沈阳某高层商住楼施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc73784499"第一章综合说明1HYPERLINK\l"_Toc73784500"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc73784501"第二章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc73784502"2.1工程建设概况3HYPERLINK\l"_Toc73784503"2.2结构简况3HYPERLINK\l"_Toc73784504"2.3建筑简况3HYPERLINK\l"_Toc73784505"2.4自然条件4HYPERLINK\l"_Toc73784506"2.5工程特点、难点及业主特殊要求6HYPERLINK\l"_Toc73784507"第三章施工部署8HYPERLINK\l"_Toc73784508"3.1工程管理目标8HYPERLINK\l"_Toc73784509"3.2项目部组织机构及职能10HYPERLINK\l"_Toc73784510"3.3任务划分及总、分包管理17HYPERLINK\l"_Toc73784511"3.4施工部署原则、总施工顺序18HYPERLINK\l"_Toc73784512"3.5主要施工方案的选择19HYPERLINK\l"_Toc73784513"第四章施工准备21HYPERLINK\l"_Toc73784514"4.1技术准备21HYPERLINK\l"_Toc73784515"4.2施工准备21HYPERLINK\l"_Toc73784516"4.3计量器具配备22HYPERLINK\l"_Toc73784517"4.4施工用水、电准备22HYPERLINK\l"_Toc73784518"4.5垂直运输方案28HYPERLINK\l"_Toc73784519"第五章施工总平面布置39HYPERLINK\l"_Toc73784520"5.1施工总平面图的内容39HYPERLINK\l"_Toc73784521"5.2施工总平面布置原则39HYPERLINK\l"_Toc73784522"第六章施工进度计划与劳动力、物资计划40HYPERLINK\l"_Toc73784523"6.1工期总目标40HYPERLINK\l"_Toc73784524"6.2工程里程碑或形象控制点40HYPERLINK\l"_Toc73784525"6.3施工总进度计划40HYPERLINK\l"_Toc73784526"6.4劳动力投入计划40HYPERLINK\l"_Toc73784527"6.5材料投入计划40HYPERLINK\l"_Toc73784528"6.6大型机械设备进场计划40HYPERLINK\l"_Toc73784529"第七章主要施工方法及技术措施41HYPERLINK\l"_Toc73784530"7.1施工测量41HYPERLINK\l"_Toc73784531"7.2钢筋工程43HYPERLINK\l"_Toc73784532"7.3模板工程53HYPERLINK\l"_Toc73784533"7.4砼工程67HYPERLINK\l"_Toc73784534"7.5脚手架工程71HYPERLINK\l"_Toc73784535"7.6砌筑工程83HYPERLINK\l"_Toc73784536"7.7地下防水工程86HYPERLINK\l"_Toc73784537"7.8屋面工程89HYPERLINK\l"_Toc73784538"7.9外墙干挂工程90HYPERLINK\l"_Toc73784539"7.10外墙涂料饰面98HYPERLINK\l"_Toc73784540"7.11建筑内装饰工程100HYPERLINK\l"_Toc73784541"7.12楼地面工程107HYPERLINK\l"_Toc73784542"7.13门窗工程110HYPERLINK\l"_Toc73784543"7.14设备安装工程113HYPERLINK\l"_Toc73784544"7.15大体积砼施工方案措施117HYPERLINK\l"_Toc73784545"7.16季节性施工方案措施123HYPERLINK\l"_Toc73784546"第八章主要施工管理措施134HYPERLINK\l"_Toc73784547"8.1质量保证体系及措施134HYPERLINK\l"_Toc73784548"8.2技术保证措施155HYPERLINK\l"_Toc73784549"8.3保证工期措施156HYPERLINK\l"_Toc73784550"8.4安全防护措施157HYPERLINK\l"_Toc73784551"8.5文明施工、环保与成品保护163HYPERLINK\l"_Toc73784552"8.6成品保护管理办法165HYPERLINK\l"_Toc73784553"8.7降低成本措施168HYPERLINK\l"_Toc73784554"8.8工程交付、回访及维修168附图：施工总平面布置图第一章综合说明1.1编制依据1.1.1编制依据1）业主提供的图纸；2）国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图籍；3）国家关于工程施工和验收的法律法规；4）公司ISO9000：2000质量体系文件；5）公司制定的一整套工程项目管理手册、质量手册等。1.1.2主要规程规范类别名称编号国家建筑电气安装工程程施工质量验验收规范GB50303--2002建筑电梯工程施工工验收规范GB50301--2002建筑用砂GB/T146885-20001建筑用卵石、碎石石GB/T146885-20001建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20001建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--2001地基与基础工程施施工及验收规规范GBJ202-22002砌体工程施工质量量验收规范GB50203--2002混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--2002屋面工程质量验收收规范GB50207--2002地下防水工程质量量验收规范GB50208--2002地下防水技术规范范GB50108--2001建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2002建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2002建筑给排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范GB50242--2002通风与空调工程施施工质量验收收规范GB50243--2002建筑工程冬期施工工规程JGJ104-997行业地方沈阳地区建筑工程程冬期施工技技术规定1.1.3主要图集类别名称编号国家平面整体表示方法法制规则和构构造详图03G101钢筋混凝土化粪池池03S702坡屋面建筑构造（有有檩体系）2001J2022砌体建筑抗震构造造2002G8011行业、地方地面、楼面构造辽92J301聚乙烯丙纶复合卷卷材防水构造造辽2001J2022建筑抗震构造辽2002G80221.1.4主要标准类别名称编号国家建筑分项施工工艺艺标准手册行业地方1.1.5主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建建筑法1.1.6其它类别名称编号质量体系文件局《三个体系文件件》ZJ46CCX--200022002版**公司《管理手手册》建筑施工手册第五版第二章工程概况2.1工程建设概况2.1.1工程名称****大厦工程2.1.2工程地点沈阳市****商贸开发区**号。