电信竞聘上岗演讲_第1页
电信竞聘上岗演讲_第2页
电信竞聘上岗演讲_第3页
电信竞聘上岗演讲_第4页
电信竞聘上岗演讲_第5页
已阅读5页,还剩119页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第124页共124页电信竞聘上岗演讲电信竞聘上岗演讲。各位领导、各位评委:下午好!我非常感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的时机,我深深知道这次时机多么的来之不易,所以我一定要努力争取。我坚信各位领导、各位评委可以给我一个客观公正的评价,正如*总所说,绝不让雷锋吃亏。我毕业于吉林农业大学农业科学系,大学本科,农学士,网络工程师。XX年5月以第一批客户经理的身份参加到公司,先后就职于运维部、信息业务部。现为信息业务部系统集成、vpn、全球眼工程负责人。我今天的演讲内容主要分为两个部分:一是我此次竞聘的优势;二是谈谈做好管理的工作思路。我来到公司已有3年半的时间,是与公司一同成长起来的,与公司和同事有着深沉的感情,在公司领导的培养和自己的努力下,技术程度特别是数据程度不断的进步,逐步确立了比拟核心的位置。起初到公司来是客户经理的身份,因为对技术偏好和领导的赏识,不久后调入运维部机房,厉经屡次培训和自己的刻苦努力,迅速成为技术骨干,逐步使松原的数据、无线维护程度进步到了全省比拟高的水准,得到了省公司专业人士的认可。XX年还被评为市级维护明星。作为数据和无线专业的主管,无论在工程开局还是规划设计、日常维护,都能快速高效的完成任务。当时的大客户解决方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我都冲锋在前。比方说:油田通讯处双isp接入形式的设计、市财政局综合接入解决方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大客户接应、12380大客户接应、松原作为试点的华为iad开局、5.8g无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警3.5g无线障碍处理……XX年底,集团转型加速,公司走在全省所有地市的前列成立了信息业务部,由于我对数据网络、计算机、it技术、软硬件知识有着坚实的根底,再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部,在李想经理领导下开始了从无到有,从小到大的业务开拓。初期根本没有什么东西可以借鉴,完全是摸着石头过河,记得第一笔新业务是与审计局达成的,当时不用说有多么兴奋了。这样一个工程一个工程探究,逐渐找到了开展新业务的方法:新业务完全不同于根底业务,根底业务多年来已经形成了其固有的形式,而系统集成、全球眼这种工程根本不可能有统一的开展形式,根据这样的特点,一方面积极以新技术来带动业务,着眼于从技术层面与客户建立良好的关系,并从这些客户身上获得了打破,同时为更多的合作奠定了坚实的根底。另一方面,结合新业务技术强和客户经理技术根底薄弱的现状,采取了从营销攻关、方案制定、工程设计施工‘一条龙’效劳。只要用户有需求,马上进展方案设计,同时跟踪施行。经过不懈的努力,在这些工程获得了可喜的成果,到10月底为止,在已完成的43万信息收入中,我负责的业务共计完成29.5万,几乎占总完成率的70%。其中我个人完成主要业绩如下:长山电厂32500元、前郭炼油厂主业xx元、元、玉米深15000元……电信公司竞聘上岗演讲稿座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因此,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。"以天下兴亡为己任"是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!!今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能,且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建立的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议:第一、认识本位,勤于效劳众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是效劳部门,应该做好三项效劳工作:一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳,而是指为领导的工作效劳,为领导的思想和决策效劳,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,表达平等的原那么。假设遇到困难,要学会换位考虑,置身于别人的角度考虑问题,共同研究,以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中,要把保密工作进步到一个新的高度来认识,这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:"参与政务,管理事务",形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。详细一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。确实,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功,台上一分钟",深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因此,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作,追求完美办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度方案或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、互相协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳,办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能,我认为要从三个方面入手:一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。二、深化理论,掌握第一手材料*说"谁没有调查就没有发言权",罗素也说过"要购置房子,至少要到里面看看"。调查研究,是办公室员工的一项根本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物,写出高质量、高程度文章俗语道:"言之无物,行之不远"。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等,才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有和。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却仍然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕,实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度进步,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为,我们重视的是功绩而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中,一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,公司之所以能较长期地保持世界地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:"企业文化是什么?"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化,对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT〔Information&Technology信息技术〕评论"等栏目。外部版本要增加"企业管理"、"市场营销"、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲,要详细而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有价值。总之,我们要把秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化,报刊内容专业化"的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想,我们也应该精心筹划,起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要,以进展企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建立步伐,提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的考虑,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信***电信的"明天会更好"!谢谢![推荐]电信竞聘上岗演讲稿[推荐]电信竞聘上岗演讲稿内容显示中[推荐]电信竞聘上岗演讲稿冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!〔请伸出各位珍贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!〕我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因此,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。摘自《我要公文网》〔.51gongwen.〕"以天下兴亡为己任"是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能,且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建立的希望所在。