企业半年工作总结八篇

企业半年工作总结集锦八篇或许上班了和在学校的时间，速度是不同的吧？时间过得真快，一晃眼，本人在xx做人事助理的工作也已经有半年之久了，以前在学校从没觉得时间过得那么快过。在这半年的时间里，本人作为人事助理，帮助人事主管做了很多的事情，学到了很多的东西。为了让将来的人事工作做得更好，也为了让本人的成长记录在案，本人现将上半年的工作，总结如下：

一、帮助制定和完善企业人力资源治理相关规章制度

在xx做人事助理的这半年，是本人毕业之后做的第一份事，也是本人发觉自己所学的人力资源治理专业正是适合我的专业，本人以后确定要连续往这条路上走的工作。在这半年里，本人做的最枯燥无聊的事情，也不过是帮助人事主管制定和完善企业人力资源治理相关规章制度，就连这项工作，本人也能找寻到做人事工作的乐趣。我想这就是找到了自己所喜爱的工作的感觉吧！

二、帮助办理员工人事变动的手续以及人事档案的治理

xx是一个规模挺大的企业，应聘入职的人许多，离开这里的人也许多，这使得人力资源部的工作还是有一些可以做的，就拿人事的转正、离职、调动等变动手续的办理来说，每天就要花掉许多时间了，不过值得庆幸的事，在这项工作中，本人也学到了很多过去学不到在学校学不到的阅历学问。

三、帮助组织和实施员工的培训活动以及文娱活动

大企业的培训活动以及文娱活动是本人做人事助理工作半年内，感觉最好的一项工作。在帮助人事主管组织和实施员工的培训活动中，本人不仅能够学到如何组织活动，而且能够在培训活动中学到很多东西，而文娱活动的组织和实施则给我带来了阅历以及工作中的放松。

四、负责聘请信息的公布、简历的筛选、员工考勤与调休假登记工作

除了以上帮助主管的工作，本人也负责聘请信息的公布工作，在收到应聘者发来的简历后，对简历的筛选也是本人的工作。整个企业内部的员工考勤登记以及调休假的登记，这也是本人这半年来常做的工作。

五、完成人事主管交办的其它事项

这半年里，以上工作之外，本人也会听从主管的安排，完成其交代我去办理的其它事项。这些工作比拟琐碎，也就不一一记录了。

企业半年工作总结篇2

安全是工程建立的根底，是正常生产的前提，更是企业生存的命脉。对其次炼轧厂来说，负责120吨转炉—炉卷轧机和150吨转炉—1780mm热连轧两大工程的建立重任，目前职工人数已达1898人，仅分流职工就达1180人。职工人数多、人员构成简单、工程建立任务紧、120吨转炉—炉卷轧机工程马上投产、生产预备刻不容缓，因此，在安全上对我们提出了严峻的考验。面对安全上的诸多不利因素，我们客观分析形势，积极探究新途径、新方法，实行合理有效措施，狠抓安全治理制度落实，为工程建立打造了“安全平台”，为生产预备畅通了“安全通道”。下面结合我厂的实际状况，将安全治理上的一些做法介绍如下：

一、打牢“安全”之基，确保施工与生产预备“安全并存”。

在120吨转炉—炉卷轧机施工现场，特殊是进入施工顶峰以来，大范围、长跨度、深根底、高厂房、立体穿插的施工环境，曾一度造成整个施工现场安全形势非常严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产预备的同期进展，进一步加大了安全治理工作的难度。其次炼轧厂针对实际状况，从根底工作抓起，多角度、全方位地绽开安全治理工作，确保了施工与生产预备工作穿插并进、安全并存。

在施工组织中，无论大小施工单位，只要参加工程施工，指挥部均要求其建立健全安全治理制度，配备专职的安全治理员，做好安全方面的教育、治理和监视工作；同时要求各施工单位做到标准施工，重点施工部位提前制定安全牢靠的施工方案，现场作业人员必需劳保穿戴整齐，危急源（点）必需有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司安全环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进展安全监视检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等安全隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进展施工时，都要求施工单位制订安全预案，力争把一切担心全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建立树立了一道结实的安全防线。

在工程建立和生产预备中，我们严格根据“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的安全预备工作，我厂通过安全环保科牵头，组织各车间安全员每周进展屡次安全大检查，订正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关安全规章制度，做好安全监视检查，确保了各类生产预备工作安全有序。

