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下面给大家带来一篇文章公司员工出差心得体会出差磨练学习。

经过历时两个多月的出差，我们拓展片面别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发，收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会，从招商会的开展处境及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的缺乏之处，下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点：

一、市场分析：

1、从总体市场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信仰下降，所我们对市场开发的压力随之增大。

2、随着市场的不断进展现今在市场上的店铺资原也得志不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面对比好的地区的店铺资原都分外的有限。展现一店难求的处境。

3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能采纳，譬如说他们会拿一些群众休闲品牌作比较，当然我们会对这方面的问题给客户作一个细致的分析，我们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，精心去了解我们的品牌。

二、存在的问题：

1、工作安置的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安置得很不到位导致招商会的效果远远达不到梦想的目标，所以工作合理安置也是一个告成的关键。

2、工作筹划与实行性不强，做好工作筹划我们之后的工作就是按照筹划开展工作在要修正时对筹划举行调整修正，但好多时候就会把筹划省略掉。这样工作就没有了筹划性和目的性，后期就很难把工作做好也难以得到梦想的效果。

3、工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们理应相互间举行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题，我们在沟通中就可以相互了解不同市场的处境及学习不同的工作方式。

三、自我总结和下一步的工作

1、加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲近无间、所向披靡的团队。

2、持续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。歼灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道创办，建好客户档案并随时跟踪回访。

在此感谢上级领导工作上赋予关切及扶助。

以上就是关于"公司员工出差心得体会出差磨练学习'的全部内容，

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