2.1.3工程规模本工程规划总用地为8930平方米，建筑占地面积为5100平方米，总建筑面积为11.92万平方米。2.1.4定义1.建设单位：辽宁****房地产开发有限公司2.设计单位：辽宁省****研究院3.勘察单位：中国建筑****设计研究院4.施工单位：中国建筑**工程局**工程公司5.监理单位：沈阳****工程师事务所6.项目管理：辽宁**咨询顾问有限公司2.1.5工期要求工程工期目标：开工日期为2003年8月26日，竣工日期为2005年10月31日。2.2结构简况本工程双塔楼结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构；裙房和板式楼结构形式为钢筋混凝土框架-框架抗震墙结构。本工程建筑抗震设防类别为丙类；建筑等级为二级；设计使用年限为50-100年。2.3建筑简况功能分区本工程由两栋塔式高层商住楼（A、B），一栋板式高层商住楼（C），裙房（D）及地下停车库组成。其中商住楼（A）一至五层为办公用房，六至二十六层为商住楼，顶层为水箱间及电梯机房，五六层之间设有设备转换层；商住楼（B）一至二十六层为办公用房，顶层为水箱间及电梯机房，五六层之间设有设备转换层；商住楼（C）一至三层为办公用房，四层部分为办公用房，部分为会所，五层为会所，六至二十六层为住宅，顶层为水箱间及电梯机房，五六层之间设有设备转换层；裙房（D）一至三层为办公用房，四、五层为会所。地下一层为地下停车库及设备用房，地下二层为地下停车库（为六级人防工程）及设备用房。层高及标高一层层高为5.1米，二至四层层高均为4.8米，设备层层高均为2.2米；商住楼（A、B）五至二十六层层高均为3.5米，商住楼（C）五层层高为4.8米，六至二十六层层高均为3.3米，商住楼（D）五层层高为7.0米；地下一层层高为3.9米，地下二层停车库层高为4.4米，设备用房层高为4.8米，建筑总高度为99.6米。本工程±0.00标高为建筑面层标高相当于绝对标高的46.95米，室内外高差为0.9米，室外地面标高相当于绝对标高的46.05米，本工程设计标高标注位置为建筑面层标高。2.4自然条件气象条件沈阳市4月份沈阳市干旱少雨，气候温和，适宜施工。最低气温在5℃以上。6月份及7月上旬为施工的黄金季节，日平均气温25℃，昼夜温差小，雨时少且雨量小。7月15日至8月15日为沈阳市的雨季，降雨集中，雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况，施工时必须在施工工序安排和施工措施上给予充分的考虑。8月份温度最高可达到35℃，9月份昼夜温差最大可达到15℃。根据历史资料，10月25日之后连续5d的日平均气温稳定在5℃以下，进入冬期施工。冬期施工天数为163天，至次年4月6日结束。[沈阳市冬季分旬平均气温表]月份旬气温（℃）备注上旬中旬下旬十12.29.46.8十月底冬施十一3.90.0-3.1十二-6.1-7.9-11.3一-11.6-12.7-11.7二-10.2-8.2-6.3三-3.20.32.9四月初冬施结束沈阳市地区最大冻层深度（标准冻深）为1.2m。工程地质及水文条件1.水文地质条件本次勘察在钻探深度内见有地下水，地下水类型为潜水，受大气降水和地下径流补给，赋存于砾砂、中砂、圆砾等层中，水量丰富，渗透系数K=100m/d（地区经验值），地下稳定水位埋深5.20～5.60米，相当于市政高程40.50～41.00米（2002年4月21日～4月30日测），丰水期地下水位将有上升。2.场地地基构成在钻探深度内，自上而下叙述如下：1）杂填土：杂色，以粘性土为主，含碎砖、砼块等建筑垃圾，松散，稍湿。层厚1.50～5.50米。2）中砂①：黄褐色，颗粒不均，矿物成分以石英、长石为主，含少量粘性土，稍湿～饱和，稍密～中密。此层分布普遍。层厚为0.9～4.7米。3）砾石①：黄褐色，颗粒不均，矿物成分以石英，长石为主，含少量粘性土，稍湿～饱和，稍密～中密。此层分布普遍。厚度为0.9～4.7米。4）砾砂②：黄褐色，颗粒不均，含少量砾粒，矿物成分以石英，长石为主，饱和，中密。由西向东此层厚度逐渐增大，局部见有中沙eq\o\ac(○,2)夹层，最大厚度8.5米。5）中砂②：黄褐色，颗粒不均，含少量粘性土，颗粒成分以石英，长石为主，饱和，中密~密实。此层分布较复杂，埋深变化大，最大厚度4.5米，局部夹粉质黏土层。6）圆砾①：以火成岩为主，颗粒不均匀，最大粒径约130mm磨圆较好，中密，大体上分布于粉质黏土与中砂eq\o\ac(○,2)之间，厚度不均，最大厚度5.0m，局部存在粉质黏土薄夹层，12#钻孔此层缺失。7）粉质黏土：黄色～灰褐色，可塑状态，局部含少量中砂颗粒或成粉土状，分布不均，厚度变化大，最大厚度2.6米，此层较厚部分，存在较厚粗砂或砾砂夹层。8）粗砂：黄褐色颗粒不均，含少量粘性土，成分以石英长石为主，饱和，中密～密实。此层局部分布，主要以夹层状分布分布于粉质黏土层中，最大厚度1.4米。9）圆砾②：以火成岩为主，颗粒不均匀，最大粒径约140mm磨圆较好，中密～密实，局部有中砂，砾砂，粉质黏土等夹层存在，本次勘察未钻穿此层。地形条件场区拆迁后地势较平坦。周边道路及交通条件本工程所处位置外部运输条件比较便利。但粉状和大量物资、设备必须在晚间进入施工现场。施工期间必须注意协调好运输道路和施工生产的关系，保证施工生产的正常进行。场区及周边地下管线场区内无城市煤气、电力、通迅、城市排水管道埋设。原场内的排水系统须保留畅通，保证施工期间的正常使用。2.5工程特点、难点及业主特殊要求1.本工程位于沈阳市沈河区****路以南、****街以西的交汇处，北面与沈阳****相对应，东面相隔****街与****大厦为邻。地处沈阳市中心枢纽地段，周边均为公共建筑，来往车辆及行人较多，因此本工程对文明施工、环境保护、安全防护等要求较高。2.本工程施工场地狭小，这对现场平面布置、材料进场、现场施工等方面限制较多。如何合理地布置现场，使有限的空间得到最充分的利用，将是我们重点研究和讨论的问题。3.工期的紧迫性本工程工期较紧，工期任务较重，如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。4.高标准的质量要求工程的特殊性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，本工程以商住、写字楼为主，且部分为酒店式公寓，工序复杂，细部质量要求很高，尤其是天棚、内外墙面、地面等细节处理上要求精益求精。高档装饰材料应用较多，成品保护尤为重要。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，把该工程建造成为一流的精品工程，实现业主要求的质量目标，是本工程最核心的任务。5.总承包的综合能力的高标准要求由于该工程结构复杂、工序繁多，将有众多的专业承包商进行交叉施工，我项目部将实施总承包管理。因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。