2022年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)_第1页
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文档简介

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题(共100题)1、批准的项目进度计划称为()。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C2、货物采购合同履行过程中,催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C3、承包人不能按时开工,应于不迟于约定开工日期前()天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】A4、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D5、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】A6、《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A7、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】C8、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C9、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A10、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B11、()的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】B12、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B13、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】A14、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是()。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C15、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】B16、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A17、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D18、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能()时,管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C19、下列工作中,属于设计阶段范围的有()。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A20、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是400mm×400mm,另一种是600mm×400mm,混凝土强度均为C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸C.分别列项,一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”,另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400×400,600×400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C21、关于项目管理的说法,正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】D22、根据《标准设备采购招标文件》,全部合同设备质量保证期届满后,买方应在一定时间内向卖方支付合同价格()的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B23、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D24、根据《建设工程质里管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年A.2B.3C.4D.5【答案】D25、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A26、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】B27、工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A.资源的需求情况B.资源的配置情况C.资源的利用情况D.资源的供应情况【答案】D28、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C29、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A30、()提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】D31、根据《工程咨询行业管理办法》,未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位,其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A32、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】A33、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A34、根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C35、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C36、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C37、根据《招标投标法实施条例》,下列情形中,属于不同投标人之间相互串通投标情形的是()。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜【答案】A38、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D39、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于()向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C40、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D41、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A42、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-计划-实施-检查-处理C.启动-控制-实施-检查-处理D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价【答案】D43、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】D44、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A45、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A46、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D47、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A48、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B49、工程项目准备阶段的工作不包括()。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A50、某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B51、根据《招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C52、下列关于工程标底的说法,错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】D53、施工质量控制流程不包括()。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】A54、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】A55、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B56、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C57、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】B58、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。(新教材已删除)A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C59、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A60、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】D61、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】B62、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】D63、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】D64、下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目,项目的产出主要是社会效益【答案】D65、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A66、某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》,该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C67、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B68、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B69、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D70、根据《招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C71、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是()A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快【答案】B72、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C73、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】B74、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】B75、不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D76、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】D77、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B78、工程咨询业务按照大约()个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D79、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B80、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】B81、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人【答案】D82、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C83、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】D84、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D85、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计-采购-施工模式(EPC)C.设计-招标-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C86、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】A87、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C88、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于交货的说法,正确的是()。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货,卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】C89、工程项目一般由多项合同组成一个合同群,其中,属于委托合同的是()。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B90、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】B91、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C92、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是()。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D93、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C94、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B95、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C96、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A97、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】A98、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A99、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,正确的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D100、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C多选题(共50题)1、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】D2、关于工作之间的逻辑关系说法,正确的有()。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系也称硬逻辑关系D.硬逻辑关系由项目团队确定E.组织关系也称软逻辑关系【答案】AC3、业主方选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性【答案】ABD4、关于工程项目管理的主体,正确的是()。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一B.工程项目管理是一种多主体管理C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府D.按管理主体层面分为业主、承包商管理E.业主的管理是工程项目管理的核心【答案】AB5、在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡【答案】C6、以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实【答案】C7、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目控制D.项目计划E.项目投产运营【答案】ACD8、根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以确认为变更的有()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.取消合同中某项工作,转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作E.改变合同中某项工作的质量标准【答案】ABD9、在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构【答案】B10、投标文件的内容包括()。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC11、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括()。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D12、下列关于施工安全计划的实施,表述正确的有()。A.安全培训是安全计划的核心内容之一B.单位工程技术负责人负责安全技本交底C.安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D.安全技术交底可采用书面文本或其他形式E.项目经理部应定期对安全生产进行考评【答案】AB13、项目团队能力的培育包括()方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC14、关于工作分解结构的说法,正确的有()A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐级分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元没有关联【答案】ABC15、一个新软件产品的构建阶段即将完工,下一个阶段是测试和执行,这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注()。A.范围确认B.风险控制C.绩效报告D.成本控制【答案】A16、对组织内各岗位制定的考核标准包括()。A.考核目的B.考核时间C.考核内容D.考核结果E.考核形式【答案】BC17、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列内容中,属于事故调查报告组成的有()。A.已经采取的措施B.事故的性质C.事故的责任D.事故责任者处理E.事故的经过【答案】BD18、一般而言,薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCD19、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】A20、工程项目人力资源配备计划的内容包括()。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B21、关于试运行的质量管理,正确的有()。A.业主方应负责试运行全面组织和指挥B.承包方负责技术服务工作C.无负荷试运合格后即可进行生产考核D.试运行方案由承包方负责编制E.试运行人员培训由业主方组织进行【答案】AB22、关于招标控制价中,其他项目清单与计价表的编制,表述正确的有()。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价,不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有,投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC23、下列情形中,视为投标人相互串通投标的有()。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】ABC24、下列属于措施项目费的是()。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD25、工程项目在机械选型及性能参数确定时,应考虑()。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答案】D26、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的有()。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生产经营单位应当在应急预案公布之日起20工作日内,报有关部门进行备案D.生产经营单位的应急预案经评审或者论证后,由项目经理签署E.应急预案演练结束后,应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC27、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标()。A.受自然地域环境限制的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的D.涉及国家安全、国家秘密,适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD28、生育保险费的提取比例由()确定及调整。A.工会B.当地人民政府C.市级以上政府D.民政部门【答案】B29、工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】BCD30、工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD31、下列属于工程建设其他费的有()。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC32、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价的有()A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.制定营销战略情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法选用情况E.对外部配套条件论证情况【答案】ABD33、工程项目总概算由()汇总编制而成。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费D.建设期利息概算E.经营性项目流动资金概算【答案】ABCD34、下列关于工作定义的表述中,正确的是()。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是确定为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的成果【答案】AC35、用赢得值法进行费用,进度综合分析时,需要的参数有()A.已完工作预算费用B

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