版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第7页共7页物业办公室岗位职责1.熟悉服务中心的各项管理制度、收费标准及其构成、业主/住户情况、场地分布、功能等,据此来管理及指导管业助理处理日常管理工作;2.巡视楼盘及楼层情况,包括清洁、保安、楼宇设施损坏、绿化等,保证状况良好,记录有关缺陷并执行相应跟进措施;3.负责办理客户的入住及二次装修审查手续;4.负责公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作,负责空置房、公共场地、场所的监管;5.为客户提供全方位客户服务及与客户保持良好关系,主动了解其要求,及时收集并回应客户之意见及建议,并根据客户需求及时调整、补充相应的服务项目;负责对投诉情况的处理结果进行回访,并做好记录与统计总结,定期向上级报告;6.负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;7.负责编制社区文化活动计划,经服务中心批准后负责组织实施;8.制止管辖范围内任何有破坏性行为及其它违规行为;9.监管各承判商员工工作表现(拟定培训计划、对外派员工进行考核、协调服务中心与外派公司之间的关系等工作);10.不时在非办公时间巡视管辖区域,协助处理一切意外事故,报告及善后工作;11.对管辖区域物业管理费收缴率及CSI达到公司及楼盘标准;12.须于大型活动及台风、暴雨期间等特殊情况时值班;13.核查员工着装及铭牌佩戴情况,确保员工依照公司的卫生要求和仪容仪表展示给客人一个高标准的精神面貌;14.在任何时候向客人提供友善的、恭谦有礼的职业化服务;15.和所有的同事及其它部门维持良好的工作关系;16.确保自己熟知并理解员工手册的所有内容,确保能严格贯彻公司/楼盘的各项规章制度如防火、健康卫生、安全等;17.严格遵守当地法律法规;18.对因公司的需求而引起的部门中的变化,做出积极的应对;19.灵活处理工作任务的分派,以满足实际业务要求和租户/业主需求;20.负责外拓业务的各类信息的收集、整理、上报工作;21.与有意向的客户建立良好关系,寻求合作机会;22.挖掘更多客户资源,配合部门完成公司对外拓展目标任务;23.统筹标书的编制与制作工作;24.督导和检查下属工作的实施及完成情况统筹安排;25.执行上级指派不限于上述范围之工作。物业办公室岗位职责(二)1、全面统筹、负责服务中心各项工作的开展,确保项目各项工作的顺利开展;2、制定管理设备运行、消防、卫生和安保等培训计划并监督实施;3、负责商场/楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;4、巡查工程、客服等部门工作情况,组织有效和高效的运行管理和技术管理,确保商场/小区安全可靠的运行。5、定期收集及整理业主意见反馈,并制定相应解决方案。6、妥善处理一切紧急及突发事件。物业办公室岗位职责(三)1、负责区域内铺位的寻找;2、内部流程的跟进;3、与业主的商务条款谈判、续租等;4、其它事务。物业办公室岗位职责(四)1、负责物业各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;2、负责物业机电设备维修、保养制度和巡检,确保设施设备的安全;3、熟悉物业机电设备的性能和使用状况,掌握处理故障的应急措施,会判断和处理一般故障。物业办公室岗位职责(五)1、制订管理处年度经济指标、满意度指标及管理处的年、月工作计划;2、参加公司的相关会议,根据需要向管理处传达会议精神并监督执行情况;3、负责管理处团队建设;4、协助修订和完善质量管理体系;5、进行管理处服务、多种经营创新,不断提升管理处服务、管理品质;6、建立良好的客群关系;7、做好四大基础服务部门的工作安排,并督促落实。物业办公室岗位职责(六)1)组织制订、落实年度工作计划,确保公司的各项管理文件、制度的贯彻执行;2)组织编制项目年度财务预算和成本开支计划,严格按预算控制日常管理费用开支,严格执行经费审查、报批手续;3)负责确定组织架构和用人计划,将项目的总体工作目标分解到每一条工作线;4)负责员工的考评工作,并确定员工的奖励、提升、处分和辞退的方案;5)负责定期召开工作例会,讲评、总结和布置工作,经常与员工保持良好的沟通,确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;6)负责对外(与政府主管部门、发展商)的联络事宜,做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;7)定期对项目的各项工作进行抽查,做好记录,并组织相关人员进行及时的整改;8)负责及时了解客户对本项目工作的意见,并做出相应的改进;9)对项目重大工作失误负责:10)对各类大型活动相关工作全面负责,协调,落实,监督;11)定期向上级述职,接受上级对岗位职责履行情况的检查;12)督导和检查下属工作的实施及完成情况统筹安排13)执行本项目所对应服务标准,并督导下属执行服务标准。