企业年终工作总结模板集合九篇

企业年终工作总结模板集合九篇一、系统产品学问积存

由于自己刚刚参加建材销售这个行业，对于公司产品项的熟悉与了解有一个根本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的进展趋势，更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性进展与进展壮大！

二、业务渠道的摸索与建立

我所负责的销售区域为：……，三个区域，从开头的初次进店访问，到二次进货渠道店，共累计有效客户27家，其中a类店面8家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为十万余元，以温控阀单项为主，规划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建立相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。

三、品牌的建立尤其重要

xxx的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也赐予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都表达了公司从生产到销售再到售后效劳每一个环节的自我监视与对客户的保障。固然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们xxx团队的拼搏与努力！

四、客户永久是上帝

在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子，弥足宝贵！无论是产品改良，还是市场推广，客户都会帮忙我们供应珍贵意见，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法，固然客户会感谢，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必定的。

五、销售数据统计

截止到12月25日，我所负责的区域累计销售回款余万元，同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额，得到了经销商的满足。

综上所述为我本人近半年来对公司的熟悉，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着许多的缺乏之处，在公司企业文化的积极影响之下，在同事们的帮忙中使得自己都有所改良，不断的将自己更好的融入到xxx大家庭中，成为一位合格的家庭成员。

企业年终工作总结篇2

xx年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及大路桥梁安全检测加固试验室工程（以下简称“桥梁试验室工程”），根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13。5万元，为公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

（一）本钱治理工作

加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

１．材料本钱治理

材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。

２．加强工期治理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。

例如桥梁试验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底（局部地下室为箱型），在±0。00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。

3．优化施工方案

在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；⑶使用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模；⑷全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中使用。争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。争论结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。

4．因地制宜，利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。

对于桥梁试验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水

使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材（采暖完毕后可直接用于桥梁试验室工程），一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。

（二）安全治理工作

在安全治理方面，分公司根据公司《工程治理方法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和治理方案。对分公司治理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部治理人员都糊涂地熟悉到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，治理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和治理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全治理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉安全隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的安全施工

施工中，分公司坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全治理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了治理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故掌握在了１．５‰以内，保证了广阔职工的生命安全，到达预期安全生产目标的要求。

企业年终工作总结篇3

20xx年，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。在领导的关心下能让我成为一名培训治理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所转变。

现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，将来的辉煌要靠今日脚踏实地坚持不懈的努力工作，在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培育力量，提高素养，挖掘内在的潜能。我携带着学到的培训学问内容和年轻人满腔的热忱与幻想，真诚而又真诚的努力学习。我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。怀着感恩的情怀，回忆在培训工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入的这个团队。企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训治理员的我深知肩上的责任。在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧急的生产中进展着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身力量的一种考验，但也激发了我的上进心。

20xx年的工作里我学到许多学问，还学习各岗位操作工艺等。从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，削减处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的力量，选拔六大员我被选上做培训治理员的职位，学习培训治理内容，同时也还存在着很多的缺乏与缺点。

岗位是工作现场治理之基石，是日常生产中应做好的一项根本工作，在生产过程中，假如有一个洁净、美观、整齐、标准的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。生产水平和质量就有较好和保证。

培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使治理标准化，在工作中削减失误，生产中削减工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可削减废品、次品，削减消耗和铺张，提高工作质量和工作效率，提高企业效益。

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训治理的关键环节，培训需求分析很大程度上依靠于企业中高层的重视，要把握肯定的培训需求分析技术，并协作培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。

在培训治理方面上，需边工作边总结阅历，作为培训治理员对培训意识小结如下：

一、仔细学习部门下发的培训类治理文件

为更好的在培训治理上得到更好的成绩，我将仔细学习部门下发的各类治理治理文件，且适当的在班组里赐予宣贯，也使员工们加深对培训类的治理意识。做为一名培训治理员理所固然都要求对工艺类的技能学问把握且有效的运用到工作中去。

二、日常做好记录及跟踪工作

1、每天对检查状况进展具体的记录，做好培训的分类统计和分析。

2、与班长和其它班的培训治理员准时沟通，协作部门培训治理员做好班组的调查和整改跟踪工作。

三、日常汇报和总结

负责对当天的培训问题进展统计，包括检查工位、内容、缘由、责任人等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进展总结和提示。

四、协作班组长做好效绩考评工作

一个突出的班组必需置备较好的考核治理制度，我班组也不另外，我将履行部门下发制定的培训考核方案，详细的内容是用边提问边培训的方法取长补短，考核不合格者效绩考评。

作为新班组在明年度我们的任务更重，面对如此重的生产任务，在培训方面该如何掌握好呢，这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标。依我个人看法应做好以下几点：

1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员工单独操作，且保证好质量。

2、多对各员工进展工艺检查，逐使员工们能熟识所在工位的工艺要求。

3、培育各员工能擅自发觉问题并能解决问题的力量。

班组的培训工作在班组长及各员工的共同协作下，信任通过努力下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下一个良好的根基，培训最终是为企业战略与经营目标实现效劳的，从企业经营战略到年度经营规划，从年度规划到人力资源开发规划，分析制定出肯定时期的培训需求规划。但是，培训规划还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正效劳于企业进展的需要。