二、以人为本，加强安全治理，提高职工素养和安全防范意识。

其次炼轧厂人员构成简单，既有刚出校门的大学生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践阅历相差悬殊，大量职工的根本素养亟待进一步提高。

新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在安全上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟识，对设备性能把握不透彻，对一些操作不够娴熟，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给安全带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电损害、以及放射源等一个个危急源（点），遍布了整条生产线。这些都给安全治理工作增加了难度。

为此，我们统一治理，明确分工，对口负责，构建安全责任网，从职工报到开头就着手安全教育。为抓好抓牢安全教育工作，厂、车间两级安全委员会克制职工多、场所少、教材缺等困难，根据安全规程的要求，准时对职工进展三级安全学习和教育，组织三级安全考试，并将考试成绩填卡入档。在仔细抓好三级安全教育的同时，还结合工作岗位，进展安全监护和技术培训，让他们尽快熟识生产现场，增加安全责任意识，提高安全防护力量。通过催促职工深入学习《安全操作技术规程》，确保广阔职工把握安全常识，尽快熟识本岗位操作规程，提高职工的安全防范意识，标准职工的操作行为。

为使安全教育工作具有较强的针对性，并把安全治理工作做到系统化、标准化，其次炼轧厂安全治理委员会准时组织有关人员深入现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的安全操作规程、危急源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境治理制度、以及劳保用品的治理方法等安全方面的规章制度，为进一步细化安全治理打下了根底。

另外，我们还马上着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，鼓励广阔职工立足岗位，比干劲、比奉献，自觉提高自身素养，打造一个安全、技术、业务素养等各方面均能满意岗位要求的职工队伍。

三、建立健全安全治理机制，形成双向安全无障碍治理通道。

用制度标准安全治理，以制度执行状况量化责任，做到职责明确，奖罚清楚；不折不扣地仔细贯彻落实公司及厂部各级安全治理制度，形成自上而下和自下而上的双向安全无障碍治理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是其次炼轧厂对各级安全治理责任人的根本要求。

因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队治理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯穿，进一步加强安全治理。其次炼轧厂在组建了安全环保科后，本着全员参加，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级安全治理委员会，全面领导和协调其次炼轧厂的安全治理工作，为进一步加强安全治理工作供应了组织保障。其次炼轧厂安全治理委员会成立后，在根据常规开展安全治理工作的同时，还结合我厂需要，快速完善了各项安全治理措施，并制定了安全例会制度。

目前，各车间安全委员会也制定了相应的安全治理制度，这些制度根本涵盖了全部工种和岗位，初步形成了我厂安全治理工作的根本框架，各车间专职安全员也已准时到岗，班组安全监视员已开头实施带证上岗制度。

各项安全任务、安全工作的部署、安排，“自上而下”无障碍；各种安全隐患、信息、意见的反应，“自下而上”无障碍；双向无障碍安全治理通道已在其次炼轧厂根本形成。

四、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。

鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常安全治理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进展通报、分析，通过剖其缘由，究其根源，吸取阅历教训，为广阔职工敲响安全警钟。在将各类安全事故进展通报的过程中，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从血的教训中得到教育，不断提高职工的安全防范力量和事故应变力量。针对安阳市信益二期工程“5。12特大事故”、郑煤集团“10。20特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进展通报外，还分析其事故缘由、过程及后果，特殊是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严峻的钢包漏钢事故、以及各种机电损害、天车损害等事故，组织职工仔细学习、争论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进展深入思索。同时，还通过组织学习《河南省安全生产条例》和《安全生产法》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取阅历教训的同时，进一步系统地提高了安全防范意识和力量。

固然，在安全治理中，我们也存在肯定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进展了严峻的批判、教育和整改，并给以了相应的经济惩罚。随着120吨转炉—炉卷轧机工程投产日期的迫近，许多职工将间续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参加实际操作前，还需要进一步对安全和技术规程进展学习，还需要进一步强化实操训练，还需要对新的岗位进一步熟识……对安全检查中发觉的安全隐患，需要逐项逐条地仔细整改，安全治理方面也需要进展大量的细化完善工作。特殊是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建立及今后的生产经营中，随时可能消失安全方面的新状况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思索，查找新的突破口。

