2023年电大行管本科管理哲学期末复习题参考答案

《管理哲学》期末复习题答案一、填空题１．管理哲学属于新兴交叉学科，正在形成和发展中。2．管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概况。3．经验管理学是管理理论的萌芽时期，重要指从人类社会产生到1９世纪。4．中国古代儒家的孔子、孟子主张以礼治国。5.中国古代法家提出以法治国。6.人们对客观世界的结识总是从个别到一般、又从一般到个别。７．要称为管理主体，除了具有管理素质娥管理能力之外,还必须拥有相应的权威。8.管理客体重要由人、财、物三种基本要素组成。9．人是管理客体系统的中心。10．重视人需要是管好人的关键。11．对一个公司管理来说，决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。12．管理活动的共同特点，都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。1３.人不仅有自然属性,并且有社会属性,决定人的本质的是社会属性。1４.协调的重要内容涉及物物关系、物人关系、人际关系三个方面。15．协调的重要哲学依据是矛盾的同一性。16．管理更深层的目的在于追求真、善、美。17.克－－霍金森说：“倘若哲学家不会成为管理者,那么管理者必须成为哲学家18．三分技术七分管理正是对管理在公司运营中的地位的生动概括。19.所谓看得见的手是指政府干预社会经济生活；而看不见的手是指市场调节。２0.公司管理者中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系。21．君子喻于义,小人喻于利,简朴地说,义就是道德原则、利就是物质利益22．城市气温要比郊区高,这就是热岛效应23.东方文化注重人文精神和跨度思维、而西方文化注重科学精神和顿悟思维,严密的逻辑思维方式。二、选择题1．管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础：（Ａ、Ｂ、C、Ｄ、E）2.管理主体必须具有的条件有(A、Ｂ、C、D)马斯洛关于人的需要理论涉及如下几个方面(A、Ｂ、Ｃ、D、E)在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论重要有（Ａ、B、Ｃ、Ｄ)辩证逻辑的思维方法重要涉及（A、B、C、D）决策的基本特性如下（A、B、Ｃ、D)决策的基本类型可分为（A、B、C、Ｄ、Ｅ)组织中的矛盾关系涉及(Ａ、B、Ｃ、D、E)协调的类型可分为（Ａ、Ｂ、C)广义的管理具有如下特点(A、B、C、D、E）现代文明社会的三大支柱是指(A、B、C）可连续发展观作为一种全新的发展观念，重要包含以下四方面的原则(A、Ｂ、Ｃ、Ｄ)对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点（A、Ｂ、Ｃ、E)城市土地的特点有以下几点(A、B、Ｃ、D、E）１5.城市环境污染的重要问题涉及有（A、B、Ｃ、D、E)三、名词解释1.管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的基本理论、基本方法的学问。2．管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质，有一定权威,担负管理工作的人。3.管理客体即管理对象，是指进入管理主体管理实践活动领域，接受管理主体协调和组织、指挥、使用的客观对象。重要由人、财、物三种基本要素组成。4．定性思维方法是根据事物的性质来结识事物的思维方法。6．决策科学化是指决策符合客观事物的发展规律，能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际。7.决策民主化指决策要最大限度地反映人民群众的主线利益,在决策的全过程中贯彻群众路线。11．生态平衡指生态系统内部进行的物质循环和能量流动可较长时间地保持稳定。四、简答题1.管理哲学和一般哲学的关系两者既有区别又有联系。(1）区别：一般哲学要概括自然界、人类社会和思维的一般规律,这些规律虽然也存在于管理领域中,但没有反映管理活动的特点。