质量保证措施和体系

质量方针科学管理,科学管理,科学管理,精心施工;优质科学管理,精心施工;优质rWj效,优质rWj效,优质rWj效,追求卓越;顾客满意,顾客满意,持续发展。顾客满意,持续发展。二质量目标.质量总目标实现高水平达标投产在必保阿克苏地区优质工程奖“托穆尔峰杯”的基础上，创自治区优质工程奖“天山杯”，力争夺得国家优质工程奖“鲁班奖”。土建单位工程质量合格率100%,优质率95%。.质量指标土建分项工程一次验收合格率达到土建分项工程一次验收合格率达到土建分项工程一次验收合格率达到90%安装分项工程一次验收合格率达到95%分部工程一次验收合格率达到95%单位工程一次验收合格率达到100%受检焊口无损检验率达100%焊口无损检验一次合格率98%热工自动投入100%热工保护投入土建分项工程一次验收合格率达到90%安装分项工程一次验收合格率达到95%分部工程一次验收合格率达到95%单位工程一次验收合格率达到100%受检焊口无损检验率达100%焊口无损检验一次合格率98%热工自动投入100%100%热工主要监视仪表投入率100%.工程整体目标确保锅炉水压、锅炉风压、汽机扣盖、厂用受电、锅炉酸洗、汽机油循环、锅炉点火、脱硫系统投运、空冷系统投运、汽机冲转、发电机并网、制粉系统投用、电气主保护投入、热工跳机保护投入、168小时满负荷试运十五个一次成功；实现机组优质达标投产和油系统清洁度、电缆敷设、锅炉炉顶密封、小径管安装、机组保温等工程质量达到同行业一流水平；3）实现机组“无缺陷、无尾项、无渗漏、无基建施工痕迹”移交；4）实现机组一年内无因施工质量非计划停运；5）在施工全过程中不发生任何质量事故和设备损坏事故；6）实现全过程控制，创建全国同类机组一流水平。三质量保证措施一施工质量管理保证措施㈠建立质量监督网络.建立质量监督网络本工程建立三级质量监督网，对施工质量全面负责。设三级专职质检员，负责对施工质量的监督和检查验收。班组设兼职质检员，负责对班组自检项目的检查。.技术上对质量的保证网络健全混凝土监督、金属监督、计量监督、绝缘、化学等技术监督网络。㈡质量管理措施.技术管理的质量保证措施⑴坚持施工组织专业设计制度。按建筑、锅炉、汽机、电气、热工仪表、焊接及修配等专业具体编制，将施工组织总设计中有关内容具体化，经审批后，方可实施。⑵坚持施工图纸会审制度。图纸会审既要消除设计缺陷，更重要的是使施工人员领会设计意图，确保按图施工。图纸会审必须按程序进行，先专业会审，再系统会审，最后是综合会审，努力做到图纸不会审不开工。⑶坚持作业指导书编审制度。对没有作业指导书就不能保证质量的施工项目，必须编制作业指导书，其编制要符合《施工项目作业指导书编制导则》的要求。作业指导书编制目录根据承包项目，在征求有关人员意见的基础上，于工程开工前作出，由专业策划人员编制作业指导书，作业指导书中要规定对人、机、料、法、环的控制要求，以使施工项目质量控制做到有章可循。⑷坚持技术交底制度。要使施工人员对作业任务、作业准备和条件、施工进度、作业方法及工艺要求、作业质量标准及检验要求、安全措施和文明施工要求、施工人员的职责和权限等做到心中有数，未经技术交底的项目不开工，并按程序做好交底记录。.施工机械和检测设备的质量保证措施⑴保证机械设备无隐患，性能良好。⑵保证量具、仪表、仪器正常的灵敏度和精确度。⑶保证施工机械和检测设备的工作环境。.质量检查和验收的保证措施⑴严格按合同要求进行质量检验。⑵严格按合同规定的或部、国家颁发的规程、规范和标准进行检查验收。⑶严格遵守各级检查验收程序。⑷严格按有关规定处理质量事故。.施工队伍素质的保证措施⑴新工人进厂未经培训不得上岗。⑵特殊工种无合格证不得上岗。⑶组织行政领导、技术人员、业务人员学习质量管理、技术业务等理论知识。检验、试验和测量人员要进行专业培训，无专业合格证的不得上岗。⑷组织工人进行专业轮训和岗位练兵。⑸定期或不定期对各类人员进行专业考试或技术考核。⑹严格按程序评定合格的外包队伍，外包队伍的选择必须在合格的外包队伍名单范围内，并纳入项目部的质量管理和质量保证体系。.施工过程的质量保证措施⑴加强施工工艺的管理，按规定要求的施工技术和方法控制施工工艺。⑵加强对施工过程中的工序控制，对关键的部位和环节，要加强中间检查和技术复核。⑶加强对受监焊口、热处理和混凝土工程等特殊施工工序的过程控制，上述项目由具备资格的操作者完成并要对过程参数进行连续的监测控制。⑷对隐蔽工程，严格按程序进行检查和验收，未经检查和验收通过的工程不得隐蔽。.