构建安全治理网络，强化安全责任，落实安全措施。无论是目前的工程建立时期，还是在今后的生产经营中，其次炼轧厂将始终把安全治理作为一项系统工程，扎扎实实地向纵深推动。

企业半年工作总结篇3

上半年的工作已经要完毕了，选购工作是我特别喜爱的一件事情，在这半年的工作当中，我自己的业务力量得到了很大的提升，在工作当中，自己不断的挑战自己，有一些特别让我难忘的事情，到现在我还记忆深刻，固然，这样的工作习惯始终要保持下去，半年来也经受了特别多的事情，做鬼选购部的一名员工，我现在始终都在仔细努力的去执行和工作当中的每一件事情，我们选购部门是很关键的一个部门，对企业的影响也是会长大，在工作当中，每一名员工都特别仔细，一丝不苟，也就这半年来的工作，总结一下。

我们部门特别看重对员工的一个培训，由于只有深入的了解了我们部门的工作规定，才能更好的投入到选购工作当中，半年来这样的例子比比皆是，我也认为在下一阶段的工作当中，大家能够做到更好，我信任这是毋庸置疑的，给我们部门全部员工一个时机，大家就能够展现自己，能够把工作做到更好，选购工作是比拟有压力的，但同时需要细心，每个人都有一个好的工作习惯，从进入大选购部的第一天起，我就认定了这个道理，到现在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有资格去谈接下来的事情，我认为不管是在什么时候，肯定要坚信自己能够处理好选购工作，我们部门对员工的要求是特别高的，不管是在大事还是小事，上面都是这样，现在我也是特别感谢部门对我这么严格要求，也是为了我好，让我在工作当中快速的成长起来，将来还有很长的时间，我肯定取眼下的教训，过去有做的不好的地方，虚心的订正，这才是重要的，回忆这半年来种种经受，我还是特别的感恩四周的一切影响我太多太多了，下一阶段有更多的事情在等着我去做好，这就是选购，我会提起自己的精神。

在个人力量上面，我越来越信任自己能够名吃之好的状态，这样的精神状态不是时时刻刻都有，但肯定会仔细的去履行好自己的义务，我认为有些事情还是需要仔细认真的，固然不能够无视了，对自己的要求，再下一阶段我确定会让自己骑到一个关键作用，提高力量，同时也为公司争取更多利益，我是一个比拟专注的人，我也坚信将来我会做的更好，我一会让自己把这些时机积存到肯定程度，给自己足够多的时间，跟精力去完善好，做一名优秀的选购工作人员，我不会松懈的。

企业半年工作总结篇4

经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已根本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。

X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中消失的问题及解决方法：

X、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

X、不能正确的处理市场信息，详细表现在：①缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；③缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。

X、缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮忙业主分析图纸，了解工程进度，提前做

出规划，在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储藏，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作准备：

X、培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建立，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入肯定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。

X、做好售后效劳方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后效劳。许多新兴的管材，刚开头打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是由于保障措施不到位，效劳水平达不到。我们要在修理方面下工夫，对人员进展系统的培训，购置抢修专用工具，备齐修理管件，真正做到使客户无后顾之忧。

X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络掩盖整个山东市场，有着浩大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都实行了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的.联系，相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应当多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好效劳工作。为了物业公司共同的目标，各部门应当严密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高物业公司整体作战力量。

X、加强学习和内部治理，加强培训，标准各项治理制度，提高人员素养。不断的学习专业学问，提高业务水平。不断完善和标准各项治理制度，为各项工作的开展打下良好的根底。

X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增加员工的安全意识和自我防护力量，为员工制造一个安全、舒适的工作环境。

企业半年工作总结篇5

转瞬间上半年已经过去，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年的工作。作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺当的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需要将来不断学习，不断积存工作阅历，现将上半年的工作和学习状况总结如下：

一、日常事务工作

工作较为简单和琐碎，始终以来，我仔细做好各个部门的效劳工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和治理。上半年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆治理上和印章的使用上，帮助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

二、人事治理工作

上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务；网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，始终和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请，起到了肯定的效果。

三、制度建立方面

在公司各种制度的根底上，连续完善公司的《车辆治理制度》及环境卫生负责区域，车辆治理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节省费用。依据公司的详细状况，制定出差治理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。分别参加了xx等标书的制作，分别和xx等公司保持沟通和联系。