综合办公室有宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议:第一、认识本位,勤于效劳众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是效劳部门,应该做好三项效劳工作:一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳,而是指为领导的工作效劳,为领导的思想和决策效劳,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,表达平等的原那么。假设遇到困难,要学会换位考虑,置身于别人的角度考虑问题,共同研究,以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中,要把保密工作进步到一个新的高度来认识,这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:"参与政务,管理事务",形象地说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。详细一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。确实,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。"台下十年功,台上一分钟",深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因此,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是"只求所得,不求所有"。"先天下之忧而忧,后天下之乐而乐"是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作,追求完美办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度方案或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、互相协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳,办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能,我认为要从三个方面入手:一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。二、深化理论,掌握第一手材料毛____说"谁没有调查就没有发言权",罗素也说过"要购置房子,至少要到里面看看"。调查研究,是办公室员工的一项根本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函[推荐]电信竞聘上岗演讲稿[推荐]电信竞聘上岗演讲稿内容显示中、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物,写出高质量、高程度文章俗语道:"言之无物,行之不远"。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如MicrosoftWord2000、W2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等,才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有和。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却仍然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕,实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度进步,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。我认为,我们重视的是功绩而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中,一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:"企业文化是什么?"它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。摘自《我要公文网》〔.51gongwen.〕文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化,对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的"管理与优化"、"IT〔Information&amTechnology信息技术〕评论"等栏目。外部版本要增加"企业管理"、"市场营销"、"通讯技术"、"电信业务"、"行业动态"等栏目。从内容方面讲,要详细而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现"企业管理报刊化,报刊内容专业化"的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想,我们也应该精心筹划,起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要,以进展企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建立步伐,提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的考虑,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信***电信的"明天会更好"!谢谢!![推荐]电信竞聘上岗演讲稿电信竞聘上岗演讲稿材料电信竞聘上岗冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!〔请伸出各位珍贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!〕我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因此,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!!今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能,且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信建立的希望所在。综合办公室有宣传和两方面的职能,是**电信对外的形象代表。下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议:第一、认识本位,勤于效劳众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是效劳部门,应该做好三项效劳工作:一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳,而是指为领导的工作效劳,为领导的思想和决策效劳,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,表达平等的原那么。假设遇到困难,要学会换位考虑,置身于别人的角度考虑问题,共同研究,以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中,要把保密工作进步到一个新的高度来认识,这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。详细一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。确实,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因此,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作,追求完美办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导,还是撰写年度方案或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、互相协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳,办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能,我认为要从三个方面入手:一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。二、深化理论,掌握第一手材料毛____说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购置房子,至少要到里面看看。调查研究,是办公室员工的一项根本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物,写出高质量、高程度文章俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等,才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。一、加快办公进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如、、手机和现代的语言信箱、Inter〔国际互联〕、Intra〔企业内部网〕、E-mail〔____〕等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有和。