企业财务管理制度(15篇)

企业财务管理制度(15篇)一、目前我国海外企业财务治理存在的问题

1．资金问题

（一）海外企业的资金筹集往往不能准时到位。这主要由一下几方面的缘由引起，首先是由于海外分公司的财务预算不到位，对市场状况的变化，如汇率变动等估量缺乏。其次，海外公司上报母公司的资金规划准确度不高，缺乏可信度，资金规划书往往不能成为每次汇款的依据。最终，由于国际金融机构之间的汇款程序较为简单和繁琐，而我们对这方面的阅历又比拟缺失。

（二）资金的筹集来源较为单一。目前我国海外企业的筹资渠道除了企业内部资金或母公司拨款外，更多的依靠于国内或国外银行借款。这种方式过于单一。实际上，从信托公司或保险公司等非银行金融机构筹集资金也是一个不错的选择，或者还可以像国家申请专项资金借款或国家财政拨款。

2.投资问题

一方面，由于受到国家金融政策和货币政策的限制和影响，目前我国集团在进出口银行的贷款规模也受到了肯定的制约。此外，由于目前我国在海外的开发投资工程还比拟单一，在国内银行外汇贷款的规模也比拟小。另一方面，由于缺乏有阅历的海外企业财务治理人员，企业对汇率风险的防范意识不够，不懂得用多种汇率货币来躲避风险。

3.税务问题

就目前的状况来看，我国企业对海外税务治理的重视和关注程度远远不够，企业内部缺乏有效的海外税务筹划体系。母公司往往要求海外办事处和分支机构建立国内账务系统，编制内部财务报表，而不考虑建立一套真正有效并与环境相适应的外账体系和税务体系，更谈不上建立有效的税务筹划制度。

二、海外企业财务治理体系的优化措施

结合我国海外投资的实际状况，我国企业海外投资公司的财务治理制度优化主要需从融资治理、投资治理、运营治理、税务治理等方面入手。海外融资治理方面和国内企业的融资方式少，融资困难不同，我国企业在海外的生产经营活动有着更为广泛和多样的融资方式。这有利于海外企业原始资本的积存。但与此同时，海外企业财务治理也将面临更大的风险，因此，海外企业需严格衡量好融资渠道与潜在风险的关系，趋利避害，以最有利的条件为企业融资，构建最正确的资本构造。融资方式的选择。虽然相比于国内，我国海外企业融资的渠道与方式更加多种多样，但由于其投资工程所在国多为进展中国家，金融机构体制还不健全，金融市场进展缓慢，缺乏有效的资本市场。因此，我国企业在融资过程中除了依靠国内总公司的资金支持外，还可以通过所在国的国际化银行或实力较为雄厚的国际金融机构进展融资，以满意企业进展的资本需求。此外，还可以实行混合融资的方式，由于目前我国“走出去”的海外投资企业多为国有或国有控股企业，由此便可充分利用我国的财政优待政策，向本国和投资工程所在国以及当地的金融机构申请组合信贷进展融资。融资遵循的根本原则和方法。首先，海外子公司应当依据投资工程的进展状况制定合理的资金预算规划，对各个阶段的资金需求量做出科学、精确的预算，尽量缩小误差。由于只有保证较为精确的预算资金需求量，才能保证企业进展过程中资金链的连接安全，同时能较好的掌握预定的资金本钱。此外，要有高度的战略治理眼光，要以实现企业的最大价值为根底和根本，在此根底上建立最优的资本构造。同时要充分考虑企业承受经营风险的力量及海外企业自身的特点和所在国的详细环境。再次，由于目前我国海外企业开展的工程仍停留在根底建立方面，工程周期长，对资金需求量较大。因此，只有具体规划每个阶段所需的资金，才能保证工程的顺当进展。最终，在确定了各阶段资金的需求量和根本的资金构造后，企业应科学合理的选择融资渠道，处理好融资资金和自有资金的比率。我国海外子公司的融资阅历还比拟欠缺，融资方面也还存在较多困难，但我国金融机构对进展海外投资的企业集团赐予巨大的协议信贷支持，因此海外子公司除了依靠自身的资金积存，还可由集团总公司向国内银行申请贷款，以满意海外子公司进展的资金需求。

1.海外投资治理方面

(一)直接斥资在海外创立新的企业，相当于在海外成立独立的子公司，与在国内成立子公司的方法和形式是全都的，就我国海外投资的根本状况来看，这是目前我国在海外投资最主要的形式。从好的方面而言，它可以使总公司对海外子公司掌有肯定的掌握权，还可以利用各国之间的税务差异，在全球范围内进展税收筹划，但另一方面，由于局部国家对某些行业比拟重视，制止外资企业独立经营，这在肯定程度上会限制外资企业的进展。

