企划部部门工作总结3篇

企划部部门工作总结3篇时间荏苒，转瞬间半年一晃而逝。回忆半年来的工作，虽有缺乏，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、筹划、营业区域装饰布置、筹划设计制作、网站维护治理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时准时沟通沟通，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清楚、直观，以下为企划部半年来的工作总结：

一、20xx年上半年工作总结

1.做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

每一个月的活动方案根本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。

2.广告的制作与公布

广告制作与投入始终以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一局部广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以协作整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。

3.协作客服部门做好相关会议接待工作

日常工作中，我们需要协作客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢送卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力协作与帮助下，完善地完成接待任务。

4.完成了中心七套《乡约》栏目走进星子的节名目制。

20xx年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中心七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的协作下，顺当完成了节名目制。

5.出版发行《龙湾之声》报刊2期。

《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力气，胜利发行了2期《龙湾之声》。

6.设计印刷一系列宣传资料

①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉全部的产品构造和产品特点，有效地展现了龙湾温泉文化，是一本具体了解龙湾的资料）；

②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展现在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）；

7.各类优待卡、龙湾温泉代金券、温泉优待券、会员卡设计制做。

二、20xx年上半年工作中存在的缺乏

1.缺乏专业学问的培育与自我提升

目前企划部人员包括我自己，对专业学问人的把握程度没有到达专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进展自我提高的培育，但提高的速度没有到达公司的期望，作为企划经理我有不行推卸的责任。

2.缺乏有效的沟通力

按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和协作。我们进展屡次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会连续努力改良，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。

3.企业文化宣传不深入

近年来公司快速壮大进展，在企业文化建立宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进展有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化气氛的营造与宣传工作，促进公司安康进展。

4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建立及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。

三、20xx年下半年工作规划

1.按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。

2.加强同其它兄弟部门的协作与沟通，特殊是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员供应更周到的效劳，更精确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

3.根据年初的广告投放规划，结合我村实际状况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的登载。

4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新准时精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建立人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。

5.企业文化建立：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进展典型宣传，提高员工的积极性、主动性。

最终，我盼望各兄弟部门能够连续一如既往支持我们企划部的工作，也诚心欢送大家对我们工作中的缺乏和失误之处赐予指正和帮忙，以便在改良的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的效劳。从而真正把我们的事业做大、做强。

企划部部门工作总结2

一、工作回忆及总结

20xx年是本人参加工程执行工作最多的一年，在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、工程执行工作

XX广场工程是本人进公司来重点跟进的工程，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动筹划执行方面的工作，详细如下：

完成XX广场工程筹划推广文案、20xx年度总结写作；工程前期招商接待工作；帮助接待中心启用前期装饰安装工作；工程相关软文写作；跟进并实施工程宣传推广事宜；帮助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资源对工程开展了多渠道的宣传；完成工程阶段推广规划、客户营销活动方案写作等；帮助工程推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过规划性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对XX市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进展专业文章及工程软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为工程的筹划推广工作打好坚实的根底。

3、工作总结

回忆20xx年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于20xx年有了肯定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对工程筹划推广工作的规划性与推动力有深刻的熟悉；能独立完成工程筹划推广执行过程中的局部工作；筹划报告写作力量有较大的进步；有意识进展专业提升及个人学习，但同时还有很多的缺乏之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达力量需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有规划性并准时进展总结。

二、心得体会

基于20xx年度工作回忆及总结，也有一些心得体会来进展共享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的工程执行工作中，也是在有规划地完成专业沉淀，完成原始积存，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚拢力气，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的筹划推广学问外，还需要了解从工程前期规划、设计、工程建立及后期物业治理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。

三、20xx年展望及建议

1、个人展望

专业力量快速提升通过工程实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的筹划人。

突破商业地产学问瓶颈：入职近二年来，参加的工程根本为商业地产工程。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的筹划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的`关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参加团队建立：盼望能够参加到团队建立中去，熟识工程执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境地。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学治理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的治理水平，技术和治理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。

回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在筹划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部部门工作总结3

一、主要工作内容

1、10月写筹划书

十月初，在部长的指导下我们尝试写第一份筹划书，关于文明月活动。十月中旬，企划部成员分工在以前的根底上修改问明月活动中的四大活动，“文明办公室评比”，“五彩海报评比”，“课桌文化”活动和文明话剧节。十月末，消防疏导队组建筹划书。

2、11月开展文明月活动

企划部负责“课桌文化”活动。活动前，安排各学院联络负责人与青协和分队长联系，购置香蕉水、一次性手套等物品，短信提示，确保各学院活动顺当完成。活动完毕后，负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动，我们部也积极协作帮助其他部门，比方帮助贴海报、挂横幅等宣传工作，按人事安排表完成自己的任务。

3、12月工作总结与反思

十二月，主要是常规工作，值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后，企划部对前几个月工作，反思工作中的缺乏与优点。比拟实际活动流程与筹划书的变化，准时修改完善筹划书。

二、工作的阅历与缺乏

在确定成绩的同时，我们也清晰的看到自身存在的缺乏，如

1、各项活动过程中人员安排合理性需完善

2、宣传方式不够新奇、独特

3、各部门联系不够亲密，我们要进一步加强协调与沟通。

4、经费预算不够准确

三、工作展望

新的学期，我部门将制定工作规划，力争再创佳绩，缺乏之