项目部组组建我公司对本工程高高度重视，为为保证本工程程顺利如期完完成，工程中中标后，即成成立一标段项项目经理部，项项目经理部是是现场施工生生产指挥的最最高总部。1、施工组织管理（1）、管理网络图项目经理部采用直直线制的组织织形式：项目经理项目经理机管员资料员预算员材料员安全员质检员施工员机管员资料员预算员材料员安全员质检员施工员专业工长专业工长操作工人操作工人（2）、项目经理部岗岗位职责：A、代表公司履行对对顾客的承包包合同，对履履行合同负直直接责任，执执行公司质量量方针，实现现质量目标；；B、组织实施公司质质量体系文件件，建立和完完善项目组织织机构，做到到人员职责明明确，各负其其责；C、贯彻实施项目施施工组织设计计（质量计划划），严格按按标准\规范\图纸施工；；D、按公司“项目法法施工”的有关要求求在本项目上上组织实施；；E、负责现场施工生生产安全过程程的安全文明明现场控制。（3）、项目经理A、对本项目部的工工程质量负责责，对履行合合同负直接责责任；B、执行公司的质量量方针，组织织在项目部中中贯彻和实施施公司质量体体系文件的各各项规定，分分配质量管理理目标，对项项目质量指标标的完成负责责；C、组织工程均衡施施工和工序管管理，合理配配置各种资源源，对工程的的质量、进度度、成本、安安全、文明施施工等负全面面责任；D、负责公司和分公公司制定的纠纠正和预防措措施在本项目目部的贯彻和和落实；E、组织好生产过程程的各种原始始记录及统计计工作，保证证各种原始资资料的完整性性、准确性和和可追溯性；；F、参加工程回访，负负责工程维修修工作；G、组织好本项目部部职工的质量量教育工作，积积极开展各种种质量活动。（4）、项目施工员A、协助项目经理履履行对顾客的的承包合同，实实现工程质量量目标；B、负责公司质量体体系文件在工工程项目上的的组织实施；；C、参与编制施工组组织设计，优优化施工方案案，负责落实实各项技术节节约措施，提提供技术节约约措施控制计计划；D、负责向专业工长长进行技术交交底，并按交交底要求组织织施工；E、负责编制和修订订特殊过程施施工方案，负负责组织专人人在施工中连连续跟踪、监监督和记录施施工方案的实实施情况；F、组织本项目部有有关人员审核核图纸，并提提交书面审图图意见；G、负责本项目质量量记录的汇总总评定。（5）、项目核算员A、正确掌握相关专专业预算定额额，认真执行行国家和省、市市有关工程造造价的政策和和法令；B、下发验收施工任任务单，根据据队组完成质质量情况核对对签发工作量量，严格控制制定额用工，提提供人工分析析表，核发工工资、奖金、分分包工程应付付帐款并建立立台帐；C、负责编制项目月月进度验工月月表、成本报报表、台帐。正正确、及时核核算项目实际际成本，计算算出成本超支支额，调查引引起超支的原原因并提出应应采取的纠正正措施；D、对成本进行预测测，按项目经经理的要求，定定期提出项目目的成本预算算报告，监视视项目成本变变化情况并及及时将影响成成本的重大因因素向项目经经理报告；F、收集、整理施工工过程中各阶阶段经济资料料，及时做好好项目竣工决决算。（6）、项目材料员A、根据合同、工程程预算和施工工进度，负责责编制物资要要料计划；B、负责对进入现场场的物资进行行验证、送检检，及时收集集有关技术文文件资料；C、负责现场物资堆堆放和标识管管理工作；D、对验证不合格的的物资及时向向主管部门领领导汇报，待待验的物资须须作出明显标标识以防混用用，负责提出出需紧急放行行的材料的申申请，并作出出明显标识和和做好记录；；E、认真做好物资进进耗明细帐及及单位工程材材料、构件分分月台帐，严严格坚持“先进先出”的原则，做做好领用记录录，做到帐、卡卡、物相符，定定期进行实物物清查和盘点点工作；F、妥善保管好各类类物资的标识识及有关记录录，及时填写写材质跟踪表表，保持可追追溯性；G、按施工平面图堆堆放物资，做做到砖