管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。(2）联系:管理哲学受一般哲学观点的指导和影响。管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一般哲学观点指导下进行,要吸取一般哲学的合理成分和有益的因素。2．管理哲学与管理科学的关系两者既有区别又有联系。（1）区别:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，属于哲学范畴。而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题,比如,管理决策、管理目的、管理组织、管理控制等。(2)联系：管理哲学与管理科学两者之间存在一般和个别的关系。管理科学要受管理哲学的指导和影响。管理哲学研究管理领域中更高层次、更一般的共性，它注重从管理的整体性上揭示各种管理活动中深层次的本质和规律,这些本质和规律合用于管理科学和各种管理活动。3．管理哲学的特点管理哲学具有两方面特点：（1)与管理科学相比较,管理哲学属于哲学范畴，具有较高层次的概括性。（２)与一般哲学相比较，它的概括层次低于一般哲学简言之：就理论概括层次而言,管理哲学低于一般哲学,而高于管理科学。4．管理哲学的作用(1)管理哲学可以把一般哲学具体化，成为联系一般哲学和管理科学、管理实践的桥梁和纽带，有助于发挥一般哲学的指导作用。(2）管理哲学能促进管理理论的发展,也有助于发展、丰富马克思主义哲学。5．人为什么是管理客体系统的中心人之所以是管理客体系统的中心，可从以下三个方面看：(1）从人的作用看:有了人的作用,物和财才也许成为社会生活的因素,成为管理客体。（2)从管好人的意义上看：在管理过程中,只有管好了人,才干通过人实现对物力和财力的管理。(3)从人的特性上看:人具有主观能动性。在管理客体系统中，人的要素不是悲观被动地适应管理主体的管理,不像管理客体中的物和财那样只是机械地接受管理。6.什么样的决策才称得上是科学决策？科学的决策必须具有以下四个条件:（1)决策所拟定的目的是对的的;（2）决策所拟定的措施方案也是对的的；（３)保证在实行方案、实现对的目的的过程中,所使用的人力、物力、财力最少,时间最短;(4）能保证在执行过程中所产生的副作用最小,并且对一旦产生的副作用有严密完善可行的解决措施(为了便于记忆,可简化为以下四点：目的对的，措施得当，成本最低,副作用最小,并有完善可行的应付措施)7.要实现决策的科学化,决策者本人应具有哪些条件？要实现决策的科学化，决策者本人至少应具有以下五方面必备条件:（１）决策者应充足结识到决策科学化、民主化的意义;要能抛弃旧观念,树立与社会化大生产相适应的新观念，要具有对的的价值观。(２）要具有民主作风，能密切联系群众,善于运用各种智囊团、信息库、征询公司等条件，填补决策者个人知识、经验、才智、精力等方面的局限性。(3）能注意运用现代化的技术手段,收集、掌握大量的国内外有关信息，可以不断总结和研究别人的和自己的经验教训，并应用于决策。（4)要能深刻结识和掌握决策对象的客观规律，懂得相应的科学知识,使自己成为业务内行;会用现代科学的理论方法和手段进行决策活动。（5）应具有实事求是的科学态度，能遵照决策科学的规定，按决策的程序进行决策。8.计划在管理过程中的重要作用(1）只有科学地制定计划,才干协调与平衡多方面的活动。(2）计划可以帮助管理者建立管理目的，是管理者指挥的依据。计划是制定目的与达成目的的桥梁。（3)计划是管理者进行控制的基础表现在:Ａ、计划涉及建立目的和一些指标，这些目的和指标将成为管理控制的基础。Ｂ、控制的所有标准也都来源于计划。C、管理过程是一个动态的系统,一切都在变化之中,计划是预测这种变化并设法消除变化对组织导致不良影响的有效手段。（4）计划工作尚有助于用最短的时间完毕工作，减少盲目性所导致的浪费，促使各项工作均衡稳定的发展。9.管理控制过程的辩证关系管理控制过程表现了多方面的辩证关系:(1)控制过程的几个环节是对立统一的辩证关系。控制过程的几个环节，各自功能不同(这是互相对立的方面）；而又互相联系、不可分割,并在一定条件下互相转化（这是互相统一的方面)。（2)稳定与不稳定的关系。