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文档简介
学习课程考试:带人带心的领导艺术单选题1.领导人让下属认同许可的方法的要点不涉及:A尊重B宽容C爱惜下属D倾听2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应当怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚事实上是来源于:A下属的意愿B领导者自身的感召C领导者的命令D领导者自身的权力3.现代公司中人的位置已越来越重要。在这种前提下,领导人工作成就的大小,最终取决于:A其整合科技资源能力的大小B其整合人力资源能力的大小C其对待下属的心态D其对待工作的心态4.“人”的内容的特点不涉及:A凡与人有关的事情往往变动的速度很大B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性D凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性5.互赖的前提是:A共同的目的B互相的信任C互相的利益D相等的付出6.在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:A绝对无条件服从B努力察觉到问题的真相C照章程办事D努力回避问题的真相7.领导者在工作中应当注意要:A为目的而工作B为感觉而工作C为金钱而工作D为生存而工作8.现在很多组织特别是公司中,内部工作团队经常出现混乱情况,要解决这个问题应当从哪方面下手:A提高作为领导人的道德素质B团队中的伦理关系与执行力C团队中的政治关系与执行力D提高作为领导人的影响力9.决定命运的本质因素是:A性格B性别C出生地D生长环境及背景10.情感激励最典型的做法是:A秉持着严厉的原则来对待下属B秉持着公正的原则来对待下属C秉持着控制的原则来对待下属D秉持着仁爱的原则来对待下属11.“职位所带来的硬权力”是指:A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力12.下面属于公司或者组织的领导者所处的外部环境的特性是:A价值多元B关系复杂C危机重重D以上答案都不对13.对于领导者或者每个个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的:A在于让周遭的别人理解和做到这些B在于自身观念的转变C在于别人观念的转变D以上都不对14.“激励理论”可以简朴地概括为:A行为引起动机,动机决定需要B动机引起需要,动机决定行为C需要引起动机,行为决定动机D需要引起动机,动机决定行为15.晋升和增长员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不对的的是:A让某个成员主持团队的项目(无论大小)B提供应某人成为老师的机会C给予某个成员一些特别的任务D不能让团队成员担任关键职位ﻬ单选题1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力提成三个层次,其中不涉及:回答:对的A“个人领导力”B“应对内部变化的改革领导力”C“团队领导力”D“面对组织和外界变化的变革领导力”2.“人”的内容的特点不涉及:回答:对的A凡与人有关的事情往往变动的速度很大B凡与人有关的事情往往变动的幅度很大C凡与人有关的事情往往具有相称的不拟定性D凡与人有关的事情往往具有相称的拟定性3.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达成的三个境界是:回答:对的A“依赖——互赖——独立”B“依赖——独立——互赖”C“独立——依赖——互赖”D“互赖——独立——依赖”4.决定命运的本质因素是:回答:对的A性格B性别C出生地D生长环境及背景5.“职位所带来的硬权力”是指:回答:对的A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力6.“严慈力涉于小事”,是指:回答:对的A领导人的硬权力应当在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应当在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应当在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应当在组织的一点一滴的小事上予以体现7.下面可以达成众望所归层次的人物不涉及:回答:对的A刘备B毛泽东C耶稣D甘地8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会碰到很多问题,所有问题的两个方面是:回答:对的A“人”与“财”B“权”与“利”C“人”与“事”D“财”与“物”9.一个好的管理系统是:回答:对的A80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事B94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事C70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事D90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事10.传统的观点认为,领导力即:回答:对的A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B“领导力是一种控制力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”C“领导力是一种反映力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”D“领导力是一种影响力,它能使人们超过常规标准,高质量地完毕任务,并且十分乐意这么做”11.下面属于公司或者组织的领导者所处的外部环境的特性是:回答:对的A价值多元B关系复杂C危机重重D以上答案都不对12.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应当把握的要点不涉及:回答:对的A一切以下属利益为重B不要与下属议论上级C不要盲目对流言蜚语表态D把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握13.“激励理论”可以简朴地概括为:回答:对的A行为引起动机,动机决定需要B动机引起需要,动机决定行为C需要引起动机,行为决定动机D需要引起动机,动机决定行为14.下面不属于激励理论的是:回答:对的A双因素理论B盼望理论C公平理论D公正理论15.不属于训练成就动机的方法的是:回答
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