企业财务部年终简洁工作总结

企业财务部年终简洁工作总结今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我留意到了财务工作的很多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理；

二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了财务治理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高。

企业财务部年终简洁工作总结篇2

20xx年的工作马上告一段落，回忆一下这一年来的工作，主要是日常工作及20xx年度的年报工作。

一、首先说一下日常工作

1、审核和调整了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误

2、协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款准时回笼，合理使用资金

3、依据会计制度与准则结合实际状况，进展业务核算，准时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最根本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

这一年最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明白这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的教师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。

二、关于财务上面的问题

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至消失问题没有人担当责任的现象。所以，在这一年，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是急躁，假如是由于自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，盼望大家再给一次时机，让我们渐渐成长起来。

下一年公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一年又开头了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务治理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家！

企业财务部年终简洁工作总结篇3

XX年立刻就要完毕了，在过去的XX年中，我们公司做的始终很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为珍贵了，所以我们公司必需要好好的总结一下，总结过去一年工作的阅历，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了xx集团的财务制度。为了总结阅历教训，更好的完成XX年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作

1、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求：

(1)连续稳固推行财务治理模块，加强财务人员的治理意识和责任心，充分发挥财务治理的职能作用。在全面实施信息化治理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业治理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务治理是企业治理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局(公司)审计重点，我部门对12月31日的财务收支进展了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监视和效劳职能，准时为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。

3、财务的审计、监视岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》

为了更好地履行总经理给予的职责，加强(集团)公司财务治理和稽核检查力度，标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》，通过大家仔细地学习和争论，积极思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增加财务效劳意识，xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，加强财务治理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务治理

依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一治理，分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算治理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的xx年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好xx年全面预算工作积存了阅历。

4、强力整顿财经秩序

依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康进展，为国家制造和积存的财宝”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想，严格根据市局(公司)的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

5、加强资金治理的作用

为了标准xx集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金治理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团安康进展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心，根据市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的治理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。

2023年是xx集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成绩。

我们公司能够在金融危机的年度里账目始终特别良好，这也与财务审计部工作的仔细努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!

请大家能够熟悉到我们当前的形势，熟悉到我们的公司形势，在来年公司的大进展中做好充分的预备，我们公司的业绩和市场打算我们要在来年中大干一场，我们肯定要努力!

企业财务部年终简洁工作总结篇4

回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务治理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理睬计凭证张，精确无误地出具各类会计报表很多。

制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在-月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期借贷，全年累计完成投资.亿元，归还到期借贷万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发借贷万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类借贷报告，与银行人员商谈借贷工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成借贷工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对借贷工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至月日，门店销售：个、住房销售个，成交率.%，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为.%；预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率.%。在这个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月日的按揭借贷中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭借贷万元，创该行月发放按揭借贷的最高记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。

最终祝公司富强兴盛！

企业财务部年终简洁工作总结篇5

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，细心安排，通力合作，根本完成了20xx年的财务工作，取得了肯定的工作成绩。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下：

一、仔细细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，充分发挥预算治理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。

一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作认真、仔细、无过失。二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用

我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时，把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司制造价值。

三、做好资金调拨工作，合理掌握公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，依据公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序进展，今年我公司负责xx工程，该工程规划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。

四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需准时，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

六、加强团队建立，做好效劳工作

搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作积极性，团结全都，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

七、20xx年的工作准备

20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，连续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中消失的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作仔细、认真，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作，准时提交给相关的部门和有关领导，确保精确无误。

2、加强资金治理，做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划，严格按规划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、连续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司进展与建立资金的需求。

5、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。

20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。

企业财务部年终简洁工作总结篇6

一、胜利实施集团统一会计电算化升级。

加强了对外地区工程财务数据的实时监控，实施网上工程数据监视，使财务工作上一个新的台阶。

根据年初规划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。

为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生数据丧失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。

二、仔细做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各工程部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作了集团经营公司、融资治理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。

存在的问题是：

在财务中心内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。

三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视治理。

1、财务中心适时地进展内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理阅历的财务人员担当，每月走到工程中去，分项进展本钱核算。

2、今年度，我中心组织主管会计协作工程部一起屡次下工程，对江门、惠州工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。

3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计，发觉存在问题准时处理、订正。

四、仔细做好月度、季度资金规划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。

今年多个工程同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧急，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与今年12月份，协作了集团融资中心完本钱年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。

五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。

1、今年度首次对建筑公司对靠工程的治理模式是规划实行开立临时账户，在缴纳治理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种治理模式赐予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够，这种治理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的治理方法。

2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热忱效劳，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释，同时也汲取各方意见，不断提高熟悉，做好财务效劳工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，准时与税务稽查员进展沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务稽查。

2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“20xx—20xx年”度纳税信用级A级纳税人，为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。

