部门经理年会致辞稿

第68页共68页部门经理年会致辞稿部门经理年会致辞稿。主持人A：春节，是我们中华民族最为传统的节日。主持人B:是啊，每逢春节降临之际，到处都充满着年的味道，真可谓是华夏大地一片欢喜呀!主持人A：那么今天就有请我们的帅小伙们为我们也献上年的祝福——掌声有请***为我们带来街舞合：《舞动年华》街舞舞动年华串词版本二：主持人A:有一种舞蹈,他很随意;主持人B:有一种舞蹈,他很有活力;主持人A:有一种舞蹈,他有着无穷的吸引力主持人B:他就是让众多少男少女们喜欢的街舞.下面有请为我们带来《舞动年华》歌曲黄种人串词：主持人A:真是了不得呀!俗话说：台上一分钟，台下十年功，看来小伙子们也都受过不少苦啊!让我们再次把掌声送给他们!主持人B:我们中国人，民族的风情和韵味最浓，每逢春节都要回家，在全世界，我们黄种人都有着过年的风俗，这就是我们团结的华夏民族，下面有请**为我们带来民族旋律的歌曲《黄种人》，掌声有请!小品现代杨白劳串词：主持人A:多么好听的一首歌呀，时隔几十年他仍然那么具有韵味，仍然让我感觉作为一个中国人的自豪和骄傲!主持人B:社会在开展，科技在进步，历史的文明在向前迈进着，然而，今天我们却仍然可以看到那活生生的杨白劳，我们被无奈地——剥削着，下面有请欣赏小品《现代杨白劳》，表演着***等人。歌曲万物生串词：主持人A：非常感谢精彩的小品表演，感谢给朋友们带来快乐，幸亏这不是现实，要不可就惨了。主持人B：是啊，春夏秋冬，万物生长，花开花落，都遵循着自然界的开展规律，我们人类的开展又怎能倒退呢?下面有请**为我们带来好听歌曲《万物生》舞蹈OH串词：主持人A：万物生，万物灵动，生命因激情而更加精彩，生命的存在就是形色的你我她.主持人B:下面掌声有请漂亮的女孩们为我们带来美丽舞蹈《Oh》,掌声有请***等闪亮登场。歌曲十年串词:主持人A：漂亮活泼的MM们真是得意呀!年轻真好，有浪漫，有温馨，可以海誓山盟、可以海枯石烂;可岁月不饶人，转眼间年轻的十年已过!主持人B:是啊，时间飞逝，好似那时的情景都还历历在目，正如一首歌，它唱出了我们的心声，下面掌声有请***为我们带来经典老歌《十年》歌曲十年串词版本二：主持人A:十年，一瞬间，十年，一个承诺，十年，我们陌生了很多，十年，我们彼此又熟悉了很多。主持人B:是啊，我们走过了岁月才知道可惜，失去了我们才懂得珍惜，下面有请情歌王子***为我们带来经典歌曲《十年》掌声有请。小品心理医生串词：主持人A:听过了十年，让我心里空荡荡的，好似少了魂似的。主持人B:我估摸着呀，你肯定是当年辜负了谁!事不宜迟，我们赶紧去看看心理医生，有请**等人带来《心理医生》(可以拽住主持人A下场)合唱大中国串词：主持人A:根本没病，非让我看心理医生，哎!这年头呀，有病没病非把你看出个病。主持人B:崩垂头丧气的，我们是中国人要挺起胸膛做人，要堂堂正正地做个好男儿，看看下面的一群爷们，他们才是真男人，有请***等人带来《中国人》双簧1串词：主持人A:是有气魄，有气势，有力量，有感觉，像我们中国人。主持人B:其实我们中国人模拟才能也是世界超强，宇宙第一!不信，看看下面给大伙儿表演个《1》，掌声有请**舞蹈青花瓷扇子舞串词：主持人A:两位高手表演的真好呀，形貌都似一人，完全不比CCTV上的配音差。主持人B:是啊，确实有才，看过了双簧，下面该修身养性啦，让我们听着清新、优雅的音乐，一起来欣赏美妙的舞姿，有请**8等人带来舞蹈表演《青花瓷扇子舞》歌曲祝福串词:主持人A:古曲、美人、轻扇、舞姿，表达了我们由心的新年祝福!主持人B:虽然，我们非专业，但是我们用200%的专业心为您倾情奉献.主持人A:是啊，本届晚会，我们所有的演员们都付出了辛勤的努力，他们为这个集体的团结，为给我们带来开怀一笑，而用心去做的，让我们再次把热烈的掌声送给所有的朋友们!主持人B:无声的爱，欢乐的瞬间才会有一个美丽的心情，为表达对所有朋友们的新年和生活祝福，由***为大家带来《祝福》歌曲一首，掌声有请!WwW.Om/oM更多演讲稿编辑推荐2023年部门经理年会致辞热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导，各位同事大家好!大家晚上好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的繁忙，在收获的喜悦中，我们即将送走2023年，迎来崭新的2023年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司开展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!即将过去的2023年，是我公司稳步开展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项开展机遇，获得令人鼓舞的工作业绩：2023年，在集团公司领导的带着下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。在2023年的开展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在施行，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!2023年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在2023年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，严密依托集团公司领导，以进步经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营构造的全面优化，共创2023年我公司开展的新蓝天!历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌2023年部门经理年会致辞各位领导，各位同事大家好!大家晚上好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的繁忙，在收获的喜悦中，我们即将送走2023年，迎来崭新的2023年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司开展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!即将过去的2023年，是我公司稳步开展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项开展机遇，获得令人鼓舞的工作业绩：2023年，在集团公司领导的带着下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。在2023年的开展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在施行，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!2023年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在2023年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，严密依托集团公司领导，以进步经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营构造的全面优化，共创2023年我公司开展的新蓝天!