江苏某医院综合楼施工组织设计_第1页
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文档简介

1、编制说明本《施工组织设计》是依据招标文件及图纸设计要求和现行有关施工、验收规范进行编制,作为**附属医院综合病房楼工程施工、结算综合性技术指导文件。由于该工程工期跨越时间长,有的相关专业设计图纸尚未完成,所以本《施工组织设计》将按照设计要求和施工实际情况加以完善、补充和调整。补充和调整后的施工组织设计或施工方案,一旦经监理工程师或业主审核同意后,将和本《施工组织设计》同等有效。1、1、综合概说**是建筑之乡,**建筑享誉全国。在**这快宝地,建筑强手如林的地方,我**二建公司一举夺标,是与社会各界的一贯支持和关爱分不开的,是与**及附属医院各级领导的信任分不开的。**二建集团有限公司成立四十多年以来,公司诺守“团结、开拓、求实、创新”的企业精神,弘扬“视质量为生命,视服务为天职”的宗旨,树立了“以一流的技术、一流的管理,向客户提供一流的服务,一流的工程”。我公司先后有87项工程获市级优质奖,72项工程获省、市级优质奖。其中,江苏省“扬子杯”奖工程25项,上海市“白玉兰”奖工程28项,建设部优质样板工程3项,国家最高建筑荣誉奖------“鲁班奖”工程8项。集团公司成立以来,凭质量载誉华夏,靠技术驰聘神州。我公司1993年荣获全国全面质量管理金屋奖;1994年被评为省建筑业综合实力百强企业第二名;1995年被列为全国百家最佳经济效益建筑企业第十三名;1993年始连续8年被评为江苏省“最佳企业”;1992年始连续9年被上海市评为“优秀企业”;1998年被评为全国优秀企业;1999年被评为江苏省名牌企业;2000年位立江苏省人民政府表彰的“江苏省建筑先进企业”第一名。辉煌已载入史册,未来将始于脚下。我们将**附属医院病房大楼工程作为新的起点,委派最优秀的施工队伍,调集最强技术骨干,组织最佳阵容的项目班子,以崭新的精神面貌,以一流的施工队伍,以一流的技术、一流的管理,向业主提供一流的服务,将**附属医院病房大楼建成一流的工程。1、2、编制范围**附属医院综合病房楼工程基坑降水、挖土和土建、水电安装、内外简装饰施工及附属设施等。1、3、编制依据1、3、1、**附属医院提供的施工图纸;施工总承包合同;1、3、2、现行国家、部委、各级地方政府及主管部门颁发的相关法律、法规、标准、政策及有关文件;1、3、3、本集团公司的ISO-9002系列关于质量保证手册及程序文件;1、3、4、现行设计及施工规范、质量验收规范和相关规程、标准、工法;主要有:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;(1)、地基基础:①《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;②《建筑桩基技术规范》JGJ94—94;③《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002;④《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99;(2)、混凝土结构工程:①《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;②《混凝土质量控制标准》GB50164—2002;③《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003;④《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003;⑤《钢筋焊接接头试验方法》JGJ/T27—2001;(3)、砌体结构工程:①《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;(4)、屋面工程:①《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002;(5)、设备安装工程①《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;②《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002;③《建筑电气工程施工验收规范》GB50303—2002;④《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000;⑤《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122:2000;⑥《建筑给排水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS125:2001;(6)、其他:①《工程测量规范》GB50026—93;②《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002;③《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002;④《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;⑤《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126—2000;(7)、对材料的质量和试验要求①《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52—92;②《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92;③《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/55—2000;④《砌体砂浆配合比设计规程》JGJ98—2000;⑤《贯入法控制砌筑砂浆抗压强度技术规程》JGJ/T136—2001(8)、现场管理①《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001;②《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》JGJ128—2000;③《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001;④《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99;⑤有关安全生产、文明施工的规定;⑥其他有关国家、地方现行的规范、规程和标准。2、工程项目总承包管理目标(1)质量目标:确保本工程质量达到市优质结构工程,并确保省“扬子杯”奖。(2)工期目标:确保总工期1035个日历天。(3)安全生产目标:无重大人员伤亡事故和火灾事故。(4)文明施工目标:确保达到“省级文明工地”标准。