实习总结汇报_第1页
实习总结汇报_第2页
实习总结汇报_第3页
实习总结汇报_第4页
实习总结汇报_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX部XXX

2023年2月6日实习总结汇报半年的实习培训结束了,收获很多,有种意犹未尽的感觉。感谢公司各位领导给予实习机会以及在此过程中对我的关注和指导。我将从以下几方面汇报实习情况。实习认识过程与收获感悟与建议工作展望开始实习认识实习是一个与公司文化价值观融合的过程,是成为有责任感的员工必经的过程;通过实习,理解企业文化,感知企业需求,积累专业素养,提升工作能力,从而实现自身价值。态度决定一切!实习认识核心价值观让创造价值者拥有相宜价值。我们的愿景领会我们的公司文化实习流程装备部实习:回到本部门后,详细学习了锻压设备构造及工作原理。跟随师父进行日常工作,包括设备维修,五项作业督促执行,QCD改善等。(2012.12.18~13.2.28)作业部实习:分别在DCPW部、研发部、制造部、锻一作业部、锻二作业部、备料作业部、清校作业部、热处理作业部进行了培训和实习。(2012.8.27~11.30)(2012.7.16~7.20)锻造公司培训:通过一周时间的培训基本了解了锻造公司文化、人事薪酬制度、管理方式、设备种类及使用情况、主要产品和产量、公司事业方针计划。商用车培训:通过20天的培训,学习了东风发展史、东风商用车生产方式,进行了一周的素质拓展训练,参观了车身厂、车架厂、发动机厂、总装厂和锻造公司。

(2012.8.7~8.23)培训和实习和开始啦!我从培训中学到了什么?过程与收获是企业战略目标、事业计的衡量;划、部门职责的具体体现;是上下统一的意志体现;是企业重点经营活动绩效致性、可实现性和时限性。具有具体性、可测性、一KPI关键绩效指标4种安全色厂内行走在安全线以内红—禁止

黄—警告进入车间前,注意安全蓝—遵行绿—提示标识按要求佩戴劳保用品安全管理质量控制立足于事前预防三检:自检、互检、专检质量检验是对产品的保证产品标识卡:着眼于事后把关;绿色:调试黄色:返工返修红色:代用料白色:正常料质量管理基本思想:以质量为中心清扫、清洁、素养彻底消除浪费;4M:人、机、物、方法现场5S管理:整理、整顿现场管理现状把握研讨对策目标设定计划实施要因分析效果巩固效果确认QCD改善七步法计划处置实施TS16949体系五大工具确认MSAFMEAAPQPPPAPSPCPDCA职能部门培训过程与收获作业部实习我在实习中做了什么?轻锻辗环机的引进及调试过程与收获碾环机-可按需要一次辗拓成形,生产效率高,毛坯精度高,无需切边,有效减少加工余量,提高钢材利用率,降低成本。原生产相同齿圈件需20MN锻压机,现只需4MN吨压力机,大大降低了能耗。

所引进的D51辗环机外形美观,机身小巧,精度高,稳定可靠,易于维修。尺寸精度高,自动化程度高,圆整度好,节约材料。数控辗环机的特点装备部实习我在部门做了哪些工作?摩擦盘在机修站加工倒角12x45°,准备分开摩擦盘和轮毂。修复过程20130201重锻5#压床离合器摩擦盘撕裂过程与收获5#压床离合器摩擦盘撕裂,摩擦盘虽然撕裂,但是仍相连,需分离轮毂与摩擦盘才能修复。故障情况摩擦盘压靠复位,对角点焊。修复过程装备部实习重锻7#控温线阶梯式上料机构改造过程与收获导柱槽磨损严重,丧失导向作用,外委公司临时采用两条槽钢临时固定,顶块磨损严重,性能不稳定。改造前装备部实习采用顶料模块两边增加导轨,导轨不易磨损,使用寿命长,同时提高了上料滑块稳定性。改造后珍惜培训机会,多想多问多记录开拓思路,勇于创新经得住肯定,经得起否定,了解自己,懂得改进。随时把改善记在心里,到现场去观察发现。每天坚持整理实习记录。随时准备记录好的想法,不流失任何一个好主意。实习记忆实习感悟作为装备部的技术员我体会到,工作中应该把更多的时间放在现场,多和作业部的人员交流,这样才能全面掌握设备情况,发现需要改善的问题。机修站有一个控制钻床的师傅,每次过去都能感觉到他用的钻床是他精心呵护的,设备的铭牌、机身很干净。从旋转臂的润滑等各个方面的维护都能看出他认真的态度。他在加工零件时技术纯熟,我觉得他用这台钻床工作时心情是快乐的。我很羡慕他,日后工作中我也会热爱自己的岗位,精心维护设备,沉浸在工作快乐中!0.99365=0.03

1.01365=37.8

实习感悟

每天努力一点,和每天懒惰一点的区别!实习感悟日事日毕,持续进步经过6个月培训和实习,专业素质和工作能力都得到提高。每一个合格士兵都经历过艰苦的训练,天生之才,少之又少。我知道自己并非天才,所以更珍惜公司给予的培训和实习机会,努力学习专业技术,提高工作能力,从而满足公司需要。我的建议我的建议标准作业并没有得到坚决的执行。提高紧迫感,改善工作态度。细化过程,增加内容。1、优秀的管理方式,配合好的执行力。同时降低工人带情绪作业。3、优化人员结构,外包辅助项目,降低人事成本。2、建立新入职毕业生的实习标准作业书。

我们的公司是热爱学习,善于改善的企业,希望公司在方针指导下发展的越来越好。价值定位团队协同持续改善提升绩效工作展望公司的发展需要每一个人的努力,我作为年轻人也会认真负责的对待工作岗位,快速积累工作经验,提高专业技术,有朝

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论