6.商业部分提前试运营由于本工程地处黄金地段，故商业部分（一至五层）可能提前交付竣工进行试运营，以为业主带来更大的经济效益。所以商业部分的施工是工程前期的施工重点，这就需要在抓住重点的同时全局考虑总工期目标，对施工部署及人、财、物各种资源进行综合调配。第三章施工部署3.1工程管理目标质量目标单位工程合格率100%，分项工程合格工程率100%,总体质量目标为沈阳市优良工程。工期目标本工程开工日期为2003年8月26日，计划竣工日期为2005年10月31日。安全目标及安全事故率实现施工组织设计的安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源，整个工期期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率不超过0.05%（千分之零点五）。技术创新与应用本工程将积极采用新技术、新工艺，优化施工方案，提高工程质量，加快施工进度，降低工程造价。1.结构砼搅拌加膨胀剂，配置补偿收缩砼；2.采用电渣压力焊、滚压直螺纹连接等粗钢筋连接技术；3.微机管理的应用。文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，特别是做好施工总平面的动态管理，达到安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高社会效益，确保本工程为沈阳市文明施工标化工地。创市级文明工地，力争实现“沈阳市文明工地样板工程标准”，安全施工管理达标率100％。文明施工是企业各各项管理在施施工现场综合合反映，通过过在施工全过过程中自始至终地贯贯彻实施文明明施工，全面面提升管理水水平。抓好文明施工，树树立中建企业业在建筑市场场的良好形象象，提高知名名度和市场竞竞争能力。落实文明施工，强强化施工现场场安全生产意意识，确保安安全生产无事事故。总结完善项目文明明施工标准化化运作方法，创创出中建样板板。CI形象目标CI战略目标：创建文文明卫生的施施工现场，争争创名牌工程程。CI战略作为工程项目目管理的一项项重要内容，从从树立企业形形象整体出发发，规范员工工行为，促进进施工过程中中的质量、安安全、文明及及卫生等方面面的管理标准准化，保证项项目管理目标标的实现。现现场CI策划从企业业整体出发，对对项目工程全全过程按照MI（理念识别别）、BI（行为识别别）、VI（视觉识别别）三方面要要求系统地进进行运作。同同时在CI战略基础上上积极导入全全新的CS（消费者满满意）理念，牢牢固树立“业主至上，质质量第一”的思想，在在业主满意目目标中突出为为业主提供优优质产品、优优质服务及规规范施工行为为，推动“创建优质工工程，争创名名牌工程”目标的实现现，树立良好好的企业形象象，为业主打打出好的招牌牌。现场CI策划围绕总体目标标，分为规划划阶段、实施施阶段和检查查验收阶段三三部分进行：：1.现场CI规划阶段：围绕总总体目标，并并结合现场实实际及环境，在在项目班子内内部组建现场场CI工作领导小小组和现场CI工作执行小小组，确定现现场CI目标及实施施计划。精心心编制《现场场CI设计及实施施细则》、《现场CI视觉形象具具体实施方案案》、《现场CI工作管理制制度》，保证证CI工作从策划划设计及实施施全面受控。2.现场CI实施阶段：现场CCI工作实施由CI执行小组按按照现场CI策划总体设设计要求落实实责任具体实实施，工作内内容主要包含含：施工平面面CI总体策划，员员工行为规范范，办公及着着装要求，现现场外貌视觉觉策划，主体体工程CI整体策划，工工程“七牌一图”设计，工程程宣传牌、导导向牌及标志志牌设计，施施工机械、机机具标识，材材料堆码要求求等方面。把把CI实施与施工工质量、安全全、文明及卫卫生结合起来来抓，并注意意随着施工进进度改变宣传传形式。3.现场CI检查验收阶段：CCI工作检查分分局部及整体体效果进行质质量目标检查查验收，从理理念、行为到到视觉识别，深深化到用户满满意理念，提提高内在素质质，保证外在在效果。推动动“创建优质工工程，争创名名牌工程”目标的实现现。4.实施CI战略，强化工程形形象对企业形形象、企业实实力和企业层层次的展现力力，对工地外外貌、现场办办公室及会议议接待室，门门卫室、现场场图牌、生活活临建、施工工设备、楼面面形象、人员员形象等八个个方面按中建建施工现场CI达标细则执执行，以树立立良好的社会会形象。全面提高施工现场场全体职工的的素质，养成成遵章守纪及及文明施工习习惯。环保目标把环保指标以责任任书的形式层层层分解到有有关单位和个个人，列入承承包合同和岗岗位责任制，建建立一支懂行行善管的环保保自我监控体体系。项目经经理是环保工工作的第一责责任人，是施施工现场环境境保护自我监监控体系的领领导者和责任任者。加强对对施工现场粉粉尘、噪声、废废气的监测和和监控工作，与与文明施工现现场管理一起起检查、考核核、奖罚。及及时采取措施施消除粉尘、废废气和污水的的污染。在施施工现场平面面布置和组织织施工过程中中都要执行国国家、地区、行行业和企业有有关防治空气气污染、水源源污染、噪声声污染等环境境保护的法律律、法规和规规章制度。施施工中一方面面采取有效措措施控制人为为噪声、粉尘尘的污染和采采取技术措施施控制烟尘、污污水、噪声污污染。另一方方面，及时协协调外部关系系，同当地派派出所、居民民、企业单位位、环保部门门加强联系。施施工中的废水水、泥、砂浆浆等应指定地地点排放，并并定期清理，施施工现场内的的废料、垃圾圾应及时清运运，场内注意意及时洒水避避免扬尘。3.2项目部组织织机构及职能能****大厦工程程是一所专业业化施工程度度高的工程，需需要有一个精精干、高效的的施工管理体体系，组织指指挥工程的施施工生产。总总承包单位将将组建施工总总承包项目经经理部，对该该工程实施严严格、科学、有有效地施工总总承包管理。并并按业主的部部署，在监理理公司的管理理及政府质检检部门的监督督下，充分发发挥施工总承承包职能，协协调、管理好好施工现场各各分包单位，全全面认真地履履行施工合同同，优质、高高速、低耗地地把*****大厦建设成成一流水平的的建筑精品。中国建筑四局六公公司将选派具具有丰富经验验的施工管理理人员和工程程技术骨干，在在施工现场建建立施工总承承包经理部，全全权负责工程程的施工组织织和指挥，项项目经理部严严格按项目法法实行施工管管理。总承包项目经理部部管理职责：：总承包项目经理部部：代表公司司全面履行施施工总承包合合同，按业主主指令，全面面组织和指挥挥施工生产，并并对专业分包包商进行管理理和协调。项项目经理部下下设七个职能能部门，各职职能部门分工工明确，紧密密配合开展工工作。项目经理部组织机机构系统图见见下页1.项目经理职责：贯彻公司质量方针针，制定项目目质量方针和和目标，全面面履行工程承承包合同规定定的责任；负责项目组织机构构的建立和人人员安排及确确定职责范围围；组织编制项目策划划，领导项目目质量管理，保保持质量体系系在项目上有有效的运行。负责项目资源的组组织、配置；；根据授权进行项目目经营管理决决策，制定项项目管理文件件；组织竣工验收交付付；其它事项管理。2.