2023年二级建造师建设工程法规考点速记汇总一

2０23年二级建造师《建设工程施工管理》练习题与答案汇总1．项目实行过程应进行(）,它是项目管理最基本的方法论。Ａ.项目目的的动态控制B.项目目的的静态控制C.项目目的的定量控制Ｄ．项目目的的定性控制２.（)应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。A．工程项目管理B．工程项目施工C．工程项目设计D．公司项目施工3．建造师和项目经理分别是（)。A．专业人士名称、专业人士名称B．工作岗位名称、工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称D．工作岗位名称、专业人士名称4.最重要的施工资源是（)。A.设备资源B．财力资源Ｃ.物资资源D.人力资源5.项目管理三大目的（质量、进度、投资控制）之间的关系是(）。A.不相关B．正相关C.函数关系Ｄ.对立统一６．“费用目的”对业主而言是(），对施工方而言是(）。A．投资目的成本目的B.成本目的项目目的C.成本目的投资目的Ｄ．项目目的成本目的7.在工程实践中,施工阶段和()往往是交叉的。A.动用前准备阶段B.设计阶段C．保修期Ｄ．设计前准备阶段8.组织结构模式和组织分工都是一种（)的组织关系。Ａ．相对动态B.绝对动态C.相对静态D．绝对静态９.业主方的项目管理工作的全过程是（)。Ａ．设计阶段至保修期B．施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期Ｄ.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实行10．旁站监理时,发现施工公司有违反工程建设强制性标准行为的，应采用的措施是（）。A.责令施工公司立即整改B．向总监理工程师报告C．下达局部暂停施工指令D．向施工设计部门报告1.A2.B３.Ｃ4.D5.D６.Ａ7．B８.C9.C10.Ａ1．下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是()。A.损失控制和安全管理人员的资历和能力B.工程资金供应条件C．人身安全控制计划D．工程物资2.６个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补贴费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于（）。Ａ.工会经费B.劳动保险费C．职工教育经费D.保险费3.营业税为营业额的(）。Ａ．1%B．3%C．5%D.７%4.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的(）。A.经济措施Ｂ.技术措施C.组织措施D.协议措施５.施工项目()所提供的各种成本信息是施工成本管理各个环节的依据。A.成本核算B.成本计划C．成本分析D．成本预测６．下列内容不属于施工成本计划编制依据的是(）。Ａ．设计概算B.分包协议Ｃ．已签订的工程协议D．协议报价书7.下列成本名称当中,()不属于综合成本。Ａ．劳动力成本B.分部分项工程成本C．月（季）度成本Ｄ．年度成本8.准时间进度编制的成本计划,可将成本控制与（）结合在一起。A．形象进度Ｂ．按月分析C.事前控制Ｄ.进度控制9.在总承包的情况下,总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担施工质量的（）。A．民事责任B．所有责任C.部分责任D．连带责任１0.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的涉及项目的（）。A．投资目的、质量目的、安全目的B.投资目的、进度目的、成本目的C.进度目的、质量目的、成本目的D.投资目的、进度目的、质量目的１.A2.B3.B4.C5．A6．A7.A8.D9.D10.D1．建设单位的质量控制目的是保证（）达成投资决策所拟定的质量标准。A.承建工程B.施工项目C．竣工项目D.施工过程2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计规定、施工技术标准和协议约定的,（)。Ａ.要与建筑施工公司、设计单位共同约定Ｂ．建筑施工公司应自行改正Ｃ．无权规定建筑施工公司改正Ｄ.有权规定建筑施工公司改正3.关于建筑业实行的制度,下列说法错误的是（）。A．公司经营资质管理B．执业资格注册制度C.持证上岗制度D.业主需求制度4．采用协议中工程量清单的单价和价格,协议中工程量清单的单价和价格由(）提出。