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却仍然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB〔网络接线器〕互联形成LAN〔局域网〕,实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度进步,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为,我们重视的是功绩而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中,一般比拟重视人事管理、、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化,对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、IT〔InformationTechnology信息技术〕评论等栏目。外部版本要增加、、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲,要详细而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内容专业化的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法〔康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业〕。我想,我们也应该精心筹划,起草一个《**电信宪章〔或根本法〕》之类的企业文化纲要,以进展企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建立步伐,提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的考虑,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信***电信的明天会更好!谢谢!!电信竞聘上岗演讲稿材料一文由com搜集整理,作者所有,转载请注明出处!电信竞聘上岗演讲稿大全一、电信竞聘演讲稿各位评委,各位领导,各位同事:大家好!今天我怀着无比冲动的心情和满腔的热情,参与公司业务支撑中心数据操作维护岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的时机。感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持。此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的开展奉献自己的全部智慧和热情。我叫×,现年×岁,大专文化,199×年4月参加工作,毕业后分配在电信局多媒体分局做互联网的建立和开发工作,200×年至今在计算机中心主要负责对帐务系统和营业前台的设备维护,一直从事技术性工作。×年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务,掌握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的开展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我如今的岗位更加热爱了。刚参加竞聘演讲的几位同事,每个人都有自己的优势。那么我的优势是什么?我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。我对计算机接触较早,对计算机的应用和维护有一定经历。我平时认真学习专业知识,不耻下问多请教,丰富了专业理论知识,做到理论与理论相结合。二是有较为丰富的理论经历。我从进入公司到如今一直从事数据通讯技术工作,对数据操作维护岗的工作了如指掌,具备数据操作维护岗所必备的素质和要求,对做好互联网维护与开发有自己的考虑与准备。在工作期间,我独立完成了全省短信代理商联网系统的建立,解决了一直困扰公司的代理商渠道建立的问题,让代理商做到独立开号,独立收费,极大方便了挪动用户的买号和交费问题,得到了各级领导的首肯和用户的满意。三是有较好的年龄优势。我正值青年,身体安康,精力充分,敬业好学,承受才能强,进取精神强,可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。假设我可以竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的数据操作维护岗的工作,进步工作质效,树立优质形象。一、勤学苦钻技术领先。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过人的技术本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向领导学,向同仁学,在理论中学,不断积累经历并不断创新,让自己始终保持一流的技术。在学习业务的同时不断加强自身修养,进步综合素质,使自己能全面开展。以技术求生存,以质量求开展,以才能求创造,赢得客户,赢得市场。二、务实创新力谋开展。数据维护岗的工作是业务支撑中心的要害,关系到业务支撑中心的生存与开展,业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与开展。岗位虽小,责任重大,牵一发而动全身。“开展是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,才能在日益剧烈的市场竞争立于不败之地,与公司同开展共进步。我将围绕互联网的维护和开发目的,创超性地开展工作,严格履行公司的数据业务流程规定和各项管理制度,开展数据业务运营支撑系统网络维护工作。执行制定的数据业务支撑施行方案;协调与省数据业务中心的关系,确保本地数据业务的有效开展;定期进展数据采集并进展分析^p和研究,提出数据业务系统解决方案;与运维部及相关部门沟通协调,维护好数据网络系统,确保系统运行稳定正常。同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,不断拓展市场。三、团结协作追求卓越。我知道,“持续向客户提供满意的效劳是我们永无止境的追求”。市场组的同事接待客户时那样热情的态度让我受益非浅,也将我深深打动。我也要学习他们这种精神,以厂商、集成商满意作为唯一追求目的,以省、市、县公司相关业务部门满意作为行为准那么,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城。作为一名挪动通信的员工,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广阔的全体员工团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,中国电信业的改革和开展又将进入一个崭新的历史阶段,面对残酷剧烈的市场竞争,挪动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中,发扬力争上游,只争朝夕的精神,抢抓机遇,争取最大的跨越式开展。只有我们片片绿叶活力盎然,公司的明天才不可限量。最后,我想说,假设我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个时机,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。谢谢大家二、电信业务工作竞争上岗演讲稿冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!(请伸出各位珍贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。因此,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络那么是我的好朋友。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。”以天下兴亡为己任”是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的。不参加才需要理由!!今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭才能,且擅长文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建立的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、设想与建议:第一、认识本位,勤于效劳众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与效劳部门。在整个企业中处于承上启下、效劳左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是效劳部门,应该做好三项效劳工作:一、为领导效劳。当然不是狭义上的为领导的个人效劳,而是指为领导的工作效劳,为领导的思想和决策效劳,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。二、为各部室效劳。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,表达平等的原那么。假设遇到困难,要学会换位考虑,置身于别人的角度考虑问题,共同研究,以达成解决问题的共识。三、为职工效劳。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中,要把保密工作进步到一个新的高度来认识,这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。第三、精诚合作,追求完美办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度方案或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、互相协作,才能无往不胜。为了能更好地为**电信的企业文化效劳,办公室人员要练就过硬的写作才能、组稿才能和改稿才能,我认为要从三个方面入手:一、认真学习方针政策和法律法规例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。否那么,凭个人的主观臆想,写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。二、深化理论,掌握第一手材料毛____说”谁没有调查就没有发言权”,罗素也说过”要购置房子,至少要到里面看看”。调查研究,是办公室员工的一项根本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为领导提供真实准确的决策根据。三、言之有物,写出高质量、高程度文章俗语道:”言之无物,行之不远”。