历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌部门经理年会新年发言稿范文部门经理年会新年发言稿范文(一)各位来宾、女士们、先生们：大家好!律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表红秋电控设备向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆过去的20xx年，红秋电控设备在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了安康、稳步、持续的开展，这是全体红秋员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的开展带来更多市场时机，同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大市场营销力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在市场份额上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我们红秋人充满了信心!在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后效劳体系，并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利增涨点。同时，我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信20xx年，在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢!部门经理年会新年发言稿范文(二)亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把公司确定为标准开展年，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面20xx年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了山西晋商结合商品交易所工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面20xx年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目的管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意!谢谢大家!部门经理年会新年发言稿范文(三)各位同仁们：大家上午好!策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了繁忙多彩的20xx年，迎来了充满活力的20xx年。在新春佳节即将降临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!一、总结与回望20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司获得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由2023年1亿5000万，20xx年1亿6000万开展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条安康稳步的开展之路。20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2023年增长363%，真正意义上实现了跳跃式开展的良好势头!20xx我们在消费平安问题上经过了几年的努力有了打破性的的进步。平安事故发生率较2023、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大平安事故的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的开展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着将来三年我们的产能将大幅度进步，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断开展和前进的道路上，可以走的这样昂首阔步!二、梦想与期望宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到如今的，正是我今天要讲的主题荣耀与梦想，责任与担当。每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友我在亚通公司工作时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，互相关心。信任与关心是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的根底。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。三、将来与展望展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻施行，与集团公司一起中流击水，我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步，在剧烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美妙的将来!最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!谢谢!2023部门经理年会发言稿2023部门经理年会发言稿1亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩过去，放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把公司确定为"标准开展年"，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了"倚天版"行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面20xx年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了"山西晋商结合商品交易所"工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面20xx年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的"目的管理年"。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意!谢谢大家!2023部门经理年会发言稿2各位同仁们：大家上午好!策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了繁忙多彩的20xx年，迎来了充满活力的20xx年。在新春佳节即将降临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!