生产经理的职责：：对项目经理及本项项目工程质量量负责，协助助监督各项制制度的建立和和执行；贯彻实施公司质量量体系文件，全全面组织本项项目的施工组组织、计划统统计、生产调调度、质量安安全等施工管管理工作；领领导和监督施施工过程、质质量控制以及及安全生产管管理；牢固树立“质量第第一”的意识，应应在保证质量量的前提下保保证工期；掌掌握生产过程程的质量动态态，参与不合合格品返修的的评审和处置置，对纠正措措施的落实负负责；搞好物资采购、施施工机械、劳劳动力等供应应系统的质量量管理；主持对分包单位的的进场资质、施施工方案、平平面布置的审审核工作，对对工程、劳务务分包商实行行管理，抓好好工程各专业业施工队伍的的配合协调工工作；根据施工生产和现现场实际情况况，及时组织织召开现场调调度会及时解解决现场出现现的问题，并并协调好各分分包单位的关关系；做好工程部对外的的对接工作。3.商务经理的职责：：负责项目经理部的合合同管理工作作，做好合同同文件资料的的收集、整理理、汇编和存存档工作,严格按规定定管理合同；；负责与业主指定的的分包商签定定现场管理合合同,组织小型专专业分包队伍伍的招标、考考核,以及合同的的洽商、评审审、签定工作作；严格审核劳力、材材料供应计划划,配合财务做做好项目经济济活动分析工工作,控制和降低工程成本本；及时做好设计变更更、施工签证证等经济签证证的统计和结结算工作；及时配合财务向业业主催收工程程进度款；负责办理对分包商商工程款的结结算和支付工工作,以及对业主主的竣工结算算工作。4.项目技术负责人的的职责：组织实施项目策划划；组织编制施工组织织设计和施工工方案；负责施工技术、质质量管理；负责规范、标准、设设计文件、质质量体系文件件和资料的控控制；负责项目的技术培培训。5.质检人员的职责：：在项目经理、技术术负责人的领领导下，负责责生产过程中中的质量检验验工作，对工工程的质量负负责；对生产过程中的人人、机、料、法法、环进行检检查和监督，严严肃工艺纪律律；负责对不合格品进进行分类和标标识，搞好不不合格材料的的隔离；对所有检验工作进进行记录，及及时反映各种种质量信息，协协助领导分析析生产中的质质量情况；组织指导项目的质质量状况。6.技术人员的职责：：在项目技术负责人人的领导下，编编制工程的施施工组织设计计、项目质量量保证计划、特特殊工程的施施工方案和技技术措施等；；负责工程施工的工工艺工作，提提供有关技术术资料，对工工程技术文件件的准确性、完完整性及可行行性负责；参加工程质量事故故的调查和处处理，编制工工程施工过程程中不合格品品的纠正措施施，并监督实实施；在技术负责人的指指导下，组织织新工艺、新新技术的开发发和应用，对对实施过程中中的技术难点点进行攻关；；组织编制工程特殊殊、关键工序序质量控制程程序，并对特特殊、关键工工序进行技术术指导；负责项目试验、测测量工作以及及对计量、测测量器具的使使用、维护、保保养工作；组织参加QC小组组活动。7.材料人员的职责：：负责本项目的物资资采购工作，编编制合格材料料供应商名单单，并负责组组织对重要建建筑材料供应应单位的质量量保证能力考考核、认证工工作；严格按公司《项目目管理手册》办办理，做到订订货、接收、保保管、发放和和代用符合程程序规定，手手续完备，记记录齐全、清清晰，并保证证资料可追溯溯性；严格验收程序，对对入场用的原原材料、外购购件应进行验验收；对进场须检验、试试验的物资，配配合试验人员员按规范要求求取样，并组组织验收工作作；对特殊或贵重的材材料，要协助助工长指导工工人操作，以以免损坏和造造成浪费。8.施工工长的职责认真贯彻执行国家家各项施工规规范及规程，做做好全面质量量管理工作；；工长是其所辖范围围内安全、质质量、进度、文文明施工等各各项工作的第第一负责人，及及最终负责人人；熟悉图纸，参与设设计交底、图图纸会审和单单位工程施工工组织设计（方方案）的编制制，负责检查查分包单位的的生产、技术术、质量、安安全等交底的的落实情况；；组织隐蔽工程验收收，参与技术术复核和分项项工程的质量量评定，并在在施工中认真真组织好班组组自检、互检检、交接检工工作，逐日填填写施工日志志；严格按施工规范和和操作规程指指导施工生产产，随时检查查工程质量、施施工安全，发发现问题及时时纠正；负责组织所辖区域域内的施工，合合理安排人力力、材料、机机械，合理安安排施工工序序、组织施工工；施工中严格控制工工、料、机的的消耗，贯彻彻技术节约措措施，降低工工程成本；负责办理工程施工工过程中停机机、停电、待待料等的经济济签证；加强对分包队伍的的管理，保证证施工质量满满足业主要求求；工程竣工后协助项项目经理做好好单位工程成成本分析，总总结经验并参参加竣工验收收；完成领导交办的其其他工作。9.预算人员的职责：：组织签订合同及合合同评审，了了解业主意图图和合同要求求，并按合同同要求，将有有关文件传递递到相关职能能部门；在项目经理的指导导下，参与组组织工程项目目的施工，编编制施工进度度计划，随时时掌握施工进进度的执行情情况及质量动动态；组织监督好现场材材料供应工作作，参与重要要的材料供应应商的考察认认证；对分包商进行管理理，通过考察察选择合格分分包商，并对对分包商的工工作进行考核核。10.安全员职责责：认真贯彻落实有关关安全生产的的规章制度和和上级指示，熟熟悉与本职工工作有关的安安全技术要求求，协助项目目经理搞好安安全生产，达达到安全生产产目标；做好施工现场的安安全教育宣传传工作；制定安全生产措施施及监督施工工班组进行的的安全技术交交底，指导施施工队搞好安安全生产工作作；坚持每日到现场巡巡视，深入现现场每道工序序，掌握安全全重点部位的的情况，检查查各种防护设设施，纠正违违章指挥、冒冒险蛮干。执执法要以礼服服人，坚持原原则，秉公办办事；在项目经理领导下下，定期组织织安全检查，查查出的问题实实行“三定”整改，发现现危及职工生生命安全的重重大隐患，有有权制止作业业，组织职工工撤离危险区区域；按时向上级部门上上报安全报表表；参加现场各种机具具、设备安全全防护装置的的安装验收及及拆除；组织有关人员进行行对安全防护护设施及劳保保用品的检查查及验收；发现伤亡事故，要要协助保护现现场，及时填填表上报；认认真参与工伤伤事故的调查查，不隐瞒事事故情节，向向有关领导汇汇报情况；完成领导交办的其其他工作。11.试验员职责责：负责原材料、半成成品的取样、送送样，填写“试验委托书”；索取原材料、半成成品的出厂合合格证、材质质证明及试验验报告并交项项目技术负责责人；按规定做好施工现现场材料、半半成品的试验验、检测工作作；配合做好混凝土、砌砌筑砂浆强度度统计、评定定工作；做好各种试验资料料的编制、归归档工作；认真填写现场试验验工作日记；；对检测工具进行标标定；完成领导交办的其其他工作。12.资料员职责责：负责对项目形成的的技术资料进进行收集、鉴鉴定、保管、利利用、统计、销销毁工作；参加文件材料的形形成、积累、整整理和归档，从从档案来源上上保证其及时时性、完整性性、准确性和和系统性；认真执行保密制度度，严格履行行档案借阅手手续，确保档档案安全。经经常检查档案案保管情况，对对破损或变质质的档案进行行修补、复制制或其它处理理；如实反映档案工作作情况，及时时总结经验，提提出建议、掌掌握动态、沟沟通信息；及时催收、鉴定、分分包单位的文文件资料，做做好或指导做做好立卷归档档工作；参加生产技术会，全全面了解生产产技术活动情情况，加强归归档案卷前期期控制工作；；完成领导交办的其其他工作。13.机械设备管管理员职责：：认真贯彻执行国家家和上级颁发发的技术装备备政策和设备备管理制度，努努力做好设备备管理工作；；按照项目施工组织织设计的要求求，负责机械械设备的进场场，使用管理理和退场等各各项具体业务务；建立各种机械设备备台帐，负责责报表填报、分分析工作；做好职工技术培训训和操作证发发放工作；掌握机械设备的技技术状况，做做好机械设备备的保修工作作；贯彻执行安全操作作规程，监督督、指导机械械设备的正确确使用，组织织机械事故的的分析和处理理；严格配件、油料发发放手续；负责车辆、驾驶人人员的安全管管理、安全教教育工作；遵章守纪，秉公办办事，积极做做好本职工作作，并协同其其他业务部门门做现场管理理工作；完成领导交办的其其他工作。