瓦成方方、砂石成堆堆，督促队组组做到随做随随清、日做日日清、工完料料清，创建文文明现场；（7）、项目机电员A、参照施工组织设设计（质量计计划）及时编编制填报设备备使用进（退退）场调拨单单；B、满足保证设备进进（退）场时时的安全条件件，参加进场场设备的安装装、调试、验验收工作；C、督促机操工遵守守安全技术操操作规程，及及时填写各类类原始记录和和资料，做好好收集上报工工作；D、督促机操工持证证上岗和上岗岗前的技术业业务培训；E、负责现场机械设设备的文明施施工和日常保保养、安全用用电工作。（8）、项目质检员A、严格执行公司质质量方针、目目标，积极协协助项目经理理、项目施工工员做好项目目工程质量管管理工作，确确保质量目标标的实现；B、参加检查、复核核新开工程的的轴线定位\标高\尺寸；C、负责对分项工程程检查、签证证，参加分部部工程验评，严严格执行上道道工序未检验验合格不得转转入下道工序序施工的规定定；D、对本项目工程质质量实行全面面检查、跟踪踪，发现质量量隐患及时通通知项目部整整改，并跟踪踪检查；E、协助项目材料员员做好检查、试试验状况的标标识；F、协助项目部对施施工过程中发发现的轻微不不和格，及时时处置；发现现一般或严重重不合格，必必须马上向上上级报告。G、对不合格的过程程或物资，有有权否决或下下发《质量整整改通知书》；；H、参加项目部召开开的工程质量量会议，每天天认真记好质质量检查日记记；I、参与工程质量事事故的分析和和处理工作。（9）、项目安全员A、协助项目经理负负责管理本项项目工程的安安全工作，贯贯彻执行党和和国家劳动保保护和安全生生产的方针、政政策、法令、法法规以及本公公司《安全生生产、文明施施工控制程序序》，推动本本施工项目安安全管理“达标“工作和安全全管理目标的的实现；B、深入班组和现场场作业部位，了了解本项目工工程的安全生生产动态，协协助项目经理理抓好安全生生产工作，对对生产中的不不安全隐患提提出整改意见见，督促整改改，负责及时时纠正生产过过程中的“三违”现象，督促促正确使用安安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护护工作，督促促现场施工用用电、机具以以及各种安全全防护设施完完整有效、使使用安全；C、参加分公司组织织的安全检查查，对查出的的隐患及时提提出整改意见见，并帮助、督督促项目部按按“三定”原则及时整整改，发现重重大险情时，应应立即通知停停工，并报告告有关领导，协协助领导组织织人员采取排排险措施；D、对工程项目施工工组织设计中中的安全技术术措施积极提提出合理建议议，对安全技技术措施的实实施进行监督督；E、协助项目经理做做好新工人的的安全“三级”教育，检查查督促班组长长做好班前安安全教育工作作；F、做好日常项目施施工安全检查查情况的记载载，协助项目目部资料员做做好安全管理理资料工作，做做到记载详细细、资料齐全全、归档及时时；G、参与工伤事故的的调查、分析析和处理工作作，协助项目目部提出整改改措施，并督督促按期实施施。当发生重重大伤亡事故故的时，应及及时向上级报报告，组织人人员保护好事事故现场，配配合上级进行行事故调查；；H、负责本项目的安安全防护设施施、机具设备备（施工用电电、脚手架、井井架、塔吊、施施工电梯、机机具）的验收收工作，参与与公司组织的的复验工作，对对各种安全防防护设施的安安全使用负责责监督、检查查。2、质量管理体系及及分工总经理（1）、质量管理体系系组织结构框框图总经理总工副总总工副总管理者代表管理者代表项目经理部项目经理部质量生产技术安全质量生产技术安全专业技术测量专业工长现场管理专业技术测量专业工长现场管理施工队伍施工队伍（2）、质量管理领导导小组为了确保工程质量量目标的实现现，现场成立立质量管理领领导小组：由项目经理担任组组长，组织日日常质量管理理的工作。