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建筑工程项目管理2023年7月试题试卷代号:2344中央广播电视大学2023-2023学年度第二学期“开放专科”期末考试一、单项选择题1.以下说法对的的是(C)。A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目的C.没有明确目的的建设工程不是项目管理的对象D.无论目的是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部3.工程建设按照阶段分类,可以分为(A)。A.建设工程勘察协议、设计协议和施工协议B.单位工程施工协议、项目总承包协议C.单价协议、总价协议、成本加酬金协议D.工程委托监理协议、工程设计协议、工程物资采购协议4.索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件影响分类,可分为(D)。A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B.工期索赔和费用索赔C.单项索赔和总索赔D.工程拖误索赔和工程变更索赔5.在我国工程协议索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程协议索赔是(B)。A.不拟定B.单向的C.无法拟定D.双向的6.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(C)。A.成本预测B成本计划C.成本核算D.成本考核7.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已竣工程实际施工成本一已竣工程计划施工成本>0,拟竣工程计划施工成本一已完工程计算施工成本<0,则说明(A)。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后8.-是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(B)的关键。A.组织措施B技术措施C.经济措施D协议措施9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法涉及(A)。A.实际费用法B直接费用法C间接费用法D利润索赔法10.运用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。A.明确整个项目的承包形式B.拟定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析拟定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况11.施工方进度控制的任务是(A)对施工进度的规定控制施工进度。A.依据施工任务委托协议B.依据投标过程对业主方的承诺C.根据施工图规定D.根据设计文献规定12.在质量控制的记录分析中若直方图呈正态分布则(D)。A.可判断产品质量所有合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才干拟定产品是否满足质量规定13.建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。A.1B.2C.3D.414.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A.24B.36C.48D.1215.文明施工的含义是(B)。A.保持施工现场良好得作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场得场容,保持作业环境得整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D.采用措施保证职工得安全和身体健康16.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(A)的安全技术措施。A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程17.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.信息解决和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D信息存储数字化和存储相对集中18.工程项目质量控制的基本原则是(B)。A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以防止为主,防患予未然D.坚持质量标准,严格检查19.对施工承包公司而言,在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之一是(C)。A.办理施工许可B.拟定检查批C.编制施工组织设计文献D.办理质量监督手续20.流水施工中的工艺参数是指(B)。A.施工段数B.施工过程数C流水节拍D流水步距21.下列协议类型中,承包商承担的风险最大的是(A)。A.固定总价协议B.变动总价协议C.变动单价协议D.成本加酬金协议22.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目的是指项目的(C)。A.总费用目的B.总成本目的C.总投资目的D.总利润目的23.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是(A)。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.也许有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工24.建设工程项目招标一般应采用(B)方式。A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自招标25.计划中的虚工作(C)。A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源建筑工程项目管理试题2023年1月试卷代号:2344一、单项选择题1.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方2.投标单位编制投标文献最重要的依据是(A)。A.资格预审文献B.招标文献C.标底D.协议条件3.下列有关施工协议文献解释顺序错误的是(A)。A.工程量清单、图纸B.协议专用条款、协议通用条款C.协议协议书、中标告知书D投标书及其附件、预算书4.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本减少率,以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案是指(B)。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核5.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商6.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(A)A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程7.施工成本控制的环节重要涉及:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其对的的顺序为(B)。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.③④⑤①②D.②①③⑤④8.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足规定工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排9.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完毕时间分别为第(B)天。A.4和11B.4和9C.3和11D.3和910.质量管理是一个组织所有管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质景目的和(A)的制订和实行。A.质量职责B.质量权限C.质量计划D.质量策划11为了保证作业过程质量而拟定的(D)称为质量控制点。A.人的行为B.技术间歇C.施工顺序D.重点控制对象12.项目信息管理的目的是(D)。A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务13.FIDIC协议条件下工程变更价款的拟定,在(D)情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少B.工程量变动小于io%C工程量增长D.工程量变动大于10%14.