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浅析：从智能电视+微信谈电视APP的成长空间

而五一前夕，各大厂家纷纷推出自己的新品，从这一系列产品中，感觉，目前的家电厂家正在逐步改变以前单纯在电视机上谋求智能化，全面化的趋势。而是尝试将电视机定位于展示屏的角色，铺之智能终端或多屏产品。这或许也是电视机产品的理性回归的尝试。智能+微信，借助用户的第二屏，微信手段的多屏互动，以及社交推广元素，从产品规划上非常有吸引力。虽然具体的投送效果，网络播放还有待实际检验，但这种手法，却是很好的打通了电视屏与互联网的渠道，但如何保证所推送内容的合法性和安全性，这对于监管将带来新的考验。虽然说，目前的互联网电视的监管对于新闻出版广电总局而言，管理的实效性越来越弱，手段愈发缺乏效果，但从国家意识形态角度而言，这也是由于内容的传播一直没有碰到真正的高压线，如果借助微信渠道，所传播的内容脱离控制，那影响就真的大了。这点需要运营者周全考虑。当然，由于此文的推出，在措词上过于夸大，也引发了一些行业人的反驳，譬如松禾资本张春晖便撰文《洗洗睡吧，这样的智能电视+微信》予以回复。虽然其出发点更多源于对于“被代表”的不满，指出了智能+微信创意本身的容易被模仿，所谓的超乎人想象的提法，所谓创新言过其实，但从产业的发展角度而言，如果创新不能为业内所学习，独此一家，这反而不利于产业的兴盛，应该只有纳涓成流，才能推进产业前行。但无论如何，百家争鸣，对于产业发展是好事。另外，不可否认，微信的出现，尤其是借助微信平台的优势，未来所推出的各种新业务，新服务，将对APP形态造成一定的冲击。坦率说，随着体验了越来越多的智能盒子，对于未来电视上APP的前途不甚看好。OTT平台的APP空间，造就了诸多创业的机会，但是现在各类视频APP的百花争艳，却和当年视频网站兴盛之时如出一辙。同样都只是做了一个入口，影片内容大都是抓自互联网的免费资源，没有商业模式，没有差异化区别，都是期许着通过用户规模，来吸引资本或者谋求广告收入。但激情过后必然是大浪淘沙。视频APP竞争的未来生存机会将更多属于有品牌、有内容、有差异化优势、有资本的公司。活下去才能谈发展。电视APP的体验感不强，毕竟电视和手机的使用感知是完全不同的。且不说现在电视APP还只是简单的移植，并未作定制化开发。单论每一个App都是独立王国，缺乏统一协调，让用户进入要升级、退出要确定，便无形中增加用户了用户用遥控器操作的繁琐度，而随着内容同质化日益严重，将使得用户在新鲜感之后，陷入新一轮使用疲劳期，可能90%的APP会被搁置。电视业务的优势应体现在于所见即所得，让用户在使用便捷的前提下享受更多的服务，但APP形态和用户中间始终还隔了那么一层。除非在APP基础之上再增加一个运营平台统一协调，让用户进入简单。但这样的话，APP自身的入口价值就缺失了。APP的未来，一定要突出特色、品牌，跳出同质化竞争的红海。毕竟电视用户不是手机用户，无论在数量还是使用频率上都有极

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