年会策划方案全套

公司年会方案一、 年会主题：公司年度总结、表彰暨迎新会”二、 年会时间2014年1月6日下午1:30至20:00组织进场：13:00——13:30会议时间：13:30——18:00晚宴时间：18:00 20:00组织离开：20:00——20:303、年会地点鸿运三楼（至少提前一个星期订会场）四、 年会目的及意义1、 对2013年公司所有部门发展成绩总结，以及制定2014年公司总体规划及各部门项目规划，包括新年度计划、方向、目标等；2、 加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；3、 表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现；4、 丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、 让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、 加深集团与友宾亲朋之间的感情，加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、 年会参会人员与集团合作的友宾、亲朋，公司领导及全体员工六、 年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排:20全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始；13:30—13:40大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。13:40—14:00大会进行第二项，总经理针对2013年度总结及2014年的公司战略部署讲话。:00—15:00大会进行第三项，嘉宾致辞，各分公司各部门员工新年贺词。：00—17:45大会进行第四项，联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰（颁奖—代表发言，合影留念）-游戏】（白音华一个劳模、太平办公室一个先进、米家一个标兵。:45—18:00大会进行第五项，所有演员上台，齐唱【走向复兴】（二）晚宴安排:00主持人宣告此次年会结束，晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好（背景音乐）。打出'寿'字，拉开'六六大顺'晚宴序幕18:10—20:00亲朋员工自由联欢，以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。20:00—20:30组织离开。七、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司综合部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全员参与。（二）年会节目、影视资料、照片的筹备与督导。八、年会筹办任务任务与分工责任人兀成截止日期总策划会议阶段主持人晚宴阶段主持人物料准备会场布置条幅、证书、鲜花预定现场拍照音响等设备安装、调试、音控主持稿、背景音乐新年贺词、总经理演讲稿会场预订、晚宴预订附件1:节目表附件2:优秀部门、先进个人名单年会工作人员分工及相关安排一、 参与人员：马立峰等。二、 出车路线：按行车路线图走，到达鸿运。由辽b92285带路，至V达目的地后，由柳曦文负责。领导到达后，组织领导照相，然后是领导和劳模、领导和先进、领导和标兵，最后由黄亚彤负责分别引导领导、员工入场。安排领导到休息室暂时休息一下，然后听方达年会开始。三、 至▼达目的后，司机把车辆停好后，车钥匙由司机各自收好。外部司机车钥匙由小亮负责收回。1、 李总随身助理：徐大伟2、 车辆摆放总负责人：王立鑫。3、 酒店门口迎宾由李刚、王晓静负责。当天上午必须把酒水、道具、果盘、烟、奖品、绶带、证书等送到酒店，这些东西由殷健负责。4、 年会演出时，演员的服装管理由柳林负责。5、 年会座位票的印制及领导发言稿等文件类东西由马晶负责。6、 会场内总指挥由柳文负责，包括舞台监督、演员、备场和餐前准备和餐后处理。其中协助人员：综合办、财务、保管。注：在公司出去时，车辆排好，由雷小军负责，出发时，必须打双闪。7、 对讲机分配：1号车分配一个，10号车分配一个，最后车一个。相互协调，其余自行分配。会场纪律为严明会议纪律，维持会场秩序，保持整场年会的质量和效果，特将会议纪律及相关事宜要求如下：1、各桌桌长清点、统计人数，各桌按桌位明细统一依次入座。年会开始后，请不要随意走动。年会表彰表演期间，不得随意窜桌窜位。2、 会议期间手机关机或调成静音状态，不准接打电话，不准玩手机或上网，禁止吸烟。3、 领导入场、员工表彰、演员表演时，台下员工要给以掌声，台上台下活跃互动，增强现场气氛。3、 会场内设置的舞台，除演职人员外，员工不得私自踏入。4、 会场内电线、演出线排布较多，除演职人员外，员工入桌落座后，不得擅自走动。5、 年会期间，员工自己保管自己的财物。董事长 年会致辞 稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位亲朋好友以及公司的各位同仁：大家下午好！新年伊始，万象更新！我们送走了开拓发展的 年，迎来了锐意进取的 2014年。在即将到来的马年里，我祝在座各位事业万马奔腾、人人龙马精神，行快马加鞭之事，走马到功成之路。走到今天，我们的公司已渐成规模，这离不开在座各位的支持与鼓励。首先，我代表公司感谢各位嘉宾、各位领导、各位亲朋好友的鼎力支持以及公司各位同仁的辛苦努力。我们是涉及金融、物业、运输、劳务、汽配、物资等行业的有限公司，一年来，我们坚持以科学发展观为指导，按照我们公司“提升主业，多元并进”的战略部署，围绕年初制定的经营发展目标，团结一致，奋力拼搏，勤俭创业，开拓创新，抓机遇求发展，靠管理增效益，凭实干争一流，公司整体呈现出全面、持续、快速、和谐发展的良好局面。在2013年计划里，我们提出的位于新飞区总部办公楼，其整体框架工程已经完成，总体占地面积三十八亩，建筑面积九千五百坪米，预计在 2014年7月份左右交工使用。在2013年度里，我们公司根据实际发展情况的需要，增盖公楼，其建筑面积在一千二百坪左右，已经于2013年底整体竣工，投入使用。这两座办公楼的落成，为我们公司今后的发展，写下成功辉煌的一步。项目工程进展顺利，绿化硬化面积达到万坪以上，完成 2013年初时制定的目标。工欲善其事，必先利其器。在我们总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中，仍有很多需要进一步整改完善的地方。我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。过去的成功是我们的财富，过去的错误也是我们的财富因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现我们2014年质的飞跃。根据十八届三中全会的精神，基于目前的发展现状，结合公司未来的发展战略，我们需要理清思路，继续深化企业内部改革，不断优化资源配置，积极推动产业项目的挖掘开展。进入2014年，我们公司将继续与各大集团大公司合作，在发展壮大我们原有项目的同时，我们将开拓新的领域、新的项目。与香港项目是新兴的能源行业，其发展前景广阔、发展势头迅猛，是公司发展的新经济增长点。我们公司计划在太平区建立一处大型的仓储物流中心，