3、工程概况3、1、工程概况**院附属医院综合病房大楼位于**市**路以南,为**市**风景名胜区内,东临繁华的**街,西、南两侧紧邻**,建设用地位于附属医院西南角,现外科病房大楼西侧。工程用地总面积9100m2。工程总建筑面积62474m2,其中地上55111m2,地下7329m2,分为南、北两栋建筑,通过15层连廊相连。南楼与原9层外科病房楼通过连廊相连。其他零星建筑面积34m2。南楼地上十九层,地下一层,北楼地上十七层、地下一层,建筑高度分别为南楼80.2m、北楼72.6m。裙房地上三层,地下一层,建筑高度为18.3m。工程造价1.31亿元人民币。该工程地下部分(人防)由江苏省**设计研究院设计;地上部分由浙江省**研究院设计;由**二建集团公司总承包;监理单位为**市建设监理有限责任公司。该大楼建筑造型新颖,南北两楼双峰交叠与秀丽的**交相辉映。通过15层连体厢廊贯通相连,现代化的装饰手法充分展现了大楼的时代气息,成为腾飞中的**又一座标志性建筑。3、2、结构设计要求及主要特征3、2、1、结构形式该工程结构形式采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构,框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为二级,安全等级二级。设计合理使用年限50年。耐火等级一类一级。抗震设防烈度6度。地下车库为现浇钢筋混凝土框架结构,框架抗震等级为四级。主裙房地基基础抗震等级为乙级,地下车库地基基础设计等级为丙级。3、2、2、后浇带、加强带、伸缩缝设置:南楼与北楼之间基础埋深不同,故在南、北楼交界处设置后浇带,后浇带宽度1000mm。地下车库中间,南北向位于轴23处设置一条加强带,加强带宽度2000mm。地下车库与南北楼连通处,地下车库与汽车通道连接处设置伸缩缝。3、2、3、基础结构概况:北楼均采用桩-筏板基础。桩型的选择考虑到场地周边有较多建筑、病房楼及管线等,采用无振动、不挤土的钻孔灌注桩。为有效控制南北楼及地下车库之间的沉降差异,南北两楼均以⑨粉砂层作为桩端持力层,选用φ800mm钻孔灌注桩,有效桩长42.5m。单桩竖向承载力特征值为2600KN。地下车库选用φ600钻孔灌注桩,有效桩长20m,单桩竖向抗拔承载力特征值为750KN。南北楼均为一层地下室,基础底板采用等厚板承台,底板厚1600mm。外墙厚分别为:350mm和450mm。底板混凝土强度等级为C40,顶板、墙板和柱混凝土强度等级为C45,底板、墙板和室外顶板抗渗等级均为S8,内掺JM-Ⅲ改进型,掺量为水泥用量的。地下车库设计为地下一层,基础底板、墙体与主楼相对独立。基础底板采用承台、梁、板结构形式,底板厚400mm;柱网间距为:6000mm×8000mm;承台为1200mm×1200mm×1200mm;地梁截面南北向450mm×900mm,东西向500mm×1100mm。外墙厚分别为:350mm和450mm。混凝土强度等级均为C30,抗渗等级均为S8。南、北楼之间设有一道后浇带,宽度1000mm;地下车库设有一道加强带,宽度为2000mm。后浇带和加强带部位混凝土标号比同部位混凝土标号提高一级。并在混凝土中添加微膨胀剂JM-Ⅲ改进型,掺量为水泥用量的10%。3、2、4、钢材等级及设计要求钢材:分别采用HPB235,强度设计值Fy=210N/mm2和HRB335,强度设计值Fy=300N/mm2。预埋件、型钢均采用Q235级钢。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。焊条:Ⅰ级钢和Q235钢采用E43型焊条;Ⅱ级钢采用E50型焊条。钢筋保护层设计要求:±0.00以下部分:底板、墙板外层50㎜、内层20㎜,梁、柱外层50㎜、内层30㎜,顶板20㎜(外层是指与土壤接触面)。±0.00以上部分:梁、柱外为30㎜,混凝土墙为20㎜,板为20㎜。钢筋混凝土保护层除满足上述要求外,还应不小于主筋的直径。钢筋的锚固长度和搭接要求:±0.00以下部分:钢筋直径钢筋类别锚固长度LLa锚固长度LaEEd<=25d>25抗震等级C30C35≥C40C30C35≥C40四级三级二级HPB23524d22d20d1.0La1.05La1.15LaHRB33530d27d25d33d30d27d搭接长度LLIE钢筋接头面积百分分率<=25%钢筋接头面积百分分率50%钢筋接头面积百分分率100%四级三级二级四级三级二级四级三级二级HPB2351.20La1.26La1.38La1.40La1.47La1.61La1.60La1.68La1.84LaHRB335说明:钢筋锚固长度LaE,钢筋搭接长度LIE,钢筋直径d,在任何情况下,钢筋锚固长度、搭接长度均不应小于300㎜。纵向受力钢筋的受压锚固长度取受拉锚固长度的0.7倍。当钢筋采用焊接接头时,钢筋的焊接接头应错开,钢筋焊接接头连接区段的长度要大于35d,且不小于500㎜,焊缝长度:单面焊为10d,双面焊为5d。3、2、5、混凝土强度等级基础垫层:混凝土标号为C15;南、北楼地下底板混凝土标号为C40,抗渗等级为S8;顶板、墙板、柱混凝土强度标号为C45,抗渗等级均为S8;地下车库底板、承台、梁、顶板、墙板、柱混凝土强度标号为C30,抗渗等级均为S8;二层柱底至三层楼梁板以下混凝土强度标号为C45;设备层柱底至十层楼梁板以下混凝土强度标号为C40;十一层柱底至其以上部位混凝土强度标号为C35;屋顶水箱底板、侧板采用密实防水混凝土,标号为C35;,抗渗等级≽0.8MPa;预制构件、过梁等混凝土标号为C30。3、3、建筑设计要求及主要特征3、3、1、人防部分地下人防部分设计分为A、B、C、D、四个单元,平时A、B单元为医院管理用房,C单元为小型汽车停车库,D单元为变配电房、水泵房等设备用房。战时A单元为医疗救护站,防护等级为五级,防化级别为乙级;B单元为城市二等人员掩蔽部,防护等级为六级,防化级别为丙级;C单元为物资储存库,防护等级为六级,防化级别为丁级。本工程地下部分建筑面积为7329㎡,其中:人防建筑面积4985㎡,人防隐蔽面积4221㎡。防火分区的设置:A单元2个;B单元1个;C单元2个;D单元3个。平战转换:有关平战转换采用的预埋件、预留洞施工中一次到位,临战前在战术规定期限内,将所有平时使用的有关孔洞按战时设计要求进行封堵施工,砌筑、堆垒防暴隔墙和挡墙,形成抗暴单元,转入临战状态。平时使用战时封堵的通风竖井,临战前按战时风施设计要求封堵风口,用粗砂填实竖井。3、3、2、建筑消防设计要求本工程消防类别为一类,耐火等级为一级。设计要求除正压送风、排油烟、废气以外的所有管道井待安装结束后,在楼板处每隔两层封堵;防火墙部位的所有设备管线待安装后再进行封砌,必须严密封砌至梁板底部;所有电梯井道及机房必须用不低于2小时耐火极限的材料隔开,消防电梯机房门采用甲级防火门并且向外开;空调机房、变配电、消防水泵房、锅炉房、电机房等设备房的门均采用甲级防火门并且要求向外开启;外墙面装饰幕墙,当穿过垂直防火分区时,其窗槛墙的幕墙应该在每层楼板外沿设置耐火极限不低于1小时,高度不低于800㎜的不燃烧实体裙墙。3、3、3、墙体设计主要要求本工程墙体除施工图纸中标明外,±0.00标高以下墙体均为黏土砖墙。