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文档简介
第6页共6页经典的商场财务部职责1.熟悉国家的财经制度及学院制定的各项规章制度。2.了解经费指标的执行情况,审核各项事业经费、代管经费的收支情况。____对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后,方可交给出纳人员进行收付款,对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理4.做好报销人员与业务经办部门人员之间的协调工作。5.每日工作结束前,将当日的记帐凭证进行汇总、复核、登记入帐。____月未做好结帐、帐帐、帐表、帐物的校对工作,并及时编制月份报表。7.定期对会计工作的各项数据进行分析、检查,为领导提供决策数据。8.软件操作过程出现的问题,及时通知系统维护人员进行安全性管理。经典的商场财务部职责(二)1.审核夜间核数报告,收银员报告,现金收据,宴会及杂项收入.2.制订每日营业收入和客房入住统计报告,以及每日收益账.3.编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.4.负责将夜间核数报告,每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.5.根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.6.保存收款机内之数据及运作数码.7.协助财务部经理制订各项预算.8.指导及监察其辖下工作人员之日常工作.9.培训其辖下之工作人员.10.与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.11.审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.12.须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令.经典的商场财务部职责(三)一、做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。二、认真填制收入、付出日记薄及出纳收付款结数单。三、每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,做到帐实、帐表、帐证,帐帐相符。四、根据各个开户单位的用款计划,做好现金的调拨工作,保证资金到位的及时性和准确性。五、根据银行规定的库存现金限额,做好现金的调缴工作。六、文明用语,礼貌待人。经典的商场财务部职责(四)1.严格执行《会计法》,贯彻执行党和国家的财政、方针、政策,监督指导校内各部门财务、会计工作,负责制定、并严格执行学校有关财务管理制度和实施细则。组织好会计人员业务学习。2.协助校领导编制学校长远发展计划、负责编制学校的年度财务预算和决算,根据上级单位以及相关单位要求,按时、正确、真实编报及报送各种财务报告。3.办理学校事业资金收支的审批,检查、督促二级财务部门搞好本部门工作。4.加强对财产的管理,建立定期的财产清查、登记、核对工作。5.积极筹措教育事业经费,组织制定学校增收节支的措施,积极参与学校重大经济活动,为校领导决策提供真实可靠的财务信息。对事业性收费统一管理,监督各项资金的使用及收益留成分配。6.负责全校财经管理、监督、检查工作。7.完成校领导交办的其他工作。经典的商场财务部职责(五)1.熟悉国家的财经制度及学院制定的各项规章制度,掌握各项经费开支标准,熟悉会计科目核算内容,准确运用会计科目。2.审核原始凭证的各项要素完整性,对填制的记帐凭证合法性、正确性负责。3.严格执行年度预算,防止经费指标超支,定期进行资金使用情况分析。4.定期清理往来款项,对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施。5.终端操作人员,因事离开工作站时,必须提前退出帐务系统。操作人员必须对自己的口令保密,防止别人使用。6.当日工作结束时,必须复核自己填制的记帐凭证,对未通过的记帐凭证,查明原因,进行更正。协助系统管理人员进行日记帐工作。7.会计人员应及时的与学校经费使用部门做好对帐、帐务查询工作。8.负责协调计算机网络及会计核算软件系统的安全运行,确保机内数据连续和安全,做好会计核算软件升级和计算机硬件设备更换工作;不定期监查计算机病毒并进行杀毒工作;要经常对服务器进行保养,保持机房和设备的整洁,防止意外事故发生;组织应用软件的开发工作;工作过程中出现的问题,做好上机记录。9.完成领导交给的其他工作经典的商场财务部职责(六)1、协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;2、管理协调营销部的日常工作;3、监控及督导下属的目标执行情况;4、掌握市场动态,及进行应对准备策略;5、监控各类营销业务项目的开展;6、定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;7、协助营销副总处理好营销杂务,并做好营销策略参谋;8、协助营销副总做好对外公关工作;经典的商场财务部职责(七)1.完成日、周、月、季有关信息反馈及各种报表的传送与联络。2.负责日/月/年销售库存状况的统计、汇总及分析,并将信息及时通知销售人员。3.销售部门内各种资料归档整理工作,监督前台各项客户信息统计的准确性。4.负责文件的收发、传递、存档,并按规定的流程进行传递和审阅。5.负责部门内办公物品管理及其他日常行政事务。6.协助销售经理做好内外文件的收发与档案的管理工作。7.协助部门内新进人员的辅导性工作能力。经典的商场财务部职责(八)1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。3、协助和参与项目销售策划。4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。12、制定员工的招聘、教育与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。经典的商场财务部职责(九)1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。经典的商场财务部职责(十)1.1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;1.2、负责跟进目
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