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文档简介

工程工程管理方案书案例工程工程管理方案书项目管理计划书一、工程管理交底工程工程中标签约前后,公司向拟定的工程经理部进展工程管理交底,交底的内容包括招标文件及合同〔或签定合同的策略〕、工程管理目的、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险及重大危险、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及其它须考前须知和要求等。交底书由相关人员负责编制〔详见附件1〕,工程管理部负责搜集、传阅评审和汇总,公司总经理审批。二、工程前期工作方案工程正式开工前,工程经理部应向公司职能部门提交工程前期工作方案书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、施工准备工作组织及时间安排、CI工作方案、开工阶段需公司装备的管理人员和作业队伍需求方案、开工阶段需公司提供的材料〔包括周转材料、临建需用材料〕设备计量器具劳动防护用品方案、第一个月的资金方案和进度方案等。公司与工程经理部应签定《工程工程管理目的责任书》、《平安消费、文明施工责任书》。三、开工阶段控制方案工程开工后15天内,工程经理部应向公司职能部门提交以下资料:1、 经工程经理部优化的施工组织设计和质量方案,报送公司总工审批及工程管理部备案;2、 工程组织机构设置及人员分工〔部门职责及管理人员各种岗位责任制〕,管理人员资格证、上岗证复印件;3、 按《中建五局贵州公司分承包方管理方法》须提供的劳务队伍或分承包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件〔特殊工种持证率须到达100%〕;4、 针对工程特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大环境因素、危险及重大危险、法律法规及其它要求清单及管理方案、紧急预案;5、 员工代表选举结果。三、施工过程筹划与控制方案施工过程中,工程经理部进展各项管理时应及时形成文字资料并及时向公司上报,详细资料见下表:序号项目上报类别备注1月度工程情况综述月报2质量报表见附件23平安监控表见附件34进度方案情况表见附件45物资采购方案表见附件56技术复核记录表见附件67资金方案8签证记录表见附件79文明施工及CI工作检查记录季报见附件810工程供方考核评定表见附件511合格材料供方评价表见附件512施工设备需用方案表见附件514劳动保护用品检查记录见附件515技术交底记录表见附件916劳动保护用品发放记录见附件516甲供材料/设备控制记录见附件1017施工过程顾客意见登记表见附件518技术管理情况表季报、分部验收前、开工验收前见附件1119环境因素监测记录分析F表季报、年报见附件520监视和测量装置异动情况表开工前及不定期见附件521设备修理方案表年报见附件522分部/子单位工程验收通知/报告/证明分部/子单位工程验收按备案要求23质量事故报告不定期24职工工伤事故分析八p 报告表见附件525职工因工死亡、重伤事故和非因工死亡重伤事故调查报告书见附件526火灾事故报表见附件527设备事故报表见附件528交通事故报表见附件529新增工程供方花名册及操作证复印件 30设备事故处理报告见附件531监视和测量装置降级使用通知单见附件532监视和测量装置报废申请表见附件533重要分局部项工程技术/平安方案 34不合格品处置单存工程部见附件535伤亡人员登记卡见附件536材料供方供货记录表见附件537进场设备安装验收记录表见附件538设备试运转、走合期记录见附件539设备检查记录表见附件5注:1、月报上报时间为每月24日前,季报上报时间为季末月24日前,年报上报时间为12月24日前,不定期报指事件发生时立即上报。四、 开工验收阶段控制方案1、开工验收阶段,工程经理部应及时做好以下工作并及时向公司工程管理部上报:序号项目上报时间备注1交付工程顾客评价表开工验收后见附件52工程回访记录开工验收后1个月内见附件53结算工作方案书开工验收前4工程保修记录开工验收后1个月内见附件55单位工程验收通知/报告/证明开工验收按备案要求6工程开工报告、施工总结、平安评价报告开工验收前按备案要求7开工验收备案表开工验收后1个月内按备案要求8工程档案移交证书开工验收后1个月内按备案要求9工程开工资料〔包括开工图、结算资料等〕 开工验收后1个月内10工程移交书开工验收后或收到结算款后2、施工总结应包括施工概况、各项管理目的完成情况、新技术应用及其效果、创优工作效果、经历教训分析F 总结等。