M7.5水泥沙浆砌筑;并在-0.06处的墙体中设防潮层一道,防潮层做法为20㎜厚1:2水泥沙浆加5%防水剂;±0.00标高以上外墙为240㎜厚KP1型多孔黏土砖,砌筑沙浆标号为M5混合沙浆。内墙为200㎜及120㎜的轻质材料,砌筑沙浆标号为M5混合沙浆或墙体材料专用黏结材料。其他隔墙根据精装修设计布置,墙体材料均为轻质墙体材料,轻质墙体材料的容重不应大于700Kg/m3;同时要满足(GBJ118-88)《民用建筑隔声设计规范》的有关要求。不同墙体材料的连接处,均应该按结构构造要求配置拉墙筋;砌筑时应相互答接不能留通缝,遇框架结构外墙填充墙不同墙体材料的相接处,粉刷时应加设宽度不小于300㎜的钢丝网。3、3、4、门窗设计主要要求本工程的铝合金窗立樘均位于墙的中心线内侧,其外墙皮与墙中心线齐平;平开门立樘位置与开启侧墙体粉刷面层平,弹簧门立樘居墙中心;外门窗的气迷性等级要求应该满足《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB7107的规定,1~3层的外窗及阳台门的气密性等级不低于三级,4层及以上的外窗及阳台门的气密性等级不低于二级,以满足建筑节能的要求;该施工图所列门窗尺寸为门窗洞口尺寸,施工中门窗实际尺寸应该根据外墙装饰面材料的厚度及安装构造所需缝隙,由现场与供应厂家协调确定。门垛做法除施工图中注明外,砌体边均120㎜,混凝土边均240㎜,凡居开间中设置的门窗或洞口,在施工平面图中不着标注位置定位尺寸;窗台高度低于900㎜,均加设1050㎜高的护栏。3、3、5、防水设计主要要求地下人防工程A、B单元防水设计等级为一级,C、D单元防水等级为二级,防水混凝土抗渗标号为S8;外墙距底板上500㎜处水平施工缝加钢板止水带,汽车坡道、连通口沉降缝采用PVC橡胶止水带;凡穿越地下室外墙、与土体接壤的底板和顶板的所有通风、给排水、电缆、设备预留洞口均应设置防水套管,不得后凿;3、4、安装工程概况该安装工程分:动力照明、火灾报警、消防喷淋、监控及综合布线部分、给排水、通风空调系统。动力照明系统包括室内变电所安装、低压配电、电气管线设备安装、应急照明、防雷及接地。本消防安装工程属高层一类公共建筑,采用总体保护方式,火灾报警(消防电)及喷淋(消防水)系统由火灾报警控制器、室内消火栓系统、自动喷淋系统的控制装置、空调通风系统的控制装置、火灾应急广播系统的控制装置、防火卷帘的控制装置、火灾应急照明与疏散指示标志的控制装置、配电系统的控制装置等组成。监控及综合布线系统包括综合布线、电视卫星接收与有线电视、防盗报警与闭路电视监控、建筑设备监控、门禁控制、停车库管理、多媒体会议等各分系统。其中门禁控制系统、停车库管理系统、多媒体会议系统设计以预埋管线为主。给排水系统包括室内冷热水、排水;消防给水;室外给排水;地下人防工程给排水;空调系统补水等分系统。空调、通风系统主要采用变制冷剂流量多联机空调系统和局部特殊场合采用独立冷热源分体空调器。4、施工现场平面总体布置4、1、施工平面布置说明本工程位于**院附属医院院内西南角,北面为**路,南面、西面为**,东侧为原有医院建筑。施工过程中,利用**路作为主要施工道路,施工现场场地十分狭小,尤其在地下结构施工阶段,为施工部署带来了极大的难度。经过我公司与项目部技术人员共同研究了施工阶段的现场布置计划,在坚持既要满足生产需要,又要布置合理,便于施工,设置足够的生产加工场地,并减少不必要的材料周转次数,及确保施工生产的安全,文明施工的原则,对施工现场规划如下:工程的施工总平面布置在不影响医院正常的医疗秩序的原则下,紧紧围绕着省级文明工地标准进行布署。由于施工场地十分狭窄,施工总平面布置除办公和生活设施以外,根据不同施工阶段进行动态调整,以满足不同阶段施工的需要,但尽量做到少移动。施工现场北侧设置施工主要出入口,现场南侧利用部分场地做施工用地,采用砖砌围墙全场封闭施工。办公、生活临时设施的搭建标准按省级标化工地的要求搭设,均建成三层轻钢结构的彩钢板活动房。桩基施工阶段,施工场地均采用硬化处理,做法为:一般场地用碎石垫层100厚上铺100厚C10砼面层;主要通道为200厚碎石垫层上上铺150厚C20砼面层。地下结构施工阶段,材料进场,沿拟建建筑四周布置,生活区前唯一的一块场地作为钢材加工场地,南楼成品钢筋采用现场二次驳运。主体结构施工阶段,将充分利用已完成建筑部位,重新调整做现场平面布置,在单体地下建筑上设置钢筋加工场地、砂浆搅拌场地、及材料堆场,及建筑四周设置周转材堆场、砖堆场。经过综合比较,本本工程地下结结构施工过程程中,采用QTZ633Tm一台塔吊,并并设置施工用用人货电梯两两台,具体位位置如图所示示。塔吊、电电梯安装按机机械设备安全全规定接好防防雷装置。建筑四周设置环向向排水沟,地地面水经排水水沟进入沉淀淀池沉淀后排排入排污口。对施工现场进行封封闭管理,现现场大门处设设有五牌一图图、宣传栏,现现场出入口设设值班门卫。根据建设单位已提提供的施工用用电电源及施施工用水,施施工用电线路路将采用穿钢钢管埋地布置置,并在现场场合理布置配配电装置,施施工用水管网网均埋设在地地面以下,每每隔20m左右设一接接水口并安装装止水阀以备备施工接水之之用。材料堆放既要方便便生产,加工工、运输,同同时不影响其其他专业的施施工。各种生产设施布置置的原则,在在满足安全、防火、劳动动保护的要求求下,同时要要方便施工生生产。4、2、施工总平面布置置图(见附图图)5、施工组织管理体体系项目经理项目工程师项目副经理(管理)项目副经理(土建)项目副经理(安装)工程管理部调度项目经理项目工程师项目副经理(管理)项目副经理(土建)项目副经理(安装)工程管理部调度施工翻样材料供应部材料设备质量监督部质量安全保障部安全工程技术部技术试验计量方案深化财务部核算财务计划经营部计划预算统计资料标化生活保卫各作业班组钢筋工木工砼工瓦工架子工机操工水电工其他5、2、项目部管理人员员配备本工程的机构设置置按组织管理理体系的要求求设置,配备备经验丰富的的管理人员对对本工程进行行全面的系统统化的施工管管理,具体安安排见附表;;序号姓名性别年龄学历专业职称职务1男56大学高级工程师项目经理2男45大专管理工程师项目副经理3男42大专土建工程师项目工程师4男51高中土建助理工程师项目副经理5男42高中安装助理工程师项目副经理6男29大专土建助理工程师施工员7男43大专土建助理工程师质量员8男25大专土建助理经济师预算员9男43高中管道施工员10男43高中电气施工员11男38高中暖通施工员12男33本科工程师资料员13男44高中材料员14男39高中仓库保管员155、3、管理部门及管理理人员岗位责责任制5、3、1、项目经理对项目负全面责任任,确保工程程在其控制下下顺利完成。协协调项目部和和业主、监理理之间的关系系,替业主、监监理排忧解难难,确保业主主利益。主持持编制总包项项目管理方案案,确定总包包项目管理的的目标与方针针。确定总包项目管理理组织机构的的构成并配备备人员,制定定规章制度,明明确有关人员员的职责,组组织项目经理理部开展工作作。主持现场协调会议议。及时、适当地做出出项目管理决决策,其主要要内容包括分分包选择决策策、人事任免免决策、重大大技术方案决决策、财务工工作决策、资资源调配决策策、工期进度度决策、合同同签定及变更更决策等。确保项目安全保证证体系的正常常进行。