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会计个人年度工作计划参考八篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在的你想必不是在做规划,就是在预备做规划吧。可是究竟什么样的规划才是适合自己的呢?下面是我为大家整理的“会计个人年度工作规划参考八篇”,以供大家参考借鉴!会计个人年度工作规划参考八篇【一】

20____年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务治理力量,积极推动标准治理和加强财务学问学习教育。努力使自己做到财务工作长规划,短安排。使公司20____年财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订以下20____年规划。

一、加强财务学问学习

在新的一年里,我要连续加强财务学问学习教育,了解财物新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并准时向领导汇报学习状况。

二、加强标准现金治理,做好日常核算

1、我将依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、工作措施

使公司财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。

总之在新的一年里,我会连续加强自身学习,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

会计个人年度工作规划参考八篇【二】

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在20____年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、以实施用友ERP软件为契机,标准各项财务根底工作

在经过两个月的用友ERP工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了用友ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用

依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。

五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量

财务部依据公司原制定的《财务收支治理细则》的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。

平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2022年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队分散力

财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。

八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式

依据20____年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20____年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定2022年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。

20____年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和

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各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金治理,统一调配,依据集团总部资金部的工作规划安排,调控好各项经营用资金。

5、连续完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如财务核算治理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。

6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。

会计个人年度工作规划参考八篇【三】

20**年很快就要过去了,我们迎来新的一年20**年,下面提前制定了财务部个人工作规划,固然规划赶不上变化,在工作过程中也会随机应变。

20**年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20**年工作规划:

一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是0*年11月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:0*年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部0*年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

二、加强标准现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

会计个人年度工作规划参考八篇【四】

一、树立正确效劳思想:

依据延庆县教育委员会财务科xx年的工作规划,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产治理,勤俭节省,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学供应优良的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广阔师生效劳。

二、仔细抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、依据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做究竟码清晰,精确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监视。

3、支持财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

(二)设施设备的治理及使用:

1、执行?延庆县教育局资产报损治理措施?,加强资产总量治理,完善各专室借阅、使用制度规章,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。

2、定期对各专室设备使用、治理等状况进展检查,准时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准。

4、加强财产治理,新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。

(三)的确抓好修缮工作,保证教育教学顺当进展。

1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满意教育教学需要。需投入18.3万元。

2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进展休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重新构建90米。需投入30万元。

3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。

地产公司财务部工作规划

**年,地球经济在经受了金融危机的洗礼之后,全年经济开头缓慢上升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了优良的工作成绩,为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好预备措施,将财务的收入和支出成正比。以下**年公司财务工作规划:

一、指导思想

在XX年的工作中,我们将对员工加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学习业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升员工整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、托付银行扣款胜利率达%。

三、工作措施

1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好根底工作,实行标准治理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进展分类细化治理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施,对所属客户进展分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织治理工作,连续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户治理模式。一是要实行客户分类治理,供应差异化、共性化效劳;二是对重点客户进展重点治理,尤其要做好重点客户的后续效劳工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式进展.企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快进展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。

7.强化员工培训工作规划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工喜爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我爱护熟悉。

(2)职工业务教育方面:一是连续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进展岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好根底。

8.完善企业内部治理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化治理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作规划、月工作规划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部治理制度,以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。

一是要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。

三是依据企业的生产经营特点和治理的客观要要求,严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节省费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责清楚、相互制约。会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监视职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力打算企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干胜利的力量;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的力量。执行力是企业胜利的一个必要条件,企业的胜利离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或根本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论赐予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施:

首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度表:这个目标肯定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,肯定要层层分降落实。

其次,找到适宜的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,由于最终是人在执行企业的策略,并反应企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特殊提到要找“训练有素”的人,要将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织构造:企业做大之后,只能通过规章来约束,规章是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,提倡“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查说明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提示别人的缺乏,相互敬重、相互鼓励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在详细的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效鼓励体系:治理理念:企业治理=人事治理,而人事治理=绩效治理。

最终,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其缘由并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚清楚;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承,继承根底上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于聘请。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终,要营造爱心文化:相互敬重、相互鼓舞、乐于共享、共同成长。

会计个人年度工作规划参考八篇【五】

一、树立正确效劳思想

依据xx县教育委员会财务科xx年的工作规划,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产治理,勤俭节省,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广阔师生效劳。

二、仔细抓好常规工作

(一)财务工作

1、依据xx县财政局、xx县教委关于下达的xx年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支规划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策供应牢靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程治理,准时统计教育经费使用状况,做究竟码清晰,精确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金供应依据。年底向职工汇报资金使用状况,加强财务监视。

