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下文为班组长培训个人心得体会范文，大家不妨可以参考下，梦想对大家有确定的扶助哦!

2月20日25日，我加入了flextronics开展的班组长培训活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求，围绕各工作需求开展了赢在崇敬胜在信任。人员管理（一）。人员管理（二）。ehs。lean(精益生产)。纪律等方面举行培训，目的是培养我们这些缺乏工作阅历解决实际问题的班组长。转瞬间离开学校以近四年了，开初由于没有考上学校而对学习失去信仰的我，经过这些年的磨练，让我明白了生活中学习无处不在。通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我更深刻的意识到：这行业的竞争是如此强烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是阅历和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神，恳切相待，热心大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机遇是留给有打定的人。爱戴的同事们，梦想今年我们的工作都顺顺遂利，事事都顺心，每天好运多多，心情每天如雪碧，月月乐百氏，梦想我们都能做出更好的劳绩来，都一起加油，一起奋斗哦！！相信我们的未来的不是梦，在不久的将来，梦想我们都能混的很好哦，这是班组长培训个人心得体会范文。2月20日25日，我加入了flextronics开展的赢在崇敬胜在信任。人员管理（一）。人员管理（二）。ehs。lean(精益生产)。纪律等方面举行培训活动，目的是培养我们的现场管理才能和管理方法，以及传授我们的工作管理经练。经过这几堂课的学习，我明白了精益生产模式下"赋权'的重要性。它是给下属更大的工作责任，在他们的才能范围之内自己做抉择，询纳他们的看法和建议，给他们共享我们的学识和技能。记得在开课的时候kangliu老师这样问我们大家，你们几十名学员一起坐到这里学习的目的是什么？当时好多人都回复说是为了升职加薪。我认为不只是这样，更重要的是让我们自我完善，丰富自己的学识和积累更丰富的工作经练。精益生产是一门流程管理哲学，主要来源于丰田制造系统，以最低的本金创造最大的价值。它的目的是消释一切滥用，追求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了lean在生产中的重要性，它不仅裁减我们的生产滥用，而且提高了我们的生产效益，缩短了我们的交期。通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，让我明白这行业的竞争是如此强烈和现实的残酷，感觉做管理最重要的是阅历和才能，其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热心，恳切相待，热心大方，同时态度也很重要，但是我感觉机遇还是蛮重要的，机遇是留给有打定的人，假设有机遇，

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