(二)与投资工程所在国企业合营。由于局部国家对某些行业制止外资独立经营，这就要求海外投资企业不得不选择合营这一投资模式，固然，合资也有其肯定的优势。首先，当地企业对所在国家的法规政策，政府关系都较为熟识，与其合作能削减很多不必要的麻烦，降低经营风险，以便于快速翻开当地市场。其次，合营可以使我国外资企业进入到投资工程所在国制止或限制外资进入的领域，从而拓宽进展领域。此外，合资企业往往能享受到政府的财政政策的优待。固然，合营在很大程度上会加大因文化和治理理念差异造成的治理难度。

（三）跨国并购。近年来，跨国并购的例子并不少见，联想收购IMB，吉利收购沃尔沃等，跨国并购主要就是利用资本优势，直接收购所在国的现行产业。其最大的优势在于能够直接利用现行产业实现生产，猎取效益。但其也不得不面对治理理念差异的问题。

2.资金治理方面

科学合理的资金治理不仅能使资金的利用率达最大化，还能有效的防范外汇风险。企业资金治理应从固有资产和流淌资金两个方面入手，一方面，企业要保证有足够的资金储藏以防范经营风险，另一方面要保证固有资产和流淌资产之间的动态平衡，以最大化的猎取利益。在此根底上，应加强对流淌资产和企业应收账款的治理，在投资过程中要重点关注所在国的商业信誉，以保证资金的安全。

3.海外税收治理方面

随着我国“走出去”战略的不断推广，我国企业对外投资的规模越来越大，海外税收治理也越来越成为海外财务治理的重要内容。统筹企业税收治理可以节约资金，增加利润。很多海外国家通常会为吸引外资而实行一系列优待政策，其中就有纳税减免这方面的内容。此外，还可以借鉴国际税收策略和方法，如设立避税子公司或采纳转移定价法等来削减税务，增加公司利益。总之，海外投资企业应因地制宜，因时而异的调整、优化财政治理措施，以便最大化地发挥企业效用，增加企业竞争力。

企业财务治理制度2

财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的治理与执行机构，负责公司的日常财务治理，筹资治理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：

1、负责公司的财务治理工作，编制公司的各项财务收支规划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

2、负责公司会计核算工作，遵守国家公布的会计准则、财经法规、根据会计制度进展会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;根据会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、帮助帐准时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;治理好会计档案。

3、负责公司本钱核算和本钱治理，设置本钱归集程序和本钱核算帐表，做好本钱核算，掌握本钱支出，收集登记汇总各项本钱数据资料，准时、正确地为本钱猜测、掌握、分析供应资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，协作工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项本钱帮助帐的设置，健全各项统计数据。

4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进展经济活动分析，推断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策供应依据。

5、协作公司内部审计。

依据上述工作范围和职责，为加强财务治理，特制定本制度。

第一章资金审批制度

1、总则

⑴公司3000元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司，3000元以下可以由经理签字批准。

⑵财务专用章，公司法人章及支票必需分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。印章代管须办理交接手续，代管人员必需对印章的使用状况进展登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并供应经办人身份证复印件)。

⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。

⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符.如收款人因特别状况需要公司予以协作支付给第三者，必需有收款人的书面通知并经公司董事长批准。

⑸往来款的冲转(指非正常经营业务)，须经公司董事会讨论批准。

⑹非正常经营业务调出资金须经过公司董事会讨论批准。

⑺用以支付各种款项的原始凭证必需保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇特别状况须经公司主管领导批准。

2、施工工程用款审批制度

施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下“施工工程专用款支付审批工作流程“执行

⑴承包单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。

⑵财务部审核后，报公司经理、董事长审批。

⑶公司经理、董事长审批同意后，财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进展，不得空缺事后补签。如对已签局部有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决，制止压单行为。

3、行政费用支出治理制度

⑴公司治理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。

⑵涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。

4、公司差旅费开支制度

⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。

⑵公司职员出差依据需要，由经理打算选用交通工具。

⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行。

A房租标准：一般职员，房租标准为60元/日。

B出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日。

C职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。

D驾驶员出差补贴按每天30元计算。

⑷实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明缘由，经公司董事长审批后支付。

5、车辆修理费及汽油费治理制度

⑴公司车辆修理保养由办公室统一治理，应指定修理点，修理费用一般实行银行转帐的方式结算。

⑵公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。

6、办公费用，会议费用及其他费用治理制度。

⑴公司办公用具由办公室统一选购，治理

⑵办公室财产台帐为财务部附设帐册。

⑶公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报懂事长批准，其会务工作由办公室统一安排。

⑷有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资治理部门制定，经懂事长批准后报财务部备案。

7、行政费用报销制度

⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。

⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部根据本制度有关规定进展审核后报懂事长签字，并按本章第1条的规定进展审批支付。

⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单，事前申报制，批准前方可实施。

⑷凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必需填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。

⑸支票领用单，借款单必需由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付。

⑹银行支票如发生丧失，有关责任人应准时向财务部和开户银行报告，如系空白支票所造成的损失，丧失人员负有赔偿责任。⑺其他有关费用及本钱支出的程序以公司规定为准。

企业财务治理制度3

第一章总则

第一条ｘｘ县ｘｘ绿色农业投资有限公司是县政府具有法人资格的国有独资企业，负责ｘｘ县猕猴桃产业园区治理委员会猕猴桃的种植、推广；农业产业投资；非融资性担保等业务，归属ｘｘ县猕猴桃产业园区治理委员会治理。

其次条为标准公司内部财务治理工作，提高经济效益，建立合法、科学、有序的财务核算体系，明确财务治理工作职责和权限，依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《会计根底工作标准》以及国家其他相关法律、法规，结合本公司实际，特制订本制度。

第三条公司董事长组织拟定财务治理方法，并组织实施公司年度经营规划和投资方案，审批财务事项。

第四条公司设置财资部。财资部是负责公司资金筹措及财务治理和会计核算的职能机构，对公司经济活动进展财务掌握和监视。

第五条会计人员必需依据实际发生的经济业务事项进展会计核算，填制会计凭证，登记会计帐簿，编制财务会计报告。会计档案治理工作中，必需严格遵守《会计档案治理方法》等有关规定。

第六条公司的会计核算和财务治理工作，必需坚持营运机构财务与主管部门财务分别、营运机构财务与下属公司财务分别、营运机构投资财务与运行费用财务分别的“三分别”原则，根据企业会计制度的要求分别核算与治理。

第七条公司对外投资、贷款担保和资产处置等重大事项，按规定上报公司董事会审核，ｘｘ县猕猴桃产业园区治理委员会审批。

第八条听从政府委派本公司监事会成员的监视和指导，积极协作监事会成员依法履行职责和行使职权。

其次章货币资金治理制度

第九条严格执行《支付结算方法》和《现金治理暂行条例》。第十条坚持不相容职务分别原则。会计不得兼任出纳工作，财务印签应实行分开保管。会计与出纳相互制约、相互监视。

第十一条本公司不办理现金业务。

第十二条公司在银行开立的账户应当设置相应的银行存款日记帐，出纳员应当根据银行存款收付款凭证逐笔挨次登记，每日结算，随时把握存款余额。公司应指定专人签发支票等支付工具，并妥当保管，严格按票据挨次号签发，严禁签发空头支票和远期支票。

第十三条建立银行对帐制度。每月末，出纳人员应将银行日记帐发生额与银行供应的对帐单进展逐笔核对，提交会计人员复核。

第十四条严格执行《贵州省统一发票治理实施方法》。发票必需指定专人负责治理，公司办公室负责列册登记，顺号发放使用，保证完整无缺。发票中的各联单据是公司财务收支活动中据以进展核算的原始凭证，必需按规定程序传递，不得散失，因故作废的应当整份根据原联数粘贴，加盖作废印章后随存根保存备查。

第十五条加强应收及预付款项的治理：

（一）应收及预付款包括应收账款，其他应收款、预付账款。各类应收款及预付款应分单位准时登记，精确反映其形成、收回状况，月底应列出各项应收及预付款的余额分户清单。

（二）因公出差借款，须经过董事长审批同意后支付。出差借款人应在返回后十日内，准时办理差旅费报销手续，结算借款金额。对无故延期不报者，财务部门在督促无效的状况下，可制定扣款规划，报经董事长同意后从借款人工资中扣回。

（三）各类应收及预付款应建立定期核对和清理制度。相关业务部门对六个月以上的款项与财资部进展核对后进展催收。对挂帐一年以上帐龄的款项应明确办理人员的责任，落实催收措施；对将近两年的应收款项应重新办理债权落实手续，并实行有效措施，防止资金损失。

第三章财务收支审批制度

第十六条公司的资金只用于公司的正常经营活动，除业务结算、职工出差和业务需要可预支肯定数额的资金外，严禁任何单位和个人无故占用、挪用公司的资金，预支资金必需经董事长批准。