双代号网络图中,虚箭线表达(C)。A.资源消耗限度B.工作的连续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作15.控制项目目的的重要措施中最重要的是(C)。A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施16.PDCA循环中,检查阶段的重要任务是(C)。A.明确并制定实现目的的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实行过程进行各种检查D.对施工质量问题进行因素分析,采用必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处在中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工公司项目经理D.施工现场技术负责人18.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B)。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟实验检测D.同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D)。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场合内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不妥对使用者导致健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指(B)。A.施工段数B.施工过程数c.流水节拍D.流水步距21.下列组织工作中,可以反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(A)。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式22.大气中的粒子状态污染物可分为(C)。A离子和原子B分子和离子C降尘和飘尘D烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业重规定费用补偿,是索赔费用的(A)。A.实际费用法B总费用法C修正的总费用法D直接费用法24.安全措施计划的范围不涉及(D)。A.改善劳动条件B.防止伤亡事故、C.防止职业病和职业中毒D.辨认危险源25.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(D)类型。A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险建筑工程项目管理2023年7月试卷代号:2344一、单项选择题1.供货方的项目管理工作重要在(C)阶段进行。A.设计B.设计前准备C施工D.动用前准备2.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.依法进行招标的项目,从开始发放招标文献之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。A.10天B.15天C.20天D.30天4.对的的编制投标文献的顺序为(B)。A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文献一编制施工组织设计一校核工程量清单一拟定报价一形成投标文献一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文献一校核工程量清单一编制施工组织设rl-一拟定报价-形成投标文献一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文献一校核工程量清单÷编制施工组织设计一进行投标担保一拟定报价一形成投标文献D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文献一校核工程量清单÷拟定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文献5.施工成本管理的六项重要任务中,一方面是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B)。A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核6.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。A.工料单价法和综合单价法B.总价法、单价法和成本加酬金法C.固定价格、可调价格和成本加酬金法D.可调工料单价法和固定综合单价法7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是公司全面成本管理的重要环节,这是指(B)。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核8.建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C)。A.接实际价格结算法B.按主材计算价差C.修正总价法D.竣工调价系数法9.单代号网络图中,一项工作必须有(B)。A惟一的一个结点和一条箭线B惟一的一个结点和相应的一个代号C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点D惟一的一个名称和一条箭线10.建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下列提法对的的是(B)。A.P可以理解为项目的整体计划B.D涉及行动方案交底和展开作业技术活动两个环节C.C涉及作业自检和互检D.D是将质量信息反馈给有关部门11.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C)。A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制12.工程项目质量控制的基本原则是(B)。A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C以防止为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查13.对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运营时进行的安全检查属于(D)。A平常性检查B专业性检查C季节性检查D不定期检查14.在当今时代,信息技术最核心的手段是(A)。A.基于网络的信息解决平台B互联网C网站D计算机15.在双代号时标网络计划中,以波形线表达工作的(D)。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差16.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客规定并争取超越顾客的盼望。这体现了(B)的原则。A.以顾客为关注对象B.以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象D.以组织为关注焦点17.工期索赔,一般指(B)规定延长工期。A.分包人向业主或者分包人向承包人B.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包人或者分包人向承包人18.提出索赔的一方在发出索赔意向告知后,应在协议规定的时限内(D)。A.与工程师商讨工期和费用补偿B.与工程师共同审查索赔证据C.与对方讨论工期和费用补偿D.向对方提交正式书面索赔文献19.下列关于固定总价协议合用性说法不对的的是(D)。A.工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B.工程设计具体,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C.工程结构和技术简朴,风险小D.协议条件中有对承包商单方面保护的条款20.某城市准备实行一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A.)。A.矩阵组织结构B.项目结构C.线性组织结构D职能组织结构、21.根据《建设工程施工协议(示范文本)》,对于实行工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。A.7B.14C.28D.3022.双代号网络图和单代号网络图的最大区别(B)。A.节点编号不同B.表达工作的符号不同C.使用范围不同D.参数计算方法不同23.双代号网络图的终点的重要特点是(D)。A.编号最小B.可以有多个同时存在C无内向箭线D.无外向箭线24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。