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能纯熟掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等,才能编排出精巧别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了进步表达才能、分析^p才能、判断才能和应变才能,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业程度、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广阔干部职工。第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、Inter技术和管理信息技术进展信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为,有所不为。一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如、、手机和现代的语言信箱、Inter(国际互联)、Intra(企业内部网)、E-mail(____)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有和。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却仍然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能进步工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过HUB(网络接线器)互联形成LAN(局域网),实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购置5000~10000元的相关材料将现有的电脑互相联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度进步,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为,我们重视的是功绩而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。二、倡导企业文化建立在传统管理过程中,一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、消费管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:”企业文化是什么?”它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化,对**电信的将来开展至关重要。关于建立**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建立这一荣耀而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进展全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的”管理与优化”、”IT(InformationTechnology信息技术)评论”等栏目。外部版本要增加”企业管理”、”市场营销”、”通讯技术”、”电信业务”、”行业动态”等栏目。从内容方面讲,要详细而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有价值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现”企业管理报刊化,报刊内容专业化”的现代管理目的。二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知,《华为公司根本法》是中国民营企业的第一个管理大法,而《华侨城集团宪x》是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。我想,我们也应该精心筹划,起草一个《**电信宪x(或根本法)》之类的企业文化纲要,以进展企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的”万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,假设要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建立步伐,提升我们文化管理的含金量。在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的考虑,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为电信人,我永远热爱自己的事业!作为竞选者,我相信***电信的”明天会更好”!谢谢!竞聘上岗演讲篇一:中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)以上成绩的获得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着缺乏,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,详细概括为“一个原那么”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。“一个原那么”就是上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建立和业务素质建立。“三个转变”就是进展换位考虑,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是:第一全面进步自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上程度。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,互相配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话完毕我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为理论‘三个代表’,为了地税事业的美妙而努力奋斗吧”谢谢!精彩竞职讲演稿(银行方案财务科科长)各位领导、各位同事:大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行方案财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,擅长听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向____学习,向专家们学习,向同志们学习,向理论学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。1.建立科学合理的组织构造体系。进一步配合加大银行的内部组织构造改革,形成各级行____的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和本钱,认真编制明晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织构造时,参照大型商业银行的组织构造形式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。2.完善信息系统,提供详细的根底数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和本钱,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析^p的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。3.提升效劳层次,丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次,要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。各位领导、同志们,上述几点是我对支行方案财务科工作的考虑,只要我能聘上,我会为此卖力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的开展添砖加瓦,积极工作。我没有辉煌的过去,只求把握好如今和将来。今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担任副主任的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。当兵前,我参加过“双抢”,上山砍过柴禾;当兵后,经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰辛生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗____不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策程度。还自学了计算机知识,可以纯熟地使用计算机进展网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比拟活泼,爱好广泛,承受新事物比拟快,勇于理论,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深沉感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然明晰的记得分开____时一位老____语重心长对我讲的话:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过____多年摔打的____人,做什么事不仅要上不愧党,下不欺民,更要对得起____的培养和自己的良心。本次的竞聘,是一次实力与勇气的商讨,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中承受各位领导及同事们对我的监视与指导,更希望我可以在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.