财务部半年度工作总结

财务部半年度工作总结【导语】为你整理了范文，盼望对你有参考作用。

财务部半年度工作总结1

20xx年上半年，面对较为严峻的市场形势，在集团财务部、公司总经理领导下，带领部门全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据电子股份财务部会议要求，统一思想，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、仔细完成公司日常工作。合理支配时间，财务部门人员在部门人员少、业务多的状况下合理支配时间、必要的时候主动加班加点保证会计报表准时精确     ，税务准时申报。

二、财务部门在年初完成了20xx的财务报表审计工作，并于20xx年4月以前完成了国资委及财政部要求填报的报表，现已审核通过。这也是对公司20xx全年工作的一个总结，我们部门在人员少，时间紧的状况下，加班加点，乐观与审计人员沟通，较好地完成了这一工作。

三、坚持学习，不断提高财务人员的综合素养。加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平。我部门会计人员均已参与财政局举办的会计人员连续训练课程，并已通过考试。这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了乐观的推动作用。在彩虹电子的财务会计基础工作检查活动中，对检查小组提出的看法我们已乐观改进，并将在以后的工作中连续严格按制度执行每项工作。

四、税务工作方面我部门通过乐观与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国税20xx企业所得税的汇算清缴工作，完成了企业出口免退税申报工作，并已收到出口退税款11。5万元。为了进一步提高税务会计的专业素养，全部财务人员都参与了地税局举办的税法学问培训，并与通过培训考试。

五、仔细做好存货清查工作，上半年对公司的全部存货进行了全面细致的盘点，并对6个月以上存货进行排查清理，与车间各部门逐一沟通，根据彩虹集团文件要求，仔细清查彩色显像管专用材料及设备的库存数、账面价值，以及目前的可变现价值并已上报给电子股份运营管理部门、为上级公司的决策供应依据。

六、乐观协作上级公司的要求出具各种税务证明或者数据分析，保证根据电子股份的要求来完成上级公司交待的各项工作。仔细装订会计凭证确保会计资料保管平安。

七、为确保公司资金供应，保证资金平安，乐观关注金额较大的应收账款的到期回收状况，准时与相关销售部门沟通，保证货款平安回收

八、仔细进行成本分析，进行成本及材料盈亏分析，把质量分析和成本分析紧密结合，分析缘由，找出降本节支的途径，加强库房收发存管理，力求把成本管理真正落到实处。

九、我部门下半年的工作方案如下：

1、一如既往做好本职工作，保证财务信息的真实、精确     、准时，确保税务申报的准时、精确     ；准时供应财务报表、财务分析和成本数据。

2、提高服务水平、增加服务意识，企业经营活动是我们财务核算工作的基础，搞好财务服务和财务监督工作特别重要，既要严格监督、把好关，真正做到加强财务监督，增加服务意识，供应决策支持，促进业务进展。要求全体财务人员做到端正心态加强学习，素养过硬。努力做好各项工作，争取在长期一贯的工作中得到领导认可。

3、乐观发挥财务管理职能，参照电子股份财务管理制度、连续完善相关制度，为财务部门实施监督和管理职能供应重要的管理依据。

财务部半年度工作总结2

一年来的财务工作，我对自身力量、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点熟悉。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。

一是成本费用掌握的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用掌握列入20xx年的重点工作，我们在成本费用掌握中受到的内外部监管力度越来越大。从目前状况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用掌握不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋简单，会计基础工作还不适应会计体系进展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化特别大，随着经济业务的日趋简单，我们的监管手段、掌握意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速进展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养，另一方面必需紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务平安的责任。

第三部分20xx年工作支配

20xx年是公司进展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年，我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的进展战略，提出了20xx年工作思路，即：概括起来讲为、。

一是抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的`方式方法，加强稽核力度，严厉 执行新会计准则，严厉 财经纪律，规避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德训练机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力量和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。

抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、健康进展奠定基础。首先，要乐观推动财务建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。

财务部半年度工作总结3

我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。

刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的关心，当我无助的时候，是他们给了我关心，帮我走出逆境。

记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻赶到那边准时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000元）宋老师要签字等等。

近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。

5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。

今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。

第六期：

1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完

2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。

3、收集各个部门的关于518晚会决算，4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍

代完成事项：

1、收集518晚会决算，发票，并予以报销

2、大合唱的决算也一起予以报销

上半，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实工作会议和经营管理睬议的精神，连续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推动年初确立的工作方案，全面完成上半各项财务预算指标，乐观保障公司整体经营秩序的稳定，仔细履行部门管理职责。

一，上半主要财务工作开展状况

上半，财务部的工作重心主要集中在上财务决算，所得税清算，本财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：

1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。

在资金管理方面，所实行的主要措施包括：

一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工程预收款和进度款；

二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；

三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量；

四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；

五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；

六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

2、其他专项财务工作的进展状况

⑴，税收管理方面：XX所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

⑵，专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。

⑶，队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及训练上来。依据华东部财[XX]7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的"企业会计核算方法和企业所得税法调考活动"的培训，做好和组织XX会计证复检的连续训练预备工作，将于7月1日始实施。

二、三季度财务工作的支配

依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作：

1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。

2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。