质量管理体系主管竞聘演讲稿

第44页共44页质量管理体系主管竞聘演讲稿质量管理体系主管竞聘演讲稿。尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！美国政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”今天我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是质量管理体系主管。我叫竞聘演讲稿，xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作，并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作，熟悉公司的情况。在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部管理而设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场为中心，强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系，进步质量体系的运行程度和企业的管理程度。通过认真的分析^p，我认为熟悉iso9001质量管理体系的建立和维护，具有丰富的质量管理体系的工作经历的长处以及精益求精、坚持原那么的工作作风，良好的沟通协调才能，面对困难，百折不挠的坚毅品格使我可以胜任这一工作。目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了，我们已经建立起了一套体系文件，但如今我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够，质量体系还较多地停留在文件层面，没有落实到位，还有许多不合格的现象存在。所以，假设承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将在领导和同志们的全力支持和配合下，塌实工作，调动一切积极因素，进步体系的运行程度，进步我们的管理程度，为增强企业的核心竞争力，做大做强我们的企业奉献力量。详细来说，我拟采取以下措施：第一，加强全员的学习与培训，使质量体系进一步深化人心解决质量问题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。作为职能部门，我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。我们要编制科学、可行的学习方案，在保证正常消费的根底上，每周安排固定的时间学习公司iso9000质量管理体系标准文件，促使大家进一步理解质量管理的根本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中详细工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，可因地制宜地采取竞赛、答题等方法，增强大家学习的兴趣。同时，我们要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心得体会，激发大家学习文件的积极性，首先在思想和言论上形成人人学习、掌握质量体系的良好气氛。第二，加强企业的根底建立，进步整体执行才能我们要把企业的根底管理工作做扎实，因为假设没有根底，质量体系就会成为空中楼阁。首先，我们要对公司的所有与质量有关的文件和记录进展清理，对有效文件进展受控，形成动态的有效文件清单。对企业的消费、采购、销售等过程进展控制，对根底设施、人力资、监视和测量装置进展控制。按照iso9000质量体系文件的要求，定期开展内部审核和管理评审，及时发现问题，做到持续改良。另外就是要进步整体的执行才能，做到令行制止，有程序就要严格执行，使质量体系与企业的根底管理结合。质量管理竞聘演讲稿模板尊敬的各位领导:大家好!我叫xx，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我XX年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能:一、比较熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的根底。二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假设我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家!质量管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位公司领导、评委：大家好!我叫xx，1999年进入公司工作，多年来，我从消费操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析^p员、车间主管、质量主管，工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的消费和管理经历，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个时机和平台!能让我展现自已才能的时机。说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的冲动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都获得了不错的业绩，。在工作期间我陆续的参加了与公司消费经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与平安示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底知识》和《企业标准体系施行指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。社会在进步，科学在开展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求开展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨：曾经有一个很好的时机摆在我的面前，但是我没有抓住!从消费操作员到如今的质量管理，公司产品消费的每个环节和流程我根本上都从事过并且都获得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的获得进步和进步。质量管理部不同于一般的管理部门，它是消费企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，消费过程控制和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的管理过程中它涉及到消费技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析^p、客户技术咨询与效劳、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和工程资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经历和高度的责任心及效劳意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和开展是作出了奉献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永久的话题，它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有：一是内、外沟通。内主要表如今与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外那么主要表如今与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量效劳意识的表现，作为质量管理我们除了要对消费进展控制、质量监视与管理、化验与分析^p外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能表达出质量管理的价值，这才表达出组织存在的意义。二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改良，老是默守成规，不去寻求进步，因此一直没有什么新的产品出来，记得XX年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量效劳理念和技术效劳咨询、分析^p客户如今的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深化的考虑。质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了消费、检验和效劳质量的管理。消费质量管理是指对消费过程的工艺管理与控制，核心是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从消费工艺、设备操作等足一的对消费、检验、销售和相关人员进展培训，直到每位员工能独立消费和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的消费过程和产品的符合性进展检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格;效劳质量管理是指对公司内部，外部进展质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析^p和主动沟通与协作等系列化效劳。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、消费和与消费相关的人员甚至销售人员定期进展质量方面的知识培训，进步全员质量意识，让全员参与，共同监视、共同管理，从而进步顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改良。组织有组织的目的，部门有部门的目的，我们质量管理部的目的是要表达“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动消费”向“引导市场、引导消费者的主动消费”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目的我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进展质量跟踪、技术效劳，摸清客户如今需求与将来潜在的需求，从而去改良、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而进步公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改良花椒麻味和脱色水质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品平安上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法消费等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以到达最正确的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。假设我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的带着好这个团队，不断的学习和总结经历、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经历灵敏地运用到工作中去，详细表达在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产品消费容许的咨询和申证工作;二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训，进步理论与业务程度;三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生;四、加强服意识，进步技术效劳质量，做到“三满意”，即顾客满意、公司满意、我们满意;五、亲密配合公司采购部，控制好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前试验，以保证公司产品质量;六、加强平安防范意识，对分析^p、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产平安和员工人身平安;七、加强监视测量设备的巡查与校验，减少产品质量误差;八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联络与沟通、协作与配合;九、每年对消费、销售和相关人员等进展2-3次的质量、技术培训，进步全员质量技能与意识;十、新开发出来的产品或新工艺要对消费人员及相关人员进展产前培训，合格前方可上岗;十一、逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的消费过程质量控制、分析^p检验、监视测量装置的校验与计量复核;十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的研究，为产品的改良与开发提供可靠设计方案;十三、建立网络qq平台和技术效劳咨询平台，提升总体效劳程度。总之，此次进展组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理程度，从而最终提升公司营运才能的一个非常好的举措，在这之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密配合、尽职尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多缺乏，间隔公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于考虑、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真干好本职工作，虚心承受各位领导、各位员工提出的珍贵意见，对于我来说，今天我来了，这本身就是一种成功!谢谢大家!