五、班组主要培训课程以及每月目标完成状况：

我班培训课程主要分为以下几大项进展安排培训。

（1）：每季度八大目标宣贯的培训。

（2）：安全学问类的培训。

（3）：工艺指导书以及质量的培

企业年终工作总结篇4

时间飞逝转瞬间已经来到了20xx年，一年的工作下来，我对销售有了自我的熟悉。

对于此刻做的销售工作，每一天感觉自我就变了一个人。自我能够瞬间放一下一切，立即全部投入，一年来感谢销售带给自我的欢快，感谢销售带给我的自信，同时也感谢销售带给我的动力。

其实销售不仅仅是只靠大数法则，固然夜路走多了自然会遇到鬼，但这不是业务经理的主要局部，去分清业务经理该做的不只是这一点点。

在我看来销售最有效的方法，从仿照开头，再到自我学习深入，直至自我开发作为销售新人，最聪慧的就是，先把前辈的阅历全部汲取再收入许多信息，再就是娴熟的把握专业学问，自信是销售的胜利重要砝码。

其实销售很简洁自我总结就是以下几点：

1、首先必需明白什么是效率，由于客户资源有限。

2、要虚心和身边的前辈请教学习。

3、要大胆的说，会说，能说出重点。

4、必需学会倾听，说的”再好，客户不关怀，那么等于直接失败。

5、每一天回家对着镜子念半个小时的书。

6、留意和工作有关的全部专业学问，包含信息、报纸和一些新闻都是必了解的。

7、要做到坚持不懈。

8、全部的收获和付出都是相辅相成的必需做好对自我心态的一个调整。

9、做好事情前提是做好自我。

10、幻想是巨人，行动是矮子，那么就注定失败。

11、要擅长沟通，擅长观看。

12要和上司搞好关系{就算你不喜爱他}。

13销售不仅仅是销售的是产品更是业务经理这个人。

14要必需明白这个世界没有任何产品是销售不出去的仅有不懂得如何销售的业务经理。

自我深深地明白销售压力大，也很辛苦、很累。可是自我发觉自我开头享受销售所带给我的欢快，我情愿在销售这条路上走得更远。20xx信任自我会做的更好!加油!

企业年终工作总结篇5

态度打算走向静静的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公正的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行转变的事实，只有承受，无力抗。

现就此20xx年的所作所为做一番总结与回忆，给自己一个代。20xx年的大多工作与生活的时间是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的绝望。但为什么说是大多数而不是全部呢?缘由有二：其一，我虽然努力的完了自己应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的缺乏之，而且有点致命，虽在渐渐的改良，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的把握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，态度还缺乏够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下20xx年自己工作的表现，为了自的进展，我始终是在坚持不懈，也做了许多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这些工作中，我发觉我做得最出最顺当应当是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达全都，做到了双赢。

在维护中，总结了许多阅历和教训，从无线到光纤再到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储藏的学问也时常会是捉襟见肘，但是最终通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的教导和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习有学习的勤奋，我始终在保持着这样的方式去开展明天的子。

20xx年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工作流程，接触了几乎全部的公司产品，包括老的和最新的，虽然在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会把握的，而且不会比别差。始终做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好的把握，失去的或许就是太过自信，遗忘自己是谁了，这样真的会导致，无所适从，许多事掌握不了，只好掌握好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度打算着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。我的角我自己清晰，领导心里也会晓得，可能也就是基于这个缘由，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块，说实话，勘测设计我不是很喜爱，但谁让我是一个不服输的呢，别做好的事我也可以。

在这段时间里，我的直属领导是石晓先生赐予勒沃肯定的帮忙，在此感谢他对我的指导，给我的帮忙，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的时间过短，不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时掌握不住，绪过给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，盼望领导能够谅解。在京信的20xx年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。

20xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。

1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个全面型才的方向进展。

2.改掉自的不良习惯，专心的去做每一件事，细节打算败，时刻的示着自己，严格的遵守。

3.多虚心求教，多积存阅历，多多与领导沟通。大事的进展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。

4.在20xx年的根底，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时之需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克制，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加辉煌一些的表现。

最终祝公司的全体同仁节欢乐，体安康。万事如意!

企业年终工作总结篇6

不知不觉间来公司已整整一年多了，年初的时候很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮助下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自我的主角，开头了自我喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在很多方面有所建树，但对于这一年的工作是深有体会，现对今年的工作总结如下：

一、社保公积金方面

由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开头干起来确实有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到此刻不仅仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的职责心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。

二、新员工聘请与选拔方面

对于人力的聘请这个模块自我就应还是比拟熟识比拟擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不一样，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样，此刻的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替，同时，应聘者选取的时机更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力的一大挑战。

人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自我不断努力，在自我尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

（一）培训方面

之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建立。所以我需要建立健全的培训体系，构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训，力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。

（二）绩效考核方面

明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的鼓励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，依据手下员工的多少来进展比例的划分，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞员工请假，为了鼓励员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能治理部门也相应就应得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的治理潜力，公司只能永久停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