物资供应质量保证措施⑴严格按程序评定合格的分承包方，采购厂家必须在合格的分承包方名单范围内。⑵严格按质量标准订货、采购和运输，并取得出厂合格证。⑶对各类物资严格按施工组织设计和程序的要求，进行堆放和保管。⑷物资进厂要按质量保证程序的要求进行进货检验和试验。⑸严格执行不合格品控制程序，保证不合格品不流入工程。⑹外协加工件需经专业检验合格后方可使用。.检验和测试质量保证措施⑴检测依据规范化。⑵检测人员专业化。⑶检测器具标准化。.技术文件和资料的质量保证措施⑴保证各类技术资料齐全，包括施工图纸、设备图纸及技术说明书、施工项目作业指导书、修改通知单及施工记录等。⑵各类文件和资料分专业、分系统、分卷册登记造成册，并做好发放记录，特别是对受控的文件和资料，一定要发放到人，不得代领。⑶对必须要按文件和资料要求进行操作的人员所具有的文件和资料，应纳入受控范围，有修改和变更时，一定要及时、准确地通知到人。⑷对作废的文件和资料，要及时做好隔离和标识处理，防止误发、误用。⑸各类资料要外观整洁，内容清楚。⑹竣工资料按有关规定整理归档，移交生产单位。⑺建立技术档案管理制度，并严格实施。⑻文件和资料管理人员要经过专业培训，档案管理人员必须是专职人员。.开展QC小组活动在施工过程中，根据具体情况，针对施工难度大，质量要求高，工艺复杂的项目或工序组建QC小组，按PDCA循环的四个环节，八个步骤开展质量管理和质量改进活动，使质量方针和目标得以实现，质量水平不断提高。二消除质量通病措施近年来，随着机组容量的增加及自动化水平的不断提高，业主对工程建设的质量要求也越来越高，为了干好库车电厂工程实现公司质量目标，确保工程达标投产，我公司决心在该工程狠抓工艺质量，彻底治理质量通病。具体措施如下：.从提高人员素质入手，提高全员业务水平和质量意识利用公司教育培训中心分期、分批对参加库车电厂工程建设的质检员、电焊工、火焊工、混凝土搅拌工、起重工、操作工、电工、钳工进行相应标准的培训，定期对公司各专业工程处职工、分包商进行质量教育，通过《工程质量简报》、电视、照片等手段加大质量管理宣传力度。特殊工种施工人员参加电力部专业知识培训。.从抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循。编制一套对工程全过程质量实行有效控制的管理制度（措施、办法），在经过各专业领导和专家审核、签字认可后，狠抓实施，做到每个项目工程、每道施工工序都有严格的要求和标准，层层有章可循，按规处理质量通病，使质量通病消失在萌芽状态。.从工艺质量入手，把质量通病消灭在施工过程中在重大项目施工中设置见证点和停工待检点，并进行严格验收和签证；建立建筑、安装工种中间交接验收制度，有组织地验收工序质量，否则不准进入下一道工序。定期质量大检查，对于发现的质量问题进行严肃处理，充分发挥质检网络在施工过程中监督作用，树立质检人员权威性，实行“质量一票否决权制度”，做到施工前有切实有效的作业指导书，并进行技术交底，施工中严格督促执行工艺措施，施工后严肃认真地进行验收，签证。.从加大奖惩力度着手，以经济手段来督促不合格项的整改明确制定项目工程质量奖惩措施，在施工过程质量监督中，在工序验收，质量检查、竣工验收时发现在不合格品，依据不合格品处理办法进行记录、复查、督促限期整改，对于不积极整改或不彻底消除缺陷，对责任人进行经济处罚，在内部经济承包合同中提高质量考核所占的比例，对分项工程提出创优条件，按创优条件实现情况进行质量奖励，按焊口一次合格率选焊接明星、焊接状元。四达标及创精品措施公司将围绕工程建设，实施以强化人的质量精品意识为本，科学管理质量为首，全过程质量控制为核心，确立工程质量创优为目标的精品工程战略。坚持把工程质量与投标承诺、业主满意紧密相连；把质量与公司的信誉、发展紧密相连；把质量与全体职工和公司的荣辱与共的责任行为紧密相连。我们的目标是像珍惜自己生命一样把好每一道质量关，像爱护自己的眼睛一样爱护好成品，严格按规范要求，高标准、严要求地建好库车电厂。1为了实现本工程优质达标投产的目标，贯彻执行、落实原国家电力公司颁发的《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）、网局颁发的《新机组施工、调试达标移交试生产标准》的文件精神，使本工程的施工质量、工艺水平达行业一流水平，制定质量保证措施，做到质量预测预控，从而实现机组按期优质达标投产。工程开工前，成立达标和创优领导组，协