14.行政管理员员岗位责任制制：全面负责项目的企企业CI形象、治安安保卫、办公公区域的环境境卫生工作；；负责对外有关单位位及部门的联联系、协调和和接待工作；；负责临建的管理和和维修，保证证全体员工有有一个良好的的办公、就餐餐、住宿环境境；全面负责职工食堂堂的管理工作作，负责食堂堂主、副食及及调味品的采采购，负责食食堂餐具、物物品的采购、保保管工作；负责办公用品的购购买、发放、管管理，办公设设备的维护工工作；负责车辆的管理、协协调工作，保保证日常工作作的顺利开展展；负责现场出入人员员、车辆的管管理工作；完成领导交办的其其他工作。15.环保员岗位位责任制：负责现场文明施工工工作的监督督、指导工作作；负责现场环境因素素的调查、识识别、上报、控控制工作；负责环境方面的外外联工作；完成领导交办的其其他事物。3.3任务划分及及总、分包管管理总包合同范围土建及安装工程施施工总、分包管理总承包商应全面执执行和理解业业主和设计的的意图，认真真履行施工总总承包合同，按按照统一计划划、统一管理理、统一协调调的原则，在在施工全过程程中，对分包包单位进行有有力地协调、管管理。以保证证合同规定的的工程质量、施施工工期等目目标的实现，总总承包商着重重做好下列几几方面的综合合管理工作：：1.统一编制施工组织织设计和施工工方案，协助助业主对各专专业分包工程程的技术方案案进行审核，将将各专业工程程置于整个工工程的整体作作战方案中，便便于统一指挥挥和协调监督督。2.统一现场平面管理理，由于项目目专业施工队队伍多，必须须由总包对现现场总平面布布置做统一规规划、安排和和管理，使现现场的施工秩秩序井然有序序。3.统一编制多级施工工进度网络计计划，根据总总的工期进度度运用计算机机技术对各楼楼、分部分项项、分专业的的施工进度计计划严格控制制，确保形象象进度和工期期按期完成。4.统一施工现场的多多工种、多专专业交叉作业业的施工调度度，便于各专专业队伍在交交叉施工中诸诸如：工作面面、时间、机机械、脚手架架和施工用水水用电等资源源供应等方面面的协调、组组织管理。5.统一工程质量保证证体系，中建建四局六公司司已通过认证证的ISO90001-20000管理体系运运作，确保工工程符合国家家的技术规范范和要求。6.统一现场文明施工工标准，建立立安全生产保保证体系，确确保无重大伤伤亡事故发生生，使整个工工地成为标准准化文明施工工现场。3.4施工部署原原则、总施工工顺序施工流水段的划分分由于该工程量大，且且工期较紧，考考虑到工程的的实际情况及及规模效益，项目部决定将该工程基础至地上五层划分为四个施工段，即1轴--6轴为一个施工段，6轴--10轴为一个施工段，10轴--15轴为一个施工段，15轴—20轴为一个施工段；地上六层及以上划分为三个施工段，即1轴--6轴为一个施工段，6轴--15轴为一个施工段，15轴—20轴为一个施工段，按大流水作业进行施工。附流水段划分平面图。（略）主要施工机械设备备的配置见主要用电设备表表[设备维修和保养计划划]序号机械设备类别保养周期负责人设备完好率目标1大型提升设备（塔塔吊\龙门架）1个月陈晋茂1002木工和钢筋加工设设备2个月陈晋茂953小型机械设备2个月陈晋茂90施工工艺流程根据本工程特点分分基础阶段、主主体结构阶段段、装饰阶段段编制。主要工序施工流程程图：总体工序序流程：基础础工程基坑土方回回填主体工程主体砌筑门窗工程屋面工程外墙保温及及面层装饰工程楼地面工程程（水电安装装配合全过程程施工）1）基础础土方工程：：土方开挖护壁施工测量控制网网建立监理验证控控制网位置基础开挖放放线监理验线人工配合清清理槽底土槽底验收垫层施工基础底板施施工2）主体体工程：测量量放线监理验线绑扎柱、墙墙钢筋监理验筋支设柱、墙墙模板验收模板搭设满堂红红脚手架支梁、板模模板验收模板梁、板绑扎扎钢筋监理验收钢钢筋浇筑混凝土养护进行下一层层施工3）主体体砌筑（从结结构四层插入入主体砌筑）：：弹墙身墨线线制作皮数杆构造柱、圈圈梁浇筑砌筑墙身4）门窗窗工程：门窗窗框安装门窗扇安装装5）装饰饰工程：外墙墙抹灰顶棚抹灰内墙抹灰外墙保温板外墙面层内墙及顶棚棚涂料6）楼地地面工程：基基层找平层面层7）屋面面工程：保温温层找平层防水层保护层或面面层3.5主要施工方方案的选择现场规划方案根据现场情况初步步确定，现场场将分三个阶阶段布置。第第一阶段为地地下结构施工工阶段，第二二阶段为地上结结构施工，第第三阶段装饰饰安装工程施施工阶段。现现场主要布置置办公室、钢钢筋堆放场地地、钢筋加工工场地、模板板堆放场地、模模板加工场地地、水电加工工区、砂浆搅搅拌场、砂子子堆放场地、砖砖堆放场地、水水泥仓库、库库房、施工道道路及施工生生产服务设施施。混凝土工程施工方方案砼主要采用商品砼砼，每个流水水段施工现场场布置台式混混凝土输送泵泵2台（汽车砼砼输送泵2台在底板砼砼及低层结构构砼浇筑配合合使用），另另外用两台布布料机及塔吊吊和料斗配合合砼的浇筑。模板工程方案模板的选用：本工工程模板全部部采用九夹板板，电梯井采采用定型筒模模；模板支撑撑体系主要采采用满堂式脚脚手架。钢筋工程方案钢筋采用现场加工工，钢筋连接接采用如下形形式：1.梁、板钢筋：A钢筋φ≥22mm采用用滚压直螺纹纹套筒连接（每每8m长一个接接头）；B钢筋20mm≥φφ≥16mmm采用闪光对对焊连接；C钢筋φ≤14mm采用用搭接。2.柱、墙钢筋：A柱钢筋φ=25mmm的三级螺螺纹钢采用滚滚压直螺纹套套筒连接（每每楼层一个接接头）；B柱、墙钢筋φ≥118mm采用用电渣压力焊焊连接；C柱、墙钢筋φ≤116mm采用用搭接。垂直运输和脚手架架方案主体结构施工采用用两台塔吊；砌砌筑和装饰材材料垂直运输输主要采用三三台施工电梯梯；三至五层层外脚手架采采用双排钢管挑架架，六层至二十六层层外脚手架采采用单排钢管管挑架，每四层出挑挑一次。第四章施工准准备4.1技术准备1.开工前组织现场施施工人员熟悉悉审查图纸,做好安全技技术交底和图图纸会审工作作。编制施工组织织设计，提出出加工订货单单，编制设计预算，并并提出工料分分析。2.准备本工程所需的的规范、图集集等技术资料料。3.配置本工程所需的的计量、测量量、检测、试试验等仪器和和仪表。4.做好测量基准点和和基准线的交交底、复测交交底及验收工工作。5.制定技术工作计划划，包括分项项施工方案的的编制计划和和试验工作计计划等。4.2施工准备1.进行工程轴线控制制网定位及控控制桩、控制制点的保护。2.放线前根据场地自自然标高与建建筑室外标高高情况用推土土机将场地推推平，并将大大块的垃圾和和废土运到场场外。3.做到现场“三通一一平”，根据临时时供电供水施施工方案，合合理的布置管管线，并综合合考虑现场生生活生产用水水以及雨水的的排放。4.进行现场临时建筑筑设施的搭设设及各种加工工作业场地的的安排。5.做好各种资源准备备，包括劳动动力、材料以以及机械设备备的配置。6.作好施工现场的临临时用电、用用水的布置。在在现场显要的的位置设置“七牌一图”及公司宣传传标志。4.3计量器具配配备制定计量、测量、检检测、试验等等器具、仪器器、仪表、仪仪器的配备计计划。[测量、试验、质检检仪器和设备备表]仪器名称型号精度数量电子经纬仪J22”2电子水准仪DS20002”2钢尺50mmm3自动安平扫平仪S22”2激光铅直仪2”2标尺4m3砼试模150×150××1503砂浆试模100×100××1003钢卷尺5m20电子测温仪1坍落度筒1铝合金靠尺2m1检测靠尺2m14.4施工用水、电电准备临时供电为保证工程质量和和工期按目标标计划顺利完完成，我们从从工程实际出出发，严格按按照国家，地地方政府的下下列规范和标标准：《工业业与民用供电电系统设计规规范》，《施施工现场临时时用电安全技技术规范》（JGJ59-99），《建建筑机械使用用安全技术规规范》及《辽辽宁省施工现现场安全用电电管理规定》对对现场临时用用电进行组织织设计。