3、安全管理体系安全生产、文明生生产是企业提提高效率和效效益的前提。根根据JGJ599-99《建筑施工工安全检查标标准》的要求求组建安全管管理组，组织织框图如下：：公司安全管理部门公司安全管理部门项目经理项目经理安全生产小组安全生产小组操作工人专业工长操作工人专业工长（二）、劳动力需需用量计划序号工程名称需用人数及时间（月月份）准备阶段基础阶段主体阶段装饰阶段1管理人员101010102测量人员55853木工1040100304泥瓦工20401001205力工305090608混凝土工102030109钢筋工820401510防水工44152011架子工401512油漆工5013管道工1515151514电工1515152015信号工22216专职保洁员3333合计127219398365（三）、施工机械械台班投入计计划序号机械名称单位需用台班及时间基础阶段主体阶段装饰阶段1反铲挖掘机台班802塔吊台班1602201403人货电梯六层主体结束后搭搭设至工程结结束退场4搅拌机至工程结束退场58T汽车台班4002020（四）、主要周转转材料计划序号机械名称需用量及时间（月月份）基础阶段主体阶段装饰阶段1多层板1200张3400张100张2脚手架Φ48*33.5360047720m3扣件20001200030004安全网（包括水平平网）14000张五、工期进度计划划及工期保证证措施（一）、工程进度度计划本工程工期为4880日历天一旦工程中标，我我们立即着手手准备工作，在11月20日前作好机械人员的调配工作；1、3#楼：工期480日历天基础工程：60日日历天（2005年12月1日～2006年3月20日）；考虑了必要得技术术间隙时间：：如桩基施工工后要15天后检测，垫垫层2天养护，混混凝土养护3天；扣除了了春节放假。主体工程：2700日历天（2006年3月21日～2006年12月21日）；基本上115天一层的进进度屋面工程：30日日历天（2006年11月30日～2006年12月30日）；装饰工程：98日日历天（2006年12月22日～2007年4月1日）；水电工程：穿插在在土建工程中中施工，不单单独占用工期期；零星工程：在主体体工程结束后后插入：35日历天。零星工程：在主体体工程结束后后插入：35日历天，2006年1月15开始；施工现场清理、打打扫等扫尾工工作：2007年3月10日开始用时20天之后安排排竣工验收工工作；本计划未考虑战争争、自然灾害害以及合同通通用条款上规规定的不可抗抗因素造成的的工期延误；；（二）、工期保证证措施1、技术上保证（1）、技术人员认真真阅读图纸，制制定出合理有有效的施工方方案，保证各各工序在符合合设计及施工工质量验收规规范的前提下下进行，避免免返工返修现现象出现，以以免影响工期期。（2）、在每道工序之之前，技术人人员根据图纸纸及时上报材材料计划，保保证在工序施施工之前材料料提前进场，杜杜绝因材料原原因影响施工工正常进行。（3）、正确进行施工工布置，工序序衔接紧凑，劳劳动力安排合合理，避免窝窝工现象出现现。（4）、制定详细的网网络控制计划划，分阶段设设置控制点，将将影响关键线线路德育各个个分部（子分分部）、分项项工程进行分分解，用小节节点保大节点点，从而保证证总体进度计计划的顺利实实现。（5）、质检人员在工工序施工过程程中严格认真真，细致检查查，将一切质质量隐患消灭灭在萌芽状态态中，防止出出现事后返工工现象。（6）、采取切实可行行的夏雨期施施工措施，连连续施工，确确保进度和质质量。2、组织体系上保证证（1）、专门组建本工工程工程项目目经理部，配配备得力的领领导班子，过过硬的施工队队伍，足够的的技术力量，齐齐全的机械设设备，采用先先进合理的技技术措施，科科学地安排施施工进度，保保证物资的及及时供应，组组织好各工种种的协调施工工，首先从组组织管理上得得以保证；（2）、将该工程列为为我公司本年年度重点工程程，确保其人人、财、物、料料各方面的优优先地位。