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阿里•一达通服务介绍一达通服务介绍阿里•一达通服务介绍效果不好!?没成交!?曝光点击询盘订单询盘太少?询盘质量不高?还是其他?订“蛋”内:►原材料涨价►劳动力成本增加►同行竞争日趋激烈►融资艰难外:►欧美债务、金融危机►人民币汇率持续上升►印度、越南产品低价冲击市场►欧美对中国出口补贴贸易制裁-征收高额反倾销和反补贴税当前国际外贸环境?阿里•一达通服务介绍内忧外患!中小企业外贸举步维艰!中小外贸企业面临新形势、新挑战!第一个10年(90-00):产品→
解决制造问题第二个10年(00-10):市场→解决信息问题第三个10年(10-20):金融→解决交付问题阿里•一达通服务介绍【中国外贸发展的三个10年•特征与解决的核心问题】中国外贸的【过去】与【今天】中国外贸的【过去】与【今天】过去10年:好产品≠好订单→线下到线上(电子商务)→找到买家=找到订单今天:找到买家≠找到订单→信息≠生意(传统信息服务要向交易环节服务延伸,最终向供应链服务发展)→
外贸交易能力(外贸供应链能力)=决定订单阿里•一达通服务介绍过去:找到买家=找到订单。WHY?=》过去30年,中国外贸吃尽人口红利、成本红利、环境红利,中国制造物美价廉,价格绝对优势决定卖方市场。今天:找到买家≠找到订单。WHY?=》今天,外贸环境发生巨变(上有阐述),中国制造再也没有绝对价格优势,中国对外贸易走向“正常”化,卖方市场转向买方市场。中国外贸的【过去】与【今天】阿里•一达通服务介绍过去:绝对的价格优势→卖方市场→
卖家说了算→T/T今天:绝对价格优势丧失→买方市场→
买家说了算→L/C、OA中国外贸的【过去】与【今天】阿里•一达通服务介绍过去是“找”订单,今天是“拼”订单!过去外贸的竞争:信息的竞争――谁先找到买家,谁将获取订单。今天外贸的竞争:外贸交易能力的竞争(外贸供应链的竞争)――金融、物流能力的竞争。中国外贸的【过去】与【今天】阿里•一达通服务介绍第一要素:质量/价格第二要素:交期第三要素:付款方式今天海外买家关注什么?阿里•一达通服务介绍今天我们的客户(供应商)关注什么?第一关注:风险第二关注:利润第三关注:交期阿里•一达通服务介绍第一座大山:价格-利润(成本的高低直接决定价格优势!)出口成本组成:1、制造成本:55%2、非制造成本:►物流成本20%►税收成本17%►金融成本6%►管理成本2%中小企业面临外贸成交的三座大山?45%
→中小企业最大硬伤!阿里•一达通服务介绍中小企业面临外贸成交的三座大山?第二座大山:交期-速度(交货速度直接影响买家的满意度!)影响交期的因素:1、制造:50%2、通关、运输:50%阿里•一达通服务介绍国际贸易付款方式习惯:中小企业面临外贸成交的三座大山?第三座大山:付款-风险(风险>利润。宁可没有利润,但不能有赔本的风险!)阿里•一达通服务介绍信用付款―中国中小外贸企业最大的交易瓶颈“信用支付”将成为趋势!阿里•一达通服务介绍一、当你的货不再便宜,价格不再有压倒性优势;当供货商越来越多;买家增长有限;卖方市场自然转为买方市场。买方市场,自然就买家说了算!二、国际贸易海外买家关注的三要素:质量/价格、交货期、付款方式。当前西方又遭遇金融危机,海外优质买家选择供应商不再是纯粹地压低价格,而更看重供应商的外贸交易能力,其中最重要的是外贸金融能力,比如选择L/C(信用证)、选择OA(赊销)等信用付款方式结算。为什么过去中国供应商如此牛×?为什么买家愿意接受如此苛刻的付款条件?信用付款―中国中小外贸企业最大的交易瓶颈阿里•一达通服务介绍主要原因:物美价廉!中国是“世界工厂”。过去30年,中国外贸吃尽人口红利、成本红利、环境红利,中国制造物美价廉!价格绝对优势→决定卖方市场。卖家说了算,自然最好莫过于先交钱再发货了!买家因为价格也只好屈于苛刻而冒险的付款方式!为什么中小企业拒绝“信用支付”?信用付款―中国中小外贸企业最大的交易瓶颈阿里•一达通服务介绍1、怕风险!即便是老客户,万一货发过去收不到钱呢?摊上一笔就“辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前”。还有,这国际贸易信用证没那么简单吧?中小企业又请不起专业审证人员。2、资金周转困难!1)企业自身:就算接了信用证,小本生意资金周转也困难,没钱备货。2)外部因素:就算拿着信用证,也没有银行愿意打包贷款或贷款门槛太高,中小企业融资困难。国际贸易惯用付款方式:L/C、OA、D/P等。不敢接!→风险接不了!→资金※很多人还忽略了:其实要求信用付款的买家往往更是高质量的好买家!中小企业面临外贸成交的三座大山?第三座大山:付款-风险(风险>利润。宁可没有利润,但不能有赔本的风险!)阿里•一达通服务介绍如何帮客户推翻三座大山?外包!退税!※
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