存在的问题是：对于建筑公司对外工程（西安恒鑫华府城）所得税的会计处理不够标准，未准时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必需实行应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。

七、加强资金治理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。

一是掌握借款的资金额度。

二是掌握借款占用时间。

三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。

存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有准时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

在加强资金治理的同时，财务中心还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，多做资金流水，或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。

八、仔细做好年终决算工作。

年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺当完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利力量、债权债务。经营部、各工程工程部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。

九、团队建立

1、本年度由于业务扩大，聘请了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力气的培育。财务中心在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现特别优秀。

2、本年度财务中心内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。

存在的问题：财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。局部财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强治理。制度治理方面：加大监视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性治理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术治理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化治理，加强资金使用治理。这需要进一步完善财务软件系统，把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务中心真诚欢送工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进展举报投诉。

针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排特地时间进展内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。

通过对这一年来的工作思索，有以下感受：

其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的根本条件。

其二：责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素养之一。

今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！

企业财务部年终简洁工作总结篇7

2022年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项。

二是依据公司审前工作会的部署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。

四是针对审计组反应的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建立取得新突破

在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项治理和操作程序，进取转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。

在零售费用定额治理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发胜利，估计2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。

在资金治理系统建立方面，经过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产治理本领稳步提升

在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止2022年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比2022年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。

二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产治理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止2022年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进展了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

四、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内。

二是经过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，2022年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化

经过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。

一是经过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元。

二是经过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权。

三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。

四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。

企业财务部年终简洁工作总结篇8

一、财务核算和财务治理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算实现电算化的要求，我部对现有电脑进展升级并新购置一部电脑，使全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部工作较为繁琐，加之始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，为了保证对每笔款项负责，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部1—10月审核原始单据800余张，处理睬计凭证2432张，精确无误地出具各类会计报表很多，并能准时精确的完成上级部门交付的各项工作任务。

制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。机械工业分公司从XX年的完成产值XX万到如今仅1—10月就完成产值4800多万，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、本钱掌握、报销规定等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和清收工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年公司产值大幅增长，截止10月份，收回XX年以前债权262.16万元（其中局内60万元）；XX年当期计价收回资金2906.61万元，完成79.18%；并转变了原有由经营部负责资金回收的工作程序，统一编制资金预算规划，再由经营部列出周收款规划的同时，要求物资部也列出相应的周付款规划，做到收款有依据，付款有规划，确保了生产经营需要，合理安排各个生产经营环节上的资金配置，发挥资金资源的最大效益。欠款的清缴是每个企业都要面对的头等大事，财务部为了加大清欠力度，主动与经营部联系沟通，核对清理已计价应收帐款、未计价合同的付款状况及往来帐目，准时办理结算，准时清欠，加快资金回笼，加速周转降低资金的占用和消耗，挺高资金使用效率；建立健全应收帐款台帐，能够做到对每个工号的计价，收款状况心中有数，随时把握应收帐款动态。

三、本钱审核掌握工作

实行单工号本钱台帐掌握，对于材料库发料，除单工号发料以外，其余如机关所用的劳保料、小车油料、生产部吊车用料不直接计入工号费用，由本钱核算岗位按期分摊、间接安排，库房在材料消耗月报上只作分项汇总。这样，不仅减轻了发料人员的工作量，而且保证了各工号本钱所反映状况的真实性，同时便于本钱中心把握月材料实际消耗量，并可以以此审核装卸组费用掌握状况；

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XX年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位部门员工如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与共同进步，与公司共同成长。

企业财务部年终简洁工作总结篇9

一、抓预算治理

一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反应、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。

二是与各部门严密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之比照，纳入考核。

三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标；确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算治理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。

二、抓本钱掌握

一是实行本钱费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及治理水平，到达节能降耗的目的，公司将相关治理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式，到达了良好效果。

二是费用掌握抓亮点

1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常治理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节省7.95%。

2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进展检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。

3、业务款待费掌握使用效果明显。本着“必需、节省、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地掌握了支出。

通过以上措施，五项治理费用掌握效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。

三、抓标准化根底治理

一是夯实财务根底工作，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。，我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都到达前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务治理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的安全性。为此，我们从强化根底治理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及治理决策提高了牢靠依据。

二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进展量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成；

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；准时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。

四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“治理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监视，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的`是在企业治理中起的核心作用。

下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种本钱及五项费用，加强对公司的各类资产进展清查。

五是对家底进展盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。

四、提高监管水平

一是加大监控力度，使各项收入支出事前有规划、事中可掌握、事后能追述，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用状况、会计标准化达标进展检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。

二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题；

五、提高履职力量

一是加强效劳意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进展了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。

二是团结协作，提升效劳质量，加强财务人员“效劳于经营，效劳于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、积极协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待；不管八小时内外，不管节假日，随叫随到，准时办理收付款及承兑等各项业务。