系统状态不随时间变化发生显著变化时是稳定的,反之是不稳定的。两者可以互相转化。(3）目的与手段的关系。目的离不开手段，手段服务于目的；目的制约手段，目的性质决定了手段的性质。11．为什么说经济管理者应当具有哲学素养经济管理者在管理中发挥着统筹性、权威性、发明性的能动作用。(1）经济管理者的统筹性作用规定其对经济管理在空间上考虑全局,在时间上着眼长远，也就是要坚持系统的观点和发展的观点。（2）经济管理者的权威性作用规定其对权威有辩证的结识，善于解决权威与服从的矛盾关系。（3）经济管理者的发明性作用规定其善于创新,重视学习，并且善于启发发明。这离不开对的的哲学思维。１２．“看得见的手”和“看不见的手”的辩证关系“看得见的手”是指政府干预社会经济生活,干预资源配置。“看不见的手”指的是经济生活由市场来调节,资源配置在市场中自发进行。两者是经济生活中进行资源配置的两种既对立又统一的方式。市场调节,自由竞争有助于资源的优化配置，提高经济效率，但具有一定的盲目性。国家干预会使经济缺少活力，牺牲部分效率，但有助于在短期内集中力量办大事。(两者各自的优缺陷,就是两者的区别所在）“看得见的手”和“看不见的手”两者具有互补性,表现在自发性和自觉性的互补，事后调节和事前调节的互补等。(这是两者统一性的体现）13.如何全面结识可连续发展观?可连续发展观是一种全新的发展观念，重要包含以下四大原则：（1）生态连续原则：规定在保护生态环境、不威胁后代生存需要的前提下追求发展，并在发展的基础上积极改善生态环境。生态连续是可连续发展最基本的内容。(2）经济连续原则:规定靠经济增长方式的转变和对资源的合理开发与运用来实现经济连续。主张把传统的粗放的外延式再生产方式转变为集约的内涵式再生产方式，在资源与经济增长的关系上，既肯定开发运用的必要性和也许性,又充足注意开发运用的合理性和可连续性。(３)社会连续:从关心人的温饱上升到注重人的生存质量的高度，鼓励人们追求平等、自由、健康和谐的生活;把物质财富的分派原则提高到更加重要的地位,呼吁国际社会进行社会改革,以实现公平分派和广泛的社会平等。（４）文化连续：提倡精神价值，鼓励人们摆脱和消除工业文明给人们的压抑、迷茫、痛苦的不良影响，强调文化进步和价值系统在社会全面进步和人的全面发展中的重要地位。文化连续原则反映了人们对发展问题结识的多角度化。生态连续与经济连续可说是对传统发展观中突出的缺陷的填补，而社会连续和文化连续则是对传统发展观的突破和创新。可连续发展观意味着人类对人与自然的关系和人与人、人与社会的关系有了全新的结识和规定，体现了眼前利益和长远利益的统一,“工具理性与价值理性的统一”,必将推动人类社会发展方式的转变，并继续促进人类在发展观上的结识和创新。１4．如何对的把握公平与效率的辩证关系公平是衡量社会发展和社会关系状况的政治、法律和伦理道德尺度。可从条件公平、手段公平、结果公平等多个角度来定义。效率是指物质资料生产或资源配置等经济效率。条件公平重要是指人们在政治地位、法律上和人格上的公平。它与效率无直接联系。手段公平亦即机会均等,重要指竞争规则和社会参与规则对所有人具有同等效力，使每个社会成员都有机会、有也许运用社会资源发挥个人的潜能和发明。手段公平是促进合理竞争，提高经济效率的必要条件。结果公平指的是人们在收入、经济水平和权威上维持完全的平等。它与效率之间存在锋利矛盾。通过竞争以外的手段干预分派结果以实现所谓的“均贫富”，必然导致低效率，从而损害多数人的福利水平；而严重的贫富悬殊、两极分化必然引发许多社会问题,导致社会的不稳定。在经济管理中,我们固然应坚持效率优先，兼顾公平的原则，同时在不直接损害效率的情况下,组织有义务有责任采用一定的措施保证每个人的最基本权利,对在竞争中受到损害的公平予以适度的补偿。只有这样才干实现以公平促效率，以效率带公平的良性循环。[注意：对如何对的把握“××与××的辩证关系”这种类题目（如本题和下题）的回答，应包含两个方面。一是说明××与××之间存在的辩证关系，二是说明“如何对的把握”］15．如何对的把握“义”与“利”的辩证关系所谓义是指人们应遵循的符合一定道德规范规定的思想原则,以及符合这些思想原则的行为。所谓利就是人们追求的物质利益及其活动。简言之，义就是道德原则，利就是物质利益。具体到经济管理中，义就是经济管理行为应遵循的道德原则,利就是经济管理行为所带来的物质利益。