开发客户的方法

开发客户的方法1第一页，共四十六页，2022年，8月28日“十全大补贴”的效用从“技巧”深化到“思考”从“寻找”深入到“经营”从“单一”深刻到“整体”从“生意”升值到“销售”2第二页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？3第三页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？4第四页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？5第五页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？6第六页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？7第七页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？8第八页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？9第九页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？10第十页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？11第十一页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？12第十二页，共四十六页，2022年，8月28日十个传统步骤一、客户在哪里？二、我们去找客户三、我们要找的客户愈大愈好四、准备做一个提案给客户五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来六、只要老总（某某人）出面就搞定了七、等最后结果告知八、有了新客户真好九、走！我们庆功去十、下一个新客户在哪儿？13第十三页，共四十六页，2022年，8月28日

多一个新客户≠真正成功多一笔新生意≠真正成长14第十四页，共四十六页，2022年，8月28日改变问题，再看事情...15第十五页，共四十六页，2022年，8月28日<第一贴>

等待运气v.s.创造机会16第十六页，共四十六页，2022年，8月28日<第一贴>客户在哪儿？目标是什么？等待运气v.s.创造机会17第十七页，共四十六页，2022年，8月28日<第一贴>等待运气v.s.创造机会公司未来1-3年，中短期的目的？公司的经营理念与文化？公司的市场定位（现在，未来）公司目前的实力评估18第十八页，共四十六页，2022年，8月28日<第二贴>

随机生意v.s.计划销售19第十九页，共四十六页，2022年，8月28日<第二贴>我们去找客户我们销售自己的品牌给目标客户？随机生意v.s.计划销售20第二十页，共四十六页，2022年，8月28日<第二贴>开发新客户，是一种“销售”（公司=品牌）销售需要战略以及一连串战术的配合制定一套完整的作战计划是非常必要的随机生意v.s.计划销售我们去找客户我们销售自己的

品牌给目标客户？21第二十一页，共四十六页，2022年，8月28日<第三贴>

吞枣v.s.精挑细食22第二十二页，共四十六页，2022年，8月28日<第三贴>我们要找大客户我们需要适合公司

经营的客户吞枣v.s.精挑细食23第二十三页，共四十六页，2022年，8月28日<第三贴>清楚地了解公司的实力，不可急功好利逐步成长，建立稳定的基础“小”并非“可耻”营业额，不等于“利润”吞枣v.s.精挑细食我们要找大客户我们需要适合公司

经营的客户24第二十四页，共四十六页，2022年，8月28日<第四贴>表演作秀v.s.展现实力25第二十五页，共四十六页，2022年，8月28日<第四贴>表演作秀v.s.展现实力表现对客户生意的

深度了解，并提出最佳的解决方案给客户做一个提案26第二十六页，共四十六页，2022年，8月28日<第四贴>表演作秀v.s.展现实力给客户做一个提案表现对客户生意的深度了解，并提出最佳的解决方案客户在买“广告公司的服务”广告公司在贩卖“解决市场问题的能力”提案前，要针对客户的生意做深度研究27第二十七页，共四十六页，2022年，8月28日<第五贴>超级明星v.s.团队实力28第二十八页，共四十六页，2022年，8月28日<第五贴>超级明星v.s.团队实力只要老总出面就搞定整个团队一起打仗29第二十九页，共四十六页，2022年，8月28日<第五贴>整个团队才是与客户在未来朝夕相处的人清楚地将每位队员的角色扮演分配妥当开发客户是公司全体员工的责任只要老总出面就搞定整个团队一起打仗超级明星v.s.团队实力30第三十页，共四十六页，2022年，8月28日<第六贴>

被决定者v.s.改变决定者31第三十一页，共四十六页，2022年，8月28日<第六贴>被决定者v.s.改变决定者我们等客户的通知我们需要继续作战32第三十二页，共四十六页，2022年，8月28日<第六贴>被决定者v.s.改变决定者我们等客户的通知我们需要继续作战在决定公布前，还有机会销售自己提案只是一个经营的开始，一个作战计划的初步体现在提案后，迅速拟定相应的策略，继续与客户保持高度的联系33第三十三页，共四十六页，2022年，8月28日<第七贴>

赢得一时v.s.胜出永远34第三十四页，共四十六页，2022年，8月28日<第七贴>赢得一时v.s.胜出永远将最好的呈现出来每一分作品都是最好的35第三十五页，共四十六页，2022年，8月28日<第七贴>不要让开发客户成为“不实广告”的例子服务现有客户与开发新客户必须具有两样的水平使售后服务与贩卖当下无落差将最好的呈现出来每一分作品都是最好的赢得一时v.s.胜出永远36第三十六页，共四十六页，2022年，8月28日<第八贴>

喜新忘旧v.s.迎新恋旧37第三十七页，共四十六页，2022年，8月28日<第八贴>喜新忘旧v.s.迎新恋旧有了新客户真好我们又多了一分责任38第三十八页，共四十六页，2022年，8月28日<第八贴>现有客户的经营比开发新客户更重要广告公司的基础在于现有客户的稳定度注意现有客户的情绪喜新忘旧v.s.迎新恋旧有了新客户真好我们又多了一分责任39第三十九页，共四十六页，2022年，8月28日<第九贴>

欢喜庆功v.s.感谢客户40第四十页，共四十六页，2022年，8月28日<第九贴>欢喜庆功v.s.感谢客户走！我们庆功去邀请客户一块儿同庆41第四十一页，共四十六页，2022年，8月28日<第九贴>认清“客户将生意给了公司”才是开发事业成功的事实“合作伙伴”是对客户最贴切的定义是“合作”而非“乞讨”是商量“市场对策”而非“取悦上帝”欢喜庆功v.s.感谢客户走！我们庆功去邀请客户一块儿同庆42第四十二页，共四十六页，2022年，8月28日<第十贴>

滚石不生苔v.s.万里行脚僧43第四十三页，共四十六页，2022年，8月28日<第十贴>滚石不生苔v.s.万里行脚