A．发包商B.承包商C．施工方D.监理方5.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的协议价款及专用条款约定的协议价款调整内容，进行工程竣工结算。A．30B.29C．3１Ｄ．286．我国现行工程量清单计价办法中的单价采用()。A.单位直接工程费B．综合单价C．工料单价D.不限制7.()是工程建设定额中分项最细，定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额中的基础性定额。A．施工定额Ｂ.预算定额Ｃ．概算定额D．概算指标8.建设工程项目进度控制的管理措施涉及多方面，不涉及(）。A.管理思想Ｂ．管理方法Ｃ．管理经验Ｄ．管理手段9.设立质量控制点并对其分析是()的一项重要内容。A．事前预控B.事中预控C.同步控制Ｄ．事后预控10.建设单位应在工程竣工验收前（)个工作日前将验收时间、地点、验收组名单告知该工程的工程质量监督机构。A．7B.14C．30D．６０1.C2．D3.D4.Ｂ5．D6．B7．Ａ8.C9.A10.A１．职业健康安全事故分两大类型，即()。A.职业伤亡事故与职业病B．职业伤害事故与职业性皮肤病Ｃ．职业伤亡事故与职业性皮肤病D.职业伤害事故与职业病２．下列说法对的的是（）Ａ.无论是否在工作时间和工作场合内,因工作因素受到事故伤害的可视同工伤B.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应当认定为工伤C．醉酒导致伤亡的不得认定为工伤或者视同工伤D．因犯罪或者违反治安管理条例伤亡的，视情节严重与否可视同工伤3.（）是项目管理中最薄弱的工作环节。A.工程管理B.造价管理C．信息管理Ｄ.系统管理4.施工现场应成立以()为第一负责人的文明施工管理组织。A．项目经理B．各组技术人员C.监理人员D．各施工人员5．协议文献是索赔的最重要依据，其内容不涉及（）A．工程报价单或预算书B.中标告知书C.法律责任D．投标书及其附件６．关于水污染物重要来源,下列说法错误的是（）。A.工业污染源B．生活污染源Ｃ．施工污染源D.农业污染源７.(）是进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。Ａ.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制信息系统D.质量控制措施系统８．下列选项中属于工程建设监理的对的程序的是(）(1)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见（2）按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则（3)编制工程建设监理规划（4)按照建设监理细则进行建设监理(５）建设监理业务完毕后，向项目法人提交工程建设监理档案资料A.(1)（２）(3)（４）（５）B．（3）(２)(4)(1)(5）Ｃ．（1）（３)（４）(2)(5）D.（３)(1)(４）（2）(５）9．建设工程质量验收是对已竣工的工程实体的（）及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的规定,是否可交付使用的一个重要环节。A.施工质量B．外观质量C．安全性Ｄ.可靠性10．施工成本控制中最具实质性的一步是（)。Ａ.比较B.预测C.纠偏D．检查1．D2.C３.C4.A5.Ｃ6．Ｃ7.Ｃ8．Ｂ9．Ｂ１0.Ｃ1．以下不属于成本偏差分析方法的是()。A.横道图法B.表格法Ｃ.曲线法D．网络图法2．下列（)不属于索赔的证据。A．协议资料B．信息加工资料C．工程实行中的各种记录、施工日记等D.工程实行中产生的各种资料3．有关固体废弃物的解决方法下列说法错误的是（)Ａ．回收运用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一B.对废电池等废弃物分散回收,集中解决，属于回收运用C.对于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚烧进行无害化解决D.稳定和固化技术是固体废弃物解决的最终技术４．施工承包协议文献的组成不涉及()。A.招标文献Ｂ.投标文献C．标准规范Ｄ．通用条款5.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于（)A.事前控制B．事中控制Ｃ．事后控制D.随时控制6．