目目前已决定安安排技术过硬硬、素质高、战战斗力强的土土建专业队伍伍进场施工。同同时还准备了了施工高峰期期前来支援的的施工人员，从从劳动力安排排上加以保证证；（3）、动员全体职工工，并做好充充分的思想准准备，根据进进度需要在征征得监理同意意的情况下可可安排一天两两班或三班制制工作，并取取消节假日，从从时间安排上上加以保证；；（4）、充分发挥我公公司材料、设设备集中供应应的优势，以以确保该项目目材料设备能能按计划有步步骤地组织进进场，避免施施工中常出现现的供应脱节节，从材设供供应加以保证证。3、进度编制执行上上保证（1）、采取三级动态态控制的方法法保证项目工工期实现。即即一级进度计计划是业主的的进度计划，二二级进度计划划是总承包项项目经理部根根据业主要求求制定的进度度计划，三级级进度计划是是施工作业队队根据项目经经理部要求制制定的进度计计划。只有三三个计划总体体衔接，稳定定平衡，才能能保证进度不不失控；（2）、编制月计划外外还要求编制制更具体、更更具有实践性性的周计划，凡凡是条件变化化的，都要在在周计划上加加以协调；（3）、结合现场实际际进度情况，每每周向业主、监监理提供月报报表，以便业业主更直观地地通过报表来来衡量工程进进度，有针对对性地提出解解决方案；（4）、每月召开一次次现场会，每每周召开一次次协调会，对对反馈的信息息立即作出正正确的处理。4、制定合理的施工工方案保证工工期完成（1）、选用成熟、适适用、快捷的的多层板面板板，钢管排架架外加早拆模模板支撑体系系的模板施工工工艺，加快快施工进度，保保证工程质量量；（2）、基础土方采用用机械开挖、人人工修整的施施工方案，保保证基础工期期完成；（3）、合理安排施工工总平面布置置图，最大限限度地保证垂垂直和水平运运输；（4）、配备足够的施施工机械，最最大限度地减减轻劳动强度度，提高工效效，加快施工工进度。5、采用有效合理的的技术措施保保证工期按时时完成（1）、合理编制网络络进度计划，并并对网络进度度计划进行优优化，达到工工期最段；（2）、积极根据结构构特点采用高高效增强剂等等适用混凝土土外加剂的应应用技术，尽尽早拆除模板板，以便尽早早穿插其它工工序施工；（3）、屋面混凝土采采用原浆光面面施工工艺，确确保施工质量量，又加快了了施工进度。（4）、雨天施工中，应应采取积极、主主动的质量和和安全技术措措施；如：土土方工程中采采取在挖土施施工点铺垫钢钢板与场地内内施工道路连连通的方法保保证连续施工工；混凝土工工程中采取用用塑料薄膜在在浇筑点遮盖盖遮挡，在已已浇筑处覆盖盖保护的方法法保证连续施施工等等。6、其它保证工期的的措施（1）、合理投入周转转材料：木模模板、钢管、扣扣件等，不能能因材料的周周转不灵而影影响工期；（2）、施工技术准备备工作不占用用工期，在测测量定位、土土方开挖的同同时进行场地地浇筑，材料料进场，临时时水、电架设设，技术设备备等工作；（3）、屋面工程、水水电预埋、设设备安装工程程采取穿插在在土建工程工工序中施工、交交叉作业，不不占用工期天天数；六、施工总平面布布置（一）、总体布局局现场设立一个施工工出入口临时围墙用2.00m高（彩钢板板）封闭；办公区设置在3##楼的北侧，呈呈一条线布置置；生活区设置在业主主指定的区域域；以上具体位置以及及临时接水电电线路走向详详见施工平面面布置图（二）、办公区为了便于对外交流流以及现场的的施工管理，在在现场的主出出入口处设立立项目部，搭搭设项目部办办公室，采用用活动板房：：主要有样品间、甲甲方、乙方、监监理、会议室室、卫生间等等用房；尺寸及位置详见附附件：施工总总平面布置图图（略）（三）、生活区生活区设置在业主主指定区域，设设三排间距5m，尺寸3.6*66m，采用活动动板房；位置及尺寸详见附附件：临设2—厨房、宿舍舍布置图（四）、