A.1B.2C.3D.425.当工程按协议规定所有完毕并具有验收条件时,承包人按(D)的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。A.招标文献B技术规范C.图纸D.国家工程竣工验收建筑工程项目管理2023年1月试卷代号:2344一、单项选择题1.项目管理的三大目的是(B)。A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量2.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期3.投标保证金的数额最高不得超过(C)。A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元4.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标解决的是(D)。A.投标文献中个别地方存在漏项B.投标文献中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文献签字人不是投标人的法定代表人5.下列有关劳务分包协议违约责任,说法错误的是(C)。A.工程承包人不按照协议约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B.工程承包人不按照协议约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报酬的利息C.-方违约后,不管另一方规定违约方继续履行协议与否,协议自行终止D.劳务分包人施工质量不符合本协议约定的质量标准,但可以达成国家规定的最低标准时,劳务分包人应承担违约责任6.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是(D)。A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润7某工程停工1个月其机械使用费的索赔计算依据为(A)。A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C.租赁机械按台班折旧费计算D.租赁机械按机械台班上涨费计算8.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的(A)A.最早开始时间与该工作最早完毕时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差9.下述提法中对的的是(B)。A.双代号网络计划图中有一条拟定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若图中某工序的FF-2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中10.施工过程监督中的质量监督是(D)。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督11.工程项目的工作质量涉及(B)及生产过程工作质量。A工序质量B社会工作质量C管理工作质量D技术工作质量12.在直方图中,横坐标表达(B)。A.影响产品质量的各因素B.产品质量特性值C.不合格产品的频数D.质量特性值出现的频数13.信息传输的合理的组织和控制指的是(C)。A.信息组织B.信息控制C.信息管理D.信息获得14.固体废物解决的最终技术使(D)。A.减量化解决B.焚烧C.回收运用D.填埋15.在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(CA.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理16.(C)组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部17.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费18.施工成本控制的实行环节为(C)。A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏19.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于(C)。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A、B两种方法的综合运用20.横道图进度计划的优点是(C)。A.便于拟定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析21.在下面所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)。A.OB.3C.5D.822.在危险源的控制方法中,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于(A)。A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法C.减少故障D.故障、安全设计23.质量验收的基本单元涉及检查批和(B)。A.施工工序B.分项工程C.分部工程D.单位工程24.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为(A)。A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格25.信息管理指的是(A)。A.信息传输的合理的组织和控制B.数据传输的合理的组织和控制C.信息系统的合理组织D.数据解决的传输系统建筑工程项目管理2023年7月试卷代号3:2344一、单项选择题1.项目的目的控制是项目管理的(B)任务。A.关键B.核心C.基本D.重要2.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(D)年。A.2B.3C.4D.53.在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理4.建设工程项目管理中的费用目的对施工方而言是(B)。A.投资目的B.成本目的C.概算目的D.预算目的5.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(D)类型。A工程环境风险B技术风险C经济与管理风险D组织风险6.施工成本核算的基本环节中,不涉及(A)。A.衡量成本减少的实际成果,对成本指标完毕情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分派7.下列关于施工成本分析依据的说法中对的的是(B)。A.会计核算重要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C记录核算必须对公司的所有经济活动做出完整、全面、时序的反映D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点8.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,协议约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过l0%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完毕的土方量为l000m3,则该土方工程的价款为(B)。A.1.76万元B.1·6万元C.1.5万元D.1.65万元9.下列关于工程价款重要结算方式的说法,对的的是(A)。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包协议价在100万元l;2T的才可实行竣工后一次结算10.子项目施工进度计划属于(C)的组成部分。A.公司年度生产计划B.项目施工月度计划C工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划11.施工质量检查,可以分为自检、互检、专检和交接检查,这是按照(A)进行的分类。A.检查方式B.检核对象C.检查方法D.检查内容12.在对的合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格重要归结为(D)。A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检查不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格13.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客规定并争取超越顾客的盼望。这体现了(B)的原则。A.以顾客为关注对象B.以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象D.