汽车维修项目计划书

汽车创业规划汽车维修项目系别：汽车与交通运输系班级：12级汽车电子班组员：王伟杨治文李攀平郭海斌（凡客汽车电器维修）目录项目摘要公司介绍市场分析前期准备企业定位管理分配服务项目---项目摘要项目

---汽修企业项目项目简介维修项目分类空调电器系统以及车身系统大修空调系统雨刮电机更换车窗电机更换车门玻璃调校|更换中控门锁、检测灯光系统、信号系统、倒车雷达的检测维修等底盘系统的检测检测自动变速器、电子悬架、电动助力转向器等的检测或维修发动机的检测检测或更换启动机、油泵电机、发电机及发动机电脑等检测项目--汽修企业项目简介维修项目分类公司发展战略

公司地理位置公司介绍地理位置地点：兰州市安宁区刘家堡广场附近原因：处于主干道出入口，交通便捷，租金相对较低。面积：300平米月租：3800元/月秉承“根治本土，服务为本”的长期战略，通过本土生产体系与研发体系的建设，针对客户需求提供领先的汽车技术与服务。提供本土技术支持与服务，致力于为消费者提供品质专业、检测服务。公司发展战略坚持以人为天的管理理念，实行岗位工作责任制，最大限度提高员工的主观能动性。同时不断开展员工培训，提高员工整体素质。达到精干、高效、灵活的管理机制，敬业、苦干的精神，热诚的服务理念，使该厂赢得客户信任，适应市场不断壮大。公司内部管理市场分析

国民收入分配结构将加快调整，城乡居民生活水平稳步提高，从而带动消费者购买力继续增强；城镇化进程不断加快，中西部地区和二三线城市汽车市场将逐步进入快速发展通道。显然，经济发展将为汽车行业的发展提供较好的环境，将继续带动汽车市场需求保持较高的增速。

随着车辆的继续增加，人们购车的步伐不会停止，还会有以旧换新的种种新的举措提高人们的购车热情，车的品质也在不断提高，人们会更加爱惜自己的车子，这时人们会更加热衷把自己心爱的车子放到专业的地方去保养维护，像对待自己的孩子一样那般的呵护爱护。

如果有家维修与美容一体的店，可以在美容时对车进行维修检测或者在维修时可以对自己心爱的车进行一下保养，这样会更加受到人们的青睐。所以这样一家一体店会有很好的市场机遇，会受到很好的欢迎。

在这样的市场情况下，汽车维修与美容场所会更加得到那些爱车者的喜爱，在这样的场所里爱车者可以学习到平常如何爱护自己的爱车，这样汽车维修与美容店会在市场上得到很有利的地位，得到商机。汽车产业的利润向服务领域转移。随着现代社会的发展，人们拥有私家车不再是个问题，越来越多的车出现在道路上，人们的生活水平逐渐提高，也富裕起来了，一家甚至不仅拥有一辆。更多的品牌车出现，创新改造打造好的品质，车的质量也越来越好，人们对它的爱护的更多了，像对待自己的“宝宝”一样，精心维护。不让自己的爱车有一点的损伤

1、我国汽车保有量急剧增加，汽车消费已经发生了质的变化。大量的轿车进入老百姓的家庭；快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础，给汽车维修也带来了巨大的商机因为国内的维修业处于初期阶段：1）维修业没有进入细分阶段。2）没有连锁业态出现。3）独立的维修力量没有品质形象处于弱势地位。4）没有与商业流通资本结合汽车维修公司市场机遇公司内市场趋势分析

机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营，促进机动车维修业的合理分工协调发展。鼓舞推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术，推进行业信息化建设和救援、维修服务网络化建设，提高机动车维修行业整体素质。满足社会需要。总之，中国的汽车维修市场正处于发展和完善时期，汽车维修行业是一个有广阔前景的朝阳行业，正在日新月异的向前发展。企业定位

从事汽车一级、二级维护和汽车小修；三类专项维修业务：专门从事项目车身电器修理，内饰电器修理，电器、仪表修理，蓄电池修理，油箱油泵电机修理，安装汽车门窗玻璃，空调器、暖风机修理，喷油泵修理，车身清洁维护等专项修理或维护。前期准备前期投资1）前期投资约为20—30万如：设备投资：门面装修，简单办公用品20000元

市场活动费20000元。

设备费35000元。

配件费50000元。

门面租赁费，18000元（300平方米）

员工工资30000元。

流动费100000元。财务资料预测有了产品定价和客户人数的假设之后，再把它们放进一个时间框架里去，一般来说，投资人会要求你必须做3-5年的预测。创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算。创业公司大多数是短命的，能活上三年都算是命大的了。创业公司的财务预测必须要用“月”来计算，怀胎十月、满月、周岁、进钱、打平、产生利润……这些都是创业公司里程碑式的宝贵时刻，你不用“月”来算，实际上就会忽略掉你生命中最值得珍爱的瞬间，别到时候后悔莫及。一旦把数字化整为零“按月”来计算，无论收入还是支出的预测，数字都会立刻让你对财务预测比较有感觉和把握了，比如你需要3个月时间设计开发产品，外加3个月时间测试、改进、量产，然后正式投入市场，所以，公司收入进来最早也要在第7个月——不一定，也许分销商还有90天的账期，这样的话，收到钱可能要到第10个月；接下来是第11个月，收入应该有所增长，再下个月，继续增长……按月来做预测，相对会精准很多，因为30天以内能做多少事情，多少还是可以比较容易测算出来的，而如果“按年”来算，往往容易只能信口开河的瞎报数字。按月做出来的财务预测不仅可以拿出来和投资人讨论细节，令人信服，更重要的是，还可以用它来对照和指导你每个月的日常运营，如果每个月都能达到预测的数字，到了年底，完成整年计划就不在话下了。购买设备名称个（台）数单价（元）小计名称个（台）数单价（元）小计工具箱215003000万用表5152760量具25001000解码器116001600千斤顶296192示波器130003000充电机27501500扫描议1520520怠速进气测试仪115001500发动机综合检测仪11200012000防抱死制动测试仪1780780举升机

1

58955895

喷油器喷射测试仪1850850空压机

1

1500

1500总计35000（元）具体收入汽车保养：150元（一天5——10辆，收费15——50元）维修:300元（一天3——5辆）换配件：250元（配件只能预估）

工资表

编号姓名职务基本工资加班项应扣款项

实发金额（元）底薪全勤奖补助合计（元）平时加班假日加班事（病））假

矿工（违纪）小计（元）

工时（h）金额（元）工时（h）金额（元）

30（元）\天

80（元）\次1李攀平经理

2000501002150110115

30002

杨治文技工

1500

50

100

1650

25003郭海斌

接待

150050

100

1650

25004

王伟市场部长

1500

50

100

1650

25005xxx

学徒

800

50

100950

20006

xxx学徒

800

50

100

950

20007

xxx会计

80050

100

950

18008xxx

调查员800

50

100

950

18009xxx

宣传员

800

50100

950

180010xxx

促销员800

50

100

950

1800配件费用表配件名称个（台）单价（元）小计（元）配件名称个（台）单价（元）小计（元）1234567891011121314......管理分配管理团队介绍人员招聘与培训计划人员管理制度与激励机制人力资源管理公司人员结构经营管理人员人力资源部市场