1.指导思想为保证施工现场用用电安全，现现场供配电采采用“TN-S”系统（三相相五线制）进进行供电，临临时用电设计计从现场实际际出发，尽量量满足相间负负荷平衡，并并使供电系统统尽量接近负负荷中心，各各用电区域施施工用电分布布均匀。临时时用电由专业业队伍组织施施工，保证供供电质量，满满足施工用电电及安全要求求。2.技术要求现场临时用电按《工工业与民用供供电系统设计计规范》设计计并组织施工工；现场供配电采用“TN-S”保护系统，并并按照“三级配电二二级保护”和“一机一闸一一漏电一箱保保护”的原则进行行设计施工，PE线和N线严格分开开使用，接地地电阻不大于于４欧姆；所有用于临时用电电设施的材料料及元器件必必须为合格品品，出厂合格格证齐全，并并经过国家检检测部门检测测；3.配电柜（箱）要求求：1）现场内配电总柜、配配电分柜及开开关箱均为标标准铁制配电电柜（箱）（配配电箱可按要要求购置或按按标准自制）。柜柜（箱）内隔隔离开关、自自动空气开关关、漏电断路路器及刀闸开开关要与负荷功率、容容量相匹配，使使用专用保险险。2）分配电箱和开关箱箱内设置漏电电断路器（漏漏电断路器额额定漏电动作作电流不大于于30毫安，额定定漏电时间不不大于0.1秒，上一级级保护动作值值较下一级动动作值略大一一些，设定为为50毫安）。3）柜（箱）内开关间间距100AA以下不小于于3CM，150A及以以上不小于55CM。4）分配电箱设在负荷荷中心区域，回回路数量按设设备开关箱数数量而定，一一个用电分区区一般一台分分配电柜，对对于大中型设设备要求设独独立开关箱（开开关箱距设备备在3米以内）。5）移动式配电箱底距距地应在5000mm以上上，端子距地地面应不小于于600mmm。6）配电柜（箱）箱体体颜色和标志志必须符合中中建CI形象要求达达到统一。现场主干电缆采用用铜芯塑料绝绝缘电缆，根根据现场实际际情况采用放放射式与树干干式相结合的的配电方式，按按要求进行架架空或埋地敷设。4.变压器的选择根据各专业施工机机电设备计划划提供的用电电设备功率（容容量）进行变变压器的选择择。[主要用电设备表]]序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力备注1塔吊C70/27B170KW8t臂长65米2塔吊H25/14170KW臂长60米3施工电梯SCD200311KW4布料机2臂长32米5钢筋切断机CG40C33KW6钢筋弯曲机GW40-233KW7钢筋调直机33KW8闪光对焊机UN－1002100KVA9交流电焊机BX－5001025KVA10木工圆锯MJ10447.5KW1500r/miin11木工平刨MB50645.5KW2900r/miin12蒸饭车324KW13电热水器317KW14离心泵IS100-655-315215KW15灰浆搅拌机JZC500410KW1430r/miin16总功率871.5KWW动力用电量：PA=1.1×[[0.8×(871.55-2×1000-10××25)/00.75+00.5×(2×1000+10×225)]==742KVAA照明用电量：按动动力用电量110%计算PB=PA××10%=744.2KVAA总用电量P=PPA+PB==742+74.2=816KVAA现场三台315KKVA的变压压器即可满足足现场施工的的需要。因为施工现场以上上机具设备不不可能同时使使用，因此现现场提供两台台550KVVA的电源容量量，即能满足足施工用电需需要。5.临电布设施工用电采用三相相五线制从施施工现场1#、2#3155KVA变压器分别别引出至施工工配电箱，塔塔吊、施工电电梯、各加工工车间、食堂堂、职工宿舍舍、办公室采采用专用电缆缆供电；楼层层中用电采用用三相五线制制从施工现场场3#3155KVA变压器分别别引出至A、C、B区施工配电电箱L1、L2、L3，而后每三三层分别设置置一个分配电电箱供楼层中中施工用。因因主体施工期期间投入的设设备较多，且且存在多专业业交叉施工现现象，各种设设备功率均较较大，因此本本工程最大用用电量为主体体施工期间，各各分路电缆选选用布设以主主体施工用电电为准。6.临时用电安全管理理1）管理目标配合工程项目搞好好综合管理，确确保生产供电电正常性、安安全性，确保保施工顺利进进展，确保人人员安全，体体现文明施工工现场的规范范化、标准化化、合理化。2）管理要素施工现场的临时用用电管理是项项目施工管理理中不可缺少少的一部分，它它直接影响着着工程的顺利利进展情况。鉴鉴于本工程单单体工程较多多，施工展开开面较广，交交叉作业较复复杂等特点，现场临时时用电管理主主要从以下几几个方面落实实：①统一调度、合理安安排：分包单单位进场前应应学习用电管管理制度，并并按指定的供供电回路接分分配电箱，并并有专业的持持证电工负责责操作、维护护，自觉遵守守用电管理制制度。现场临临电的使用由由项目部专业业电工统一调调度，合理分分布现场施工工供电系统，并并随施工进展展情况及时调调整，以安全全第一，合理理使用为原则则。②计划用量、定期检检查：每月分分包施工队向向项目部报用用电需用量计计划及机电设设备器具表及及相应使用部部位，以便项项目部调整用用电分配，达达到用电平衡衡。项目部专专业电工及专专职安全员每每月对现场进进行一次大检检查，复查接接地电阻，并并做好记录，对对不符合规范范、有不安全全因素在内的的施工队将提提出整改要求求，不整改者者将予以一定定的经济处罚罚。③及时检修，保证运运行：现场各各施工队专业业维护电工统统一归项目部部调配维修现现场施工用电电设备。施工工用电发生故故障后，应立立即查明原因因，由项目部部组织临电抢抢修小组，在在1～2小时内抢修修完毕，现场场停电前应通通知各部门及及班组做好停停电准备工作作。3）管理制度①持证上岗制度：临临时用电管理理人员要有相相应的资质和和经验，特殊殊作业工种应应通过培训考考核全部持有有政府部门颁颁发的“特殊作业上上岗证”，杜绝无证证上岗；②定期检查维护制度度：定期和不不定期对用电电设备和线路路进行检查和和维护。每月月项目部专业业电工及专职职安全员对现现场进行一次次大检查，作作好检查记录录，每周五下下午2：00，项目部电电工组织施工工队专职维护护电工对现场场用电情况进进行互检，对对发现的问题题和隐患进行行整改并作好好记录；③日常巡视制度：各各用电维护责责任区电工安安排值班报项项目部，每天天对施工现场场用电情况进进行巡视，发发现违章或不不合格用电情情况及时处理理并做好巡视视记录；④安全责任制度：用用电安全工作作实行层层责责任制，并定定期或不定期期进行安全技技术培训、检检查，所有作作业中都有明明确的安全责责任人；⑤奖罚制度：为加强强临时用电管管理，制定奖奖罚制度促进进现场统一管管理，对表现现出色、标准准规范的施工工队或个人，项项目部将给予予相应奖励；；对不服从项项目部管理、违违章用电的，项项目部将给予予处罚。4）现场高温雨季安安全用电管理理高温雨季是建筑施施工触电事故故多发期，事事故发生的其其中主要原因因在于这段时时期高温人体体衣单而多汗汗，操作者易易疲倦，应变变能力差，电电阻相对低，因因而触电危险险性大；另一一方面，多雨雨季节空气潮潮湿，电气设设备绝缘性能能降低，加之之用电量大，局局部地段满负负荷以至于超超负荷运转等等，易发触电电事故。