施工区域域3#、4#楼各设置一塔吊，在3#、4#楼北侧（塔吊有效范围内）设置木工棚、钢筋工棚以及搅拌机等加工机具；在填充墙砌筑工程程开始后，塔塔吊附近设置置各一台人货货电梯；现场设置废料收集集场两个；以上位置详见：施施工总平面布布置图（五）、施工道路路现场离拟建建筑物物北侧设置临临时道路，宽宽5m，道渣垫层层，C20素砼面层，路路旁设排水沟沟；（六）、临时设施施一览表序号名称数量尺寸单位结构层次1办公室53.6*6m间单层活动房2样品间13.6*6m间单层活动房3会议室16*7.2m间单层活动房4卫生间23.6*3间单层砖砌体5宿舍383.6*6间二层活动房6食堂13.6*6间单层活动房7餐厅17.2*6间单层活动房8浴室23.6*6间单层砖砌体9卫生间23.6*6间单层砖砌体以上相对位置具体体详见附图：：宿舍、厨房房等临设布置置图七、各分部分项工工程施工方法法概述（一）、桩基工程程：甲方外包（二）、土方工程程：基坑维护及排水：：机械放坡大大开挖，明沟沟集水坑排水水；土方开挖：采用反反铲挖掘机挖挖土预留20cm余土，人工工清理余土的的方案；开挖挖土方预留回回填部分置于于基坑外围，多多余土方运至至甲方指定的的区域；土方回填：采用HH400蛙式打夯机机分层夯实300mm一层回填，压压实系数不小小于0.94；基坑排水：施工时时在基坑（槽槽）四周设置置排水沟及集集水井，用水水泵排除可能能的降水以及及渗水直至地地下结构施工工完毕等；（三）、主体工程程：1、模板：全部采用18厚多多层板，背肋肋采用50*1000及100*1100方木，支撑撑系统采用Φ48*3..5钢管脚手架架；侧模采用用对拉螺栓固固定；对于圆圆柱采用组合合钢模板；2、钢筋：直径大于或等于116MM的柱钢筋接接头采用电渣渣压力焊；梁钢筋采用闪光对对焊，直径大大于等于25时采用机械械连接接头（本本工程采用锥锥形螺纹钢筋筋接头）；板、梁钢筋通长采采用焊接接长长；3、砼：本工程混凝土采用用商品混凝土土，1～6层采用42m汽车车泵施工；6层以上采用固定泵泵送混凝土施施工；二次结构施工时，采采用自拌混凝凝土，现场砂砂、石、水泥泥等送检测部部门检测，根根据检测结果果把试验室配配合比换算成成施工配合比比；4、脚手架工程：搭设双排双立杆悬悬挑式、全高高全封闭脚手手架，顶板施施工时搭设满满堂脚手架，此此脚手架一架架三用：用于于结构施工阶阶段和装修阶阶段，同时作作为安全防护护；脚手架搭搭设采用双排排立杆，连墙墙件三步三跨跨设置：立杆杆距结构外沿沿0.30m，立杆横距距为1.05m、柱纵距（跨跨距）为1.50m、大横杆步步距为1.80m，挂密目安安全网；（四）、装饰工程程：本工程装饰工程要要求不是很高高，主要由外外墙装饰、天天棚内墙粉刷刷、楼地面铺铺装、玻璃油油漆等施工过过程；1、室内装饰自上而而下进行；先做地面，后做天天棚、墙面抹抹灰，以利于于保护下层天天棚、墙面抹抹灰不致受水水污染；楼梯间和踏步饰面面，宜在整个个饰面工程完完成后再自上上而下施工；；八、各分部分项工工程施工方法法及质量保证证措施（一）、施工测量量1、控制点的布设及及施测（1）、从场地的实际际情况看，场场地四周离建建筑物在10m以外，故对对布设控制点点无影响。水水准点的布设设位置详见临临设1—施工总平面面布置图。（2）、布设的控制点点均要有通视视，采用正倒倒镜分中法投投测轴线时或或后视时均在在观测范围内内。（3）、根据建设单位位要求和测绘绘院提供的红红线点形成的的四边形进行行控制。（4）、对楼层进行网网状控制，兼兼顾±0.0000以上施工，设设置控制轴线线；（5）、根据测绘院提提供的高程控控制点数据（具具体数据详见见测绘成果资资料）向建筑筑物周围四周周引测固定高高程控制点；；（6）、控制点放样采采用极坐标法法，为便于复复测，控制点点的布置均成成直线型。（7）、水准点按四等等水准测量要要求施测。