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本文格式为Word版,下载可任意编辑——2022个人年终总结

下面给大家带来一篇文章2022公司购买文员年终工作个人总结。

2022公司购买文员年终工作个人总结第一篇

一年的工作很快就过去了,通过在购买部工作的这一年,我学会了好多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人筹划,有主次先后实时完成各项任务。

我是在今年的一月份来到xx的,从二月份开头调到了购买部,成为了一名购买部文员。由于是刚开头工作所以什么都要学所以也很情愿从最根本的东西学起、做起。譬如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对购买内部购买流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最根本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对购买的材料逐渐的有了确定的了解,知道自己的工作就是辅助和合作自己的上司完成工作,到现在对委外加工材料的操作流程的熟谙及独立操作都是自己在工作中进步的一面。

但在工作的同时也察觉了自己大量的缺乏,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着莽撞大意,譬如说在每月购买总量汇总时会一而再的展现漏洞,对购买单举行跟踪时也会有察觉不了的错误,自己没有实时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会察觉自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的缺乏和缺点,这些都需要在今后的工作中举行提升,我也会在今后的工作中一步步的提升,也梦想有人会逐渐察觉,能有人对我说:"工作做得不错'我相信我会更进一步的。

关于工资问题,我相信没有人会得志于每个月仅七、八百待遇,对于在购买部工作了一年的我来说,也总结出了一些道理,"没有人会给一个工作才能不突出,没有看到你的表现,没有看到你劳绩处境下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿供认自己所做和得到是等值的,但我供认我做确实实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说"假设你的工作才能不强,至少要有对工作的专心态度。'所以说我的态度至少是专心的。这就是我在购买部一年来的工作总结。

2022公司购买文员年终工作个人总结其次篇

在公司领导和同事的关切指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了确定的进步。现将个人年终工作总结陈述如下:

一、主要工作与劳绩

1.承担购买部购买员已有一年,在本部门领导和同事的扶助下,已全部熟谙了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并纯熟操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简朴工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与购买专业不符合,并且对设备、五金学识对比欠缺,通过主动学习,主动提问,顺遂完成了一年来的购买工作,同时也在确定程度上提高了自己的业务水平;

2.完成了既定的五金类购买任务,这一年来公司每天都有不断的购买单,根据车间的生产需要,实时将所需的设备、五金、配件实时购回,从而保证了车间的生产进度,今年的购买工作中,从未发生耽延生产的现象;

3.购买过程中,从质量、本金和交期三方面考虑,同时坚持"价比三家、质比三家、服务比三家',在得志于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本金,较好地养护了公司利益;

4.实施了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽购买渠道,辅助质量部门对供给商举行评定和复评。全体合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和稳当性;

5.在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,实时供财务认证,从而每月都能减免一些不必要的税收;

6.能够完成领导调配的任务,辅助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与缺乏

在过去的12个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些缺乏。

1.有些物料在购买时,自己的五金学识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌管;

2.应变才能不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需持续提高;

3.自身在日常工作中不够细致专心,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,购买部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的购买工作,使我懂得了大量道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了购买和优秀购买之间的分别和差距。了解到一个购买所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根基上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根基上,从供给最正确价值的供给商处购买;坚持以诚信作为工作和行为的根基;回避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在购买工作的作业流程上的学识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。

在这里我想说作为一个购买,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简朴,这只是其中之一,也是最根本的。在购买过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的俭约本金,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确购买在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本金,不管是哪个环节,我们都会专心研究,商讨手段。这段时间来,我更加明白了总本金优先原那么,和生动运用各种购买技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够实时的做好预警及防范措施,切忌"从一而终'。

一个优秀的购买务必拥有较强的沟通协调才能和购买阅历,我知道自己距离一个优秀的购买还有很远的差距,由于购买阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达成纯熟程度后才能掌管的一种技术,要做到这一点是分外困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富购买阅历,跟上公司的进展的脚步!管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本金操纵过程中理应不断出新招、奇招。不然,即使本金在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本金。我们并没有比竞争对手更多的本金优势。因此创新的想法和大胆探索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本金、提高效率的方案。

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