以组织为关注焦点14.工期索赔,一般指(B)规定延长工期。A.分包人向业主或者分包人向承包人8.承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人D.业主向承包人或者分包人向承包人15.以下关于风险管理的工作流程排序对的的是(C)。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制16.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已竣工程计划施工成本曲线和拟竣工程计划施工成本曲线水平距离表达(B)。A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差17.不属于施工成本编制依据的是(D)。A分包协议B构件外加工计划和协议C施工预算D工程概算18.(A)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目的的完毕情况,分析产生差异的因素,进而挖掘内部潜力的方法。A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法19.横道图进度计划法是(A)的进度计划方法。A.传统B.现在C.最近流行D.过于复杂20.双代号时标网络计划中以波形线表达(D)。A.工作B.虚工作C.工作的总时差D工作的自由时差21.安全生产是指使(A)处在避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A.生产过程B.管理过程C.监督过程D.生产准备过程22.自招标文献或者资格预审文献出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(C)个工作日。A.3B.4C.5D.623.建设工程项目一般应采用(B)方式。A.有限招标B.公开招标C.邀请招标D.自招标24.计划中的虚工作(C)A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源25.信息管理指的是(A)。A.信息传输的合理的组织和控制B数据传输的合理的组织和控制C信息系统的合理组织D.数据解决的传输系统建筑工程项目管理2023年1月试卷代号4:2344一、单项选择题1.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工公司项目经理资质核准,由(C)代替,并设立过渡期。”A.注册设备监理工程师B.注册监理工程师C.注册建造师D.注册建筑师2.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是(A)。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.也许有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D促进了管理专业化分工3.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(B)A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系4.下列不属于直接工程费的有(A)。,A.工程排污费B人工费C材料费D.施工机械使用费5.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业重规定费用补偿,是索赔费用的(A)。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D直接费用法6.某城市准备实行一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A)。A.矩阵组织结构B项目结构C线性组织结构D职能组织结构7..假如把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表达为(A)与已竣工程计划施工成本的差异。A.拟竣工程计划施工成本B.已竣工程实际施工成本C未竣工程计划施工成本D.拟竣工程实际施工成本8.某打桩工程协议约定,某月计划完毕工程桩l20根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完毕的工程桩为ll0根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已竣工作预算费用(BCWP)为(A)万元。A.132B.143C.144D.1569.下列选项中,属于进度控制重要工作环节的是(D)。A.采用纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制项目进度控制工作流程10.施工方进度控制的任务是依据(C)对施工进度的规定控制施工进度。A.施工任务单B施工组织设计C施工任务委托协议D监理规划11.某混凝土工程,协议约定的某月计划完毕工程量500m3,单价600:元/m3。至月底,经确认的承包商实际完毕工程量为400m3,实际单价700元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为(B)。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.25012.施工安全控制的特点不涉及(C)。A控制面广B控制的动态性C建设工程项目的分散性D控制的严谨性13.安全技术措施计划的作用不是(D)。A.改善劳动条件和安全卫生设施B.防止工伤事故和职业病的发生C.帮助搞好安全生产工作D.保证安全技术措施的有效实行14.安全措施计划的范围不涉及(D)。A.改善劳动条件B.防止伤亡事故C.防止职业病和职业中毒D.辨认危险源15.工程变更工作的重要内容涉及:①提出工程变更申请l②编制变更文献;③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监理工程师审批工程变更。将这些工作按照对的顺序排列的是(C)。A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③.D.①⑤②⑥④③16.对专业分包人的工作和负责的工程,(B)负有协调和管理的责任,并承担由此导致的损失。A.业主B总承包商C.监理工程师D政府监督职能部门17.提出索赔的一方在发出索赔意向告知后,应在协议规定的时限内(.D)。A.与工程师商讨工期和费用补偿B.与工程师共同审查索赔证据C.与对方讨论工期和费用补偿D.向对方提交正式书面索赔文献18.当网络图中某一非关键工作的连续时间迟延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(C)。A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一TFD.迟延TF一△19.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为(A)。A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格20.政府对建设工程质量监督的职能(.D)。A.涉及监督工程参与主体各方的质量行为,但不涉及检查工程实体的施工质量B.涉及检查工程实体的施工质量,但不涉及监督工程参与主体各方的质量行为C.既不涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又不涉及检查工程实体的施工质量D.既涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又涉及检查工程实体的施工质量21.安全生产是指(A)oA.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改善等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其也许的后果的严重限度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故,保证生产顺利进行的激励机制22.安全生产必须把好“六关”,这“六关”涉及(A)。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改善关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改善关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改善关23.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(A)的安全技术措施。A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程24·下列关于固定总价协议合用性说法不对的的是(D)。