别人整理的：《成本会计》课程广播电视大学（电大）期末考试重点考试小抄

广播电视大学期末考试复习小抄资料电大考试专用广播电视大学考试就要开始了，祝各位考生顺利通关，取得满意的好成绩，加油，你最棒！最新《成本会计》课程重点考试小抄(期末复习指导最全完整版)一、单项选择题<成本管理复习题>1．下列各项中,属于产品生产成本项目的是（B制造费用）.2．下列各项中,属于工业企业费用要素的是（C工资费用）3.工业企业成本核算的内容是（C产品生产成本和期间费用）.4．采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是(D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用).5．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是（A直接分配法）.6．分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品(B．前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)与完工产品工时定额的比率.7．如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是(B约当产量比例法).14．下列方法中,属于产品成本计算辅助方法的是(D分类法).8．成本还原对象是（D产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用）.9按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C.趋势预测方法）.10．价值系数的计算公式是（B.功能评价系数÷成本系数）.11．进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D.线性规划法）.12．企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取（A．一级成本计划编制方式）.13．在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（C材料的计划单价）.14．下列不属于成本报表的是C现金流量表）.15．在“主要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是（D本月实际总成本）.16．成本管理中的成本分析主要是指的（C事后的成本分析）.17．下列不属于成本分析的基本方法的是（B产量分析法）18．根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为（C对比分析法）.19．对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为（C纵向分析）.20．用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为（D横向分析）.21．影响某项成本指标高低的因素有4个用因素分析法时需要计算替代指标数量.3个）.22．企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是（D相关分析法）.23．在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,是用成本降低额除以（C按实际产量计算的计划总成本）.24．为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（C可控成本和不可控成本）.25．单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的D产品的单位成本）.26．下列各项指标中,属于行业内部考核的指标是（D责任成本差异率）.27．下列支出可以列入产品成本的是（D车间固定资产的折旧费）.28．下列不属于材料费用审计的项目是（C产品产量是否真实）.29．质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是（B坏账损失）.30．下列属于鉴定成本的项目是A检测实验费二、多项选择题1．在下列方法中属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE).A．交互分配法B．代数分配法D．直接分配法E．计划成本分配法2．下列各项损失中,不属于废品损失的有(BCDE).B．产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失C．降价出售不合格品的降价损失D．产品销售后发现的废品由于包退发生的损失E．产品销售后发现的废品由于包换发生的损失3．采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有(AB).A．按50％平均计算各工序完工率B．分工序分别计算完工率4．生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有（ABCE）.A．定额比例法B．按定额成本计价法C．约当产量比例法E．不计在产品成本法5．平行结转分步法的适用情况是（BCD）B．半成品不对外销售C．管理上不要求提供各步骤半成品资料D．半成品种类较多,逐步结转半成品成本工作量较大6．分步法适用于（ABD）.A．大量生产B．大批生产D．多步骤生产7．下列方法中,属于产品成本计算的基本方法有(ABC).A．品种法B．分步法C．分批法8．产品成本计算的分批法适用于（ABC）.A．单件小批类型的生产B．小批单步骤C．小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤9．品种法适用于(BD).B．大量大批单步骤生产D．管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产10.成本预测具有的主要特点是（ACE）A.科学性C.近似性E.可修正性11.预测新产品设计成本时可以采用的预测方法有（ABCE）.A.直接法B.概算法C.比价法E.价值分析12.以下各项可以利用边际分析法进行决策的有（ABD）.A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策D.最佳订货批量的决策13．成本计划的内容较多,一般包括（ABCDE）.A．产品单位成本计划B．商品产品成本计划C．