开发雇员的能力

开发雇员的能力第一页，共四十页，2022年，8月28日目录（一十四）-1：开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二页，共四十页，2022年，8月28日目录（一十四）-2：开发雇员的能力学习型组织怎样学习组织的学习学习型组织第三页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第四页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第五页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯管理的概念传统职业生涯管理的概念:某种职业中的一系列职位。在组织内工作的历程。雇员的一个生涯特征。新理念通常指易变性职业生涯。被定义为由于个人的兴趣、能力、价值观及工作环境的改变而经常发生变化的职业生涯。易变性职业生涯要由雇员自己对职业生涯管理负主要责任，这是与传统的职业生涯不同的方面。第六页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第七页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯管理的总体目标确保组织管理接替需求得到满足；给有前途的雇员提供一系列的培训和经历，使他们具有承担未来责任的能力和水平；予以有潜力的个体他们所需要的指导和鼓励。第八页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第九页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯发展模式职业生涯发展生命周期模式组织模式导向模式第十一页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十二页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯发展的阶段探索阶段：了解个人兴趣、技能，使自己与工作相匹配 立业阶段：进步、成长、安全感，探索生活方式

维持阶段：继续做出成绩，更新技能离职阶段：退休计划，在工作和非工作计划中找到平衡第十三页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十四页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯管理的过程职业动态和分析职业生涯管理政策供求预测接替规划绩效和潜力评价招募职业生涯规划第十五页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十六页，共四十页，2022年，8月28日职业生涯管理体系自我评估：心理测验的使用实际检验：公司的绩效评价目标设置：长短期职业生涯目标行动计划：采取的措施第十七页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十八页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第十九页，共四十页，2022年，8月28日个人发展计划的界定及目的个人发展计划的界定由雇员在管理者的指导、鼓励和帮助下实现的。个人发展计划列出了雇员学习以及发展自我的行动。他们有责任制定并实施计划，接受来自组织和管理者的帮助。个人发展计划的目的促进学习、提高职业可转换技能第二十页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二十一页，共四十页，2022年，8月28日个人发展计划的全面过程识别发展需求和需要识别满足需求的手段行动部署个人发展计划的责任与引进第二十二页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二十三页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二十四页，共四十页，2022年，8月28日培训的定义及目的定义：培训是通过学习进行的正式的、系统化的行为纠正，它是教育、指导、发展和有计划的经历的结果。培训目的：员工成长、企业目标第二十五页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二十六页，共四十页，2022年，8月28日识别培训需求培训需求分析——目的：培训差距培训需求分析——范围：公司需求、团队需求、个体需求方法：人力资源计划、绩效评审、职位分析、培训调查等第二十七页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第二十八页，共四十页，2022年，8月28日策划培训方案方案设计：内容时段方法（公司内在职或脱产培训、外部脱产培训、即时培训等）第二十九页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第三十页，共四十页，2022年，8月28日实施培训方案管理和团队领导者培训：重点是在职和持续性销售培训：内容主要是知识、技能、态度以及习惯技术和技能或技巧培训第三十一页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力职业生涯管理职业生涯管理的概念职业生涯管理的总体目标职业生涯管理的重要性职业生涯发展模式职业生涯发展阶段职业生涯管理过程职业生涯管理体系个人发展计划个人发展计划的界定及目的个人发展计划的全面过程培训与教育培训的定义及目的识别培训需求策划培训方案实施培训方案评估培训第三十二页，共四十页，2022年，8月28日评估培训定义及目的：培训的反馈和控制，提高培训的效果评估的方法：（反应评估、学习评估、效果评估、行为评估）第三十三页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力学习型组织怎样学习组织的学习学习型组织第三十四页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力学习型组织怎样学习组织的学习学习型组织第三十五页，共四十页，2022年，8月28日怎样学习学习过程和学习曲线学习理论（强化理论；控制论和信息论、认知理论、经验学习、刺激——反应理论、自我效验、科沃布的学习圈和学习方式）非正式学习：经历学习第三十六页，共四十页，2022年，8月28日开发雇员的能力学习型组织怎样学习组织的学习学习型组织第三十七页，共四十页，2022年