五、 保修阶段工作方案1、工程交工后3个月内的回访、保修由工程经理部组成收尾小组负责施行,并填写工程回访记录及工程保修记录;交工3个月以后由公司工程管理部组织原工程有关人员进展回访及保修。2、保修期满,公司财务资金部应及时进展保修金的回收。六、工程考核评价由公司指导和职能部门负责人组成工程考评委员会,按照工程规模和工期长短对工程进展全面考核。考核期分为期中、期末、季度、年度、关键节点等,详细考核时间由公司根据实际情况确定。考核评价的内容包括工程各工程标完成情况、管理制度执行情况、管理资料搜集、整理情况、顾客的评价、技术及管理创新效果等。详细见附件12。考评等级分为差、一般、良好、优四个等级,各考评项按工程特点及管理难度分配权重,取加权平均等级作为工程综合考评等级,公司根据综合考评等级作为对工程进展奖罚的根据。附件1工程工程管理交底书序号交底工程交底内容编制人备注1招标文件营销部2合同合约部营销部3相关方信息营销部合约部4质量目的 工程管理部5职业安康平安目的 工程管理部6环境目的工程管理部7工期目的工程管理部8文明施工目的 工程管理部9CI目的公司总工10创优目的公司总工11本钱降低率合约部12施工现场条件营销部工程管理部13管理重点难点 共同编制14环境因素工程管理部15危险工程管理部16法律法规及其它要求 工程管理部17其它事项审批:日期:工程管理交底书评审表工程名称 评审人员评审意见签名日期工程管理部 市场营销部 合约部财务资金部 综合办公室/工会 总工程师总会计师/总经济师 主管副总经理总经理附件2年月质量报表 工程名称 填报人 填报日期分局部项工程名称验收批数一次通过批数经整改合格批数质保资料项数审查合格项数潜在不合格的分析F 与处置情况:注:对于不合格项需填写不合格品处置单。附件3年月平安监控表工程名称填报人填报日期月度平安检查综合评分平安薄弱环节分析F及纠正预防措施 管理人员履行平安消费责任制评价姓名职务评价意见平安交底工程交底人承受交底人交底日期下月平安方案编制方案审批

单位或审批人 伤亡事故统计〔人〕轻伤重伤死亡 注:凡发生平安事故,须填写职工工伤事故分析F报告表、伤亡人员登记卡、职工因工死亡、重伤事故和非因工死亡重伤事故调查报告书、设备事故报表、交通事故报表、火灾事故报表等。附件4年月进度方案情况表工程名称填报人填报日期本月完成产值〔万元)形象进度分局部项工程名称方案完成工作量/比例/部位 实际完附件4年月进度方案情况表工程名称填报人填报日期本月完成产值〔万元)形象进度分局部项工程名称方案完成工作量/比例/部位 实际完成工作量/比例/部位工期延误原因及调整/改良措施下月进度方案完成产值〔万元〕 形象进度 分局部项工程名称 方案完成工作量/比例/部位 附件6技术复核记录表 工程名称 制表人序号复核工程复核结果复核人复核日期处置情况验证人验证日期附件7年月签证记录表 工程名称 填报人填报日期 序号签证内容签证金额审批金额责任人合计注:未审批签证的审批金额填写“待批”。附件8年季度文明施工及CI工作检查记录工程名称 填报人 填报日期 检查工程存在问题及处理意见检查人整改结果验证人办公区生活区加工区操作面 场地及临时道路 出入口及围墙机械设备 行政部门检查意见及处理情况 投诉情况及处理结果注:办公区包括办公室、会议室、接待室等,生活区包括宿舍、食堂、厕所、浴室、活动室等。附件9技术交底记录表 工程名称 制表人序号交底工程交底人承受交底人交底日期附件10年 季度甲供材料/设备控制记录 工程名称填报人填报日期序号材料/设备名称数量质量要求进场时间要求实际质量实际进场时间甲方责任人我方责任人 注:此表要求我方提早项甲方报送,实际进场时间和质量情况要求甲方责任人签字,紧急放行或降级使用前应有相关单位审批文件。