制造费用计划D．期间费用计划E．降低成本主要措施方案14．基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有（ACD）.A．车间直接费用计划C．制造费用计划D．车间产品成本计划15．下列属于编制成本计划必须经过的步骤有（ABCE）.A．收集和整理资料B．预计和分析上期成本计划的执行情况C．进行成本降低指标的测算E．正式编制企业的成本计划16．工业企业一般编制的成本报表主要有（ACDE）.A商品产品成本表C主要产品单位成本表D制造费用明细表E期间费用明细表17．编制成本报表的基本要求是（ACE）.A．数字准确C．内容完整E．编报及时18．在商品产品成本表中反映的指标有（ACD）.A．全部商品产品的总成本C主要商品产品的总成本D主要商品产品的单位成本19．编制商品产品成本表的作用在于（ABC）.A考核全部商品产品成本计划的完成情况B考核主要商品产品成本计划的完成情况C分析可比产品成本降低任务的完成情况20．商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（ABCD）.A．上年实际平均单位成本B．本年计划单位成本C．本月实际单位成本D．本年累计实际平均单位成本21．企业编制的成本报表中,除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外,还要编制的其他成本报表有（ABCD）.A．制造费用明细表B．财务费用明细表C．管理费用明细表D．营业费用明细表22．成本分析一般包括（ABC）.A．成本的事前分析B．成本的事中分析C．成本的事后分析23．成本分析的原则包括（ABCD）.A．全面分析与重点分析相结合B．专业分析与群众分析相结合C．纵向分析与横向分析相结合D．事后分析与事前、事中分析相结合24．影响成本高低的因素很多,归纳起来主要有（ABC）.A固有因素B宏观因素C企业因素25．在实际工作中,通常采用的成本分析方法主要有（ADE）.A．对比分析法D．因素分析法E．相关分析法26．采用对比分析法时,可采取的形式有（ABE）.A．绝对数对比B．相对数对比E．增减差额对比27．采用因素分析法进行成本分析时,确定各因素替代顺序时下列说法正确的是（ACE）.A．先替代数量指标,后替代质量指标C．先替代实物量指标,后替代货币量指标E．先替代主要指标,后替代次要指标28．在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时,需要计算的指标有（ABCDE）.A．全部商品产品成本降低额B．全部商品产品成本降低率C．可比产品成本降低额D．可比产品成本降低率E．不可比产品成本降低额29．在进行可比产品成本分析时,需要计算的各项指标包括（ABCD）.A可比产品成本实际降低额B可比产品成本实际降低率C可比产品成本计划降低额D可比产品成本计划降低率30．影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有（ADE）.A．产品单位成本D．产品品种构成E．产品产量31．在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,对于产品单位成本的变动,下列说法正确的有AB.A产品单位成本的变动影响成本降低额B产品单位成本的变动影响成本降低率32．在计算可比产品成本计划降低额时,需要计算的指标有（CD）.C．计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D．计划产量按本年计划单位成本计算的总成本33．进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有（ABD）.A．实际配比的材料平均实际单价B．实际配比的材料平均计划单价D．计划配比的材料平均计划单价34．在进行产品单位成本分析时,计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有（ABC）.A．单位产品材料实际耗用总量B．单位产品材料计划耗用总量C．计划配比的材料平均计划单价35．在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有（DE）.D．产品成本计划的完成情况E．可比产品成本降低任务的完成情况36．在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有（ABC）.A．材料定额消耗的完成情况B．工时定额消耗的完成情况C．工具定额消耗的完成情况37．可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是（ABE）.A．能在事前知道将发生什么耗费B能在事中发生偏差时加以调节E能在事后计量其耗费38．下列属于成本考核的指标有（ABE）.A．实物指标和价值指标B．数量指标和价值指标E．单项指标和综合指标39．在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标的是（BCDE）.B．全部生产费用C．商品产品总成本D．可比产品成本降低额E．可比产品成本降低率40．在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有（AC）.A．责任成本差异率C．责任成本降低率41．事前成本审计主要是（ABC）.A．成本预测的可靠性B．成本决策的先进性C．成本计划的先进性42．成本费用的审计内容包括（ABCD）.A．成本开支范围的审计B．费用归集方法的审计C．费用分配方法的审计D在产品成本的审计43．完工产品成本的审计包括（ACE）.A．直接费用的审计C．直接工资费用的审计E．制造费用的审计44．下列属于质量成本内容的是（ABCDE）.A．预防成本B．鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本45．下列属于预防成本的项目是（ABCDE）.A．质量工作费B．质量培训费C．质量奖励费D．产品评审费E．质量改进措施费46．内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用,它一般包括（ABCDE）.A．废品损失B．返修损失C．停工损失D．产品降价损E．事故分析处理费47．外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失,下列属于外部故障成本的项目是（ABCDE）.A索赔费用B退货损失C保修费D诉讼费E产品降价48．