一、总结与回望20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司获得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由2023年1亿5000万，20xx年1亿6000万开展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条安康稳步的开展之路。20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2023年增长363%，真正意义上实现了跳跃式开展的良好势头!20xx我们在消费平安问题上经过了几年的努力有了打破性的的进步。平安事故发生率较2023、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大平安事故的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的开展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着将来三年我们的产能将大幅度进步，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断开展和前进的道路上，可以走的这样昂首阔步!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到如今的，正是我今天要讲的主题——荣耀与梦想，责任与担当。每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，互相关心。信任与关心是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的根底。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。三、将来与展望展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻施行，与集团公司一起“中流击水”，我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步，在剧烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美妙的将来!最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!谢谢!2023部门经理年会发言稿3各位来宾、女士们、先生们：大家好!律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表红秋电控设备向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆过去的20xx年，红秋电控设备在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了安康、稳步、持续的开展，这是全体红秋员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。演讲稿新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的开展带来更多市场时机，同时也更加稳固红秋集团在电控行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大市场营销力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在市场份额上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我们红秋人充满了信心!在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后效劳体系，并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利增涨点。同时，我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信20xx年，在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。谢谢!2023部门总经理年会致辞稿2023部门总经理年会致辞稿1通过十年来不断的努力和学习，同济阳光如今获得了中国著名商标、中国环境标志认证、高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了201X年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了同济阳光的品牌建立和开展，也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的肯定和支持。在注重品牌外延开展的同时，我们重点强调同济阳光品牌内涵的建立。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景，我们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念，并且在日常管理中不断通过各种方式及手段，持续传递品牌的文化信息，力求在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响，使品牌传播具有立体感，更加通俗易懂，全方位拓展同济阳光品牌的影响。比方我们经常和经销商一起开会，通过一起培训和学习，使客户理解公司开展动态，并且理解公司的一些市场策略，到达上下一心的渠道状态;通过及时更新企业网站内容，使客户感受到公司的活力，并且通过企业报，把公司很多信息及最新进展图文并茂，直观的展示出来。立体化的品牌内涵、个性化的企业文化，上下一心的营销渠道，成为同济阳光品牌开展的稳定根底。一切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。同济阳光的营销队伍建立经过了几个阶段的开展：最早是我自己亲自上阵，这也是我们浙江中小企业开展的最初阶段：自己既是老板，又是员工;既抓消费，又跑销售。为了节约本钱，也是为了理解市场，这个阶段我想很多人都和我一样，这更为后期的营销队伍管理打下了根底。随着公司开展，业务的增加，逐渐组建了最初的一个简单的销售队伍，也就是所谓“五六个人、七八条枪”，增加了人员，但是没有改变管理方式，市场还是一种自然开展的状态，随着行业开展水涨船高，同济阳光的销售也得到了一定的开展和积累。201X年我们获得中国著名商标之后，市场和消费者对我们提出了更高的要求，如何满足市场要求，抓住时机加快开展步伐，也成为新的开展阶段迫在眉睫的要求。为此，我们下了很大力气，广招人才，迅速组建了一支富有战斗力和战斗经历的销售队伍，同时改变原来的自然开展形式，强力启动市场，拉动销售增长。到如今为止，我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些辅助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距，但是在现阶段已经可以应对我们市场上的一些工作和要求。