关键线路是指自始至终所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间（)。A．最短的线路Ｂ.为零的线路C．相对较短的线路Ｄ．最长的线路7.下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是（)。A.表达工作的最早开始时间B．表达工作的最迟完毕时间Ｃ．表达工作的连续时间D．表达工作的总时差８.分部分项工程成本分析是()的基础。Ａ.施工项目成本分析B.月(季）度成本分析Ｃ.年度成本分析｜建设工程教育网D.竣工成本的综合分析9．公司获准认证后,应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对公司质量体系实行(）。A.现场指导B．远程培训Ｃ．考核D.监督管理10.在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动的是()。A．跟班监理B.现场监理C．旁站监理D．高级监理1.D2.B３.D4.A5.Ｃ６.Ｄ7.C8.A９.D10.Ｃ1.分部分项工程完毕后，应在施工单位自行验收合格后,告知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请（)参与验收。A.业主方Ｂ.设计单位C.施工方D．客户２.项目目的动态控制的纠偏措施不涉及(）。Ａ.组织措施B.经济措施C．资金控制措施D.技术措施3.关于单代号网络计划的提法错误的是（）。A．箭线及其两端节点的编号表达工作B．箭线表达工作之间的逻辑关系Ｃ.对的反映工作之间的工艺关系D.对的反映工作之间的组织关系4.施工成本管理措施中最易为人们接受和采用的措施时(）。A.技术措施Ｂ．管理措施Ｃ.经济措施D．组织措施5.建设工程项目进度控制的经济措施中没有涉及到的是（)。A．资金需求计划B.经济激励措施C．经济处罚措施Ｄ．资金供应的条件6.建设项目或单项工程所有建筑安装工程建设期在(）个月以内，或者工程承包协议价值在（)万元以下的可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。Ａ.6150Ｂ.121５0Ｃ.１２100D．６１00７．在职能组织结构中,每一个工作部门（）的指令源。Ａ.也许有多个矛盾B.只也许有一个矛盾Ｃ．不也许有一个矛盾D．不也许有多个矛盾8.设备安装工程在进行试车时,对单机无负荷试车,由()组织试车。A.发包人B．监理单位C．承包人D.设计单位９．以下说法对的的是(）。A．质量管理是项目管理中的最重要的任务，由于质量管理关系到建筑工程的寿命问题Ｂ.安全管理是项目管理中的最重要的任务，由于安全管理关系到人身的健康与安全C.投资控制是项目管理中的最重要的任务，由于工程造价管理关系到各方的经济利益D．协议管理是项目管理中的最重要的任务,由于协议管理关系到建设工程的工期能否实现的问题1０．解决安全事故,抢救伤员,排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标记,保护现场等属于()。Ａ.安全事故解决原则B.安全事故记录规定Ｃ．伤亡事故解决规定Ｄ.安全事故解决程序1.B2.Ｃ3.B４.C5.C6.C7.A8.C9.B10.Ｄ1．下列(）不属于职业健康安全与环境管理的特性。A．多样性B．复杂性C．连续性D.符合性２.项目定义是在（）阶段完毕的。A.决策B.实行C．设计Ｄ.招标3．以下说法对的的是(）。A．建设工程项目的总组织者是施工总承包单位B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理Ｃ．项目的质量目的为施工质量目的Ｄ.项目的投资目的是项目的总投资目的,而不仅仅是施工成本目的4．不需要增长什么费用,运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是(）。A．技术措施Ｂ.组织措施C．经济措施D.协议措施5．某施工协议，协议估算工程量为530０m3,单价为180元/ｍ３,协议的支付条款中约定:当累计实际完毕的工程量超过估算工程量的10％时,可进行调价,调价系数为0.9。若每月实际完毕工程量为：一月份８00m３、二月份100０m3、三月份1200m3、四月份1200ｍ3、五月份12０0m3、六月份５0０0m3,则六月份的工程量款为()万元。A.8．874B.9C.8．1D．８.２266.施工成本控制的环节是()。A.比较→分析→预测→纠偏→检查B．预测→分析→比较→纠偏→检查C．