（8）、所有控制点必必须设专人保保护，定期巡巡视，并且每每月复核一次次，使用前必必须进行校核核。2、轴线及各控制线线的放样（1）、地面控制点布布设完后，转转角处线采用用2″级电子经纬纬仪DJD2进行复测。各各控制线间距距离采用钢卷卷尺测距离，经经校核无误后后进行施测，各各工艺施测程程序见第四项项（轴线及高高程点放样程程序）。（2）、基础施工轴线线控制，直接接采用基坑外外控制桩两点点通视直线投投测法，向基基础承台投测测轴线（采用用三点成一线线及转直角复复测），再按按投测控制线线引放其它细细部施工控制制线，且每次次控制轴线的的放样必须独独立施测两次次，经校核无无误后方可使使用。（3）、基础施工（即即±0.0000以下）采用用悬吊钢尺法法将标高导入入护坡桩上，且且基坑四周不不低于四点（每每一个方向不不低于一点），校校核无误后方方可引测其它它控制标高点点，必须两点点以上后视且且两后视点标标高差在规定定范围之内。（4）、±0.000以上上施工，采用用正倒境分中中法投测其它它细部轴线。（5）、±0.000以上上高程传递，采采用钢尺直接接丈量法，若若竖直方向有有突出部分，不不便于拉尺时时，也同样采采用悬吊钢尺尺法。每层均均采用首层统统一高程点向向上传递，不不得逐层向上上丈量，且层层层校核，因因±0.0000以上结构采采用竖向与横横向一次性混混凝土浇筑施施工，在固定定的竖向钢筋筋上抄测0.5000m控制点，以以供结构施工工标高控制，且且必须校核无无误。（6）、各层平面放出出的细部轴线线,特别是柱、墙墙的控制线必必须校核无误误,以便检查结结构浇筑质量量和以后的进进一步施工;（7）、二次结构施工工以原有控制制轴线为准,引放其他墙墙体、门窗洞洞口尺寸.外墙窗口,采用经纬仪仪投测,以贯通控制制线于外立面面上,窗洞口标高高的各层+0.5m线控制且外外立面水平弹弹出贯通控制制线,周圈闭合,保证窗口位位置正确,上下垂直,左右对称一一致;（8）、室内装饰面施施工时,平面控制仍仍以结构施工工控制线为依依据,标高控制引引测建筑+0.5m标高线,要求交圈闭闭合,误差在限差差范围内。（9）、外墙四大角以以控制轴线为为准，保证四四大角垂直方方正，经纬仪仪投测上下贯贯通，竖向垂垂直线供贴砖砖控制校核；；（10）、外墙壁饰面施施工时，以放放样图为依据据，以门窗洞洞口、四大角角上下贯通控控制线为准，弹弹出方格网控控制线。3、轴线及高程点放放样程序（1）交接工作：测绘院提供平面控控制点（接桩桩）→引测施工控控制轴线桩（定定位放线）→验线→监理报验→地下结构施施工；（2）地下结构施工：：桩基施工→监理报报验→挖土垫层→监理报验→标高报验→承台、基础础梁→标高报验→砖基础→标高报验→回填土；（3）地上结构施工各层在竖向柱模板板拆除后立即即抄测建筑+0.5m水平控制线线标高并报验验，以便检查查浇筑后质量量及下一步施施工；监理报验→竖向钢钢筋绑扎→抄测结构+0.5m标高点（钢钢筋上）→在固定钢筋筋上丈量上一一层结构+0.5m控制标高→模板及混凝凝土结构；（4）二次结构及装修修工程放二次结构位置线线→砌二次结构→抄测建筑+0.5m线控制标高→其他项目施施工；4、竣工测量与变形形观测（1）、建筑物自身的的沉降观测本工程为高层住宅宅楼，规范要要求做沉降观观测，要求在在整个施工期期间至沉降基基本稳定止进进行观测；（2）、沉降观测的基基本内容：A、施工对邻近建筑筑影响的观测测；B、地基回弹观测；；C、地基分层与邻近近地面的沉降降观测；D、建筑物本身的沉沉降观测；（3）、本建筑物施工工时沉降观测测按二等测量量的技术要求求施测，沉降降观测点的精精度要求核观观测方法如下下表：等级高程中误差（mmm）相邻点高程中误差差（mm）观测方法往返较差、附和或或环形闭合差差（mm）二级±0.5±0.3按国家一等精密水水准测量≤0.30n1//2（n