为确确保人身安全全及施工顺利利进行，加强强用电管理，杜杜绝触电事故故的发生，结结合本工程现现场实际，特特制定高温雨雨季用电安全全管理制度，加加强用电检查查和整改力度度，确保用电电安全。现场高温雨季安全全用电管理内内容：①认真检查现场使用用的电气设备备、保证安全全、可靠，凡凡露天使用的的电气设备、电电闸箱要有可可靠的防雨防防潮措施；检检查各种设备备金属外壳保保护接地措施施是否牢固有有效。②加大对漏电保护器器的检查力度度，以保证在在使用过程中中有效，发现现问题及时维维修和更换。③手持电动工具要从从严检查，如如外壳、电源源线和插头等等。④禁用电设备直接接接入总配电箱箱。⑤检查动力与照明线线有无混线，电电源线有无保保护措施，是是否有破皮、漏漏电、电缆接接头位置应重重点检查。⑥在雨前、雨中、雨雨后三阶段进进行监控雨前：对暂停使用用的用电设施施要及时拉闸闸断电，锁好好开关箱；户户外使用的用用电设施要及及时移至室内内或进行底部部垫高、上面面覆盖。雨中：专职维护电电工、安全员员要加强巡视视，发现问题题及时处理。雨后：及时清除电电箱、设备周周围的积水，进进行线路、设设备及电箱检检查，确保无无误后方可恢恢复送电进行行生产。5）加强临时用电的的安全管理工工作，健全下下列具体临时时用电管理技技术资料：①临时用电施工组织织设计的全部部资料；②修改临时用电施工工组织设计的的资料；③临电技术交底资料料；④临时用电工程检查查验收表；⑤电气设备的试验、检检验凭单和调调试记录；⑥接地电阻测定记录录表；⑦定期检（复）查表表；⑧电工维修工作记录录。临时用水方案1.临时用水水源本工程临时用水的的水源接自西西侧现场大门门处的已有给给水管（业主主应负责提供供的接水点位位置），接入入现场后加水水表计量。2.消防用水量本工程设计同一时时间内火灾发发生次数为1次，室外消消防用水量为为15L/S，室内消防防用水量设计计为15L/S，消防总用用水量为300L/S。因此管径径选用DN100的镀锌钢管管。室外消防采用低压压消防给水系系统，平时管管网内水压较较低，仅满足足施工生产用用水即可，当当火场灭火时时，水枪所需需压力，由消消防车产生。室内消防系统利用用贮水池和水水泵，分别供供给消防及生生产用水。由于是临时消防系系统，故按一一股充实水柱柱到达任何部部位考虑，楼楼内设计两根根DN65竖管，竖管管上每层设预预留甩口，以以供消防和施施工用水。竖竖管设在外用用电梯井架上上，随着结构构施工的进度度逐层加高。3.生活、生产给水系系统根据需要由现场消消防主管预留留甩口，分别别供给生产、临临厕等用水。施施工现场各预预留用水点的的支管均不单单设阀门井，只只在入户后的的立管上设阀阀门控制。4.排水系统厕所的污、废水排排入现场化粪粪池处理。现现场施工及沉沉淀池等产生生的污水，可可根据现场实实际情况敷设设管路排至市市政雨水或污污水管网。排排水系统采用用排水铸铁管管。5.系统的维护与管理理1）施工时应注意保证证消防管道畅畅通，阀门开开关灵活。2）消防、施工用水在在上层楼板浇浇注前应及时时接高，并按按每施工两层层时接高两层层进行。3）现场平面应及时清清扫，保证干干净、无积水水。4）地下室施工用水应应严格管理制制度，有渗漏漏水时应及时时排出。临时道路及围墙现场四周均设置围围档。临时道道路沿建筑物物外围环行布布置详见总平平面布置图。生产、生活临时设设施现场用砖墙砌筑临临建生活和办办公区域。具具体布置见施施工现场平面面布置图。4.5垂直运输方方案本工程本工程采用用2台固定塔式式起重机，一一台为沈阳建建筑机械厂生生产的H25/114（120tm），一台为为大连辽南船船厂生产的C70/227B，3部SCD2000施工电梯。塔吊安拆方案1.工程地质情况况见条。2.塔吊基础选用及验验算本工程塔吊基础均均采用灌注桩桩承台式钢筋筋混凝土基础础，灌注桩为为人工挖孔桩桩，桩径为8800mm，桩桩长8m；承台规规格为6500××6500××1800。（详见附附图）a.基础验算本工程塔吊基础验验算以C70/227B的受力情况况为依据。上图中F2=1444t，F3=999t塔吊位置地基土承承载力标准值值fk、变形模量EO、动探击数数修正值N63.5螺旋旋钻孔桩端阻阻力标准值qp及桩周土摩摩擦力标准值值qs值如下:1）桩端承载力：桩直直径d=0.8mm,扩大头直径D=1.2mm。土名fk(kPa)EO(MPa)qp(kPa)qs(kPa)N63.5杂填土中砂①22014.5185.9砾砂①40023.5369.1砾砂②54032.022004512.9中砂②44027.018002612.9圆砾①65040.05015.5粉质粘土170144.0粗砂40023.02610.4圆砾②75045.028005518.0qD=1577ηsN63.55/D0.2=157×11.0×9..1/1..037=13788KPaqD—桩端为碎石土或砂砂土时单位承承载力标准值值（KPa）；N63.5—桩端下下D范围内平均均重型触探击击数（查上表表）；ηs—桩端下土的承载力力修正系数，按按下表选用；；卵石圆砾砾砂粗砂中砂1.101.051.000.950.90D0.2—锤击次数数，本工程计计算中取1.037。塔吊反力F3==99t=9900KNF3一侧2个端承桩，故:q=2××1378==2756>>p3所以满足要求。2）计算桩侧摩擦阻力力：桩周土摩擦阻力qs=366Kpa桩长L=8.00m所以f摩擦=3.144×0.8××8×2×336=14447KPPa>F2=14440KNN所以满足要求3）承台抗剪演算：V≤0.2fcbh00/(λ+1.5))+1.255fyAsnbh0/sV—构件计算斜截面上上的最大剪力力设计值；fc—混凝土抗压强度设设计值，本计计算中C30混凝土取14.3KKpa；fy—箍筋抗拉强度设计计值；Asn—配置在同一一截面内箍筋筋各肢的全部部截面面积；；b—矩形截面的宽度；；h0—矩形截面的有效高高度；s—沿构件长度方向上上箍筋的间距距；λ—计算截面的剪跨比比，可取λ=a/hh0，a指计算截面面至支座截面面或节点边缘缘的距离。=0.2×14..3×6.55×1.6××106/((0.56++1.5)+(1.25××300×33.14×00.25×2202×6..5×1.66×106))/500=736×1007N>F2=9990KN所以满足冲切要求求。3.塔吊安装a.安全技术措施施由总负责人组织全全体安装（拆拆卸）人员学学习措施内容容，进行技术术交底，落实实每项工作：：1)安装作业之前，组组织学习安装装（拆卸）安安全技术方案案，对班组作作业人员进行行技术方案交交底，每天对对分项工作内内容、技术要要求、安全措措施以及注意意事项等进行行单独交底。2)作业人员必须经过过培训考核合合格，司机、吊吊装指挥、电电工及检验人人员要进行持持证上岗；进进入作业现场场必须带安全全帽，高空作作业时要系好好安全带，着着防滑鞋。3)遇有架空输电导线线的场所，应应避免起重机机结构进入输输电导线的危危险近程，如如条件限制不不能保证安全全距离，要与与有关部门协协商，采取有有效安全防护护措施后方可可架设。4)套架、回转支承座座、平衡臂、起起重臂等异难难大件吊装作作业前，技术术负责人必须须进行专项安安全技术交底底，每次起吊吊离地面20厘米左右时时必须停机，检检查安全平稳稳性，确认安安全可靠方能能继续起吊。5)对长大物件吊挂点点应准确，保保证被吊物件件平衡，起吊吊前应先用稳稳固绳把两端端拴牢，防止止重物旋转，摆摆动和碰撞。6)安装作业区[5--10]米范围外应应设安全警戒戒线，工地派派专人把守，非非有关人员不不得进入警戒戒线，专职安安全员应随时时检查各岗位位人员的安全全情况，夜间间作业，应有有良好的照明明。