A·工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B.工程设计具体,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C.工程结构和技术简朴,风险小D.协议条件中有对承包商单方面保护的条款25·通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B)从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A·信息解决和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C·信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中建筑工程项目管理2023年7月试卷代号5:2344一、单项选择题1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。A.1B.2C.3D.42.在建设工程项目施工中处在中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工公司项目经理D.施工现场技术负责人3.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的(C)实行全过程跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量4.施工成本分析是施工成本管理的重要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中对的的是(D)。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费6.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价一方面应有(B)提出。.A.监理工程师B.承包人C发包人D工程造价管理部门7.由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(B)计算。A.台班费B.台班折旧费C.折l日租金D.折l日租金乘以规定的降效系数8.根据《建设工程施工协议(示范文本)》,对于实行工程预付款的建设工程项目,工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。A.7B.149.建设工程项目施工成本控制涉及若干环节,其中最具实质性的是(A)。A.纠偏B.分析C.比较D.检查10.建设工程项目施工成本偏差是指(C)之差。A.已竣工程实际施工成本与拟竣工程计划施工成本B.已竣工程计划施工成本与拟竣工程计划施工成本C.已竣工程实际施工成本与已竣工程计划施工成本D.已竣工程计划施工成本与拟竣工程实际施工成本11.根据JGJ/Tl21—99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是(D)。A.以波形线表达工作,以虚箭线表达虚工作,以实箭线表达工作的自由时差B.以波形线表达工作,以实箭线表达虚工作,以虚箭线表达工作的自由时差C.以实箭线表达工作,以波形线表达虚工作,以虚箭线表达工作的自由时差D.以实箭线表达工作,以虚箭线表达虚工作,以波形线表达工作的自由时差12.在下面所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)。A.OB.3C.5D.813.工程网络计划中的关键工作是指(B)的工作。A.自由时差最小B.总时差最小C.工作连续时间最长D.时距为零14.就建设工程项目进度控制的重要工作环节而言,其对的的工作程序为(D)。A.编制计划、目的的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目的的分析和论证C.目的的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目的的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划15.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)。A.组织措施B.协议措施C.经济措施D.技术措施16.论证建设工程项目总进度目的时,其工作内容涉及:①编制总进度计划;②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作对的的程序为(A)。,A.③一②一①B.①一③一②C.②一①一③D.①一②一③17.施工验收质量控制是对工程项目中各类已竣工程质量的控制,该工作应在(B)进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段18.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。A.设计图错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误19.对施工承包公司而言,在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之一是(C)。A.办理施工许可B.拟定检查批C.编制施工组织设计文献D.办理质量监督手续20.按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D)验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门21.建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查涉及施工全过程的技术质量管理资料。其中,有以原材料、施工检测、测量复核及(C)资料为重点检查内容。A.检查批抽检B.强度实验C功能性实验D垂直度检测22.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B)。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟实验检测D.同条件养护检测23.用直方图法对工程质量进行记录分析时,通过对直方图的(B)的观测分析,可以判断过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小24.建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D)。A.保护建设工程产品生产者的健康与安全B.控制工作场合内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C.避免和因使用不妥对使用者导致健康和安全的危害D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全25.建设工程项目管理因重视运用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)。A.服务于信息解决的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息解决平D.基于公司内部信息管理的网络系统一建筑工程项目管理试题2023年1月试卷代号:2344、单项选择题1.在工程项目施工中处在中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理I).设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目的”对施工方而言是(B)。A.投资目的B.成本目的C.概算目的D.预算目的3.控制项目目的的重要措施中最重要的是(C)。A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(B)。A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费.C.生产工人劳动保护费D.已竣工程和设备保护费5.施工成本控制的实行环节为(C)。A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOm3,协议约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过l0%时可调整单价,单价调整为15元/m3。经工程师计量,承包商实际完毕的土方量为l000m3,则该土方工程的价款为(BA.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元7下列关于工程价款重要结算方式的说法对的的是(A)。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包协议价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图中某一非关键工作的连续时问迟延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(C)。