采用单轨制核算质量成本时,期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配,这些科目包括（ABD）.A．生产成本B．管理费用D．营业费用49．进行质量成本效益分析时,需要计算的指标有（ABCDE）.A．产值质量成本率B．销售收入质量成本C．销售利润质量成本率D．产品成本质量成本率E．质量成本利润率50．质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数包括（ABCE）.A．工时基数B．成本基数C．销售基数E．单位基数三、判断题1、分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化（×）2、如果近期实际数对预测结果的影响较大,则可以选择较大的平滑系数（√）3、企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划（×）4、在编制成本计划时,对于制造费用中的相对固定的费用,可根据上期实际数确定（×）5、企业编制商品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”该项指标是用该产品本年计划成本乘以该产品的计划产量计算（√）6、企业在编制成本计划时需要进行成本降低批示的测算,这种测算一般只需要进行一次就能达到目的（×）7、商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部同品产品的成本的报表（×）8、企业编制的成本报表一般不对外公布,所以,成本报表的种类、项目和编制方法由企业自行确定（√）9、企业编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最主要的报表（√）10、利用“商品产品成本表”,可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种部成本和单位成本（×）11、不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加（×）12、“主要产品单位成本表”中的一些数字,可以在“商品产品成本表”中找到（√）13、影响成本分析的因素很多,国家对整个国民经济活动作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素（×）14、在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的方法称为对比分析法（×）15、采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该经济指标实际与基数的差额相等（√）16、在进行全部商品产品成本分析时,需要计算成本降低率,该项指标是和成本降低额除以实际总成本计算的（×）17、在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时,由于产品产量因素的变动,只影响成本降低额,不影响成本降低率（√）18、可比产品成本实际降低额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际成本计算的总成本计算的（√）19、企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况（√）20、一项费用是否归为可控成本,主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费（×）21、反映一定时期工作质量或相对水平的指标称为综合指标（×）22、期间费用审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计（×）23、费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例出的具体规定（√）24、库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本的审计（×）25、产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本（×）26、为改进和保证产品质量而支付的各种奖励为质量奖励费,它属于预防成本（√）27、质量成本核算采用双轨制时,应与正常的会计核算相结合,不必单独设置质量成本的账外记录（×）28、在进行质量成本效益分析时需要计算产值量成本率,该指标是用质量成本总额,除以企业总产值计算的（√）三.简答题1为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作(成本管理的基础工作)？1建立健全定额管理制度.定额是用料,用工和用钱的标准,是制定成本计划的基础,也是进行成本核算的重要条件.企业在生产过程中对于材料,工时消耗和费用开支等,凡是能制定定额的,都要通过科学的方法,参照过去的执行情况,制定出既先进又切合实际的定额,并切实贯切执行2建立建全原始记录制度.原始记录是按照规定的格式,对企业生产经营活动中的具体经济业务所作的最初记载,是反映企业经济活动情况的第一手资料,是编制成本计划,进行成本核算,分析消耗定额和成本计划完成情况的依据.由此可见,根据企业的具体情况,建立健全严密科学的原始记录制度,对于加强企业的生产经营管理,正确计算产品成本是非常重要的3建立健全材料物资的计量,验收和领退制度.企业在生产经营过程中发生的各种材料物资的增减变化,除要进行价值核算外,还要应用实物计量单位进行数量核算,计量工作是进行数量核算的依据4建立健全企业内部价格制度.为了在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划,费用预算和计算产品实际成本的基础,企业对原材料,半成品,互相提供劳务等都要制定厂内计划价格(或计划单位成本),作为企业内部结算和考核的依据:::星魂社区:::2.成本核算的一般程序？1对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支标准范围和标准的费用是否都计入本期,在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额2将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本3对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本,^0DT#T)XL

