2023年北京电大个人与团队管理作业一_第1页
2023年北京电大个人与团队管理作业一_第2页
2023年北京电大个人与团队管理作业一_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《个人与团队管理》作业一讲评(第一单元——第四单元）一、判断题（每小题4分,共２0分。在对的的题前面“√”,在错误的题前画“×”)（√)1．不管是个人的目的,还是组织目的,都必须遵守ＳＭARＴ原则。（×)2.一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。（×）３．会议可以使人人到场，是解决具体问题的一种最佳方式,所以我们要经常召开会议。（√)4．一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。(√）5.个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法尚有效，但是个人头脑风暴法却不能从其别人的想法中获得启发。二、单选题（每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选择１个最恰当的答案，将对的答案前的字母填到题目中的括号内)1．个人的目的准时间长短，一般分为三个阶段,下面分法对的的是（D)Ａ.长期目的、工作目的、个人目的B.工作目的、家庭目的、个人目的C.长期目的、中期目的、具体目的D.长期目的、中期目的、短期目的2.关于主持会议有一些原则应当遵循，下面原则不对的的是(D）A.准备开始会议B.展开简朴的介绍C.建立或审议基本原则Ｄ．会议时间可以自由延长3．下面关于学习周期的阶段与解释相应对的的是(D）Ａ．获得经验——思考经验Ｂ.反省——从经验中找出规律或得出结论,总结其中的经验教训Ｃ．理论化——实践和具体做些事情D.应用——以理论化的结果指导行动或调整做事方式４．可以提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（D）Ａ.报告书B.布告栏C．传真D.建议书5.自我认知涉及下面哪些方面的内容(D）A.情感自我认知B．对的的自我评价Ｃ.自信D.以上都对三、案例分析题（每小题4分,共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将对的答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分）１．Ｄ2．Ａ3.D4．C５．Ｂ四、问答题：(每小题２0分，共40分)１．什么是紧迫性/重要性矩阵，运用它如何对的确立优先目的？提醒：(1）紧迫性／重要性矩阵有四个区域,分别代表不同优先级的任务。重要的任务重要的任务不重要的任务紧迫的任务不紧迫的任务优先级B重要但不紧迫优先级A重要并且紧迫优先级D不重要也不紧迫优先级C不重要但紧迫（2)按照任务的紧迫性和重要性限度划分的各个象限,运用它就可以将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作，事实上一方面应当解决优先级Ｂ的工作;把优先级A的工作转化为优先级B的工作,然后是优先级C、D的工作。2．在做团队简报的过程中如何运用形体语言?提醒:在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能互相接触:（1)目光与每个人接触，时间以表达完一个观点的长度为宜(2)在讲述一个论点时，维持目光专注不变(３)寻求反馈——例如，从形体语言和目光交流中寻求反馈（

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论