第十七条公司实行一支笔审批制，审批权限为：公司的日常经费支出由董事长审批。

第十八条审批程序实行“审查、审核、审批”三级审核制。各项支出由经办人提出申请，职能部门负责人对该支出的合理性进展“审查”并签署意见，财务负责人依据财务治理制度对已审查的支付款的真实性及合法性进展“审核”，最终由董事长签审后支付。

第十九条会计机构、会计人员必需根据有关规定对原始凭证进展审核，对不真实、不合法的原始凭证不予承受；对记载不精确、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正、补充后再赐予办理。

其次十条公司在经营活动中的各项收入均应准时、全额登记入帐，统一核算。不准设“帐外帐”，严禁设立“小金库”。

第四章固定资产治理制度

其次十一条固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产用的机器设备、工具仪器、运输工具，使用年限在二年以上、单位价值在1000元以上的非生产用设备、工具、用具，均列为公司固定资产范围。

其次十二条公司全部固定资产由管委会统一治理（账实分开治理）。

第五章内部掌握制度

其次十三条凡涉及资金款项和财物收付、结算的经济事项，必需由两人或两人以上分工办理，以起到相互分别、相互制约的作用。

其次十四条出纳人员的职责：

（一）对有关公司银行存款收付的事项，应经有关人员审核批准后，方可办理；未经审核或手续不完备的收付事项，出纳人员有权拒绝办理。

（二）出纳人员不能兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

（三）签发支票所使用的印章，应由出纳和会计分别保管。

第六章财务报告及财务评价制度

其次十五条财务会计报告是反映单位财务状况和经营成果的书面文件，由资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表、会计报表附注组成。

其次十六条会计报表编制要求：数字真实、计算精确、内容完整、报送准时。

其次十七条依据公司内部治理需要，编制各种内部会计报表，由公司自行设计，如“预算执行状况表”等。

其次十八条财务会计报表必需由董事长、财务负责人、主办会计签字并盖章，以明确责任。年度会计报表须聘请注册会计事务所审计后，才能对外报送。

第七章附则

其次十九条本制度由财资部负责起草、解释、修订。

第三十条本制度经公司董事会审议通过，报ｘｘ县猕猴桃产业园区治理委员会批准后实施，修正时亦同。

企业财务治理制度4

一、库存现金治理

1．公司财务部库存现金掌握在核定限额内，不得超限额存放现金。

2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应准时查明缘由，报告单位领导，并要追究责任者的责任。

3．不准用“白条”入账。

4．不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5．到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6．现金出纳人员必需严格和妥当保管金库密码和钥匙，不得借给他人。

7．现金出纳人员要妥当保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。

8．现金出纳人员必需随时承受开户银行和本单位领导的检查监视。

9．出纳人员必需严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款治理

1．公司必需遵守中国人民银行的规定，办理银行根本账户和帮助账户的开户和公司各种银行结算业务。

2．公司必需仔细贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算治理制度。

3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记，妥当保存。

4．银行结算方式依据公司实际状况实行如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、托付收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

5.从银行取回的各种结算凭证，要准时入账。

6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应准时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进展核对。于每季度末做出银行核对余额调整明细表。

7.银行出纳人员对银行调整明细表所记载的账项必需准时查明缘由，对消失的过失通知责任人进展更正，对未达账项要准时予以清理。造成的账账不全都，应尽快解决。

8.空白银行支票与预留印鉴必需实行分管。由出纳人员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来账款治理

1.应收账款的治理：公司各销售部门依据形成收入确实定标准准时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进展核对，保证双方账账核对全都。

2.其他应收款的治理：公司各部门形成的出差借款、选购借款、各部门备用金应于业务发生后准时报销，每年12月中旬进展清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进展还旧借新。

3.应付账款的治理：公司各部门因选购形成的应付票据应准时进展账务处理，登记相应的账簿，定期与相关部门对账，保证双方账账核对全都。

四、内部牵制

1.公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。

2.非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。

3.库存现金和有价证券每季抽查一次。

4．现金出纳人员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

企业财务治理制度5

第一条总目标：

加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱，制造利润。

其次条各部门目标：

1.贸易部：

(1)充分消化现有产能。

(2)利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。

(3)销售费用的掌握(运输费用、报关费用、保险费用等)。

(4)呆品处理。

(5)外销成长率x%，年度外销金额x元。

2.内销部：

(1)估量内销产品销售数量，协调生产治理中心建立适当库存量。

(2)建立内销销售网，扩大现有客户的选购规格及数量。

(3)呆品处理。

(4)内销成长率x%，年度内销金额x元。

3.供给部：

(1)建立机物料abc分类，实施重点掌握。

(2)建立各主要原物料安全库存量、经济选购量。选择优良供给厂商，商订长期选购合同;加强比价功能，降低选购价格。

(3)降低平均库存量：a料x天，x磅。b料x天，x磅。机物料降低x%，x元。

4.总务部人事科：

(1)建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。

(2)精简人事，掌握治理费用。

5.事业关系室：

(1)建立人、物出入厂治理规章。

(2)加强警卫勤务训练。

企业财务治理制度6

岗位职责:

