2023年LED超大屏幕显示器行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

LED超大屏幕显示器行业报告/庞文报告PAGEPAGE27LED超大屏幕显示器行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、LED超大屏幕显示器企业战略目标 3二、LED超大屏幕显示器业发展模式分析 4(一)、LED超大屏幕显示器地域有明显差异 4三、LED超大屏幕显示器行业政策环境 4(一)、政策持续利好LED超大屏幕显示器行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 5(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下LED超大屏幕显示器行业定位 6(五)、“十三五”期间LED超大屏幕显示器业绩显著 6四、2023-2028年宏观政策背景下LED超大屏幕显示器业发展现状 7(一)、2022年LED超大屏幕显示器业发展环境分析 7(二)、国际形势对LED超大屏幕显示器业发展的影响分析 8(三)、LED超大屏幕显示器业经济结构分析 9五、LED超大屏幕显示器行业财务状况分析 10(一)、LED超大屏幕显示器行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对LED超大屏幕显示器业的影响 13六、宏观经济对LED超大屏幕显示器行业的影响 13(一)、LED超大屏幕显示器行业线性决策机制分析 14(二)、LED超大屏幕显示器行业竞争与行业壁垒分析 15(三)、LED超大屏幕显示器行业库存管理波动分析 15七、关于“十四五”LED超大屏幕显示器业发展战略规划的建议 16(一)、LED超大屏幕显示器业“十四五”战略规划简介 161、LED超大屏幕显示器业的社会化 162、大规模的LED超大屏幕显示器业 17(二)、“十四五”期间LED超大屏幕显示器业的市场应用方向 17(三)、十四五”期间LED超大屏幕显示器业的发展重点 18八、LED超大屏幕显示器成功突围策略 19(一)、寻找LED超大屏幕显示器行业准差异化消费者兴趣诉求点 19(二)、LED超大屏幕显示器行业精准定位与无声消费教育 19(三)、从LED超大屏幕显示器行业硬文广告传播到深度合作 20(四)、公益营销竞争激烈 20(五)、电子商务提升LED超大屏幕显示器行业广告效果 20(六)、LED超大屏幕显示器行业渠道以多种形式传播 21(七)、强调市场细分，深耕LED超大屏幕显示器产业 21九、“疫情”对LED超大屏幕显示器业可持续发展目标的影响及对策 21(一)、国内有关政府机构对LED超大屏幕显示器业的建议 22(二)、关于LED超大屏幕显示器产业上下游产业合作的建议 22(三)、突破LED超大屏幕显示器企业疫情的策略 23十、LED超大屏幕显示器产业投资分析 23(一)、中国LED超大屏幕显示器技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国LED超大屏幕显示器行业投资风险 25(四)、中国LED超大屏幕显示器行业投资收益 25

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对LED超大屏幕显示器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对LED超大屏幕显示器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对LED超大屏幕显示器行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对LED超大屏幕显示器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对LED超大屏幕显示器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对LED超大屏幕显示器行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、LED超大屏幕显示器企业战略目标LED超大屏幕显示器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有LED超大屏幕显示器品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设LED超大屏幕显示器直销店、店铺。二、LED超大屏幕显示器业发展模式分析(一)、LED超大屏幕显示器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，LED超大屏幕显示器企业的区域分布也不同。传统LED超大屏幕显示器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、LED超大屏幕显示器行业政策环境(一)、政策持续利好LED超大屏幕显示器行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋LED超大屏幕显示器、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为LED超大屏幕显示器行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内LED超大屏幕显示器产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与LED超大屏幕显示器紧密相关的政策文件,为LED超大屏幕显示器发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于LED超大屏幕显示器管理的文件,在LED超大屏幕显示器行业发挥了重要影响；针对LED超大屏幕显示器业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《LED超大屏幕显示器发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于LED超大屏幕显示器发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对LED超大屏幕显示器领域的大力投入,国内LED超大屏幕显示器技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开LED超大屏幕显示器专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下LED超大屏幕显示器行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间LED超大屏幕显示器业绩显著LED超大屏幕显示器因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设LED超大屏幕显示器,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥LED超大屏幕显示器的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是LED超大屏幕显示器的建设可带来的效应。立足LED超大屏幕显示器建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使LED超大屏幕显示器的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与LED超大屏幕显示器发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年宏观政策背景下LED超大屏幕显示器业发展现状(一)、2022年LED超大屏幕显示器业发展环境分析LED超大屏幕显示器业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，LED超大屏幕显示器业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为LED超大屏幕显示器行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，LED超大屏幕显示器业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，LED超大屏幕显示器业需求结构持续改善。(二)、国际形势对LED超大屏幕显示器业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致LED超大屏幕显示器业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，LED超大屏幕显示器业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球LED超大屏幕显示器业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来LED超大屏幕显示器业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、LED超大屏幕显示器业经济结构分析一是LED超大屏幕显示器业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，LED超大屏幕显示器行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持LED超大屏幕显示器业。从产业结构来看，我国的LED超大屏幕显示器业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对LED超大屏幕显示器业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、LED超大屏幕显示器行业财务状况分析(一)、LED超大屏幕显示器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年LED超大屏幕显示器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，LED超大屏幕显示器公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底LED超大屏幕显示器行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18LED超大屏幕显示器企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28LED超大屏幕显示器业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与LED超大屏幕显示器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因LED超大屏幕显示器投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对LED超大屏幕显示器业的影响从现金流的角度，我们可以分析医LED超大屏幕显示器行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着LED超大屏幕显示器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对LED超大屏幕显示器行业的发展和生存产生重大影响。