不管结果如何,我都会坦然承受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.谢谢大家!工程处财务科长竟聘演讲稿自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的理论经历,特别是经历过长期专业理论之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达才能和一定的组织协调才能,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因此也获得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作屡次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最正确人选。!5TOpl工作设想l财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此假设这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,假设我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和施行,获得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完好的流程,今后财务科还将进一步浸透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步浸透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步进步会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对工程的本钱管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量进步的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识构造和专业视野,进步个人综合素质,为科室其他成员做好典范。总之,假设这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断进步自身修养素质的同时,带着财务科全体同事,将我处财务管理程度提升到一个新的高度。“只有竞争才会鼓励自己不断进步”,有了今天这样的一次时机,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实,也会为工程处感到由衷的快乐,我相信可以胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的开展时机。运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干____伍建立的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫hhq,今年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参加工作,2000年获得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目篇二:竞岗竞聘演讲的七大技巧竞聘演讲〔也称竞职演讲〕是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点.但由于它是针对某一竞争目的而进展的,所以,除了这些共性外,它还具有以下个性,即特点:一、目的的明确性目的的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征.这一方面表如今演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目的〔或厂长、或校长、或秘书、或经理〕,另一方面,其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目的使自己竞聘成功〔使听众能投自己一票〕.而其它类型的演讲那么不同,不管是命题演讲还是即兴演讲,虽然都有一定的目的,但其目的却有一定的模糊性、概括性和不详细性。打个比方说,假设演讲如大海行船,那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难,驶向遥远的此岸,而竞聘演讲那么是竞争看谁有条件来当船长.二、内容的竞争性在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来显示自己的长处.即使在事迹演讲中,也忌讳毫不客气地为自己评功摆好.但竞聘演讲那么不同,它的全过程都是听众在候选人之间进展比拟、挑选的过程,竞聘者假设谦虚、不好意思说自己的长处,表示自己也是一般般,就不能战胜对手.因此演讲者必须八仙过海,各显其能,而竞争性说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的设想,都要尽最大可能显出人无我有人有我强人强我新的胜别人一筹的优势来,有时,甚至还要把本来是优势的东西换一个角度讲成优势。比方,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子.你们有百分之百的理由疑心我是否能担得起化肥厂厂长的重任.然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?〔掌声〕接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜。三、主题的集中性所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出.这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。比方,在一次小学校长竞聘演讲会上,一位很有希望的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感.他在介绍自己时,不仅详细介绍了自己大半生的经历,而且在说获奖情况时,把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上,罗列了不下二十个,说得听众直笑.在说措施时,又从如何抓学生学习、体育、德育到如何创办校办工厂,从如何管理教学,到如何关心教工生活,其措施几乎是全方位的.结果造成了立意分散,让人听了好似什么都说了,而又摸不清他到底说了些什么.比照之下,另一位年轻的女教师,就围绕如何把学校教学程度搞上去这一中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深化印象,使自己竞聘成功。因此,在做竞聘演讲时,一定要立主脑,减头绪,镜头高度聚焦,这样才能在听众心中燃起共鸣之火.四、材料的实用性实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争有利的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的设想,都要从自我出发、从实际情况出发.竞聘演讲是竞争,但并非是比赛谁能吹,谁能用嘴皮子甜人。听众边听你的演讲,边在掂量你的话是否能在现实中发挥作用获得效果.比方在讲措施时,那种凭空喊我上台后如何给大家涨工资,如何给大家建楼房的演讲者,听众一般是不买账的.而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点.他说:恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,进步你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的lsquo;智囊团rsquo;,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。第二,如今咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一方面要用法律解决问题,一方面设立奖励制度,谁要是能完成任务,就奖励20%.当面点清,说话算数。第三,目前当务之急是把积压产品销出去.这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来.按效益提成.第四,在扩大销路的同时,还要扩大消费,在资金短缺的情况下,我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来,我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进展集资入股.第五条,在工厂扭亏为盈之前,我先不拿工资。盈利之后,我的工资和奖金也拿全厂平均数.我当厂长只有一个心愿,那就是和全厂工人们一起,让咱们厂起死回生,扭亏为盈!假设,两年之内,不能实现这个目的,我就立即自动下台。最后,我还要说,我平生最恨的就是贪污____,我要是当厂长,我保证捧着一颗心来,不带半根草去,假设发现我有一分钱不干净,大家可以把我家的全部东西都拿走。因为他所讲的都是真诚的实在可行的,所以工人们都投了他的票五、思路的程序性思路,就是演讲者的思维脉络:程序是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序.竞聘演讲不像一般演讲那么自由,它除了题目和称呼外,一般分为五步:第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。第二步,简洁地介绍自己的情况:年龄、政治相貌、学历、现任职务等一些自然情况.第三步,摆出自己优于别人的竞聘条件,如政治素质、业务程度、工作才能等.〔既要有概括的阐述,又要有降人的论据.比方,讲自己的业务才能时,可用一些获得的成果和业绩来证明。〕第四步,提出假设自己任职后的施政措施.〔这一步是重点,应该讲得详细详实,实在可行.〕第五步,用最简洁的话语说明自己的决心和恳求。当然,以上几步也只是简单的形式,理论中演讲者还可根据实际需要稍有变化,而并非填表式。六、措施的条理性演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理,可用列条的方法,如第一点第二点或其一其二等表示.除此,在每一步之间要用过渡语来承上启下.如,当自我介绍之后,可以说:我之所以敢于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论