分析→比较→纠偏→检查→预测Ｄ.检查→分析→比较→预测→纠偏7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较，即(）。A.施工成本偏差＝拟竣工程计划成本－已竣工程计划成本B．施工成本偏差=已竣工程计划成本-已竣工程实际成本C．施工成本偏差=已竣工程实际成本-已竣工程计划成本D．施工成本偏差=已竣工程计划成本-拟竣工程计划成本8.在网络计划中,关键工作是（)。Ａ.TF=0的工作B．TＦ=mｉn的工作C.FF=min的工作D．FＦ＝0的工作9．在网络计划执行中，对工作M进行检查时发现其总时差由本来的2天变为－2天,说明工作M的进度（）。A.拖后4天，影响工期2天B.拖后2天，影响工期2天C．拖后３天，影响工期２天D．拖后２天，影响工期1天１0.某网络计划，已知TF＝6,FF=4,检查时发现M工作的连续时间延长了５天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟(）。A．5天,不影响总工期B．１天,不影响总工期C．5天,使总工期延长1天Ｄ．4天，使总工期延长１天１．Ｄ2.Ａ3.D４.B5.A6．A7.C8．B9.A10.B1.施工成本管理的任务重要涉及（)。A.成本预测B．成本核算C．成本控制Ｄ．成本措施Ｅ.成本考核2．下列内容属于施工成本编制依据的是(）。Ａ.设计概算B.施工组织设计或施工方案C.已签订的工程协议Ｄ.协议报价书E．施工预算3.我国从工业发达国家引进项目管理,至今多数业主方和施工方的信息管理还相称落后,表现在(）。A.对信息管理的理解B.信息管理组织Ｃ.信息管理的决策D．信息管理的方法Ｅ.信息管理的手段4.(）提供的代表业主利益的项目管理服务于属于业主方的项目管理。Ａ．投资方B．设计方C．开发方Ｄ．施工方E.征询公司５.建设工程施工劳务分包协议中关于工程承包人的义务下面说法对的的是（)。Ａ.组织实行施工管理的各项工作，对工程的工期和质量负部分责任Ｂ.实行对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审D．统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系6．按索赔事件的影响分类下面对的的是()。A.工期迟延索赔B.不可预见的外部障碍或条件索赔Ｃ．工程变更索赔D.工程终止索赔E.工期索赔7.单价的计算方法，重要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定，一般来讲，目前我国工程价格的计价方法可以分为(）方法。A．工料单价B.成本单价C．费用单价D．综合单价Ｅ.定额单价8.索赔费用的计算方法涉及（）。Ａ.实际费用法Ｂ．投标报价估算总费用Ｃ.总费用法D.修正的总费用法Ｅ.实际总费用法9．下列选项中（）属于建设工程项目职业健康安全管理目的。Ａ．保护产品生产者和使用者的健康与安全B．考虑和避免使用不妥时对使用者导致的健康和安全的危害C．保证职业健康安全环境管理任务的完毕D.控制作业现场的各种粉尘、废水废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,考虑能源节约和避免资源的浪费E．控制影响工作场合内员工、临时工作人员、协议方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素１0.下列选项中()属于施工安全控制的特点。A.控制面广B.控制的动态性C．控制系统交叉性D.控制的复杂性E.控制的严谨性1.AＢＣE２.ＢCＤE3.ABＤE4.ACE5.BＣＤE６.AＢCＤ7．AD8.ACD9.ＡBE1０．ABCE1．下列选项中(）不属于工程管理信息化的内容。A．工程管理信息资源的开发和运用B．工程管理信息的传输C.信息技术在工程管理中的开发和应用D．信息技术的创新和应用E．信息技术在其他管理领域中的应用２．有关建设工程项目信息管理的含义和目的下列说法不对的的是(）。Ａ．项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、解决和交流B．项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务C．据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实行过程中存在的诸多问题，其中一半与信息交流的问题有关D．建设工程项目10%~３3%的费用增长与信息交流存在的问题有关E．