质量管理部竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的各位领导:大家好!我叫xx，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我XX年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能:一、比较熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的根底。二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假设我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家!质量管理岗位竞聘演讲稿范本热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|家长会发言稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的各位公司领导、评委：大家好!我叫xx，1999年进入公司工作，多年来，我从消费操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析^p员、车间主管、质量主管，工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的消费和管理经历，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个时机和平台!能让我展现自已才能的时机。说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的冲动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都获得了不错的业绩，。在工作期间我陆续的参加了与公司消费经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与平安示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底知识》和《企业标准体系施行指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。社会在进步，科学在开展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求开展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨：曾经有一个很好的时机摆在我的面前，但是我没有抓住!从消费操作员到如今的质量管理，公司产品消费的每个环节和流程我根本上都从事过并且都获得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的获得进步和进步。质量管理部不同于一般的管理部门，它是消费企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，消费过程控制和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的管理过程中它涉及到消费技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析^p、客户技术咨询与效劳、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和工程资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经历和高度的责任心及效劳意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和开展是作出了奉献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永久的话题，它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有：一是内、外沟通。内主要表如今与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外那么主要表如今与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量效劳意识的表现，作为质量管理我们除了要对消费进展控制、质量监视与管理、化验与分析^p外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能表达出质量管理的价值，这才表达出组织存在的意义。质量管理岗位2023竞聘演讲稿尊敬的各位公司领导、评委：大家好!我叫，1999年进入公司工作，多年来，我从消费操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析^p员、车间主管、质量主管，工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的消费和管理经历，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个时机和平台!能让我展现自已才能的时机。说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的冲动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都获得了不错的业绩，。在工作期间我陆续的参加了与公司消费经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标GB2760-2023)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与平安示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底知识》和《企业标准体系施行指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。社会在进步，科学在开展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求开展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨：曾经有一个很好的时机摆在我的面前，但是我没有抓住!从消费操作员到如今的质量管理，公司产品消费的每个环节和流程我根本上都从事过并且都获得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的获得进步和进步。质量管理部不同于一般的管理部门，它是消费企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，消费过程控制和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的管理过程中它涉及到消费技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析^p、客户技术咨询与效劳、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和工程资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经历和高度的责任心及效劳意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和开展是作出了奉献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永久的话题，它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有：一是内、外沟通。内主要表如今与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外那么主要表如今与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量效劳意识的表现，作为质量管理我们除了要对消费进展控制、质量监视与管理、化验与分析^p外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能表达出质量管理的价值，这才表达出组织存在的意义。二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改良，老是默守成规，不去寻求进步，因此一直没有什么新的产品出来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量效劳理念和技术效劳咨询、分析^p客户如今的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深化的考虑。质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了消费、检验和效劳质量的管理。消费质量管理是指对消费过程的工艺管理与控制，核心是CCp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从消费工艺、设备操作等足一的对消费、检验、销售和相关人员进展培训，直到每位员工能独立消费和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的消费过程和产品的符合性进展检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格;效劳质量管理是指对公司内部，外部进展质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析^p和主动沟通与协作等系列化效劳。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、消费和与消费相关的人员甚至销售人员定期进展质量方面的知识培训，进步全员质量意识，让全员参与，共同监视、共同管理，从而进步顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改良。组织有组织的目的，部门有部门的目的，我们质量管理部的目的是要表达组织存在的价值，即我们的组织要由市场引导的被动消费向引导市场、引导消费者的主动消费方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目的我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进展质量跟踪、技术效劳，摸清客户如今需求与将来潜在的需求，从而去改良、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而进步公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改良花椒麻味和脱色水质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品平安上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法消费等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以到达最正确的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天然、绿色、休闲之路。随着我市避暑之都的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。假设我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的带着好这个团队，不断的学习和总结经历、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经历灵敏地运用到工作中去，详细表达在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产品消费容许的咨询和申证工作;二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训，进步理论与业务程度;三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生;四、加强服意识，进步技术效劳质量，做到三满意，即顾客满意、公司满意、我们满意;五、亲密配合公司采购部，控制好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前试验，以保证公司产品质量;六、加强平安防范意识，对分析^p、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产平安和员工人身平安;七、加强监视测量设备的巡查与校验，减少产品质量误差;八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联络与沟通、协作与配合;九、每年对消费、销售和相关人员等进展2-3次的质量、技术培训，进步全员质量技能与意识;十、新开发出来的产品或新工艺要对消费人员及相关人员进展产前培训，合格前方可上岗;十一、逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的消费过程质量控制、分析^p检验、监视测量装置的校验与计量复核;十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的研究，为产品的改良与开发提供可靠设计方案;十三、建立网络QQ平台和技术效劳咨询平台，提升总体效劳程度。总之，此次进展组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理程度，从而最终提升公司营运才能的一个非常好的举措，在这之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密配合、尽职尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多缺乏，间隔公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于考虑、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真干好本职工作，虚心承受各位领导、各位员工提出的珍贵意见，对于我来说，今天我来了，这本身就是一种成功!