选择或参与选择分分包商和供应应商。并负责责组织总承包包部对其进行行管理。确保依据质量管理理体系进行施施工,签发和和执行质量计计划。组织竣竣工验收手续续,并安排、组组织移交事宜宜。积极处理好与项目目有关各单位位的关系,形形成良好的合合作氛围。审核付款,并办理理竣工结算。5、3、2、项目工程师全面负责项目技术术、质量协调调管理工作,主主持施工方案案的讨论和编编制;负责施施工方案、工工艺标准的确确定、检查、监监督落实情况况。负责施工过程中的的全面质量监监控,加强施施工过程质量量监控。组织技术骨干力量量对本项目的的关键技术难难题进行科研研攻关,进行行新工艺、新新技术的研究究,确保本项项目顺利进行行。及时组织织技术人员解解决施工过程程中出现的技技术问题。参加对分包单位的的资质审查及及工程招投标标有关工作。审核分包商的施工工组织设计与与施工方案,并并协调各分包包商之间的技技术质量问题题。与设计、监理保持持经常沟通,保保证设计、监监理的要求与与指令在各分分包商中贯彻彻实施。负责组织有关人员员对材料、设设备的供货质质量进行监督督、验收、认认可。对不合合格的材料坚坚决退货。具体主持项目质量量管理保证体体系的建立,并并进行职能分分配。负责项项目的工程质质量管理,监监督、检查项项目质量工作作情况。参与选择施工设备备和设施。在项目经理领导下下,具体负责责施工中间验验收及竣工验验收工作。5、3、3、项目副经理(生生产)项目经理的领导下下,具体负责责项目生产、安安全、文明施施工、后勤保保障等工作。编制总进度计划和和阶段性施工工计划、月进进度计划;并并监督各项计计划的执行情情况。负责现场管理,督督促落实安全全保证体系的的各项要求;;积极推进施施工现场文明明工地标准化化管理达标。参与制定、贯彻项项目管理方针针目标,抓好好内部的基础础管理和队伍伍建设。协助项目经理,负负责项目的行行政决策,日日常内部管理理及后勤保障障管理。负责整个工程的综综合治理工作作,确保方针针目标的实现现。对现场各分包商的的生活后勤管管理给予检查查指导,并提提出相应要求求和建议。协助落实组织竣工工验收手续,并并安排、组织织移交事宜。5、3、4、项目经济师负责项目合同管理理,对合同谈谈判、合同签签订及合同管管理的全过程程进行监督管管理。负责工工程项目预决决算的编制工工作。及时分析、预测工工程成本及阶阶段成本,确确保工程项目目的资金合理理流转。按月编制资金、材材料使用计划划,及时办理理工程进度款款结算,负责责工程款落实实到位。负责对分包单位的的工程造价、进进度款审核工工作。及时办理现场各类类签证,对工工程各类费用用进行审核并并进行支付控控制。5、3、5、工程部全面负责项目生产产计划的编制制和施工生产产的开展。制定和实施总承包包工程生产各各项节点计划划目标和竣工工目标。协调各分包单位的的计划编制、进进度控制、物物资进场及工工地现场生产产。执行总承包项目经经理部下达的的各项工作内内容和生产任任务。定期召开所辖各分分包负责生产产副经理工作作例会,布置置传达通报总总承包范围内内各项工作。检查各分承包单位位合同履行状状况,及时督督促实施调整整。负责整个工程施工工机械及机具具的安全管理理和保养维修修工作。负责使项目的生产产组织、生产产管理和生产产活动符合施施工方案的要要求。协调各分包商及作作业队伍之间间的进度矛盾盾及现场作业业面冲突,使使各分包商的的现场施工有有序合理进行行。对施工进展情况进进行统计。督促各分承包单位位应严格按照照各自施工合合同要求,按按质、按量、按按工期及安全全目标,圆满满完成合同要要求。负责施工生产的现现场指挥与协协调,对工程程施工的进度度、质量、安安全全面负责责。负责不同阶段施工工场地和临时时堆场的协调调与管理,有有序地组织平平面、立体的的各种材料和和设备的运输输、堆放工作作。负责大型机械设备备的调度使用用。在进行下一道工序序前,安排监监督分包商的的交接工作。进行施工现场的标标准化管理,做做好对外联系系,洽商和协协调工作。安排监理和有关机机构进行监督督最终交接工工作。5、3、6、施工员有效、动态地对现现场施工活动动实施全方位位、全过程管管理。合理安排施工搭接接,确保每道道工序质量,形形成最终优质质建筑产品。实施作业过程中的的施工指导,确确保工序管理理点的顺利实实施。合理调配劳动力资资源,使工程程建设有组织织按计划进行行。5、3、7、工程技术部负责各类图纸的收收发和登记造造册,并与公公司贯标管理理内容作好衔衔接工作。协调设计工作,做做好施工与设设计的配合,协协助业主组织织各分承包单单位的设计和和技术交底会会议,做好会会议纪要和盖盖章确认工作作。协助业主、设计和和监理单位确确定材料、设设备的品牌选选型,提供技技术参数和样样本,并对甲甲供材料进行行技术、质量量的验收。处理协调各分承包包单位在施工工中产生的各各种技术问题题和质量问题题。定期召开开各有关分承承包单位参加加的工作例会会。做好资料的收集、分分析工作,并并根据监测资资料作出判断断,及时调整整施工方案。做好过程中技术资资料收集、整整理和保管工工作,负责资资料的移交。负责工程施工技术术交底工作,对对关键、特殊殊工程制订专专门的作业指指导书。5、3、8、技术员①负责具体工程项目目的技术管理理工作,完成成现场的验收收、检查工作作。②在项目工程师领导导下,负责编编制施工方案案,并确定施施工方案是否否符合工程实实际需求。③完成与项目有关的的工序、工艺艺、材料、设设备检验试验验工作。④负责解决施工现场场出现的技术术问题,与设设计、监理协协作解决有关关技术问题。5、3、9、质量监督部负责施工中所有质质量管理工作作,并对整个个工程项目质质量依据合同同要求及有关关规范、规定定进行质量控控制。在确立立总承包项目目经理是工程程质量第一责责任人原则下下,具体实施施各项质量管管理工作,严严格执行“质量否决权”。督促各分包单位专专职质检人员员定期、定分分项、定部位位进行检查,适适时组织各分分包单位质检检人员按其分分项工作内容容,按规范标标准进行质量量抽查,对检检查出的质量量问题,进行行讲评活动,督督促整改,并并做好书面记记录,及时归归档。依据合同要求和资资料归档协议议,对各分包包单位施工分分部分项工程程和隐蔽工程程质量验收资资料进行督促促收集,整理理装订,及时时将监理单位位各类整改意意见,质量情情况通报,签签署意见后转转发各分承包包单位落实实实施。督促各分包单位专专职质检人员员确立各自质质量管理点,以以点带面,开开展整个工程程的质量管理理活动,定期期组织召开邀邀请监理单位位参加的并由由各分承包专专职质检人员员出席的质量量情况通报会会,传达上级级及业主、监监理对质量管管理工作各项项精神和要求求,表扬先进进单位,鞭策策落后单位。5、3、10、质量员按质量文件和合同同要求,实施施施工全过程程的质量控制制和检查、监监督工作。负责对分部、分项项及最终产品品的检验和参参与最终产品品质量评定工工作,独立行行使施工过程程中的质量监监督权力。负责各种质量记录录资料的填写写、制编、收收集、立卷工工作。5、3、11、安全管理部建立一个安全、文文明、卫生的的作业环境,积积极消除生产产过程中的各各种不安全因因素,保证总总承包合同履履行顺利,施施工生产正常常进行,以及及工程外界环环境安全。