营销团队的文化建立也是我们工作的重点，在“同心同德同力同赢”理念指导下，我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”：想尽千方百计，吃尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语;在队伍鼓励上，要求学习狼性文化，打造“野狼战队”等，这些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。在我们的企业文化概念里，有一个同心定位图，包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光，外面一圈是经销商，最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建立就是通过我们自己的力量，不断影响和结合经销商，通过推广产品和提供效劳，共同为行业和社会大环境开展做出努力。从这个意义上来讲，我们的心得和收获，就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动，只有厂商一心，才能算营销队伍建立获得了初步的成功。产业晋级是企业开展必须的阶段，市场日趋成熟，产品品质需要不断提升，家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技，这些因素，都使我们的产业晋级势在必行。今年同济阳光市场增长比较多，扩大产能也是我们急需要做的工作。配合协会“产业晋级”的号召，我们对新建的消费基地加大了设备投入，引进了目前业内最先进的一系列消费设备。如：新加坡润英公司的高压发泡设备，安徽信盟机电公司的全自动太阳能消费线，上海星派公司的内胆全自动测漏设备、武汉新晨的数控转塔冲床等。新的消费设备如今已经全部进场调试完毕，明年的1月份将要全面投产。技术投入是同济阳光一直比较注重的工作，前期由于自身技术人员缺少，我们通过与中科院广州能研究所合作共建了嘉兴实验室，与浙江大学结合进展了一系列太阳能光热应用技术的研发，与中国家电研究院结合成为战略合作伙伴等形式，借力科研院所，强化企业和产品的科技含量;同时，我们借助这些技术力量，也不断引进技术人才，配合嘉兴市科委积极完成了一系列技术工程，也获得了一些成果。如今同济阳光已经被认定为高新技术企业。由于如今产品趋于成熟，所以我们重点在消费者使用角度进展了一些产品功能设计和研发。09年我们借助浙江大学“绝缘保温”专利技术，推出了以“雷盾”命名的系列产品，受到市场好评。如今公司在进展一些空气热泵、平板式太阳能热水器等产品的技术研发，也将在201X年继续推出一些新品，改善消费者使用体验。今年我们在原来方案根底上，追加投入技术研发经费，并且引进了一批专业技术人才，充实和壮大同济阳光的技术力量。在协会领导的支持下，我们还参与了两项太阳能国家标准制定和起草工作。201X年年初，我们投入建立的总部技术研发大厦也将交付使用，届时也欢迎各位领导以及同行到公司指导工作。201X年国家家电下乡，太阳能热水器也纳入下乡产品范围，这是对整个行业都有较大影响的扶持政策，同济阳光共计中标19个省区，投标12个产品型号。并且在投标之后马上提出了“太阳能平安下乡三原那么”，说明了我们要做好太阳能下乡的态度和决心，这一点也得到了协会领导的重点指导和关注。2023部门总经理年会致辞稿2各位销售主任、销售代表：随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔效劳的网络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今天，利用经历交流会，我想和大家共同讨论一下“我们这个队伍”以及“我们的效劳”，这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。一，市场有没有捷径还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却抑制障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一那么消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“形式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种构造、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎…市场没有捷径走。二，效劳能不能量化该怎样对办事处某一时期的绩效进展评估?效劳虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和效劳。今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进展了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进展六项大类(店堂建立、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适宜度、商店开展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对详细某一个店的效劳重点和支持方向。当然，“直观量化卡”如今看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的方法，持续改进我们做市场的方法，增进效劳的绩效，给自己加压!三，添一双眼睛看市场办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们效劳好今天的经销商，结果是双赢。在我们这个队伍里，有很多是刚过实习期的“新兵”，周经理常常教导我们：争取一切时机，向有经历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简单，终究有没有打动效劳对象的心，又有没有偏离公司本来的要旨。多一双眼睛就多一种角度。有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简单。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不注意的地方多动点脑子。我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的效劳中，我们真的要多动一点脑子，多添一双眼睛。四，创造好你的“小气候”一个人新进一个群体，起初处处新颖，活力四射。随着时间的推移，却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和-谐，变得缩手缩脚;因为自身的职责不清，变得浑身惰性。有一那么寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是漆黑一片。起先的原因是两只灯谁都不肯先亮，都在想：干吗要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规那么要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久，两只灯天天不亮，成了习惯，于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪明的你，还可以往下编，一直编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止……我们这个团队，是一支“青年近卫军”，有理想，有冲劲，都深知：要进步，就必须比别人快半拍!