谢谢大家!质量管理部竞聘演讲热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|家长会发言稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的各位领导:大家好!我叫xx，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我XX年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能:一、比较熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的根底。二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假设我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家!质量管理部竞聘演讲稿优秀范文尊敬的各位领导：大家好！我叫xx，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我XX年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能：一、比较熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的基矗二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假设我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家！质量管理比赛演讲稿：质量与管理各位亲爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是五车间的**，我今天来演讲的话题是：质量与管理。我们在进展产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假设人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是进步质量背后是什么？我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子改变一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就进步自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现时机，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个典范的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工可以更加坚决自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线消费线的质量程度。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的才能。先进的设备固然能进步产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术程度。我们公司有着一流的数控设备，但是我们不能只是允当一个操作工，只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的辅助材料应该去理解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改良，不断对所有细节问题进展改良，这样才能保证设备消费出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在管理或者消费质量上我们可以获得双赢。谢谢大家！物业质量管理演讲稿位领导：大家好!首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。我叫，现年36岁，大学本科学历。我自1998年开始了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说经历丰富，但通过这十多年的沉淀和积累，物业管理效劳这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。现借此时机就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。一、环境管理主任一职的重点和难点环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点表达在：1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作严密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出奉献，这是该岗位的工作重点之一。2、监视和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深化的理解，从而有效的对一线工作起到监视和指导作用，并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改良和进步。3、考核作用;根据公司成熟的考核机制，公开、公平、公正的对各一线部门进展考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的场面中。其难点表达在：1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!2、怎样使精细化管理浸透到每一个详细工作环节中!3、怎样率领部门打破行业上较为突出的矛盾!二、对公司企业文化的理解一个企业要想安康开展，成为"百年老店"，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，"没有规矩，不成方圆"。假设企业没有规章制度，就没有方法对其员工进展相应的约束，也就没有方法详细的告诉其员工，哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的;假设企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业安康的开展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准那么，是企业员工共同遵守的准那么。公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精华，每个员工都必须做到，要像保护眼睛一样维护和珍惜这四个字。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深化的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深化的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧!在与一些同事聊天时，有些同事对企业文化的概念还较模糊，有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化，建议公司多开一些有关企业文化的培训课。三、工作设想我将紧紧围绕公司的目的：接一座物业，创一片天地，树一个品牌，实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理效劳!随着管理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么?是品牌!物业企业要开展，靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是效劳，效劳质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列详细工作，重点集中以下几个方面：1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提。一个工程的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平时养成的良好习惯有关。工程管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。工程管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越严密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。质量管理比赛演讲稿范文：质量与管理质量管理比赛演讲稿范文：质量与管理各位亲爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是五车间的**，我今天来演讲的话题是：质量与管理。我们在进展产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假设人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是进步质量背后是什么？我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子改变一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就进步自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现时机，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个典范的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工可以更加坚决自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线消费线的质量程度。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识训练改善一个人的才能。先进的设备固然能进步产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术程度。我们公司有着一流的数控设备，但是我们不能只是允当一个操作工，只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的辅助材料应该去理解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改良，不断对所有细节问题进展改良，这样才能保证设备消费出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在管理或者消费质量上我们可以获得双赢。谢谢大家！企业质量管理演讲稿：质量在我心中质量是产品的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的开展，而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中——说明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来阐述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，假设我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后继续消费，产品质量出现问题，经过分析^p是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假设我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。回绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的开展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的开展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来，假设我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续开展的道路上充满生命和活力。记得____一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准那么，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的才能，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的开展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天！企业质量管理演讲稿范文质量是产品的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的开展，而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中——说明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来阐述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，假设我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后继续消费，产品质量出现问题，经过分析^p是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假设我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假设发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。回绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事