统筹、协调、管理理施工现场安安全生产、文文明施工工作作,及时传达达上级公司对对安全工作的的各项指示,对对各分承包单单位进场前进进行资质审核核,确保具有有相应资质的的安全管理能能力,并具体体负责进场前前安全教育,人人员登记造册册,外来劳动动力的各项规规章制度,书书面发给总承承包项目部文文明施工规定定,特别要对对本工程的标标化管理特殊殊性内容进行行交底。负责与各分承包单单位签订各类类协议并存档档备查,如安安全生产协议议、治安防火火协议、外来来人口管理协协议、宿舍卫卫生管理协议议。参加各类施工组织织设计的审核核工作,对其其中的安全技技术措施作出出明确规定和和建议,消除除过程中不安安全因素的产产生,并定期期检查各分承承包单位落实实安全技术措措施的实际情情况,发出书书面整改通知知和处理意见见。负责门卫治安、安安全生产监护护的日常管理理工作,并作作出相应记录录,确保产品品保护工作顺顺利进行,并并适时组织各各类防灾抢险险队伍,组织织义务消防队队的具体人员员定期举行各各类训练和活活动,检查各各区域负责施施工员所管理理的安全生产产、文明施工工落实状况,以以及安全上岗岗日记的规范范记录,及时时反馈给总承承包项目经理理,并具体书书面建议各类类处理意见。定期召开各分承包包单位安全员员、治保员、生生活管理员会会议,及时传传达、通报精精神,对平时时工作进行讲讲评,提出书书面整改意见见。一旦发生生问题,按安安全生产事故故处理规定原原则逐级上报报,协助上级级进行处理,并并根据“四不放过”原则,教育育、处罚各类类违章现象,并并作好记录归归档。落实总承包项目部部对各分承包包单位的文明明施工指导工工作,并按文文明工地的要要求责成其在在安全、治安安、消防、机机械、机具管管理、材料堆堆放、仓库管管理、危险品品管理、场容容场貌负责。5、3、12、安全员在项目经理的领导导下,负责施施工现场的安安全生产管理理工作。编制安全施工组织织设计,认真真填写安全日日记,收集、整整理、编制安安全资料并归归档管理。负责各工序及施工工段的安全交交底和安全教教育。审查各各分包单位的的安全施工方方案,做好安全生产的宣宣传教育工作作,经常开展展安全检查,搞搞好安全生产产工作。掌握生产情况,研研究解决施工工中的不安全全问题,并提提出改进意见见和措施。按照施工组织设计计方案中的安安全技术措施施,督促检查查有关人员贯贯彻执行情况况。协助有关部门做好好新工人、特特殊工作人员员的安全技术术教育、培训训、考核、发发证工作。制止违章指挥和违违章作业的现现象,遇到严严重险情,有有权暂停生产产,并立即向向有关领导报报告。参加施工现场搭设设、安装的脚脚手架、安全全网、起重设设备、电气机机械及防护装装置的检测及及验收工作。认真执行劳动用品品的发放标准准,及时向有有关部门提出出年、月劳动动保护用品计计划。参加本工程伤亡事事故的调查、分分析和统计上上报工作。5、3、13、材料、设备供应应部按质量要求和施工工方案,提供供合格的机械械设备与材料料。强化原材料、半成成品的质量管管理。提高设设备的完好率率及使用率,杜杜绝设备带病病运行。严格控制,严禁无无质保文件和和不符合技术术规范指标的的材料投入施施工,对不合合格材料设备备一律拒之门门外。实施工程现场管理理标准化,对对材料设备的的堆放安置作作出科学合理理的安排,使使操作现场的的工作环境不不影响工程施施工质量。负责外包单位或甲甲供材料设备备产品的质量量延伸监控和和管理。负责验收、收集、保保管所提供产产品的质保书书,标准文件件及相关技术术资料。负责项目材料管理理业务,协助助项目副经理理进行材料采采购工作。对各分包商经总承承包和监理认认可的材料设设备进行全过过程的协调管管理。5、3、14、综合管理部加强项目基础管理理及内外协调调工作,强化化信息传递。做好对外联络工作作,加强与当当地政府、有有关职能部门门的合作联系系,做好对外外接待、宣传传工作。确立内部基础管理理流程,制定定岗位责任制制,积累各类类资料。做好施工现场的标标准化管理工工作。做好文件资料的收收发与整理工工作。负责文件资料的登登记、分办、催催办、签收、用用印、传递、立立卷、归档和和销毁等工作作。来往文件资料收发发应及时登入入台帐,视文文件资料的内内容和性质,准准确及时递交交有关部门。负责接收各部门文文件资料责任任人按阶段递递交的已立卷卷的文件资料料,并按规定定进行审核、归归档和保管。在工程竣工后,负负责文件资料料立卷移交工工作。5、3、15、财务部做好项目成本控制制,合理组织织资金周转。做好成本计算,为为项目经理提提供项目决策策依据。6、施工准备6、1、劳动力配备计划划本工程劳动力配备备主要为地下下结构、主体体结构、屋面面施工及装饰饰施工阶段,为为了配合施工工进度计划的的安排,施工工前期重要为为结构施工用用工,中期为为结构施工与与装饰施工同同时进行,劳劳动力需要比比较大,后期期主要为工程程装饰施工,为为确保本项目目能“优质高速”按时乃至提提前完成,劳劳动力配备必必须考虑如下下因素:根据工期进度计划划要求,各施施工阶段的作作业量和工种种状况,劳动动力的配备要要充足,以利于平行行流水,立体交叉施施工能有足够够的劳动力调调配。根据工艺要求配备备专业施工人人员,专业工工种要齐全,技技术资质满足足要求,特别别要优先选择择干劲足,技技术水平高的的操作能手,以以利于保证质质量、进度。加强机械管理和劳劳动力的科学学调配,充分分提高劳动效效率。劳动力的配备计划划表:劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投投入劳动力情情况地下工程主体工程装饰工程备注瓦工5010050木工18018020钢筋工15015020砼工、普工808050架子工306030粉刷工80油漆工203080幕墙工280水、电工153080机操机修工101010合计535640690对特殊及技术工种种均保证持有有市劳动局及及市建委统一一考核颁发的的操作作业证证及技术等级级证书。6、2、施工技术准备在施工全过程中,将将充分发挥我我公司在施工工技术上的优优势,本着技技术先行的原原则,在施工工前就技术上上的一切问题题做好充分的的准备。对施施工中可能会会出现的各种种问题有充分分的预计,并并制订出各种种相应的预防防措施。在正式施工前,所所有施工管理理人员将认真真熟悉由业主主提供的所有有施工图纸及及各有关技术术资料,以作作为本次施工工质量控制的的重要依据之之一。针对本工程的建筑筑、结构特点点,借鉴我公公司以往总承承包施工的类类似工程的施施工技术、质质量标准管理理经验等,充充分发挥本公公司在施工技技术、管理上上的优势,制制订详细深入入且有针对性性的各阶段施施工方案,并并且在施工前前报请业主和和建筑师批准准,随后及时时向施工队伍伍做好书面交交底工作。采采取跟踪管理理,在第一时时间解决施工工中的技术问问题,经常查查阅蓝图、翻翻样图、修改改图、图纸会会审纪要,按按图、按操作作规程施工。在施工准备阶段应应尽早做好如如下几方面技技术工作:根据业主提供的定定位轴线及水水准高程控制制点由专职测测量工程师对对定位轴线及及标高进行复复核,并根据据主控轴线位位置重新进行行定位弹线。在重要分部分项工工程施工前由由项目工程师师组织召开技技术例会,召召集所有施工工项目部技术术管理人员悉悉心研究相关关的设计图纸纸及技术资料料,发现问题题及时做好书书面记录,并并及时向业主主、监理汇报报,需更正处处,要经各方方签字认可。