A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一TFD.迟延TF一△9.运用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。A.明确整个项目的承包形式B.拟定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析拟定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况10.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.连续时间最长工作所在的线路11.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的(A)。A.最早开始时间与该工作最早完毕时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完毕时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完毕时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完毕时间之差12.单代号网络图中,一项工作必须有(B)。A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足规定工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排14.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。A.2B.3C.4D.515·某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完毕时间分别为第(B)天。A·4和11B.4和9C·16.PDCA循环中,检查阶段的重要任务是(C)。A.明确并制定实现目的的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实行过程进行各种检查D·对施工质量问题进行因素分析,采用必要措施予以纠正17.在排列图中,横坐标表达的内容是(C)。A不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值18·在对的合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格重要归结为(D)。A·投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C·投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检查不合格D·投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19·建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为(A)A·合格或不合格B.优、良或不合格C·优、良、合格或不合格D.优良或不合格20·职业健康安全的条件和因素也许影响到的工作场合内的人员有(B)。A·正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B·员工、临时工作人员、协议方人员、访问者和其别人员C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21.安全生产必须把好“六关”,这“六关”涉及(A)。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改善关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改善关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改善关22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(A)的安全技术措施。A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C..单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程23.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理公司,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行(B)的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设协议C工程建设强制性标准D设计标准24.以下关于风险管理的工作流程排序对的的是(C)。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制25.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(D),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息解决和变换的程序化B信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中建筑工程项目管理试题2023年7月试卷代号:2344一、单项选择题1.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方2.投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.项目管理的三大目的是(B)。A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量4.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A.24B.36C.48D.125.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部6.依法进行招标的项目,从开始发放招标文献之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。A.10天B.15天C.20天D.30天7.在协议协议书内明确注明的日期不涉及(B)。A.开工日期B.移交工程日期C.竣工日期D协议日期总日历天数8.投标保证金的数额最高不得超过(C)。A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元9.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标解决的是(D)。A.投标文献中个别地方存在漏项B.投标文献中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文献签字人不是投标人的法定代表人10.施工成本管理的六项重要任务中,一方面是成本预测,成本预测的紧后工作应为(C)。A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核11.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商12.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难批准的索赔费用是(D)。A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润13.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已竣工程实际施工成本一已竣工程计划施工成本>o拟竣工程计划施工成本一已竣工程计算施工成本<o则说明(A)。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后14.在双代号时标网络计划中,以波形线表达工作的(D)。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差15.双代号网络图中,虚箭线表达(C)。A.资源消耗限度B.工作的连续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作16.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为l8天、20天、21天和23天。假如该工作的连续时间为6天,则其最迟开始时间为(A)。A.12天B.14天C.15天D.17天17.横道图进度计划的优点是(C)。A.