成本控制机制及措施_第1页
成本控制机制及措施_第2页
成本控制机制及措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成本管控的思路想法一、成本构成及成本控制的重点和难点营销成本、管理费用、财务费用等六大部分。其中土地成本和工程成本所占比重较大,合计约70%-80%。土地成本因政府控制价格使得压缩空间较小,企业只能利用拿地前的决策机制决定自身可接受的拿地价格,通过政府的招拍挂方式取得土地。工程成本是房地产企业成本控制的关键,而项目的构思和定位、可行性研究、目标设计、设计方案的选定、结构的优化、新材料的采用、设计的深度和质量是影响工程成本的最关键因素,是成本控制的重点,也是成本控制的难点。二、不同阶段成本控制机制和措施(一)决策阶段,建立有效的决策机制首先最高决策层要从思想层面充分认识决策成本。在条谨慎决策,将各方面的可能问题和困难纳入利弊得失的分析,科学决策。(二)设计阶段,推行限额设计和标准化设计量、深度决定了工程造价的高低和可靠程度。设计阶段既是限额设计和标准化设计。(三)程分析,强化目标成本考核机制1、招标阶段行集中采购机制和直供制,减少中间供应商。分,保证工程实施的有序进行和合同索赔的有效预控。2、施工阶段选的方法充分论证和分析,确保变有所指。3、竣工阶段及时进行合同的清理、竣工结算的办理和相关费用的归集。(四)工程竣工阶段,做好项目的竣工决算分析,建立项目的后评价机制竣工决算分析,既包括对目标成本的完成情况分析,也包括对项目前期定位准确性进行分析,还包括与市场同类优重点是要建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论