在大型建设工程项目中信息交流问题导致工程变更和工程实行的错误约占工程总成本的３%～6%3.常见的施工任务委托模式可以分为（）。A．平行发包Ｂ．施工总承包C.施工总承包管理D．工程项目总承包E．采购施工总承包4.下列不属于施工项目索赔的理由的是()。A.承包人违反协议导致时间、费用的损失B．因工程变更导致的时间、费用损失Ｃ．由于监理工程师对协议文献的歧义解释、技术资料不确切,导致时间、费用的增长D.发包人提出提前完毕项目或缩短工期导致承包人的费用增长E．承包人的因素导致工程暂时停工5.建设工程项目进度控制的管理措施涉及（)。A．管理的思想B．管理的经验C．风险管理D.协议管理Ｅ.承发包模式6．施工成本分析的方法涉及()。A.比较法B．因素分析法C．差额计算法D.对比分析法Ｅ.比率法7.下列（)属于施工成本。A．人工费Ｂ．材料费C.措施费Ｄ．直接费E.施工机械使用费8.项目的实行阶段涉及设计准备阶段和（)。A．施工阶段B.动用前准备阶段C.设计阶段D.招投标阶段Ｅ．保修期9.组织论常用的组织结构模式涉及(）。A．职能组织结构B.箭线组织结构C．线性组织结构D.矩阵组织结构E.树型组织结构１0.以下关于关键工序、关键线路的描述错误的是（)A．关键线路是网络计划所有线路中工序最多的一条线路B．关键线路是网络计划所有线路中总连续时间最长的线路C．关键线路是网络计划所有线路中所有由关键工作组成的线路D.关键线路是网络计划所有线路中所有由总时差最小的工作组成的线路E．关键线路是网络计划所有线路中工作连续时间最大的那个工作所在的线路１1．施工质量控制的自控主体是（）。A.施工方B.供应方Ｃ．建设单位D．监理单位E．质量监督站1２.机械台班单价的组成内容涉及(）。A.折旧费B．大修理费Ｃ.经常修理费Ｄ.安拆费及场外运送费Ｅ.施工机构迁移费1３．材料损耗率可以通过(）计算拟定。A.观测法Ｂ．测定法C.经验法Ｄ．理论计算法E．记录法14.施工质量检查的重要方式有(）。A．自我检查Ｂ．互相检查Ｃ.专项检查Ｄ.交接检查Ｅ．综合检查15．安全检查的重要内容涉及()。A.查事故因素B．查思想C.查隐患D.查整改E．查事故解决1.ＢＤE2.CE3.ABＣ4.ＡE5.AＣＤＥ6.ABCE7．ＡBCE8.ABＣＥ9．ACD１0.AE１1．AB12.ABＣD13.AE14.ＡＢD15.ＢCDE1.项目经理责任制是以项目经理为()的施工项目管理目的责任制度。A.责任主体B.权力主体C．利益主体Ｄ．指挥主体项目目2.在项目生命期内,制定的组织和人力资源计划既要有适当的(）,又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况。A．适应性和连续性Ｂ.适应性和持久性C.稳定性和连续性D．稳定性和持久性3.目的动态控制的工作程序涉及:①将项目的目的进行分解；②定期进行项目目的的计划值和实际值得比较;③采用纠偏措施进行纠偏；④收集项目目的的实际值；⑤必要时对目的值进行调整,再回复到第一步工作。对的的顺序为（）。A．①②③④⑤B.①④②③⑤C.④①②③⑤D．④②③①⑤、4．施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程协议价而言，(）是施工成本的实际值。A.工程概算Ｂ．工程预算C．工程决算D.施工成本规划的成本值５.在矩阵组织结构中,项目管理班子的成员要接受()。A．项目经理领导Ｂ.监理部门领导Ｃ.项目经理和监理部门领导D.项目经理和职能部门经理的双重领导6.项目管理的核心任务是项目的(）。A.质量控制Ｂ．目的控制C．成本控制D.进度控制7.以下说法对的的是（）。A．项目实行期涉及招投标阶段B.从时间上看，项目保修是在项目使用阶段进行的，所以项目保修期应当放在项目运营期中Ｃ.设计前的准备阶段放在项目决策期D.动用前的准备阶段属于项目实行期８.组织结构模式上反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部分)之间的（）。A．从属关系Ｂ.直属关系C．指令关系D.互相制约关系9.以下不属于我国推行建设工程监理制度目的是()。Ａ.保证工程建设质量B．加快工程建设进度C.充足发挥投资效益D.提高工程建设水平1０．施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（)小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A．12B．2４C.36D.４81.Ａ2．C３．B４.Ｂ5.D6.D７.D8．C9．Ｂ10．B1.