7)安装人员要工作岗岗位明确，作作业职责清楚楚，既要坚守守岗位，又要要相互配合，自自觉遵守安全全操作规程及及塔吊安全技技术措施规定定，集中精力力，全神贯注注的工作。8)塔吊安装完后，未未经市特种设设备检验所检检验合格，不不得交付使用用。9)塔吊安装质量检测测试验合格后后，应将安全全操作规程标标牌，塔机性性能标牌和安安装验收标牌牌，挂立于醒醒目处，以提提醒操作人员员和其他人员员。10)塔吊交付使使用前，必须须向使用单位位作“塔机技术性性能，保养和和维修”及“安全技术规规程”等交底，并并取得使用单单位签字认可可。b.安装程序及注注意事项1)准备工作(1)按塔机说明书及基基础设计资料料的要求，核核对基础施工工质量关键部部位：①四个基脚预埋件的的几何位置尺尺寸误差，应应在允许范围围内；测定高高度误差大小小，以便准备备垫铁。②核对砼试验报告单单，砼实际达达到的强度等等级应满足设设计要求。(2)详细了解安装用吊吊车的技术情情况，技术负负责人应向吊吊车司机交待待塔机安装过过程及吊装主主要大件的尺尺寸、重量、高高度，共同商商定吊车停放放位置、臂杆杆长度及仰角角等主要技术术参数。(3)安装负责人召集安安装作业人员员，吊车机组组人员及吊装装指挥人员开开会，共同讨讨论落实安全全技术措施，专专项明确吊车车支脚支承作作业负责人员员，支脚支承承必须达到坚坚实牢固。2)安装程序及注注意事项严格按照塔机使用用说明书所规规定的安装程程序进行作业业，在基础（包包括预埋件、接接地体）以及及配重块制作作完成并合格格之后，方可可进行整机安安装，基础及及配重块的制制作，有土建建技术人员设设计，工程师师批准，按图图施工并把混混凝土试验报报告存入塔机机工地档案备备查。(1)安装底座及基础节节与斜撑杆：：安装底座前前应先放好调调整垫块、底底座及基础节节就位后，调调整底座水平平度，控制基基础节的垂直直度在1%以内，要注注意底座方向向，在安装每每个销轴（螺螺栓）时应先先将销孔清理理干净，孔及及销轴（螺栓栓）皆要涂以以黄油。(2)安装配重块：注意意交替进行以以保持塔机的的平衡。(3)安装套架，然后将将顶升油缸安安装在套架上上，并使油缸缸的顶升横梁梁支承在标准准的踏步（牛牛腿）上。(4)安装回转支承总成成件，应使两两根导入平梁梁（导轨）与与外套架开口口同测。(5)安装塔帽，注意吊吊点位置，以以保持起吊时时平衡。(6)安装平衡臂及拉杆杆，在将平衡衡臂吊装之前前，应先将需需装置在平衡衡臂上的所有有机构；护栏栏、电气接线线等全部装好好，注意起吊吊平衡性，严严禁先装配重重（制造厂另另有特殊规定定除外）。(7)安装起重臂及拉杆杆，在安装之之前，大臂拼拼接，装变幅幅小车，穿绕绕钢丝绳等工工作需先做好好，吊装前必必须派专人检检查拉杆，连连接轴销及保保险安装情况况，确保安全全后方可把拉杆放放到吊绳外侧侧并拴牢，轴轴销装入锁好好（安全销装装好）应呈现现纹接状态，如如遇卡死，必必须松动后才才能起吊，起起吊时要求做做到平衡，并并在离地20厘米左右时时停机检查平平衡状态，必必要时可平移移小车调整平平衡后将小车车固死，才能能继续起吊，吊吊装即将就位位时应用综绳绳将臂端与塔塔身绑住，以以便平衡穿轴轴销。(8)装配重，并且固定定好。(9)再次指派专人检查查平衡臂及拉拉杆、吊臂及及拉杆、配重重组件等各部部位，联接螺螺栓轴销、保保险销、开口口销的安全保保险安装情况况，并实行检检查岗位责任任备查制度。(10)检查各齿轮轮箱油面，各各联接部的坚坚固情况，各各钢丝绳穿绕绕及卡紧固定定情况。(11)接通各电气气线路，检查查塔机的绝缘缘电阻应不小小于0~5兆欧，才能能进行初次的的空载调试工工作。(12)初调目的是是保证塔机顶顶升加节自用用吊装安全，调调好变幅限位位使机构达正正常工作状态态。3)顶升接高安全操作作规程(1)顶升接高安全全操作规程顶升前：①根据接高塔身的要要求，准备标标准节（片式式的应拼好）并并配齐扶梯和和休息平台等等附件，经检检查合格，并并顺着起重臂臂方向排成一一列。②按说明书规定，选选好平衡重、移移动变幅小车车，使塔机上上部保持平衡衡，注意起重重臂指向与引引进轨道方向向一致，锁紧紧旋转机构，并并做好小车臂臂杆上停置标标记。③顶升接高小组成员员按职责分工工进入各自岗岗位。④检查液压系统工作作是否正常，液液压油压力应应符合规定，保保持稳定，活活塞杆伸缩无无卡阻现象。⑤调整顶升套架导轮轮与塔身主弦弦杆之间的间间隙应适当。顶升过程中：①顶升过程要专人负负责指挥，专专人照顾电源源，专人操纵纵液压泵，专专人扶扁横梁梁，专人拉爬爬抓，专人安安装轴销（螺螺栓等），精精力集中，坚坚守岗位。②夜间进行顶升作业业时必须有足足够的照明。③风速超过四级或说说明书中规定定的风速时，严严禁进行顶升升作业，在顶升过程中中，如大风突突至，应立即即停止顶升，并并使上下塔身身联固。④在顶升过程中，禁止止转动起重臂臂和移动小车车。⑤在顶升过程中，如遇遇卡阻或其他他故障，必须须立即停机检检查故障，未未经排除，不不得继续顶升升。⑥作业人员必须集中中精力，全神神贯注操作，不不得探头伸手手，进入引进进轮道范围，以以免标准节突突然移动扎伤伤。⑦注意检查电缆放松松长度应满足足需要，严防防电缆在移动动中发生乔蹭蹭，卡塞和挤挤伤。刚引进接高的标准准节，必须与与下部塔身联联接牢固后，才才能继续向上上顶升进行下下一节加高作作业。顶升完毕后：①检查并紧固上，下下塔身之间的的连接。②重新调整系统操纵纵手柄是否已已拔回零位。③检查液压系统操纵纵手柄是否以以拨回零位。④检查并切断液压顶顶升系统电源源。⑤卸下吊沟上的平衡衡重，解除回回转机构的锁锁定状态，使使塔机进入工工作状态。(2)顶升接高工艺艺①在顶升接高作业中中必须严格执执行使用说明明书中所规定定的顶升接高高工艺。②安装过程中要特别别注意轴销，开开口销的正确确安装，防止止轴销、螺杆杆、螺帽、扳扳手等物件高高空坠落。③首次顶升接高加节节不宜太多，一一般总高度控控制在基本高高度的80%左右为宜，以以后顶升接高高应先附墙后后顶升加节的的原则，附着着装置以上塔塔身的自由高高度最大不得得超过30MM、100吨以上塔机机不得超过440M。4)检查与调试在塔基安装首次安安装完毕时，应应进行一次全全面认真检查查与调试，检检查各联接部部位（爬梯、护护栏等）的可可靠性，润滑滑情况，各安安全、限位装装置的可靠性性，灵敏程度度等，并按JG34--86《建筑机构构技术试验规规程》进行整整机试验。5)附墙(1)附墙装置安装装前的准备工工作①根据装置最大附墙墙范例设计附附着方案，主主要内容应包包括：布设几几道附墙，附着支座的的间距，附着杆形式式，附着支座锚锚固点等设计计工作。②附着支座锚固点的的位置应尽可可能在建筑物物立柱与框架架交点处，同同时又要尽量量满足附着框框设在塔身标标准节的节点点处。③自行设计的附着其其长度应可调调，两端成铰铰链联接。④附着锚固点的位置置应先核对无无误，方可安安装附着装置置。(2)附着装置安装装注意事项①严守高空作业安全全操作规程，佩佩戴安全帽，系系好安全带，进进入工作岗位位精力集中，听听从统一指挥挥。②附着支座与墙体要要固定牢固，附附着框与塔身身结构要箍紧紧，并加防止止松脱装置。③吊装附着杆时，两两端应系好稳稳绳，注意绑绑扎吊点，保保持附着杆接接近水平，连连接轴销安装装好后随即穿穿好安全锁销销。④调整塔身垂直应控控制在3‰以内，附着着杆水平倾斜斜度应在10度以内。⑤拆卸降塔时，附着着装置应与标标准节同步拆拆卸，严禁先先拆卸附着装装置后拆卸标标准节的作法法，防止塔基基失稳。6)塔吊的拆卸塔吊的拆卸程序与与