2023年电大专科工商管理企业信息管理试题及答案_第1页
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中央广播电视大学2023-2023学年度第一学期“开放专科”期末考试公司信息管理试题一、选择题(下列各题,有一个或一个以上符合题意的对的答案,将你选定的答案编号分别填入括号内。本类题共30分,每小题3分。少选、错选、多选,本小题不得分)1.信息技术对公司的吸引力在于它可以被用来获取竞争优势。重要体现在速度优势方面的信息技术类型涉及()。A.无线通信B.开放式系统C.人工智能D.电子商务2.计算机网络通常被分为局域网、城域网、广域网。以下描述中对的的是()A.城域网覆盖范围最广B.局域网具有较高的传输速率C.广域网的传输速率较低D.城域网的覆盖范围介于广域网和局域网之间3.DSS的特点表现在()。A.代替高层决策者制定决策B.易于使用C.面向高层管理人员经常面临的结构化限度不高、说明不够充足的问题D.分析数据的能力不高4.IT外包的收益重要有(A.增强公司的学习能力和创新能力B.使公司将力量集中在核心能力上C.增强公司的控制能力D.简化公司的内部管理工作5.在关系数据库中,关系必须满足()。A.关系中每个元组的分量必须是原子的B.表中的每一列的值可以取自不同的域C.表中列的顺序可以任意互换D.表中不允许出现完全相同的两行6.IT项目建设模式重要有()。A.自主开发方式B.委托开发方式C.联合开发方式D.购买软件包7.衡量模块独立性的准则是()。A.模块间耦合限度越小越好B.模块间耦合限度越大越好C.一个模块的内聚限度越小越好D.-个模块的内聚限度越大越好8.下述人员中,()是信息系统项目的关键。A.系统设计员B.系统维护员C.程序员D.系统分析员9.ERP的核心管理思想重要体现在()。A.对整个供应链资源管理的思想B.体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想C.体现事后控制的思想D.考虑能力约束10.客户关系的退化期是客户关系的逆转阶段,关系退化()。A.也许发生在考察期B.也许发生在形成期C.也许发生在稳定期D.只发生在稳定期之后二、判断题(每小题1分,共10分)1.因特网重要由通信线路、路由器、服务器和信息资源组成。()2.最高管理者的参与是信息系统成功的头等重要因素。()3.信息系统对组织的作用是直接的。()4.MRPⅡ的管理范围可以满足公司规模扩大化,多集团,多工厂协同作战的规定。()5.信息不随载体的性质而改变,而数据的具体形式却取决于载体的性质。()6.关系中的主码可以取空值。()7.进程的一致性和数据的集成是所有供应链功能的一致规定。()8.客户数据的分析是CRM最关键的内容。()9.公司战略和公司信息化战略要根据公司内外环境情况不断调整,因此两者不必保持一致性。()10.委托开发的一个关键问题是要解决技术人员与公司的业务人员之间的沟通问题。()三、简答题(本类题共40分,每小题10分)1.简述公司通过什么途径将信息技术转变为核心竞争力。2.简述公司信息化战略规划的任务。3.简述DSS的特点。4.简述ERP系统的管理思想。四、论述题(20分)试述公司运用电子商务如何获得竞争优势。试卷代号:2194中央广播电视大学2023-2023学年度第一学期“开放专科”期末考试公司信息管理试题答案及评分标准(供参考)2023年1月一、选择题(本类题共30分,每小题3分。不选、错选或多选,本小题不得分)1.AD2.BCD3.BC4.BD5.ACD6.ABCD7.AD8.D9.AB10.ABC二、判断题(每小题1分,共10分)1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√三、简答题(本类题共40分,每小题10分)1.作为一种广泛运用的标准资源,信息技术自身可以转化为公司的能力和核心能力。核心能力通常是指那些可以使一个公司从战略上区别于竞争者并哺育出竞争者未拥有的有益行为的能力。一个公司可以通过下述途径将信息技术转变为自己的核心能力:(1)寻求可以形成稀缺能力的信息技术应用。(2)关注那些可以使能力增值的信息技术应用。(3)辨认那些难于模仿的信息技术应用。(4)追踪那些没有战略替代物的信息技术应用。运用信息技术,可以发明新的优势以增长顾客的满意度并拉开与竞争对手的距离;通过延伸固有的优势来增长顾客的满意度并拉开与竞争对手的距离;削弱或消除竞争对手的优势。·2.(1)根据组织的发展目的与战略制定业务流程改革与创新的目的和信息系统的发展战略;(2)制定组织的业务流程规划,拟定业务流程改革与创新的方案;(3)根据组织目的和业务流程规划拟定信息系统的总体结构规划方案;(4)安排项目实行方案,制定信息系统建设的资源分派方案。3.DSS的特性可归纳如下:·面向高层管理人员经常面临的结构化限度不高,说明不够充足的问题。·把模型或分析技术与传统的数据存取技术及检索技术结合起来,所以DSS-般具有较高的分析数据的能力。·易于使用,特别适合于非计算机专业人员以交互方式使用。·强调对环境及用户决策方法改变的灵活性及适应性。·支持但不是代替高层决策者制定决策。4.公司资源规划系统(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为公司决策层及员工提供决策运营手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代公司的运营模式,反映时代对公司合理调配资源,最大化地发明社会财富的规定,成为公司在信息时代生存、发展的基石。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,重要体现在以下三个方面:(1)体现对整个供应链资源管理的思想;(2)体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想;(3)体现事先计划与事中控制的思想。四、论述题(20分)电子商务大大加强公司的合理化动作,为公司发明更强的竞争力,从而增长公司的经济效益。电子商务的优势具体体现在以下四个方面:1.使公司具有成本优势。通过B2B电子商务公司与公司的商务活动,改变了传统的买卖双方面对面的交流方式,也打破了旧有工作经营模式,使公司经营成本大大减少。(1)可以减少生产成本。(2)可以减少管理成本。(3)可以减少交易成本。2.促进公司具有差异化优势。通过B2B电子商务,可认为公司提供灵活的交易时间、广延的交易空间和多样性的交易手段,从而增长公司的差异化优势。3.促进公司具有目的集聚优势

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