第1天：创新思维与创新管理

创新思维与

创新管理梁作民

哲学教授、硕士生导师著作：《创新思维训练》《我思故我狂》等主讲：“战略思维与统揽全局”“哲学思维与人生境界”等本课程简介第一部分:重塑思维习惯第二部分:建立创新理念第三部分:跳出思维定势第四部分:拓展思维视角第五部分:营造创新团队第一部分

重塑思维习惯1、人类会思维人的肢体：脆弱像芦苇人的头脑：征服全世界思考自己的思考想什么?怎样想??2、思维能创新创新五领域：

实物创新对策创新制度创新理论创新心态创新3、创新是习惯想想自己：最近一次创新是在3天之前？30天之前？300天之前？4、习惯需训练习惯的养成：A不知道自己不知道B知道自己不知道C知道自己知道D不知道自己知道习惯需训练下课之后才是真正的上课新的习惯引导新的人生第二部分

建立创新理念21世纪生存理念：

创新则生！守旧则亡！梁作民江苏省委党校1、市场竞争

新理念头脑就是资源？头脑就是资源！竞争三阶段：物质→技术→智慧头脑就是资源！头脑就是资源！2、信息社会

新理念不断淘汰自己？不断淘汰自己！巨量信息蜂涌而来！知识折旧不断加速！信息社会新理念思维训练：想想自己头脑中哪些已被淘汰？哪些应被淘汰？哪些将被淘汰？3、全球化新理念做世界公民？

做世界公民！物品背后有观念行为背后是思维黄土黄河—农耕农民—重群体—重血缘世界公民看中国海洋海岛-商业商人-重个体-重契约世界公民看西方思维训练：全球范围内本行业的现状和趋势解决同类问题的方法世界公民新视野4、个人发展新理念有智者事竟成？

有智者事竟成！成功智力三要素：分析--创造--实践千岛湖？新安江水库？个人发展

新理念“白手起家”？扶贫扶教育！思维训练自己有哪些：富爸爸观念？穷爸爸观念？第三部分

跳出思维定势

蓦然回首那人却在灯火阑珊处Eureka!1、什么是定势？哥伦布问题：

怎样把鸡蛋竖立在桌面上？怎样跳出

多种定势思维训练：竖立鸡蛋有多少方法？2、跳出从众定势不许标新立异！枪打出头鸟！跳出从众定势松下幸之助：10%——太早50%——太迟20-30%——最佳！跳出从众定势只有站得高，才能看得远！让思维飞起来！这是什么图形？3、跳出经验定势经验的狭隘性：

时间—空间—条件—生姜还是老的辣？嘴上没毛办事不牢？跳出经验定势传统就是前人的经验前人当时只能那样做我们现在不必那样做跳出经验定势请认真思考：自己经验的狭隘性在哪里？本行业有哪些过时的传统？裤子几条腿？第四部分

拓展思维视角横看成岭侧成峰远近高低各不同哪里是庐山真面目？梁作民江苏省委党校1、思维深处有视角主人？园丁甲？园丁乙？管家？思维深处

有视角唯一标准的答案？比较合适的答案！2角视向逆肯定视角：

正确/成功/价值/美好角视定否：误错/败失/陷缺/陋丑智慧之泉角视向逆案例：不干胶是怎样发明的？无穷复杂的世界角视向逆思维训练：人多力量大？人少力量大？逆境出人才？顺境出人才？数三十有无必胜法?什么是正确的思路?我的心思你知道？3、换位视角自我：“我理解”、“我喜欢”他人：“假如我是别人”群体：“我就是我们”已所不欲，勿施于人？惠施：子非鱼，安知鱼之乐？庄子：子非我，安知我不知鱼之乐？换位视角你看这是什么图？换位视角请思考：假如我是——我的领导我的家人我的客户我的竞争对手图中有几个人？第五部分

营造创新团队三个臭皮匠顶个诸葛亮怎样防止各种定势

梁作民江苏省委党校1、良性暗示擅长创新的人总是认定自己能够创新缺乏创新的人总是认定自己不能创新良性暗示皮格马利翁爱上了一座完美的雕像，最终使得雕像变成了活人。期望自己成为什么样的人，就有可能成为那样的人。良性暗示思维训练：设想自己更加优秀赞美同伴,鼓励为主2、头脑风暴/参加者6-8人/最好有外行人/围着圆桌坐下/一小时之内结束头

脑

风

暴两条规则禁止批评：束缚越少越好数量第一：最早并非最好头脑风暴大陆怎样漂移？画鬼难？

画马难？思维训练：运用右脑冥想……如果人类不需要睡觉……画个匪夷所思的“鬼”……3、六帽思维白色：事实与数字

绿色：创新与生产黄色：赞同与肯定黑色：反对与负面红色：情感与直觉兰色：指挥与协调六帽思维思维训练：用此种方法研讨解决某个实际问题

4、光明心态

用轻松、平静、宽容、乐观的精神看待世界和人生。外界内心事件A快乐事件B痛苦光明

心态解释系统光明心态庄子“逍遥游”恢诡谲怪道通为一与天地精神往来光明心态伊壁鸠鲁：只要有了面包和清水，我就敢和宙斯打赌，看谁生活得更幸福!本课程总结第一部分:重塑思维习惯第二部分:建立创新理念第三部分:跳出思维定势第四部分:拓展思维视角第五部分:营造创新团队友情提示A智慧不等于知识：运用之妙存乎一心！友情提示B智慧在训练中提升：思考自己的思考！友情提