下列关于风险管理的叙述，错误的是（）。Ａ.风险管理是为了达成一个组织的既定目的，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B.风险管理采用的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的规定Ｃ．风险管理涉及策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D．风险管理的工作流程为：风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移2．施工公司为进行建筑安装工程所必需的生活和生产用的临时设施费用应列入(）。A.措施费B.其他直接费C．间接费D．工程建设其他费用３．建筑安装工程费用中营业税的计税基础是（）。A.直接费与间接费之和B.直接费、间接费与计划利润之和Ｃ．直接工程费与间接费之和Ｄ.从事建筑、安装、装饰及其他工程作业收取的所有收入４.以下不属于生产工人辅助工资的是（）A．职工学习、培训期间的工资B．因气候影响的停工工资C.病假在半年以上的工资D．产、婚、丧假期的工资5.施工成本一般以(）为成本核算对象。Ａ．单位工程B.单项工程Ｃ．分部工程D.分项工程6.（）是衡量成本减少的实际成果，也是对成本指标完毕情况的总结和评价。Ａ．成本分析Ｂ．成本核算C.成本考核D.成本控制7.施工成本管理的措施有(）。A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施Ｂ．组织措施、技术措施、协议措施、管理措施Ｃ.组织措施、技术措施、经济措施、协议措施、管理措施Ｄ．组织措施、技术措施、经济措施、协议措施8.按施工成本构成分解项目总施工成本,假如和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或贯彻。A．准时间进度分解项目总施工成本Ｂ.按工程形象部位分解项目总施工成本Ｃ.按子项目分解总施工成本D.按责任部门分解项目总施工成本9．（)是施工成本控制工作的核心。A.比较B．预测C．纠偏D.分析１0．在用曲线进行施工成本偏差分析时，一方面要拟定（）。A.施工成本进度值曲线B.施工成本计划值曲线Ｃ．施工成本预测值曲线Ｄ．施工成本实际值曲线1.D2.Ａ３.D4.C５.A6.C7.Ｄ8.C9.Ｄ１０.Ｂ1．施工项目成本分析的基础是(）。Ａ.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C．年度成本分析D.竣工成本的综合分析2.工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经（)确认后作为结算的依据。A.造价工程师B.设计方C．发包方D．监理工程师3.总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，其索赔金额为实际总费用减去（）。Ａ.投标报价估算总费用Ｂ.计划投资C．投标报价D．计划总费用4.()是计算工程索赔时最常用的一种方法。A.总费用法Ｂ.预算法C．估价法Ｄ．实际费用法5.某工程协议总额300万元,工程预付款为2４万元,重要材料、构件所占比重为60％，则起扣点为()万元。A．2７６Ｂ．2６0C．200D.１60６.2023年3月实际完毕某工程的工程量按２023年5月签约时的价格计算为90万元,该工程调值公式的固定系数为０.2，各参与调值的品种除人工费的价格指数增长10%外均未发生变化,人工费占调值部分的5０%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为(）万元。A．９3.6B．9４.5C．９7.2Ｄ．９9.07.建筑工程中必须消耗的材料中不涉及(）。Ａ.直接用于建筑工程的材料B.施工现场内运送及操作过程中不可避免的施工废料C．不可避免的场外运送损耗材料D.施工现场内运送及操作过程中不可避免的材料损耗8.在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为１5天、20天、13天和25天。假如该工作的连续时间为３天,则其最迟开始时间为（）。A.13天Ｂ．10天C．15天D.２0天9.某网络计划，已知TF=6，FF=4，检查时发现M工作的连续时间延长了7天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟（)。A.7天，不影响总工期B.１天,不影响总工期C.3天，使总工期延长1天Ｄ．