确定关键、特殊工工序及质量控控制点,制定定相应的技术术保证措施及及质量保证计计划,并及时时做好对于施施工班组的逐逐级交底以确确保在施工中中得以确实贯贯彻实施。3、施工机械配置及及进场计划施工机械设备的配配备以保证在在任何施工阶阶段都不影响响工程的正常常进行为原则则,并留有适适当的余地,作作应急之用。基础结构施工前将将塔吊安装完完毕,保证地地下结构开始始施工时正常常运转。地上主体结构施工工至10层时再增加加两台外用施施工电梯。小型机械如砂浆机机、振动器、电电焊机、潜水水泵,等则根根据工程各施施工阶段施工工进度情况,进进行经济合理理的配置,有有计划地组织织进场。所有机械设备进场场后均需事先先规划适当的的位置停放,小小型设备则规规划房间集中中储存备用。本工程将选用一台台QTZ633TM塔吊和两台台施工用人货货两用梯。主要施工机械配置置见附表:主要施工机械设备备表(土建部分)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔式起重机QTZ63TM1台启东0131.73双笼人货电梯SCD2002台启东00154混凝土搅拌机JD3502套扬州02155砂浆机200L4台**017.56钢筋切断机QJ403台建湖9577钢筋弯曲机GW403台建湖0238钢筋拉直机2台**027.59钢筋螺纹套丝机HZS-404台泰兴021110普通电焊机BK1-3006台上海011111平刨机MB504E3台南京995.512压刨机MB106B3台南京015.513木工圆锯MJ1043台威海01314攻丝机6台**020.7515插入式振动机ZN-508台021.116平板式振动机2台021.117蛙式打夯机450MM2台9918卷扬机4台991.119氧气设备2套9920砂轮切割机2台991.521道路切割机1台021.522潜水泵6台南京981.223空压机2台7.5主要施工机械设备备表(安装部分)序号机具名称规格数量国别产地制造年份功率KW生产能力备注1交流电焊机B3-3001台**027kw2交流电焊机B3-200=2\*ROMANII1台**017kw3直流电焊机A3-300=1\*ROMANI2台**0010kw4剪板机S=2.01台南京025单平咬口机2台南京036联合角弯头咬口机机2台上海037折方机2台南京028砂轮切割机4台南京0139电动套丝机3台南京020.7510气焊工具2套南京0311台式钻床LT-132台上海02212冲击电钻4只上海000.513手枪式电钻6只南京010.7514电动试压泵0-4mpa2台**0115曲线剪TN-16002台**0316拉铆枪2台上海0017煺弯机1台南京0118开孔器2只南京0319兆欧表2只上海0320接地摇表1只上海03主要机械设备进场场计划表序号设备名称进场时间1塔吊基础大底板施工后后进场安装。2外用电梯主体结构施工至110层时安装。3砂浆拌和机基础砖模施工前4木工、钢筋机械工程开工后,即进进场。5其它机械随用随到。6、4、材料准备及进场场计划为便于现场施工协协调,材料进进场计划严格格按照施工需需要执行,做做到现场材料料不过多堆积积材料,且能能保证施工需需要。在施工过程中,为为方便施工,建建筑材料进场场后,尽量靠靠近建筑,减减少材料二次次搬运。由于于施工场地十十分狭窄,建建筑物东、西西及南侧基本本无材料堆场场,特别是南南楼,所有材材料基本需要要二次驳运。对于构成工程实体体的建筑材料料将先编制详详细的物资需需求计划,物物资储备、申申请、订货计计划,采购加加工计划,这这些计划必须须附以确切的的数量清单,且且经过业主及及监理工程师师的审核、确确认。所有进场物资将预预先设定场地地分类别堆放放,并作好标标识及产品保保护工作。所有进场材料必须须经过监理工工程师检验合合格后方可使使用。主要材料进场计划划见附表:主要材料进场计划划表日期材料6、5、围墙、场地、道道路及生活、办办公设施施工现场实行封闭闭管理,在施施工场地的外外围砌筑砖墙墙并在表面做做工程广告设设计图案。施工场地均采用硬硬地平施工,做做法为:一般般场地用碎石石垫层100厚上铺100厚C10砼面层;主主要道路为200厚碎石垫层层上上铺150厚C20砼面层。在工地北、西或南南侧开设2处施工大门门,形成消防防、交通环行行通道。工地地南侧为甲方方原有砖砌围围墙,西侧是是一层彩钢板板搭设的简易易房,无论是是在西侧还是是在南侧设置置消防通道大大门,甲方均均有责任给予予支持配合。标样室、工具间、木木工间、小型型仓库布置在在建设场地东东侧。环绕施工场地的排排水沟,在基基坑支护压顶顶梁施工时,连连同排水沟同同时做成素混混凝土排水沟沟。地面水经经排水沟再经经沉淀池沉淀淀后排入市政政下水道,沉沉淀池采用砖砖砌。办公及生活设施用用房,均采建建成三层轻钢钢结构彩钢板板房,具体布布局见附图。办公、生活区域临临时设施平面面布置图沐浴区卫卫仓库仓库餐厅食堂宿舍门卫沐浴区卫卫仓库仓库餐厅食堂宿舍门卫生生办公室间间食堂宿舍宿舍办公室办公室材料堆场办公室办公室钢材加工场地办公室生活、办公设施一层平面布置图说明:办公区域,一层、二层为施工单位办公用房,三层为业主和监理办公用房;生活区域,二层及三层均为职工宿舍。施工主干道生活6、6、施工现场临时用用电布置(1)施工用电负荷计计算①本工程以结构施工工阶段用电量量最大,主要要用电设备的的用电量如下下:QTZ63TM起起重机1台×31.7KW/台=31.7KKW双笼人货电梯2台×15KWW/台=30KW砼搅拌机2台×15KWW/台=30KW振动器100台×0.8KKW/台=8.0KWW卷扬机4台×3KW/台=12KW钢筋切断机3台×7KW/台=21KW钢筋弯曲机33台×4KW/台=12KW钢筋拉直机2台×7.5KKW/台=15KW钢筋螺纹套丝机8台×11KWW/台=88KW木工圆锯4台×4KW/台=16KW木工刨床6台×5.5KKW/台=33KW攻丝机6台×0.755KW/台=4.5KWW电动机总功率ΣΡ1=301.22KW电焊机总容量:ΣΡ2=6台×11KW/台++2×7KKW/台+2×10KW/台=100KVVA室内照明5W/mm2,大型设施施共计10000㎡,ΣΡ3=5×10000==50KW室外照明1W/mm2,共计100000m2ΣΡ4=1×10000==10KW②供电设备总用量Ρ=1.05×(0..6×3011.2/0..75+0.6×1100+0.8×550+1.0×110)=368.51KWW建设单位现场提供供用电容量为为400KW可以满足足施工用电需需要。(2)现场线路的设置置施工用电从业主提提供的施工电电源处引出,分分别引入施工工区域和办公公、生活区域域。动力线路路送电采用三三相五线制;;供电线路穿穿钢管埋地布布置,在现场场设分电箱,施施工用电均从从各分电箱就就近引接。在施工场地内按施施工要求配置置电箱。在现现场四周布置置外围照明灯灯。施工现场的供电全全部采用TN—S系统架空或或埋地布设,架架空线采用水水泥电杆,电电线离地4m以上,埋地地电缆需埋深深0.50mm以上。各使用点配备专用用电箱,做到到单机单闸,并并设专用漏电电保护器。动动力、照明线线路独立分开开。各操作面采用电缆缆直接供电,配配备专用电箱箱,以满足各各操作面的施施工用电要求求。