四、缺乏之处

在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加强；治理意识欠缺。对于其它部门的工作，监视得少，后勤效劳做得多。人事部将正视自己工作中的缺乏之处，积极改善，更好的完本钱部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

企业半年工作总结篇6

一、标准治理，完善公司各项规章制度。

上半年，为了标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理实施细则进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素养。

为提高员工素养，段总举办了职工机械操作业务技能培训班，领导特别重视，请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论，提高了熟悉，活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全治理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

企业最大的效益就是安全，安全工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问的学习，召开安全会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场订正，并催促整顿落实。

四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。

职工的思想直接影响到公司的业务，因此，公司对员工加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以进展为主线，以治理为保障，以效劳为目标，把握形势，学习先进，查找缺乏，增加工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，订正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的争论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪慧才智，引导职工参加企业经营治理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。

20xx年年初，公司领导依据段总下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度，在治理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场治理还是软件资料都比拟标准,说明公司的治理已经向规模化进展。

除此之外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作规划：我公司连续以扩大产值总量为目标,连续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全治理，财务治理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目标，今后将一如既往连续努力完成各项工作目标任务。

企业半年工作总结篇7

时间过得很快，不知不觉，上半年的工作就完毕了。本人始终在工程部做施工员，能独立有序的完成工程部布置的任务。因此，我被信任与整个部门的经理相处融洽。回忆我今年在施工员工作期间的劳碌和收获，总结上半年工作的阅历教训，有利于今后工作中更好的技术治理。

作为一名技术人员，我的工作定位是帮助技术负责人的工作，不断充实自己。在参加施工的工程中，我还在完成路基施工和填筑的同时，帮助技术负责人编制施工方案和技术交底，并负责工程技术资料的指导和编制，与同事一起进展现场质量检查，帮助安全员实施、监视和检查施工现场的安全工作。在凯依工程的建立过程中，我始终以积极的态度对待我的工作，我可以在全部的工作中尽职尽责，圆满完成任务。不要急于求成，埋头工作，这是我的工作座右铭。提示自己不要志存高远，要脚踏实地，多做实事，在实践中检验自己的学问，在施工现场积存阅历。

工地上的工作让我深深的明白，在学校里学到的东西，通过标准和程序死记硬背的学问，远不如自己实际经受的东西记得牢，许多学问是书本上学不到的，完全是基于自己的阅历。在过去的一年里，我读的越来越多，学的越来越多。当我遇到工地和书本的区分时，我虚心地问技术负责人和上级领导。虽然有时候我得不到理论上的解释，但这是一种很好的体验。刚开头工作的时候，觉得技术资料工作、测量工作、质检工作都比拟简洁，但其实学到了许多东西，总觉得可以，但实际操作的时候才意识到自己的缺乏，往往事半功倍，缺乏效率。现在实际操作多了，方法把握了，阅历也有了，就得心应手了。比方在测量中，重要的是把握好它的关键工作。个人认为，测量的关键工作是选择测量方案，重复测量，避开人为误差。

另外，以技术交底工作为例，并不是简洁的做完交底交给劳务施工队签字。而是在书面交底完成后，要在实际施工过程中对工人进展跟踪检查，发觉没有或没有完全根据技术交底的工人，要急躁地赐予解释和指导，使分局部项工程到位，避开返工，在保证施工进度的同时保证工程质量。

在工程建立中，安全是不行无视的主要环节。依据几年来在施工现场的实践阅历，简要谈一谈安全问题。最重要的是树立安全意识。首先，工程部的经理必需有很强的安全意识和责任感。只有工程部经理从心底里熟悉到安全的重要性，才能做好这项工作。假如工程部的治理人员趁机做这项工作，将是工程安全施工的致命隐患。因此，工程部的治理人员必需从心底里理解和落实安全工作。对于劳务队伍来说，首先要做的是安排好工人进场后的安全教育和培训，同时对劳务施工队伍进展安全技术交底。这些工作都做好了之后，就是详细实施了。工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，力争把安全隐患彻底消退在萌芽状态。在安全方面，应特殊留意框架支撑和工人自己携带或佩戴的安全设施。在允许工人进入施工现场工作之前，必需