1天，使总工期延长3天１0.下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是()。Ａ．选择承发包模式B.编制项目进度控制的工作流程Ｃ．进行多方案比较和优化D.工程风险分析1．A2.Ｃ３.A4．D5．Ｂ6.Ａ７．C8.B9.C1０.B1．施工项目进度控制的（)涉及对实现进度目的有利的设计和施工技术方案的选用。Ａ.组织措施B.管理措施C．经济措施D．技术措施2．进度控制是一个动态的管理过程,它涉及进度目的的分析和（）,以拟定进度目的是否合理,是否有也许实现。A．拟定B．优化C．论证D．调整3.实行性施工进度计划是用于（）的计划。A．控制施工进度B．指导施工实行C．直接组织施工作业Ｄ.协调施工实行4.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和别人监控来达成施工质量控制的目的，属于（)的内容。Ａ.事前控制B.事中控制C．事后控制D．反馈控制５．以下不属于施工质量计划作用的是()。A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据B．为施工公司施工管理组织全面全过程施工质量控制提供依据Ｃ．向发包方证实行工单位质量承诺的具体实现环节和措施D．发包方实行质量监督的依据6.()是质量验收的最小单元。Ａ．分项工程B．检查批Ｃ．分部工程D．单位工程７.政府对建设工程质量监督的职能（）。Ａ．涉及监督工程参与主体各方的质量行为，但不涉及检查工程实体的施工质量B．涉及检查工程实体的施工质量，但不涉及监督工程参与主体各方的质量行为C．既不涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又不涉及检查工程实体的施工质量D.既涉及监督工程参与主体各方的质量行为,又涉及检查工程实体的施工质量8．工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起(）日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A．7B.1４C.１5D．28９．()作为公司质量管理体系的大纲性文献，具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。A.质量手册Ｂ.程序文献Ｃ.质量方针和质量目的Ｄ.质量记录１0.以下（)不属于施工质量检查的方式。A.平常检查B．跟踪检查C.专业检查D．综合检查1．Ｄ2.C3.Ｃ4．Ｂ５．B6.Ｂ7.D８.C9．A10.C1.计划预控属于（）控制，属于（)管理的范畴。A．事前、进度B．事后、质量C．积极、风险Ｄ.反馈、投资2.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的（)等的复查核算工作。Ａ.技术标准、参数、样本B．技术数据、参数、条件Ｃ.技术规范、参数、样本Ｄ．技术数据、参数、样本3.导致经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于(）。A.施工质量事故B．重大施工质量事故C．严重施工质量事故D．特别重大施工质量事故4.建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视（）。A.成本B．质量C．人员的健康、安全和环保D．进度5.产品的委托性决定了职业健康与环境管理的（)。A．协调性B.统一性C．多样性Ｄ.不符合性6.职业健康安全管理体系的基本内容有(）个一级要素。A.4Ｂ．５C．17D.15７．一次事故中死亡1０人以上（含1０人)的事故是(）。A.轻伤事故Ｂ.重伤事故C．重大伤亡事故D．特大伤亡事故8.２023年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列出的法定职业病共有（)大类。A．１0B.100C.2０D.１５9.职工到新单位后,新发生的职业病无论与现工作有无关系，其职业病待遇由（)负责。A．原单位B．新单位C．本地政府D.本地卫生监督部门10.防止噪声污染的最主线的措施是(）。A．采用吸声器B.减振降噪C．严格控制人为噪声D．从声源上减少噪声1.C2.Ｄ３.Ｂ４.Ｃ5．D６.B7.D8.A9.B１0.D１．系统的目的决定了系统的组织,而（)是目的能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A．管理B.组织C．人员素质D.