便于拟定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析18.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完毕时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(D)。A.紧后工作的最迟完毕时间B平行工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D紧后工作的最早开始时间19.某工程计划中A工作的连续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。假如A工作实际迟延13天,则回影响工程计划工期为(D)天。A.138.8C.9D.520.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A.关键技术B.多次使用技术C多次使用设备D多次使用工艺21.在质量控制的记录分析中,若直方图呈正态分布,则(D)。A.可判断产品质量所有合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才干拟定产品是否满足质量规定22.工程项目质量控制的基本原则是(B)。A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以防止为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查23.建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。A.18.2C.3D.424.对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运营时进行的安全检查属于(D)。A.平常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查25.项目信息管理的目的是()。A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目律设的增值服备工程项目管理试题2023年1月试题试卷代号:8914河南广播电视大学2023—2023学年度第一学期期末考试一、单选题:1、管理活动是循环活动,这个循环被称作(A)A、PDCA循环B、ABCD循环C、PACD循环D、CAPD循环2、建设项目管理控制目的中不涉及(D)A、进度控制B质量控制C、投资控制D、安全控制3、工程建设项目竣工验收证明文献不涉及(D)ﻩA、建筑工程竣工验收证明文献B、设备安装竣工验收证明文献C、建设项目记录报告D、工程决算书ﻩ 4、施工项目经理的基本工作不涉及(C)ﻩA、规划施工项目管理目的B、制定职工行为准则C、编制施工进度计划D、选用人才5、安全控制的重要措施中不涉及(B)A、安全法规B、项目投保C、安全技术D、工业卫生6、以下不属于流水施工时间参数的是(D)A、流水节拍B、流水步距C、工期D、工时7、流水节拍是指某个专业队在(A)上的施工作业时间。A、一个施工段ﻩB、一个施工过程C、一个施工周期ﻩD、一个施工作业面8流水步距是指两个相邻的工作队进入流水作业的(A)A、最小时间间隔ﻩB、最大时间间隔C、平均时间间隔ﻩD、工艺时间间隔9、在进行施工部署时,对的的工程展开顺序是(A)A、先地下、后地上B、先浅后深C、先生产后生活D、先支线后干线10、施工项目目的控制不涉及(C)A、进度控制B、安全管理C、投资控制D、质量控制建筑工程项目管理2023年7月试题试卷代号:2344二、多项选择题1.供货方项目管理的目的涉及()。A.供货的成本目的B.供货的ABC进度目的C供货的质量目的D.项目的投资目的E.项目的质量目的2.协议承发包双方的违约责任涉及(ABE)。A.发包人不准时支付协议价款B.发包人超越协议规定干预承包人的工作C.承包人不能按协议约定的期限和质量完毕工作D.承包人在工程实行过程中,发现文物,从而导致工期延误(协议中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期)E.发包人派驻监理工程师对工程进行监督3.下列关于工程结算方式的有关表述中,对的的是(ADE)。A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算4.流水施工的空间参数涉及(ADE)。A.工作面B.流水步C.流水节拍D.施工段E施工层5.职业健康安全问题的解决途径重要改善(ABD)。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.社会的不合理因素D.组织管理不力E.资金不到位二、多项选择题1_以下对施工公司项目经理的工作性质的说明,对的的是(ABDE)。A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责2.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工协议(示范文本)》由(BCD)组成。A.国家技术规范和收费标准B.协议协议书C.通用条款D.专用条款E.中标告知书3.成本分析的方法涉及(ABCD)。A比较法B因素分析法C差额计算法D比率法E层次分析法4.施工质量计划内容涉及(AB)。A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划B-施工技术方案、施工程序C.施工费用调度计划D.公司机构调整计划E.施工环境预测、信息构成计划5.常见的工程质量记录分析方法涉及(AC)。A.分层法B.层次分析AHP方法C.图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法二、多项选择题1.施工方项目管理的目的涉及(ABC)。A.施工的成本目的B.施工的进度目的C.施工的质量目的D.项目的投资目的E.项目的质量目的2.在建设工程项目施工索赔中可索赔的人工费有(ACD)。A.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用B.施工公司因雨季停工后加班所增长的人工费用C.法定人工费增长费用,D.非承包商责任导致工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力导致的工期延长导致的工资上涨费3.下列关于工程变更价款的拟定程序的有关论述中,对的的是(ACE)。A.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出B.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由工程师提出C.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属协议约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合单价D.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属协议约定幅度以内的,其相应综合单价应由承包商提出,发包商确认E.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属协议约定幅度以外的,其增长部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商确认4.质量管理八项原则涉及(ABE)等内容。A.全员参与B.连续改善C.PDCA原则D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则5.风险量指得是(AD)。A.不拟定的损失限度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小二、多项选择题1.下列关于施工项目管理的有关论述中对的的是(BCE)。A.施工项目管理就是最大限度的成本节约B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C.施工项目计划是施工项目减少成本的指导文献,是设立目的成本的依据D.施工项目成本控制按照过程划分为积极控制和被动控制E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上2.根据《建设工程施工协议(示范文本)》,工程变更价款的拟定方法为(BCE)。A.协议中有或没有使用变更工程的价格,一方面应协商解决B.协议中有合用变更工程的价格,按照已有的价格变更协议价款C.协议中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更协议价款D.协议中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决E.协议中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认。后执行3.网络图中关键线路的特点是(ABDE)。A.