物业办公室岗位职责(七)1、按服务要求对物业区域进行管理,维护区域内的环境卫生和秩序,做好区域内的安全防范工作。2、组织实施服务质量管理体系,处理不合格服务事项,提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪。3、及时处理乙方投诉,对重大投诉情况及时报告所属部门上级。4、定期组织对服务对象的满意度调查活动,促进客情维系。5、协调物业所在区域的社会人脉资源,如街道办事处(居委会)、公安派出所等相关单位的关系。6、不断优化完善团队的人力资源配置,督促、指导、考评下属人员履行岗位职责,定期组织开展绩效考核。物业办公室岗位职责(八)1.负责区域内物业公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;2.负责各类社区经营项目的宣传与推广;3.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;4.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;5.除主营业务外的各类经营活动管理;6.完成公司下达的年度经营指标,负责制定物业服务中心月度资金支付计划控制成本费用支出。物业办公室岗位职责(九)1、负责办公楼前台日常工作管理及相关培训,制定客服岗位sop流程;2、合理安排团队工作,配合招商办理租户入驻交付、二装、退租、物业费收缴等相关手续;按照公司服务体系要求制定符合项目要求的服务内容、服务标准、服务深度。3、直接处理租户投诉,与物业平行部门沟通,跟进投诉处理的及时率和完成率,做好回访;4、负责客服内部服务质量的监督、检查及提升,定期进行客服考核,提升租户满意度;5、负责日常巡查、物业各类通告,协助处理物业突发事件;6、对接招商、工程、外勤、行政等部门,配合其相关协助需求。物业办公室岗位职责(十)1、负责期整理搜集客户信息,做好客户信息的归档工作,为运营提供基础数据信息;2、负责与园区租(客)户的沟通,掌握租户动态,听取并及时反馈租户的建议和意见;3、负责园区日常租金催缴工作;4、负责园区内消防安全管理工作,维护园区良好的经营秩;。5、负责园区企业客户的沟通、维护,保证园区客户满意率达____%以上;6、为园区企业提供增值服务方案,全方位助力园区企业成长。物业办公室岗位职责(十一)1、管理保洁员工日常工作及日常管理;2、制定月计划,合理安排保洁、人力,负责监督实施及总结;3、熟悉掌握各种保洁工具使用方法;4、善于与地方业务部门领导沟通等;5、组织属下员工认真完成各项工作,制定部门培训计划,定期开展员工培训;6、负责部门物料计划、申购。使用和控制,做到物尽其用。物业办公室岗位职责(十二)1、负责公司客服专业口客户细分专项检查工作;2、通过季度全覆盖检查的方式孵化标准、分析存在的问题、督导整改,给予及时指导和沟通;3、与资产经营协同,梳理全业务与资产经营联动点清单;4、针对各项目满意度调研情况,前往项目现场帮扶;5、完成部门分解给客服组的各项工作指标;6、协助客服组组员开展相关临时性专项工作或上级临时委派的专项工作。物业办公室岗位职责(十三)1、负责部门日常运行和维修管理,做好部门间、客户、外部单位的沟通协调;2、严格履行工作职责,适时开展员工培训;3.、提出工程工作计划方案,负责部门人员晨会组织及工作的安排和监督;4、配合部门经理进行部门和所辖
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024航空运输合同下载样本
- 2024公司土地转让合同
- 2024至2030年环氧玻璃层压布板项目投资价值分析报告
- 2024至2030年小儿感冒冲剂项目投资价值分析报告
- 2024至2030年回转扁袋除尘器项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国高空障碍警示灯数据监测研究报告
- 2024至2030年中国绷平伸展干燥机数据监测研究报告
- 2024委托代理采购合同
- 2024项目部与班组安全生产包保合同项目部与班组如何配合
- 小学一年级下学期开学家长会发言稿
- 医疗安全不良事件RCA分析的案例80页PPT课件
- 中历史课堂教学的不同课型的基本方法和要求
- 中央空调管网改造工程施工组织设计
- 单位公务用车加油登记表格模板正式版
- linux说课教学内容
- 校服发布主持稿(202103)
- 马尔可夫过程
- 检验科医院感染危险风险评估
- ARM硬件调试方法ppt课件
- 【四年级书法教学设计】15课草字头
- 服装车间标准工时 工价 各类型工序价库汇总xls
评论
0/150
提交评论