相应的法律法规２.国家推行建筑工程监理制度。(）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.国务院Ｂ．建设部C.人事部D．建筑行业主管部门３.分部分项工程成本分析要进行"三算"对比，"三算＂指的是（）。Ａ．预算成本、计划成本、实际成本B.计划成本、目的成本、实际成本C.预算成本、目的成本、实际成本D．预算成本、目的成本、计划成本4．后果为轻微伤害,发生也许性为很大的风险为（)。A.可忽略风险B.可允许风险Ｃ．中度风险D.重大风险5．(）是固体废物进行资源化、减量化的重要手段。A．回收运用B.焚烧C．固化D.填埋6．某施工承包工程,承包人于2023年8月１日送交竣工验收报告，发包人于2023年8月15日组织验收,后于2023年8月25日提出修改意见,承包人按发包人规定修改后于２023年9月9日再次送交工程验收报告，发包人于２023年9月20日组织验收，２023年10月10日又提出修改意见。则该工程实际竣工日期为(）。Ａ．20２3年8月1日B．20２3年９月9日Ｃ．20２3年9月2０日D.２０2３年１0月1０日7.协议实行偏差的责任分析应按（)贯彻双方责任。A.协议约定B.法律规定Ｃ.承包人规定D．业重规定８.承包人必须在索赔事件发生后的（)天内发出索赔意向告知。A.14B．21C．２８D.４29.当采用施工总承包管理模式下，发包人在()情况下,可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订协议。A．得到施工总承包管理单位认可B．得到总承包管理单位批准C.得到工程师认可D.无须得到施工总承包管理单位认可１0．工程管理信息化有助于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达成（）的目的。A.减少工程成本B.缩短项目工期C.提高工程质量D．为项目建设增值１.B2.Ａ3.C4.C5.A６.B7.A8．C9.A１0.D1在项目管理中资源是为完毕项目而需要的投入，涉及（)。A．人力资源Ｂ.物资资源C.经济资源D.财力资源E.施工设施2.资源进度计划的类型有（)。Ａ.力求资源需求均衡的资源进度计划Ｂ．符合工期约束条件的资源进度计划C．符合资源供应约束条件的资源进度计划D．依据业重规定拟定资源进度计划Ｅ．依据监理规定拟定资源极度计划3.人力资源管理的任务涉及(）。A．编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设E．拟定人员的晋升4．属于进度纠偏的管理措施的是()。A．调整进度管理方法和手段Ｂ.调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化协议管理E.调整项目管理班子人员5．索赔证据应当具有()。A.真实性Ｂ.完整性C．及时性D．全面性Ｅ．有效性６．建设项目总承包有多种形式，如(）。Ａ．设计、采购和施工任务综合承包（简称ＥPＣ承包)B.监理、施工和设计综合承包C.设计和施工任务综合承包D.采购和施工任务综合承包E.项目全过程承包7.下列内容属于措施费的有（)。Ａ．环境保护费B.文明施工费C．安全施工费D．临时设施费E.冬雨季施工增长费8．（)是施工成本管理的组织措施。10．实行项目经理责任制11.贯彻施工成本管理的组织机构和人员12.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任13．解决好与业主和分包商之间的关系１4.编制本阶段施工成本控制工作计划和具体的工作流程图９．施工成本考核要将成本的实际指标与（）进行对比和考核，评估施工项目成本计划的完毕情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。Ａ.计划Ｂ．定额Ｃ.估价D．概算E．预算１０．单位工程竣工成本分析,应涉及以下内容（）。A．竣工成本分析B．与同类建筑工程对比分析C．重要技术节约措施及经济效果分析D.重要资源节超对比分析E．经济效益分析１.AＢD2.ＡBＣ３.ABCD４.AD５.ACDＥ6.AC7．ABCD8.ＡＢCE9.ABE1０．ACD1．下列几种情况下,承包人可以对协议中综合单价进行调整的是（)。Ａ．工程量清单漏项Ｂ．发生特大暴雨C．图纸变更D．工程量清单的工程数量有误E．房屋加层2．按照目的和规定，索赔可分为()。Ａ．工期索赔B．单项索赔Ｃ．协议索赔D.费用索赔Ｅ．综合索赔3.对通过压缩关键工作的连续时间以满足工期规定的情况,选择关键工作宜考虑(）。