该工作连续时间最长B.也许不只一条C.只也许有一条D.该线路上工作的总时差为零E.该线路上工作的自由时差为零4.建设工程项目质量政府监督不涉及(DE)。A.建立建设工程质量监督档案B.开工过程质量监督C.施工过程质量监督D.可行性研究过程政府监督E.招标投标过程政府监督5.信息解决和变换的程序化有助于(AB)。A.提高数据解决的准确性B.提高数据解决的效率C.提高数据传输的抗干扰能力D.提高数据传输的保密性E.提高数据传输的保真度二、多项选择题1.施工成本分析的依据是(ABD)。A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.记录核算E.工程变更2.对由于(BDE)等因素引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。A.工效减少增长的劳动B完毕协议之外的工作C工程延期致使人员窝工D法定人工费增长E施工现场加班劳动3.在各种计划方法中,(BE)的工作进度线与时间坐标相相应。A.形象进度计赳B.横道图计划C双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划4.控制强噪声施工作业时间应做到(ABDE)oA.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示C.一般早l0点到晚6点之间停止强噪声作业D.确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采用减少噪声措施E.确系特殊情况必须昼夜施工时,会同建设单位找本地居委会、村委会或本地居民协调5.施工承包协议有关费用控制的规定中,表述对的的是(ACE)。A.施工协议价款可约定采用成本加酬金方式B.工程预付款应在结算后一次性扣回C.承包人应在工程变更拟定后14天内提出变更工程价款的报告D.保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后28天内结算E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核算】644二、多项选择题1.下列关于施工公司项目经理工作性质的表述中,对的的有(ACE)。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工公司上级主管部门指派拟定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E·项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人2.因素分析法的计算环节涉及(ABC)。A.拟定分析对象,并计算出实际与目的数的差异B·拟定该指标是由哪几个因素组成,并按其互相关系排序C·以目的数为基础,将各因素的目的数相乘,作为分析替代的基数D.将实际指标与目的指标对比E.与本行业平均水平、先进水平对比3.下列属于工程变更的是(ABCE)。A·设计变更B.进度计划变更C·协议变更D.技术规范与标准变更E.施工顺序变更4.某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.Im,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,导致13人死亡,l7人受伤。经调查,该事故重要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的,该工程质量应鉴定为(ADE)。A.管理因素引发的事故B。技术因素引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故5.施工协议示范文本有关材料设备供应的规定中,表述对的的有(ABDE)。A.根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才干使用B.发包人按协议约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责C.发包人供应的材料设备,由发包人自行负责保管D.发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式告知承包人E.承包人供应的材料设备使用前,承包人应按工程师的规定进行检查或实验二、多项选择题1.以下关于线性组织结构模式的描述中,对的的有(ABC)。A.指令途径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达命令D.只合用于大型工程项目E.允许越级指挥2.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有(ACD)。A.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用B.施工公司因雨季停工后加班所增长的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任导致工期延长导致的人员窝工费E.不可抗力导致的工期延长导致的工资上涨费3.工程网络计划的计划工期的拟定方法是(BC)。A.当已规定规定工期时,计划工期小于规定工期B.当未规定规定工期时,计划工期等于规定工期C.当已规定规定工期时,计划工期不超过规定工期D.当未规定规定工期时,计划工期小于规定工期E.当已规定规定工期时,计划工期等于规定工期4.文明施工的意义有(ABCD)。A.促进公司综合管理水平B.适应现代化施工的客观规定C.代表公司的形象D.有助于员工的经济收入E.有助于提高施工队伍的整体素质5.建设工程项目质量政府监督不涉及(DE)。A.建立建设工程质量监督档案B.开工过程质量监督C.施工过程质量监督D.可行性研究过程政府监督E.招标投标过程政府监督二、多项选择题1设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行但它也会涉及(ABC)。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段2·对由于(BDE)等因素引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。A.工效减少增长的劳动B.完毕协议之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.在下列所述线路中,(BC)必为关键线路。A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C·单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.时标网络计划中线路最长得线路E·双代号网络计划中由关键节点组成的线路4·单位工程竣工验收工作应涉及检查审核(BCDE)的工程档案资料及质量验收资料。A·建设单位B.设计单位C·勘察单位D.施工单位E.监理单位5.常见的工程质量记录分析方法涉及(AC)。A.分层法B.层次分析法(AHP)C.图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法二、多项选择题1.建设工程招标的必备条件涉及(ACDE)。A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C·资金来源已经贯彻D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准2.建设部和国家工商行政管理总局于l999年发布的《建设工程施工协议(示范文本)》由(BCD)组成。A.国家技术规范和收费标准B.协议协议书C.通用条款D.专用条款E.中标告知书3.根据《建设工程施工协议(示范文本)》,工程变更价款的拟定方法为(BCE)。A.协议中有或没有使用变更工程的价格,一方面应协商解决B.协议中有合用变更工程的价格,按照已有的价格变更协议价款C.协议中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更协议价款D.协议中只有类似于变更工程的价格,也应协商解决E.协议中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行4.单代号搭接网络计划中时间参数涉及(ABC)。A.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM5.质量管理八项原则涉及(ABE)等内容。A.全员参与B.连续改善C.PDCA原则D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则二、多选题:1、下面哪些属于我国建设程序的六个阶段的内容(B、C、D、E)A、计划阶段B、项目建议书阶段C、设计工作阶段D、建设准备阶段E、竣工验收交付使用阶段2、属于施工项目的重要组织形
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