企业财务部年终简洁工作总结篇10

一、过去的一年中：

财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难

通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。

四、在实际工作过程中，

我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。

销售部门，特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不把握，

3、专业胜任力不强，

4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项，

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端，

7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责，

8、公司各种档案未能健全地进展治理。

六、“一份耕坛一份收获”。

针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下：

1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进展高效有序的组织；

2、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金治理制度，全方位全过程进展监视治理；

3、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的.作用；

4、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能；

5、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持；

6、加强债权债务的治理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动；

7、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价；

8、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。

七、思路打算出路，行动打算结果。

今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

回忆过去一年，财务部略表看法：

1、公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从肯定程度上不行进展掌握，影响了公司的盈利水平；

2、公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售；

3、公司业务宣传不够，在肯定程度上影响了公司销售；

4、公司的全面治理工作不够，影响了公司的盈利力量；

5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛，影响了销售及盈利力量。

企业财务部年终简洁工作总结篇11

20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务治理部以利润最大化为财务治理导向，坚固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产治理为重点，以信息化建立为支撑”的财务治理理念，在公司领导的直接领导下，根据各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建立；面对新开工工程所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流治理工作，合理使用与调配资金；以预算治理为主线加强本钱掌握，降本增效。在这一年里，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全财务内掌握度，进一步标准各项会计工作。

1、实施《新企业会计准则》。

依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求，对会计科目、帮助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善，如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务治理流程也进展相应调整，保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进展标准的账务处理。

2、财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销治理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准。

3、加强资产治理。

与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进展沟通、梳理、完善；帮助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进展沟通、梳理和完善；催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续治理。

4、加强本钱治理、出台本钱治理方法。

针对公司造船本钱治理薄弱的状况，年底与相关部门协作，组织制定公司的《本钱治理方法》，明确了各部门的本钱治理职责，从本钱猜测、本钱决策、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱报告本钱分析以及本钱监视方面都进展了详尽的规定，有利于进一步完善公司的本钱掌握体系，加强造船本钱治理，提高公司经济效益。

5、财务治理部绩效薪酬考核。

针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守状况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进展考核，并拟定相应的奖惩罚法。实践说明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。

6、结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”治理规定、进一步细化部门6s考核量化指标

7、依据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金治理、外汇治理、银行对账作业、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的细心编制、修改和完善，整理出一套有用于财务治理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动供应了支持。

二、资金治理方面。

资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建筑，资金一度吃紧。财务部依据公司的资金治理方法，结合生产节点与物资纳期规划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。

通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元的贷，并降低了局部贷利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了xx%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。

外汇运作方面，财务部合理编制收付汇规划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇治理局进展了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函，保证我司能够准时交船。

资金风险管控：我司资金活动较为简单，资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营治理各种业务进展仔细梳理，依据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险掌握点，针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为，公布了《差旅费报销治理规定》；联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准；我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握；针对船东撤单的状况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）慎重确认收入和损失，定期催促业务员催收，属于债务的（物资选购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点，财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的安全运营。

三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。

本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口治理部门的预算，预算表格依据新企业会计准则的要求，对相关预算工程进展了修正。

财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，xx年xx月份组织对公司上半年预算执行状况进展分析。年中屡次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进展调整。

四、本钱管控。

船市进入微利时代、造船的本钱治理成为公司核心竞争力之一，为了加强本钱监管，财务部修订出台了《本钱治理方法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的本钱分析会。

除了加强造船本钱掌握外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进展跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的局部坚决不予通过。

五、材料。

1、强化材料选购一般审核。

强化对物资选购审核，物资选购审核肯定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必需提出来，不得审核通过。

2、仔细贯彻落实物资增补规定，标准材料出库。

依据物资增补规定，红单及技术修改单停顿使用，1月份开头工具库动力请购单已停顿使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部选购；全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进展领用；设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进展领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进展领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3、加强进口设备治理。

本年度我部对物料治理系统中进口设备的初始设置进展了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料治理系统无法依据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4、积极盘活积压物资。

组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进展处理，催促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。

六、加强税务治理，有效避开公司的税务风险。

xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

在规定的退（免）税申报期收汇核销，准时办理出口退（免）税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款xx亿元。

七、小金库专项治理工作。

仔细贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对比规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进展清理，对开出的收款收据进展核销，对开出的全部发票进展核销，对不正确的账务处理准时进展改正，并对全部帐务进展清理，自查自纠，准时发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各治理环节进展了一次全面系统地梳理，查找风险点，加以改良，准时堵塞资金和资产治理漏洞，促进企业建章立制，完善内部掌握机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健进展的长效机制。

八、与其他部门的协调。

财务治理部是效劳部门，在做好根底工作的前提下，主动发挥治理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购对企业的资金流影响很大，财务部