附件11 技术管理情况表 工程名称填报人填报日期施工重点、难点预测施工方案编制方案新技术、新工艺、新材料、新设备应用方案 新技术、新工艺、新材料、新设备施行效果分析F 技术资料检查记录份数报验及签证齐全及时份数资料是否齐全补齐时间责任人质保资料质检资料经济签证资料其它施工管理资料 人员培训教育方案 附件12工程管理综合考核评价表 考评类别 考评日期 工程名称合同造价 构造层数 建筑面积 考核工程目的、指标完成情况考评等级质量 职业安康平安 环境目的工期文明施工目的CI目的创优目的本钱控制评价工程评价内容评价结论考评等级管理制度执行情况管理资料搜集、整理、上报情况顾客评价情况技术创新效果管理创新效果综合考评等级改良建议:考评人员签名附件5:贯标记录有关表格施工过程顾客意见登记表ZJWJ/QEO-C_04-01使用编号:工程名称施工单位建立单位 监理公司设计院日期顾客意见 填写人:____年____月.____日处理情况签名:____年____月. 日验证签名:____年____月.____日环境因素监测记录分析F表ZJWJ/QEO-C07-01单位:使用编号:重大环境因素目的指标值监测值偏向值是否纠偏监测人:记录人:分析八p人:日期:工程供方考核评定表ZJWJ/QEO-C_12-02使用编号:填表单位:制表:年月曰工程供方名称:现场代表:分承包内容:完成分承包产值:万元考核评定内容1、组织机构及职责的落实7、环境管理情况2、管理制度的建立与执行 8、机械管理情况3、分包工程的进度与文明施工情况 9、履行合同情况4、分包工程的材质与材料管理情况 10、完成后效劳情况5、分包工程的质量情况 11、其它情况6、职业安康与平安管理情况参加考核人员评定意见工程技术负责人:施工员:质量员:平安员:材料员:考核评定综合意见 工程经理:年月曰 合格材料供方评价表ZJWJ/QEO-C_13-02使用编号:供给商(经销商/消费前)名称:供给物资名称:

履约情况:物资质量:效劳质量:使用效果:参与评估人员:评估结论:记录人:日期:物资采购方案表ZJWJ/QEO-C_13-03使用编号:采购单位:共页第页物资名称品种型号规格等级数量质量要求进场时间备注材料供方供货记录表ZJWJ/QEO-C13-04物资采购方案表ZJWJ/QEO-C_13-03使用编号:采购单位:共页第页物资名称品种型号规格等级数量质量要求进场时间备注材料供方供货记录表ZJWJ/QEO-C13-04工程名称:使用编号:序号供方资名称型号规格单位供货数量供货时间物资质量效劳质量合格证明文件提供是否齐全及时采购员经销商消费商方案实际方序号供方资名称型号规格单位供货数量供货时间物资质量效劳质量合格证明文件提供是否齐全及时采购员经销商消费商方案实际方记录人:案实际记录人:日期:施工设备需用方案表ZJWJ/QEO-C_14-01使用编号:工程名称 编制单位 编制人编制时间序号设备名称规格型号数量使用日期进场设备安装验收记录表ZJWJ/QEO-C_14-02使用编号:设备名称 安装队负责人 安装日期投运日期测试内容:〔设备本身技术性能是否符合工程施工要求,各种平安装置、漏电保护装置、限位保险机构是否齐全、灵敏可靠,接零保护或接地保护是否可靠,接地电阻是否符合标准要求,分项测试数据〕 签名:年月曰验收意见:签名 :年月曰整改复查结论:签名 :年月曰 设备试运转、走合期记录表ZJWJ/QEO-C_14-03单位:编制人:年月日使用编号:统一编号设备名称规格型号试运转日期走合期日期执行人领表人签发日期日期作业项目作业工时〔公里〕负荷情况试运转〔走合期〕存在问题和考前须知:签发人:试运转〔走合期〕发现的问题:执行人:换油情况运转情况撤除限速器日期试运转〔走合期〕终了鉴定意见 技术主管员:设备检查记录表ZJWJ/QEO-C_14-04使用编号:单位:检查时间:检查人:名称/编号机长/工号检查得分总分值100实得分数 存在主要问题 是否持证操作10平安知识考核10检保养知识考核10十字作业清洁6查润滑6紧固6记调整6防腐6录运转记录10交接班记录5安全装置15违章操作10重点问题:整改意见:设备事故处理报告ZJWJ/QEO-C_14-05使用编号:发惹事故单位 发惹事故日期 统一编号设备名称规格型号事故地点操作人机操班长损失价值〔元〕影响天数〔天〕事故经过和原因公司设备管理部门处理意见和纠正措施局工程部意见 主管指导意见 工程经理:记录人:年 季度修理方案表ZJWJ/QEO-C_14-06使用编号:填报单位:填报人:填报时间:年月曰统一编号机械名称规格型号上次修理上次修理后总运转公里〔或台时〕本次修理类别技术状况及 主要修理工程修理季度保修单位承修单位年月类别1234交付工程顾客评价表 ZJWJ/QEO-C_15-01使用编号:尊敬的顾客:感谢您对我局 工程施行中给予的大力支持,现该工程已开工,经质监部门验收已到达合格质量标准。