人虽有差异，但根本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每个成员都勇于并且坦然地承受一些“无情的管理”，我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样，才能齐心协力，创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。五，下面是些很散的问题，我想请销售代表们留心并和我一起做，好吗：在走访市场时，你会留心同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?不知道你有没有养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进去。节日期间，是否给你认识的那些小店主问候了?虽然那之前，他不一定会想起你，但那以后我相信，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重别人的尊重，我们常常忽略。能清楚地知道你所效劳的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，准确性是多少?有时候，几天的功夫，好好的店，突然关门歇店，或者转改门面，哪里热闹到哪去了。这些变故，真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?演讲稿顾客走进效劳中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的目光以及不可少的“你好”到了吗?给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每个同事的优点概括一下吗?(假设你平时留意过的话，很容易做到)我们的技术人员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求“见习”吗?也许专司市场效劳的你，一辈子不用干“技术”，其实，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的应用。公司的促销方案我们执行了，该做的都做了，但有没有考察过真实效果呢?我这个地区的增长量终究是多少?什么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同规模的商店、不同类型的店主，他们又希望我们有怎样的促销支持呢?市场上的问题太多了。我们要一起想!销售效劳的事，看似简单，实际烦得很。写毛笔行书的人，你问他“心”字怎么写，他会告诉你：关键三个“点”。左边一“点”要“认真”，中间一“点”要“周到”，右边一“点”要“快速”。销售效劳的事，也要这么做——用“心”去做!谢谢银行部门经理竞聘稿银行部门经理竞聘稿银行部门经理竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xxxx副经理。我知道,对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、〔来自〕相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况：第一、对于这一岗位所要求的银行专业知识理论。大学毕业以来，从xxx分理处、xxx分理处、客户经理部到xxxx的消费贷款一线工作理论，使我的业务处理才能和经历有了丰富的积累。第二、对于这一岗位所要求的文字综合才能。综合办公室的工作，使我的文字综合程度有了较大的进步。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务研究材料和业务筹备材料等。第三、对于这一岗位所要求的组织协调才能和创新才能。参加工作以来，为适应不同岗位需要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新知识的学习，适应市场经济开展，和金融改革不断深化、业务高速开展的需要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建立工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销筹划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、研究营销开展规划，市场拓展工作。这些理论，锻炼和培养了我单独开展工作的才能。在工作中做到了不断的借鉴和探究更好的先进做法，灵敏掌握，不断创新，自身的创新才能和动手操作才能也得到了同事们的认可。对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是：当好业务开展助手。作为一名____员，要做到通力合作，亲密配合，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。第二、当好决策参谋助手，效劳领导决策。我将及时准确地掌握个人金融业务的各方面工作动态，并且注意对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。发挥自己的营销和市场宣传及电脑的特长，夯实根底管理，合理规划金融超市营销开展活动。从我个人角度来说，对金融超市怀有深沉的感情，见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务开展不断壮大的开展历程。那么参加竞聘，我就简单谈一下自己对xxxx业务运作的一点理解：我们有xxx系统唯一一家xxx这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的开展，贷款形态良好的根底优势；有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势；对工作中出现的问题可以快速反响，及时解决。那么针对差距和缺乏，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度：一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目的客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、积极创办更多消费贷款工程等措施重点加大消费贷款工作力度，进步主营贷款品种的市场占有份额；第二是开展分理处的先锋作用，为分理处开展消费信贷等业务提供坚实的业务支撑和后继保障。三是通过不断完善一站式效劳形式，制定并落实有针对性的营销宣传方案，变依赖合作商的“被动型”业务操作形式，为客户主动到银行选购消费品，由银行推荐的“主动式”业务操作形式。同时积极理论推行个人综合理财业务，真正培养黄金客户群体。回首自己的xxx成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘xxxx理一职，我愿踏踏实实的奉献自己一份力量，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后，以一首自编对联来完毕我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。谢谢大家！竞职讲演稿〔部门经理〕各位领导、各位同事：s0100大家好！在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁，中国____预备党员，大专文化程度，师专业技术职称。