施工用电电由专职电工工专门管理,严严禁非电工擅擅自安装用电电器具和接设设电线。施工现场临时用电电线路图职工宿舍楼办公楼职工宿舍楼办公楼配电箱钢筋加工场地切断机配电箱对焊机木工车间电锯机RVV3×6+E6电锯机配电箱RVV3×70+E35至各楼层配电箱3VV223×240+1×120RVV3×185+1×95+E95电梯井配电箱RVV3×25+1×16+E16塔吊电源从配电房引来配电箱RVV3×120+1×70+E70RVV3×150+1×70+E70RVV3×185+1×95+E95RVV3×150+1×70+E70至各楼层配电箱RVV3×50+1×25+E25沿墙、围墙至配电房配电箱RVV3×95+1×50+E50配电房医院医院变电所6、7、施工临时用水方方案根据甲方提供的城城市供水网的的结点,沿围围墙四周布置置临时供水管管网,管径22寸,再设支支管提供施工工用水。6、7、1、现场临时用水量量计算:(1)施工用水:q1=k1∑[(Q1×N1)÷(T1×b))]×[K2÷(8×3600))]=1.6升/秒其中:q1——施工工程用水量((L/S)k1——未预见的施工用水水系数()Q1——月度工程量N1——施工用水定额T1——月度有效作业日B——每天工作班数K2——用水不均衡系数(2)施工机械用水::q2=K1∑Q2×N2×K3÷(8×36000)=0.2升/秒其中:q2——施工机械用水量((L/S)K1——未预见的施工用水水系数()Q2——同一种机械台数N2——施工机械台班用水水定额K3——施工机械用水不均均衡系数(3)消防用水:q3=2升/秒其中:q3——消防用水量(4)现场总需水量Q=(q1+q2)/2++q3分别代入上式得Q=(1.6+0.2))/2+2=2.9升/秒(5)管径计算:D=D——配水管直径(m))Q——耗水量(L/S))V——管网中水流速度((m/S)代入上式得D=D=0.0369m==3.69cm根据上述计算结果果,总管直径径选用50mm的自来来水管。为满足高层施工用用水需要,结结合地下室水水池安装,设设置高压水泵泵向高层泵水水。6、7、2、现场临时用水水水管的布置::宿舍区卫生间浴室食堂宿舍区卫生间浴室食堂DN4082.00DN65DN40DN80DN50DN50DN25⊙至楼层用水点医院供水管DN50多级水泵地下室蓄水池DN40DN50⊙至楼层用水点DN150DN25DN25DN25DN25DN80施工用水供水平面示意图水泵水泵施工用水在平面上上和立面上分分开布置,在在平面上沿施施工场地周边边布置,水管管用2寸管,环绕绕场地周边的的水管每隔20m左右设一3/4水龙头。在在上部结构施施工中,消防防用水及施工工用水分开考考虑,施工用用水及消防用用水分别由一一根2寸管附在主主体结构垂直直敷设。平面布置的水管均均沿建筑物周周边环向布设设,水管暗埋埋,每隔20M左右设置分分水阀以供施施工接水使用用。竖向给水管分两路路,分别供水水给南北幢楼楼,布置的水水管在每层布布设分水阀以以供竖向层间间施工接水用用。竖向供水要求每层层设一只施工工水龙头及一一只2寸消防栓。冬季施期间,整个个现场施工及及消防用水管管均需覆盖或或包裹保温材材料,防止受受冻爆裂。6、8、施工排水方案环绕施工场地的排排水沟,在基基坑支护压顶顶梁施工时,连连同排水沟同同时做成素混混凝土排水沟沟,排水沟盖盖板采用钢筋筋电焊制成。地地面水经排水水沟再经沉淀淀池沉淀后排排入市政下水水道。在现场大门口设置置沉淀池,配配置排水泵,将将场地污水处处理经沉淀池池沉淀处理后后方能排入市市政污水管道道,沉淀池派派专人定期清清理。6、9、施工现场消防布布置方案施工消防单独布置置,按标准化工工地的要求,,在各个消防防关键部位,安放一定数数量的灭火器器,定人照管,定期更换灭灭火剂,保证证灭火器的完完好。水泵应应定期保养、专专人看护。在场地上,平均2200平方米设置置二个泡沫灭灭火器。各施工楼层平均2200平方米设置置二个泡沫灭灭火器。在仓库、木制品棚棚、危险品仓仓库、生活区区内每50平方米设置置二个泡沫灭灭火器,并设设置醒目标记记。6、10、大型机械布置方方案6、10、1、塔吊布置安装方方案(具体方方案另报)(1)方案的确确定:在考虑虑现场施工塔塔吊布置方案案时,我们的的原则是:建筑物的平面应尽尽量处于塔吊吊吊臂的回转转半径之内,大大而重的构件件和大宗材料料也需布置在在塔吊吊臂的的回转半径之之内。塔吊要在基础钢筋筋绑扎前投入入使用,以方方便基础施工工。塔吊的布置应尽量量不破坏建筑筑物的结构;;如果有破坏坏的话,应尽尽量使其破坏坏影响最小。塔吊与建筑的连接接应牢固可靠靠,以保持塔塔吊的稳定性性。塔吊的后期拆卸工工作应方便。在考虑以上原则的的基础上,将将采用内爬式式塔吊,塔吊吊布置在建筑筑内部的电梯梯井内。此方案的优点在于于:A、不破坏建筑物结结构。B、塔吊与建筑的连连接较方便可可靠。6、10、2、施工电梯布置方方案本工程四层以上分分为两栋高层层建筑,分别别为19层及17层,为方便便装饰施工阶阶段的材料、人人员的垂直运运输,需各布布置一套人货货两用电梯。上层结构完成五层层后,开始安安装两台`人货两用电电梯,以满足足施工垂直运运输需要。电电梯型号为::SCD2000型人货电梯梯。位置分别别设在4-5轴×U轴和17-18轴×A轴处。6、11、施工现场文明施施工布置方案案施工范围用围墙围围起,形成封封闭的施工区区域。现场所有设施的建建造、制作、安安装,均要求求达到文明工工地的标准。对施工现场所有的的安全围护设设施,如洞口口临边围护等等安全设施采采用的栏杆,均均用红白两色色标识,加以以区别,严禁禁擅自拆除。对施工现场所有的的专用设施::如消防器材材,防汛防台台专用物资等等,均用醒目目的标识加以以警示,严禁禁擅自动用。施工现场的布置及及材料的堆放放,严格按场场布图整齐堆堆放,无散落落、无凌乱现现象发生。施施工现场道路路要确保畅通通,场地平整整无积水。根据工地的排水与与防汛的要求求,设置连续续、通畅的排排水设施和相相应的应急设设施,并设立立沉淀池,防防止泥浆、污污水外流,堵堵塞下水道,定定期疏通现场场排水沟、窨窨井,保证场场内及市政下下水道畅通。认真落实门前“三三包”制度,保持持工地外道路路及场内道路路清洁无泥浆浆、无积水,积积极配合有关关职能部门,做做好道路的保保洁工作。工程脚手外用绿色色密眼网围封封,起到防尘尘、美观、安安全作用。认真落实有关规定定,对进出工工地污染严重重的车辆进行行冲洗,在工工地大门内外外,铺设麻袋袋、草包,如如发现附近路路面有污染现现象及时清除除,并加强对对出场车辆的的检查,以防防止渣土飞扬扬、洒落。施工现场除设有固固定厕所外,在在建大楼内每每二层设一小小便间和盥洗洗龙头。厕所所设有专人清清扫,定期由由环卫单位清清运,保持环环境卫生达标标。按照政府有关部门门的要求,做做好对施工过过程中产生的的渣土、建筑筑垃圾规范运运输处理等工工作。张贴安民告示,创创建“爱民工程”。6、12、场容及现场标准准化管理由质量安全科和综综合办公室按按建设主管部部门和本集团团公司文件的的规定,对施施工现场进行行标准化管理理。根据施工组织设计计要求,贯彻彻“先地下、后后地上”原则,做好好上下水、电电力、电讯及及能源安排。大门、围墙、阅报报栏、办公室室、食堂及各各项施工标牌牌等,均按照照本集团公司司要求统一设设置。