为了不断地完善我们的管理体系,请您根据附表对上述工程进展综合评价,并将您的珍贵意见和建议 或邮寄至以下地址:本局全称:地址:邮政编码:电话:传真::E-mail:并请留下您的联络方式:贵公司全称:工程代表/工程经理:地址:邮政编码:电话:传真::E-mail:中国建筑第五工程局附表:〔括号内分值为该项内容总分值值,总分100分〕 1、工程总体质量状况 〔10分〕 2、工程各分局部项工程质量状况 〔8分〕3、工程施工总进度方案执行情况 〔6分〕4、工程分阶段施工进度方案执行情况 〔8分〕5、施工过程中的平安控制措施 〔8分〕6、文明施工及场容场貌〔4分〕7、施工作业人员的整体素质 〔4分〕8、工程使用物资质量状况 〔6分〕9、工程交付时施工现场的整洁程度 〔4分〕10、与建立单位的沟通〔10分〕11、与设计单位的沟通 〔6分〕12、与监理单位的沟通 〔6分〕13、与其他相关方的沟通协作〔6分〕14、与当地政府、居民/社区的合作,有无负面影响〔4分〕15、工程管理综合才能评价〔10分〕16、贵单位认为尚需改良之处:A.B.C.D.E.工程保修记录ZJWJ/QEO—C_15-02使用编号:工程名称 建立单位工程规模构造类型顾客代表 开、开工日期保修部位:签名 :工程经理保修责任人年月曰保修前状态描绘:签名:年月曰处理措施:签名:年月曰保修施行:签名:年月曰结果验证:签名:年月曰顾客意见:签名:年月曰 工程回访记录ZJWJ/QEO—C_15-03使用编号:工程名称 建立单位/代表工程规模构造类型开、开工日期工程经理回访人员回访日期回访方式:签名:日期:回访记录:记录人:日期:处理措施:施行人:日期:结果验证:验证人:日期:改良建议:建议人:日期:监视和测量装置异动情况表ZJWJ/QEO-C_16-02单位:使用编号:序号时间监视和测量装置名称统一编号分类有效期使用地点使用人备注 计量员:日期:监视和测量装置降级使用通知单WJ/QEO-C_16-03使用编号:序号监视和测量装置名称统一编号出厂编号使用地点降级使用原因:申请单位:日期:批示:签名:日期:监视和测量装置报废申请单ZJWJ/QEO-C_16-04使用编号:序号统一编号监视和测量装置名称使用单位备注报废原因:计量员:日期:处理意见:技术负责人:日期:属固定资产 总工程师:日期:不合格品处置单ZJWJ/QEO—C_20-01使用编号:工程名称:建立单位:施工部位:〔品名〕检验人员:不合格情况:不合格类别:处置意见:处置负责人:日期:结果验证:验证负责人:日期:职工工伤事故分析八p 报告表ZJWJ/QEO-C_27-01单位:使用编号:施工班组 事故发生时间年月时分事故类别 事故发生地点 负伤人姓名负伤情况工种级别性别年龄工龄休息日数 事故详细经过事故原因分析 责任者姓名工种级别应负责任事故处理意见施工队队长 施工队安全员工程经理部平安部门 工程经理部劳资部门工程经理部经理 分公司经理施工队平安员:施工班长:时间:伤亡人员登记卡ZJWJ/QEO-C_27-02使用编号:企业名称:

企业性质:主管机关:地址:省市县行业:期末职工人数在册:非在册:工龄伤亡者姓名在册职工性别男年龄工龄出生日期年月曰非在册职工女工种本工种工龄:技术级别:是否受过平安教育:总工龄:文化程度:是否有平安作业证:事故时间:年月曰时 事故地点:事故时消费状态:伤亡程度 受伤部位:同次事故死亡:人重伤:人直接经济损失:

万元间接经济损失:万元标准损失:万元事故类别:事故原因:医疗及善后处理费:万元 事故经过及原因:事故处理情况:校核人:填报人:年月曰职工因伤死亡、重伤事故和非因工死亡、重伤事故调查报告书ZJWJ/QEO-C_27-03使用编号:企业名称:业别:主管部门:发惹事故日期:企业名称:业别:主管部门:发惹事故日期:年月日时车间〔施工队〕班这次事故伤亡情况:死亡人种类姓名伤害程度工种及级年龄工种工龄受过何种平安教育备注分3.事故发生地点:组4.事故类别:人,重伤 人,轻伤别性别估计财产损失:事故的经过和原因:预防事故重复发生的措施:对事故的责任分析F 和对责任者的处理意见:参加调查的单位和人员:企业职工以外的人员,在表格备注栏中注明:农工、临时工、季节工及试用人员、消费实习人员、参加消费劳动的学生和其别人员。注:各单位发生死亡

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