在现代经济管理中义与利之间存在着互相依存、互相制约的辩证关系。(１）互相依存:一方面，利是产生义的物质基础。另一方面，从长远来看,利的取得也离不开义。经济管理中要获取更多的利，必须遵循一定的义,经济组织的维系也离不开义的支持作用。（２)互相制约:一方面,义制约利,经济管理道德的作用发挥得好，组织内部就能团结协作,利才得以实现;反之则会妨碍经济管理目的的实现。另一方面,利也制约着义。经济管理的主体和客体必须从正义的活动中获得利,经济管理的道德原则才干得到自觉贯彻。在现代经济管理中，应坚持的科学的义利观。即义利同等重要，应当既重视利，又重视义,要做到以义促利,以利促义。五、论述题1．简述“儒”、“墨”、“道”、“法”、“兵”的管理哲学思想要点以孔子为代表的儒家主张以“仁”为本、“正名”、“知天命”，提倡先富后教，以礼乐为教,修己治人等。在行政管理上主张施行仁政；在教育管理上主张以学“礼”（社会道德、社会制度)为基本内容,并提倡“不耻下问”、“举一反三”的学习态度和教学方法；经济管理上主张“节用”、“薄敛”、“使命以时”。以墨子为代表的墨家从物质利益是一切争斗的因素这一思想出发,主张“兼相爱”、“交相利”,“尚贤”,“节用”、“尚俭”“节葬”，“天志”、“明鬼”等。以老子为代表的道家从“道”生万物、“生而不有,为而不恃,长而不宰”的哲学思想出发，反对人为地制造出一些不符合自然规律的规则，主张“自然无为”、“我无为而民自化”；提倡“损有余而补局限性”,“图难于其易,为大于其细”，“弱之胜强，柔之胜刚”,提出小国寡民的社会抱负。以韩非子为代表的法家从趋利避害的人性观出发,主张法、术、势相结合的统治术，提出“抱法处势”的管理思想。以孙子为代表的兵家强调全局的重要性,强调对知识的掌握,强调人的主观能动性，规定争取积极权；提出“奇正相生”的观点，着重“奇正形胜”的管理思想。5.管理协调的原则（１）及时性原则。指一旦出现问题，必须及时进行协调，以免导致积重难返。及时性原则还涉及进行预测性的工作。防止工作是及时性原则的组成部分。（2)关键性原则。包含两层含义：一是要抓住重大和主线的问题,涉及影响长远的问题、影响全局的问题、薄弱环节、有代表性的典型问题、带动性(根源性)问题、员工意见大、反映强烈的问题等。二是解决问题要标本兼治。（3)激励性原则。规定物质激励和精神激励相结合，集体激励和个体激励相结合，激励理论和激励艺术相结合。(4)沟通情况和信息传递原则。要保证信息安全可靠并且高效,并灵敏地反映客观事实,建立科学的信息管理系统和组织结构的网络化。（５)全局性原则。在局部利益和全局利益相冲突的时候，应自觉服从全局利益。（６）长远性原则。不要为眼前利益而牺牲长远利益，也不要由于是刚出现的小问题而不重视解决任其发展而成为重大问题,变得不易解决。(7）原则的坚定性和策略的灵活性相统一的原则。管理既是科学,也是艺术。作为科学性的管理，规定原则的坚定性;作为艺术性的管理，规定策略的灵活性。必须坚持以人为本的原则，在对具体的人和事的解决上要具体问题具体分析。8.从哲学的角度审阅传统的发展观传统发展观产生于20世纪5０年代初,连续到20世纪末叶。传统发展观的基本观点是：以经济发展为中心，以物质财富的迅速增长为主线目的；社会发展和文化进步趋向于成为一种经济活动的辅助行为和伴生现象。传统发展观在指导后发国家的发展实践时，起到了一定的重要作用。这重要表现在传统发展方式的确促进了经济的增长,使许多后发国家解决了最为紧迫的人民生存问题,同时也启动了后发国家的工业化、现代化的进程。但也导致了后发国家一系列复杂的社会问题,使这些国家付出了惨重的代价。传统发展观最深刻的局限性在于“将‘发展’、‘现代化’这样的基本范畴当作某种自明的先验的前提来加以确认并广泛运用,却忘了对这些范畴自身的逻辑预设及其合法性问题,因而导致对‘发展’自身缺少辩证的批判的态度”。这就使人们在发展模式上不可避免地陷入了种种误区：(1）认为“发展是一个自在的无矛盾的过程,误把实现发展的某些手段和阶段性目的当作发展的终极价值”。由此导致人们在追求所谓的“发展”时，忽略和漠视了“经济—自然”、“经济—社会”、“经济—人文”等客观存在的对立统一关系。（２）在社会发展和进步的内涵、外延的界定上，采用了客观主义、实证