江西XX房地产公司人力资源总则

江西XX房地产公司人力资源总则文件编号版次页次分发编号：发行日期1．总则1．1为使本公司人力资资源管理走上上正规化、制制度化、现代代化的道路，在在有章可循的的情况下提高人力资源管管理水平，造造就一支高素素质的员工队队伍，特制定定本制度。1．2公司的的用人原则是是：德才兼备备，以德为先先。1．3公司的的用人之道是是：因事择人人，因才使用用，保证动态态平衡。4公司人力资源管理理基本准则是是：公开、公公平、公正，有有效激励和约约束每一个员员工。1．5公开是指强调各项项制度的公开开性，提高执执行的透明度度。1．6公平是是指坚持在制制度面前人人人平等的原则则，为每个员员工提供平等等竞争的机会会。1．7公正是是指对每个员员工的工作业业绩作出客观观公正的评价价并给予合理理的回报，同同时赋予员工工申诉的权利利和机会。1．8本制度度从2005年1月1日起执行。1．9本制度度由综合管理理部负责解释释、修订和补补充。2．管理机构综合管理部是集团团公司从事人人力资源管理理与开发工作作的职能部门门，主要职责责包括：2．1人力资源规划管理理2．1．1制定集团公司和子子公司人力资资源规划，并并经批准后实实施；2．1．2组织拟定公司机构构人员编制，并并经批准后实实施该编制；；2．1．3增编、缩编等申请请的受理、调调查、执行；；2．1．4人力资源支出预算算编制，成本本控制；2．1．5其他相关职责。2．2人力资源规章制度度管理2．2．1人力资源管理制度度的制定、修修订、更正和和废止；2．2．2执行经批准的人力力资源管理制制度；2．2．3人力资源管理制度度的解释和运运用；2．2．4各部门职责、权限限划分原则和和方法的拟定定；2．2．5各部门职责、权限限划分的草拟拟，并经批准准后执行；2．2．6各部门职责权限划划分的更改、修修正草案拟定定，并经批准准后实施；2．2．7其他相关职责。2．3人事管理2．3．1人事管理办法的拟拟定；江西福泽公司人力资源总则文件编号版次页次分发编号：发行日期2．3．2人事管理办法的分分析研究；2．3．3人事管理办法的实实施、修正、废废止；2．3．4人事管理办法的解解释；2．3．5人事问题的解决处处理；2．3．6人事关系的协调；；2．3．7其他相关职责。2．4人事档档案管理2．4．1人事档案的汇集、整整理、存档；；2．4．2人事档案的调查、分分析和研究；；2．4．3人事资料及报表的的检查、督办办；2．4．4人事报表的汇编、转转呈和保管；；2．4．5职务说明书的编写写、报批、签签办；2．4．6职务说明书的编号号、核发、存存档；2．4．7人事统计资料的汇汇编与管理；；2．4．8劳动合同管理2．4．9对外提供人事资料料2．4．10其他相关职责。2．5任免迁调管理2．5．1新进人员的录用；；2．5．2新进人员聘用手续续的办理，合合同签订；2．5．3在职人员迁调计划划的编制，并并经批准后实实施；2．5．4在职人员迁调的办办理，迁调事事项通知的下下发、登记；；2．5．5迁调人员赴任工作作情况的查核核、跟踪；2．5．6人员停职、复职及及停薪留职的的办理；2．5．7人员解聘解雇等事事项办理；2．5．8其他相关职责。2．6薪酬管理2．6．1拟定薪酬制度，并并经批准后执执行；2．6．2薪酬管理制度和方方法的研究、改改进；2．6．3薪酬调整事项的办办理；2．6．4其他相关职责。江西福泽公司人力资源总则文件编号版次页次分发编号：发行日期2．7勤务管理2．7．1人员请假、勤务事事件登记办理理；2．7．2人员请假、勤务资资料汇编事项项；2．7．3员工动态管理；2．7．4人员辞职手续的办办理；2．7．5各种例假、办公时时间的通知、变变更等事项办办理；2．7．6其他相关职责。2．8劳务管理2．8．1劳动合同的签订；；2．8．2劳动公共关系的建建立和维护；；2．8．3劳动安全方针、制制度的拟定、修修订、研究和和改进；2．8．4其他相关职责。2．9考评奖惩管理2．9．1考评制度的拟定，并并经批准后实实施；2．9．2考评工作的开展；；2．9．3考评结果的审核、签签办；2．9．4奖惩制度的研究、修修订、改进；；2．9．5奖惩分析、报告；；2．9．6其他相关工作。2．10福利管理2．10．1员工福利制度的制制定，并经批批准后实施；；2．10．2福利制度的研究、修修订、改进等等事项；2．10．3福利事项的办理；；2．10．4福利工作总结、分分析和改进；；2．10．5退休、抚恤制度的的制定及办理理；2．11教育培训管理2．11．1培训制度的拟定，并并经批准后实实施；江西福泽公司人力资源总则文件编号版次页次分发编号：发行日期2．12．2培训计划的编制与与实施；2．12．3职前培训、进修等等开展；2．12．4培训考试的开展；；2．12．5培训效果评估；2．12．6其他相关职责。公司实行全面人力力资源