3、支持财会人员的连续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

(二)设施设备的治理及使用

1、执行xx县教育局资产报损治理方法,加强资产总量治理,完善各专室借阅、使用制度规章,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。

2、定期对各专室设备使用、治理等状况进展检查,准时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准。

4、加强财产治理,新购物准时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。

(三)的确抓好修缮工作,保证教育教学顺当进展

1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作。解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满意教育教学需要。需投入18.3万元。

2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进展休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间。规划操场560平方米。北墙裂缝,重建90米。需投入30万元。

3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。

为更好地完成会计工作,增加效劳意识,提高工作效率。

1、严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。

2、开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。

3、按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,准时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。

4、做好每季度退休教师的医药费发放工作,效劳到位,让每位退休教师满足。

5、做好在职教师及子女医药费的发放工作。

6、与校领导协商,做好XX年度学校收支预算,努力做到科学、合理、节省、务实。

7、与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。

8、协作区财政局,做好各种报表的填写工作。

9、和班主任教师亲密协作,做好XX年度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。

10、每月月底完成学校财务的月报工作,准时汇报学校财务状况。

11、积极协作学校,完成学校各种应急任务。

会计个人年度工作规划参考八篇【六】

20___年已经完毕,从进入公司到现在,也有半年多的时间了。虽然我在工作中还有许多缺乏的地方,但经过这半年多的积存,我有信念在新的一年能把工作干的更好,对此我制定了20___年的个人工作规划:

一、年规划

作为会计,主要是负责预付账款,应付账款,其他应付款的账目工作。

第一,20___年要把自己所管的全部的预付账款、应付账款、其他应付款中的每个户都查一遍,借贷方的缘由写清晰,这样会削减死户的发生,从而削减公司的损失。

其次,对预付账款借方出具对账函,准时与客户对账,保证双方账目的清楚,对于双方账目不符的状况准时让业务员与对方沟通准时对账。

第三,检查账目是否消失造错科目的状况,我会在每个月完毕后,仔细的检查每个科目,发觉有科目出错的准时通知本人更正,保证内部账目的条理有序。

第四,每个月初3号把单据准时入账完毕,4号完成运费明细表给物流,6号把税金表上报,8号抽取承诺单,认证核对,对到期未回收发票的业务员进展罚款,催促业务员单据准时入账。

第五,20___年公司要进展查账,我要努力协作好组长的工作,顺当的完成股份的查账工作。由于是第一次,我肯定要尽最大努力完成自己的任务,尽量不让自己的工作出纰漏。

第六、在保证完成工作的前提下,自己努力学习财务学问,提高业务力量,虚心请教,一步一个脚印,让自己了解的更多、知道的更多,让自己不再是一个单纯的记账、入账会计,让自己更多的向如何去治理方面进展。

第七,对于工作中消失自己不懂的问题,准时请教。在工作中要思索问题,有好的建议、好的想法反映给领导。

二、月规划

为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作,制定如下规划:

1、准时处理各种单据和发票,争取每天收的,每天做完。

2、准时依据销项税额,来认证进项发票。

2、准时将凭证整理装订成册。

3、准时对上个月的进项发票进展整理、核对、装订,和对进项数额的计算与核对,保证账目跟认证的数是相符的。

4、准时完成承诺单的抽取和保管,对于到期没到的发票,对业务员进展罚款,以催促他们的工作。

5、准时收回承兑收据,对于没有按时收回的承兑收据,对业务员进展罚款。

6、月初,等凭证都做完之后,各个科目进展检查,对做错科目的凭证通知本人进展准时更正,保证单据的正确及精确性。

7、每个月的1号完成制造费用凭证填制,3号完成全部凭证的填制,4号完成运费报表,6号完成税金表,8号抽取承诺单,10号之前完成罚款的表。

新的一年,我会以一个新的面貌、新的姿势去工作、去迎接新的挑战,为冠洲的明天奉献自己的一份努力。

会计个人年度工作规划参考八篇【七】

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到xx寻求进展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到xx,依靠xx的飞速进展,我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距

阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然。另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次、会计工作中仍有很多待改良之处

去年集团公司财务治理部下发了《xx集团财务治理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作根底标准》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。

第三、治理工作的形式化、外表化

有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息把握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁。另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。

第五、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高

1、在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失。同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历。

2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部《会计工作根底标准》和《xx集团财务治理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有根据《工作标准》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在xx集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年,我规划多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工

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