*年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。*年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年我荣耀地参加了中国____，荣幸地被三峡分行评为*年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌灿烂的明天。谢谢大家。竞聘部门经理讲稿竞聘部门经理讲稿尊敬的各位领导：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我的时机。我竞聘的职位是部经理〔即党委宣传部部长〕。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位考虑”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的作用；开展“行长〔主任〕接待日制度”，拉近管理层与客户之间的间隔；实在推行“首问负责制”，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们抑制评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！部门经理竞聘演讲部门经理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫××，今年×岁，……〔学历、工作经历等个人简介……〕。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机，所以我不会放过这样一个大好的时机。今天我竞聘的岗位是××。多年的工作经历让我认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导____，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的其实主要就是关系营销。我出生在××，家住在××，对××的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为×××的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设可以得到领导和同志们的信任，让我成功的担任××经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们绝望：第一、开拓开展。小平同志曾经说过：“开展才是硬道理。”我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，×××有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在××当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。第二、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展，通过培训进步营业人员的效劳意识，改变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强公司内部管理，进一步完善和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使×××成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更适宜担任这个职位。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的×经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持，最后，祝大家身体康健、工作顺利！祝愿我们××公司的明天越来越好！谢谢大家部门经理发言尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!下面由我代表长富园林酒店综合部，对10月的工作做总结，对11月份的工作做方案。在10月份，综合部圆满完成了我们的目的任务，上月方案中的所有事项已经全部完成。当然，可以获得这样的成绩，和各位领导的正确指导和监视是分不开的，和各个部门的大力帮助是分不开的，更和我们全体同事的辛勤付出是分不开的，衷心地谢谢你们。一、销售业绩：在10月份，共完成销售业绩，相比9月份上涨。我们不会骄傲和满足，在11月份，我们争取更上一层楼。二、培训成果通过陈露主管和两位领班的培训和监视，全体同仁的共同努力下，我们的每一个岗位，在以下3方面有了很大的改变和进步。1.礼貌礼仪礼节有很大进步。2.工作纪律已经彻底转变。3.全民营销，都有了推销意识，全民参与，学习营销知识。4.工作中，操作更加标准，尤其是总台。5.到目前，已经根本没有了以前的浪费现象。三、日常工作【【摘要】：^p】：1.客房3部配置的完善，全部安装上了电脑，宽带质量大幅进步。2.制定了完好的总台收银员工作详细标准和操作标准，并且严格催促，配合公安机关的同时，也进步了我们的效劳质量。3.及时处理了日常工作中出现的所有问题。4.空缺岗位已经及时进展了补位和人事调整。5.清洁卫生已经作为每天必不可少的检查工程，时刻注意食品卫生平安。6.对参加培训的员工进展了考试。四、上月工作中出现的问题1.保安部车辆擦挂事件2起2.茶楼被小偷光临1次。3.总台未按照规定流程操作，被公安机关处理一次。4.严重效劳投诉2次(总台预定、3部避-孕-套)5.浪费，被处分1次11月份根本工作方案1、市场调查：10天内完成目的：理解市场，理解自己，总结缺乏，及时纠正，进步客房入住率。2.员工培训15天内完成，分两批进展方式：理论加实际，主讲实际工作中的常见问题处理方法。人员：综合部所有工作人员3.平安防范、防火防盗天天敲警钟，时时用心工作，负起责任来。4.人员储藏即将春节，进展人事上的合理安排和员工招聘。清洁卫生、劳动纪律、礼貌礼仪、食品平安、节约不浪费这几项作为每天工作中不可缺少的内容。承诺和目的：综合部11月份目的任务：19万宣誓：(综合部全体员工起立)我们都是一家人，我们团结努力，保证完成任务，展现我们的价值，拿到我们的奖金。2023鸡年年会部门总经理致辞2023鸡年年会部门总经理致辞1亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年"感恩过去，放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把公司确定为"标准开展年"，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了"倚天版"行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了"E商贸通"协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面20xx年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了"山西晋商结合商品交易所"工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面20xx年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