企业年终工作总结篇7

时间一晃而过，转瞬之间我已经工作一年了，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了深刻的回忆。刚到工地，我仍旧感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅的指导下，我渐渐的明白了我应当做什么，我能做什么。在此我向师傅以及平常工作生活着给与我莫大帮助的领导和同事们表示真心的感谢。现将我的年终工作总结如下：

一、通过学习适应新的环境

在学校我们只是对于工程方面的学问有一些大致的、片面的熟悉，而这些学问对于一个技术员来说是远远不够的。我们仅有从严要求自我并且不断的学习标准、图纸等与工程实际相关的学问，将理论学问与现场的实际完善的结合才能更好的武装自我，才能更好的治理现场、效劳现场，才能更好的完成一个技术人员的本职工作。

二、相互学习，虚心请教

我们首先得学会放下自我的身份，我们不在是一个学校的学生，而仅仅是一个刚刚踏上工作岗位的新员工，我们毫无工作阅历，对于一些突发大事也不明白如何处理。这些都要求我们平常工作中多观看，多请教。所谓三人行必有我师，经过向现场有丰富施工阅历的员工请教以及从师傅那里学的了很多施工阅历，同时也学到了工作细心和待人处事的方法；在工作中学到了如何总结阅历，最大程度的避开犯错，向同事和前辈请教，虚心理解批判。

许很多多的实践指导着我应当在以后的工作生活中如何开展工作，更好的把自我的工作做好，连续发扬艰难奋斗的工作精神，不断在工作中充实自我，在娴熟运用专业技术学问和以往阅历的同时，也不断积存工作中的未知阅历，做到在工作中少犯错，到不犯错，成为一名优秀的中铁员工。

三、加强自我总结，在得失中不断成长

师傅的言传身教不仅仅让我在工作中找到了正确的方向，也指引着我不断向新的更高的高度成长。在师傅的要求下，我平常注意加强自我总结，总结施工中的一些方法、施工中学要注意的一些重点事项、必需得掌握的一些参数以及平常的一些得失。虽然我工作的资料不是设计一些高、精、尖的行业，可是也需要在平常的工作中本着仔细负责的态度，多跑现场，多查标准，多抓细节，在保质量的同时杜绝一些安全质量隐患。这不仅仅是对企业负责，也是对自我负责的表现。

四、多向师傅请教

有了师傅的陪伴，我少走了很多弯路，从他的身上，我不仅仅学到了现场施工的阅历，同时也看到了他那务实的工作态度，这深深地影响着我，而他对我生活上的关怀更让我倍感暖和。作为徒弟，我真诚地感谢师傅对我的关怀和爱惜，也感谢公司“导师带徒”活动为我们供应了这样的一个沟通平台，“导师带徒”活动这样一条无形的纽带联结在我们师徒之间，为我们增加了沟通沟通和相互学习的平台。

我会连续努力，更加主动地、虚心地向大家多学习，多请教，进取创新。在以后的工作中，我会将师傅和领导们对我的关怀和帮助转化为工作上的动力，虚心请教师傅和其他同事，真心诚意地理解师傅的指导和催促，争取在工作中更快地成长，不辜负公司的期望！

企业年终工作总结篇8

20xx年就快完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

1、在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

2、20xx年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！

3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。

1、20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。

2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。

3、做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理。对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。

4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要阅历和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。

四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己

1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。

2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

五、存在的缺乏

总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。

六、下步的准备

针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

2、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

3、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，xxx的明天更美妙！

企业年终工作总结篇9

新年的钟声马上响起，在这辞旧迎新之际，我对过往的一年做深刻的总结。我于20xx年9月进入公司，担当土建工程师一职，感谢公司领导及同事在工作上对我的帮忙和支持，使我很快的融入到XX公司的大家庭中，全身心地投入到山水工程的建立工作中，截止20xx年12月底，山水工程由于受资金及土地挂牌影响，除联排别墅、山地别墅示范区(B34-39、B43-47)及多层住宅全部竣工外，其他各栋已处于停工状态，石材干挂进度缓慢，详细完成状况如下：

1、酒店式公寓：A2、A3完成七层框架，完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。

2、还建房：A4完成三层主体、A6完成四层主体、A9完成五层主体、A12完成五层主体、A15完成五层主体、A18完成单位工程，完成建筑面积10762.45平米。

3、山地别墅：全部通过主体验收，山地别墅石材干挂已完成50%，正在干挂15%，剩余35%未开头。

4、沿街商业：商铺1、2单位工程及干挂均已完成。

5、室外工程：

1、完成上水系毛石挡墙及B58旁毛石挡墙、B51钢筋砼挡墙、B49毛石挡墙，

2、B49、50室外截水沟、砼花箱

3、B49-50道路基层砼浇筑。

4完成上水系30%土方转运。

5山地别墅示范区道路沥青摊铺、景观、绿化，6室外管网：B34-39完成35%、15-19完成25%。

6、室内安装工程：与土建及干挂进度同步。

7、精装修工程：A3完成精装修样板房，派出所装修完成97%。

本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，进而丰富和改善自己的原则，20xx年工程方面的工作状况，主要是工程进度严峻滞后，工程主要重大节点，除山地