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文档简介

企业安全生产情况汇报:落实主体责任强化安全管理_物业经理人企业安全生产状况汇报：落实主体责任，强化安全治理

敬重的*县长、各位领导及参会的同仁们：

我代表xx公司，就落实企业安全生产主体责任状况，向大家作简要汇报。

一、落实企业主要负责人安全生产责任状况

2023年公司依据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特殊是公司主要负责人的安全生产责任制，严格对比安全生产法规定的七项内容进展修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了安全生产责任书。

1、公司主要负责人积极参加修订完善了安全生产责任制、安全生产治理制度、安全操作规程。

2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用，去年安全费用累计投入1600万元。

3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作，催促分公司安全隐患整改，对较大安全隐患进展监视，要求主管部门跟踪监视准时汇报状况。

4、主要负责人组织参加生产安全事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参与生产安全事故应急救援预案演练，对存在问题进展争论和评估，提出修改意见和措施，催促预案修订。

5、制定了生产安全事故上报制度，做到发生事故准时上报。

6、催促治理部门制定年度安全生产教育培训规划，并亲自审查规划内容和监视培训落实状况，保证安全生产培训到位。

二、落实安全生产治理机构履职状况

公司设置有安全生产委员会和安全部，配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科，配备有安全副经理主抓安全工作，并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进展分类安全监管，实行经理井下跟班作业安全负责制。

安全生产治理机构及人员仔细按法律规定履行安全职责。

1、组织参加安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训，公司安全部对全过程进展监视，并将培训状况照实记录存档。

3、制定了重大危急源治理制度，每三年进展一次评估，对重大危急源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。

4、分公司安全科每年组织参加矿山、尾矿库制定演练方案制定，并参加指导演练工作。

5、分公司安全科每月组织进展三次安全检查，公司职能部门每月进展例行和专项检查并进展考核评比。对检查出的问题进展跟踪闭合治理，催促生产单位落实整改措施，准时消退事故隐患。在检查中准时制止“三违”行为，对违章人员进展安全教育和经济惩罚，订正担心全行为。

各位领导、同仁：

在当前市场经济下行的状况下，我公司将连续仔细落实安全法和“五落实五到位”规定，坚固树立红线意识、安全意识、大局意识，始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠，安全投入不削减，严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度，不断强化五

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