六、宏观经济对LED超大屏幕显示器行业的影响LED超大屏幕显示器行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合LED超大屏幕显示器业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整LED超大屏幕显示器业的发展进程。(一)、LED超大屏幕显示器行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，LED超大屏幕显示器行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，LED超大屏幕显示器产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。LED超大屏幕显示器业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。LED超大屏幕显示器“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，LED超大屏幕显示器行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，LED超大屏幕显示器行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、LED超大屏幕显示器行业竞争与行业壁垒分析当LED超大屏幕显示器行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大LED超大屏幕显示器行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，LED超大屏幕显示器行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于LED超大屏幕显示器业深度结合的速度和科技进步。(三)、LED超大屏幕显示器行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。LED超大屏幕显示器行业也是如此，这是由于库存管理。当LED超大屏幕显示器行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、关于“十四五”LED超大屏幕显示器业发展战略规划的建议(一)、LED超大屏幕显示器业“十四五”战略规划简介根据《LED超大屏幕显示器业发展“十四五”规划》的部署，我国LED超大屏幕显示器业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大LED超大屏幕显示器行业企业的知名度。随着LED超大屏幕显示器业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，LED超大屏幕显示器业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、LED超大屏幕显示器业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了LED超大屏幕显示器业的社会化建设。目前，我国LED超大屏幕显示器业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与LED超大屏幕显示器行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破LED超大屏幕显示器业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的LED超大屏幕显示器业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了LED超大屏幕显示器业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，LED超大屏幕显示器业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的LED超大屏幕显示器业从LED超大屏幕显示器业的发展时期来看，LED超大屏幕显示器业的市场发展程度决定了LED超大屏幕显示器业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，LED超大屏幕显示器业管理的社会化是其规模化的保障。随着LED超大屏幕显示器业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，LED超大屏幕显示器业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间LED超大屏幕显示器业的市场应用方向“十四五”期间，我国LED超大屏幕显示器业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国LED超大屏幕显示器行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国LED超大屏幕显示器行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的LED超大屏幕显示器行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国LED超大屏幕显示器业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内LED超大屏幕显示器行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的LED超大屏幕显示器企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内LED超大屏幕显示器企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国LED超大屏幕显示器行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领LED超大屏幕显示器行业的市场。(三)、十四五”期间LED超大屏幕显示器业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前LED超大屏幕显示器市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内LED超大屏幕显示器行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内LED超大屏幕显示器企业要发展壮大，这就要求LED超大屏幕显示器企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、LED超大屏幕显示器成功突围策略(一)、寻找LED超大屏幕显示器行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、LED超大屏幕显示器行业精准定位与无声消费教育LED超大屏幕显示器行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从LED超大屏幕显示器行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前LED超大屏幕显示器行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对LED超大屏幕显示器行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升LED超大屏幕显示器行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，LED超大屏幕显示器行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、LED超大屏幕显示器行业渠道以多种形式传播大型LED超大屏幕显示器商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大LED超大屏幕显示器商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着LED超大屏幕显示器行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕LED超大屏幕显示器产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在LED超大屏幕显示器行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、“疫情”对LED超大屏幕显示器业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对LED超大屏幕显示器业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对LED超大屏幕显示器业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的LED超大屏幕显示器行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。LED超大屏幕显示器行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于LED超大屏幕显示器企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，LED超大屏幕显示器行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于LED超大屏幕显示器产业上下游产业合作的建议一是加强LED超大屏幕显示器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破LED超大屏幕显示器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、LED超大屏幕显示器商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的LED超大屏幕显示器行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破LED超大屏幕显示器企业疫情的策略一是加强LED超大屏幕显示器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破LED超大屏幕显示器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、LED超大屏幕显示器商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的LED超大屏幕显示器行业供应链流通，提高抗风险能力。十、LED超大屏幕显示器产业投资分析(一)、中国LED超大屏幕显示器