针对场地小的特点点,制定周密密的材料进场场计划,原则则上一次性材材料进场后直直接送到各作作业点,尽可可能减少现场场堆放占地和和二次驳运。以审定的管理方案案管理场容,周周转材料、一一次性材料应应分类堆放,为为文明施工打打好基础。做好现场的材料储储存、堆放、中中转管理;按按平面图布置置设置机械设设备;加强对对现场仓库、工工具间的保安安、防火管理理。施工现场开展落手手清管理。由由项目副经理理(生产)负负责落手清工工作的推行、检检查、考核,真真正做到工完完场清。7、施工技术方案7.1、施工测量量方案7、1、1、施工测量总则::依据设计图纸及业业主规划的用用地地界,根根据发包人移移交的坐标控控制点及标高高基准点为依依据,现场建建立相对的一一级三角控制制主网,指导导现场定位,进行轴线放放设及标高控控制。单体建筑的轴线控控制是在总平平面定位座标标系控制下进进行。各独立轴线均采用用井字网控制制;水准标高采用三等等水准测量。7、1、2、平面轴线控制测测量在现场建立相对的的一级三角控控制主网时,应应根据业主提提供的规划红红线对设计总总平面图所反反映的建筑物物场地进行复复测,确保建建筑总平面图图所反映的尺尺寸与场地实实际情况相吻吻合。基准三角控制主网网的设置以业业主提供的规规划院地界基基准点及设计计总平面图为为依据,其三三角控制主网网基准点精度度应控制在55mm以内。基准平面控制主网网是建立在地地界基准点的的基础上的,设设置时要求同同时满足稳定定、可靠和通通视三个要素素,其中任何何一点遭到不不可预见事件件的破坏或移移动时,应及及时复测补网网。标高以业主提供的的规划院永久久水准点为基基准,其数值值以规划院最最新数值为准准。施工高程程应根据最新新数据及时调调整,可利用用平面控制主主网基准点位位作为水准点点控制基准点点。轴线坐标控制点投投测完毕之后后,互相之间间应进行校核核,同时可检检验偏差情况况,闭合检查查如果超出精精度允许范围围应及时纠正正。在基础施工阶段,按按建筑物四边边外围轴线设设置纵横各二二条轴线控制制线,组成测测量控制网。控控制点设在永永久建筑物或或长木桩顶(用用砼捣牢),在在基础施工阶阶段用J2级级经纬仪投测测到垫层面,承承台面和地下下室外板墙顶顶部,再根据据此控制线进进行放线施工工。7、1、3、轴线控制测量精精度及要求长轴线上的定位点点,不得少于于3个;轴线点点误差,不应应大于5mmm;放样后的主轴线点点位,应进行行角度观测,检检查直线度;;测定交角的测角中中误差,不应应超过25″;直线度的的限差,应在在180°±5″以内。短轴线应根据长轴轴线定向后测测定,其测量量精度应与长长轴线相同,交交角的限差应应在±5″以内。在测量定位后,请请公司相关部部门来现场复复核,在复核核正确的情况况下,报请设设计和监理来来现场对建筑筑物的定位进进行复核,在在复核正确后后,由项目部部测量工程师师填写好测量量定位记录表表请设计和监监理签字认可可,然后将签签字后的资料料交项目部资资料员保存。测测量定位的精精度为万分之之一,定位外外包轴线尺寸寸允许误差为为5mm.7、1、4、建筑高程控制测测量根据业主提供的永永久等级水准准点,采用往往返水准或闭闭合水准测量量(若业主提供供二点),用二等水水准引测至施施工现场基准准水准点。施工现场基准水准准点应布置在在受施工环境境影响小且不不易遭破坏的的地方,可利利用平面控制制网基准点和和极坐标原点点位作为水准准点控制基准准点。考虑季节的变化和和环境的影响响,应定期对对基准水准点点进行复测。7、1、5、楼层的标高引测测采用“外控”加“内控”的方法进行。内控控:采用激光光天顶仪、钢钢卷尺从投射射点进行高层层引测。外控控:在混凝土土浇捣完成后后的外墙面做做好标志直线线用50米钢卷尺进进行高层复核核。在上部结构施工阶阶段,以闭合合回路法引测测±0.00标高高至建筑物的的外墙上,以以后各层结构构物标高以此此±0.00线向向上引测,减减少累积误差差。在装饰施工阶段,每每个楼层均用用水准仪将11M标高线引引至各柱墙上上,然后用墨墨线统一划出出,以后室内内外装饰标高高以此线为准准。7、1、6、上部结构施工测测量(1)平面控制测量:根根据甲方提供供的原有工程程测量数据,向向施工现场作作闭合导线一一条,采用极极坐标法进行行建筑物定位位,自检原定定位符号规范范要求,报请请监理、业主主部门进行复复核,确定定定位结果可用用。(2)平面控制网布设由由于该建筑物物为高层病房房楼。采用传传统式轴线位位置已不能满满足要求。该该工程地上部部分平面控制制拟采用内控控接力法进行行轴线投测,平平面控制点埋埋设在底层板板上。每幢设设置4个控制点,用用钢筋混凝土土浇筑并作标标记,测定其其高程作为工工程定位放线线依据,详见见平面控制点点布置图。(1)(13)(23)(1)(13)(23)UU100010001000测量控制线P1000PHH测量控制线100010001000B1000B(1)(13)(23)(3)预埋件的埋设:在在底板上按平平面控制点布布置图相应位位置埋设预埋埋铁件,以后后在各楼层顶顶板浇筑混凝凝土时,在垂垂直对应控制制点位置上。预预留出150*1150mm孔洞,以便便轴线向上投投测在整个结结构施工中,控控制点需要向向上传递两次次,第一次传传递到第十层层上,第二次次传递到屋面面,即在底层层和第十层上上要预铁件。预埋件由100**100*88mm钢板制作而而成,在孔洞洞下面焊接ΦΦ10钢筋,且与与底板钢筋焊焊接浇筑。(4)控制点的设置:待待预埋件埋设设完毕后,由由测量员负责责将各控制点点分别投测到到预埋铁件上上,经校核无无误后在每块块埋件控制点点相应位置镶镶嵌一个Φ20mm铜芯,铜芯芯即为控制点点平面位置。100×100×8钢板300○○4×Ф10钢筋100300○○100控制点预埋件激光接收靶(5)激光接收靶:激光光接收靶作为为接收投测后后的激光束,接接收靶由300*3300*5mmm厚有机玻璃璃制作而成,接接收靶上由不不同半径的同同心圆及正交交坐标线组成成。轴线投测方法:每每层楼板浇筑筑后,将激光光准直仪安置置在已作好的的控制点上,对对中整平后,开开启电源,使使仪器发射光光束,并穿过过楼板预留洞洞口而直射到到激光接收靶靶上,然后用用对讲机通知知上面操作接接收靶人员,操操作接收靶人人员见光后移移动接收靶,使使靶交点与光光点重合,此此时固定靶位位。用同样方方法将其余各各点投测在同同一施工层上上,投测后将将经纬仪分别别置于各点上上,检查相邻邻点间夹是否否相应控制点点间夹角相符符,然后用检检定过50m钢尺,施加加拉力,经过过尺长改正后后,校测每相相邻两点间水水平距离是否否与相对应的的控制点间距距离相等,分分析边角是否否相匹配。若若边角相匹配配,证明投测测的控制点无无误。否则说说明投测有误误。须重新投投测,直至正正确。控制点点投测正确后后,再用经纬纬仪根据控制制点施测出各各条轴线,并并于楼板面上上弹出墨线,以以后各层轴线线竖向投测方方法均相同,最最后根据各条条轴线放出门门、窗洞口线线及轴线的控控制线。标高固定标志的设设置:首层柱柱浇筑后,将将+1.0m建筑标高线线抄在柱上,然然后用红色油油漆涂抹三角角(至少三处处),作为以

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