1、负责全部工程的投标工作,确保投标文件按时递交;

2、负责招标信息网公布的招标工程的投标工作,包括资格预审、技术标、商务标、本钱等;

3、与招标单位保持联系,关注投标开标结果准时向公司领导反应信息;

4、整理各工程中标结果,统计各工程标底的下浮率,以便上级做出投标估测。

5、帮助完成投标文件的打印、复印、签字、盖章、封装工作;

6、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

1、大专及以上学历,工程造价或装修等相关专业;

2、熟识国家招投标政策、造价相关学问、各地区定额规章等;

3、三年以上相关工作阅历,熟识定额了解工程造价、材料设备的市场状况;

3、能依据图纸独立编制及完成招标文件、标底等有关的预、结算工作;

4、熟识广东省工程定额及预算软件;

5、有较强的责任感和原则性以及沟通协调力量,并能够承受高强度的工作压力。

企业财务治理制度7

前言

通常我们也把企业财务治理上的制度文化，称作是企业的财务治理上的体制文化，这种理解主要是企业在财务治理的思想上的一种哲学的表达，可以说这种文化对于企业财务治理的运行有着特别大的约束力量。

一、企业财务治理文化的原则

1.自然的进化的原则

可以说在企业中的财务的治理上的进展主要依靠的就是企业自身的进展，只有企业自身进展的快速，企业才能够在进展上处于不败之地，在企业的治理上也被分成了私营企业的治理还有国企的治理，他们是有很大的差异的。同时合资的企业还有独资的企业在治理上也是不一样的。

2.演化的相关原则

企业的演化原则主要指的是企业在进展正常治理的时候遇到了市场环境的变化，还有在相关的投资失败以后，企业消失了危机的时候，企业对于自身的一种自救，而使企业所获得的新的时机。通常在消失上述状况的时候，企业在财务的治理上的一些缺乏也被显示出来了，但是也正是由于这样，企业的财务治理才得到了更好的进展。

3.示范促进进展的原则

一个比拟成熟并且进展的特别快速的企业在财务的制度文化中起到了特别好的示范性的作用。例如在邯郸的一个钢铁厂不但企业自身进展的非常快速，同时它还对其他企业的进展起到了示范的作用。

4.企业治理思想的转变

在特定的治理的环境中企业的进展思想也在不断的发生着变化。同时企业的治理制度的文化的转变也受到了企业的经营准则还有一些相关的企业治理的风险观念所打算的，这些因素也对企业的财务治理制度文化有着不小的冲击。

二、企业财务治理中财产制度文化

总体来说，不同的企业在企业的财务治理上所运用的制度也是不同的，产生这样差异的主要缘由就是企业的财产制度文化的不一样。在我们国家的独资企业还有合伙的企业以及股份制的企业和国有的企业他们都有着属于自身企业进展的一套制度文化。其中独资企业还有合伙人企业的财产制度比拟老旧，对于这种制度的文化主要是起源于15世纪的中海四周，这种制度在经受了特别多的时代的变迁也渐渐的演化成为了包含有股份制的有限公司还有无限的责任公司，和有效的责任公司以及股份两合的公司还有两合公司等形式特别多样的财务治理文化的体系。同时在这样的一个文化的体系中还含有对各自企业能够起到适应作用的选择的形式。这种形式对于企业在社会经济进展的关系上起到了特别重要的作用。

三、企业财务治理在组织制度上的文化

企业财务在治理组织的制度文化主要可以说是一种企业在对于财务进展治理的体系文化，这种文化可以算得上是企业的财务治理中也不行缺少的一项。同时在企业财务治理开头消失的那天，它也就跟着不断的演化。同时这样的一个演化的方式，也渐渐的促进着企业的进展。在我们国家产前市场经济的影响下，企业在财务治理上的主要特征显示出了开放性还有动态性以及综合性。这些特点对于企业的进展是有着特别重要的地位的。同时在对企业的财务进展治理的时候。企业理财的设置还有人员的安排以及制度的执行等等都对企业财务治理的职责发挥着作用。在企业财务治理中进展制度的创新是特别有必要的，但是同样特别重要的一点就是企业董事会的制度，这种制度不但能够对企业的财务治理制度的执行进展监视，同时还能够对企业财务的治理中的一些决策赐予