为测站数）（4）、沉降观测点设设置：在主楼楼平面三角及及每边中点各各一个，平面面中心设一个个；用于沉降降观测的水准准点必须设置置在便于保护护的地方；（5）、当浇筑基础垫垫层混凝土时时，在垫层平平面位置埋设设临时观测点点，待稳固后后及时进行观观测；（6）、待基础结构施施工完工后将将原有临时观观测点移至该该底板上埋设设，并及时进进行观测；（7）、直到±0.0000时按平面布布置位置埋设设永久性观测测点，每施工工一层，附测测一层，直至至竣工；（8）、沉降观测操作作要点、工程程竣工后观测测次数沉降观观测的操作要要求，是“三固定”：A、仪器固定：包括括三脚架、水水准尺B、人员固定：尤其其是主要观测测人员C、观测线路固定：：包括镜位、观观测次序；D、工程竣工后观测测次数：第一一年4次，第二年2次，第三年年以后每年1次，直至下下沉稳定（由由沉降与时间间的关系曲线线判定）为止止，一般为5年；（9）、观测资料及时时整理，并与与土建专业技技术人员一同同分析成果。5、测量管理措施（1）、所有测量人员员必须持证上上岗；（2）、上岗前必须认认真学习并掌掌握《城市测测量规范》、《工工程测量规范范》、《建筑筑工程施工测测量规程》及及公司技术部部门制定的《计计量器具管理理实施细则》；；（3）、到现场放样前前，必须先熟熟悉图纸，对对图纸技术交交底中的有关关尺寸进行计计算、复核，制制定具体的方方案后方可进进场；（4）、所有测量人员员必须熟悉控控制点的布置置，并随时巡巡视控制点的的保存情况，如如有破坏应及及时汇报；（5）、测量人员应了了解工程进度度情况，经常常同有关领导导和有关部门门进行业务交交流；（6）、经常与专业测测量人员保持持联系，及时时掌握图纸变变更、洽商，并并及时将变更更内容反映到到图纸上；（7）、爱护仪器，经经常进行擦拭拭，检查时仪仪器保持清洁洁、灵敏，并并定期维修，保保证完好状态态；（8）、有关外业资料料要及时收集集整理；（9）、定期开展业务务学习，努力力提高测量人人员素质；（二）、基坑围护护基坑围护详见：本本工程土方工工程量很大，对对工程的进度度以及工程质质量都有很大大的影响，我我们将在九、重重点工程中加加以阐述：（三）、土方工程程1、土方施工准备工工作（1）、学习和审查图图纸检查图纸和资料是是否齐全，核核对平面尺寸寸和坑地标高高，图纸相互互之间有无错错误和矛盾；；掌握设计内内容及各项技技术要求，了了解工程规模模、结构形式式、特点、工工程量和质量量要求；熟悉悉土层地质、水水文勘察资料料；审查地基基处理和基础础设计；会审审图纸，搞清清地下情况、基基础平面与周周围地下设施施的关系，图图纸相互间有有无错误和冲冲突；研究好好开挖程序，明明确各专业工工序间的配合合关系、施工工工期要求；；并向参加施施工人员层层层进行技术交交底；（2）、查勘施工现场场摸清工程场地情况况，收集施工工需要的各项项资料，包括括施工场地地地形，地貌、地地质水文、河河流、气象、运运输道路、临临近建筑物、地地下基础、管管线、电缆基基坑地面上施施工范围内的的障碍物和堆堆积物状况，供供水、供电、通通讯情况，防防洪排水系统统等等，以便便为施工规划划和准备提供供可靠的资料料和数据；（3）、编制施工方案案研究制定现场场地地整平、基坑坑开挖施工方方案；绘制施施工总平面布布置图和基坑坑土方开挖图图，确定开挖挖路线、顺序序、范围、坑坑（槽）底面面标高、边坡坡坡度、排水水沟、集水井井位置，以及及挖去土方堆堆放地点；提提出需要使用用机具、劳动动力、新技术术计划；（4）、平整施工场地地本工程已经完成了了“三通一平”工作；（5）、作好排水降水水工作在施工区域内设置置临时性排水水沟，将地面面水排走或排排至低洼处，再再设水泵排走走；排水沟纵纵向坡度一般般不小于2‰，使场地内内不积水；（6）、设置测量控制制网根据桩基础工程移移交的水准点点，在施工区区域内做好轴轴线的测量