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3.如何核算制造费用?有哪些分配方法分配制造费用核算制造费用,企业应开设"制造费用"总帐和明细帐,核算和监督制造费用的发生和分配情况.在发生各项制造费用时,应根据各种付款凭证和材料,工资,折旧费,辅助生产费用等各种费用分配表,记入"制造费用"总帐及其所属明细帐相关费用项目的借方,记入有关科目的贷方.月末,应将"制造费用"总帐及其所属明细帐借方归集的各项费用,在各种产品之间进行分配.制造费用分配方法有A生产工人工时比例法B生产工人工资比例法C机器工时比例法D按年度计划分配率分配法

7.基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别基本生产车间直接费用计划有1直接材料项目的计算,包括燃料和动力的计算2直接工资成本项目的计算,它应根据单位产品的工时定额和小时工资率计算.4.生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法(各种在产品成本计算方法的特点)在产品成本的分配方法有1不计算在产品成本法,指月末虽然有在产品,但不计算成本,某种产品当月发生的生产费用,全部计入当月完工的成本.适用于月末在产品数量很少的企业或车间2按年初数固定计算法,指和月末在产品成本按年初数计算且固定不变.每月完工产品成本即为当月发生的生产费用.适用于各月在产品数量较少或较多,但各月间在产品数量变动不大,月初,月末在产品成本差额对完工产品成本影响不大的产品3按所耗原材料费用计价法,指月末在产品只计算原材料费用,其他费用全部由完工产品成本负担.适用于在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中所占比重较大的产品4约当产量法,先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法.适用于月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用于其他各项费用所占比重相差不大的产品5按定额成本计价法,指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法.适用于定额管理基础较好,各项消耗或费用定额比较准确,稳定,而且各月末在产品数量变动不大的产品6定额比例法,指企业分别成本项目,按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法.适用于定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确,稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品7按完工产品成本计算法,指月末在产品视同完工产品,与完工产品平均分摊费用.适用月末在产品已经接近完工,只是尚未包装或尚未验收入库的产品星魂论坛,免费资源,免费空间,休闲娱乐,美女图片,免费电影,免费软件下载,免费QQ,Q币,性感美眉,绝色、清纯、靓丽、火辣、性感、端庄、妩媚！少女、少妇、模特、明星、白领丽人全包括！网友自拍成人笑话,现代文学,恋爱笑话,名人笑话,愚人笑话,校园笑话玄幻小说,网络小说,言情小说,武侠j5.产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么有品种法,分批法,分步法.品种法以产品的品种方法为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电,采掘等企业.分批法以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于单件小批量生产类型的企业,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器,专用设备生产企业,对于新产品的实质,工业形秀丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等也可以采用分批发计算成本.分步法一产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象,归集生产费用,计算各种产品成本及其各步骤成本的一种方法.适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织,冶金,造纸等大量大批多步骤生产类型的企业

6.编制成本计划的步骤包括那些?为什么应按这一步骤进行编制1成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据2成本预测是降低产品成本的重要措施3成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段.程序1确定成本预测目标2搜集相关信息3建立预测模型4修正预测结果5报告预测结论6及时反馈信息)Q有By11.什么是成本分析?成本分析包括那些内容?不同的成本分析之间有什么关系成本分析根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料,对实际成本的水平,构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况,差异额,分析产生差异的原因的过程.成本分析包括事前,事中和事后三方面的分析.事前分析在成本未形成之前所进行的成本预测;事中分析是对正在执行成本计划的结果所进行的分析;事后分析是对成本实际执行的结果所作的分析.他们相辅相成,发挥着不同的作用,事前分析可使企业在成本计划执行过程中有成本控制的目标,事中控制可以使成本控制目标得以实现;事后控制可以总结经验教训,以便开展下一个循环的成本控制8.企业为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点成本报表对于有效监督和管理企业经济活动有着十分重要的意义.企业及上级机构利用成本报表可分析和考核企业成本计划的执行情况,促使企业降低成本\节约费用,提高企业的经济效益,增加国家财政收入.还可揭示企业在生产\技术和经营\管理方面取得的成绩和存在的问题.,进一步提高企业生产\技术和经营管理的水平..此外,还可作为企业确定产品价格,进行成本和利润的预测,制定有关的生产的经营决策,及编制成本和利润等计划提供数据资料制造费用计划在编制包括费用预算的编制和费用分配计划的编制两方面.费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行.制造费用的分配计划应按一定的标准,将制造费用在各个产品当中进行分配.

10编制成本报表有那些要求数字准确;内容完整;编报及时

9什么是主要产品单位成本表?如何编主要商品产品成本表1主要产品单位成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表2(1)实际产量(2)单位成本(3)本月总成本(4)本年累计总成本12.成本分析的原则包括那些?如何理解成本分析的原则原则全面分析与重点分析相结合的原则,全面分析是指对影响成本高低的各种因素进行分析,它应从整个企业范围来进行,它应采用例外的原则,对产生差异较大的因素进行重点分析;专业分析与群众分析相结合的原则,专业分析是指专门从事成本管理及与成本管理有关的人员所进行的分析,群众分析是全体职工职工参与所进行的分析.专业分析是进行成本分析的主要方面专业人员采用专门技术方面进行分析.;纵向分析与横向分析相结合的原则.纵向分析是企业内部范围内纵向对比分析.横向分析是企业与国内外同行业其他企业间的对比分析;事后分析与事前,事中分析相结合的原则.主要进行事后的成本分析,同时也应与事前和事中结合起来,共同组成成本分析体系

13.影响成本高低的因素有那些?如何克服一些不利因素对成本的影响一1固有因素:在建厂时先天条件,如企业地理和周围资源的条件,规模和技术装备,专业化协作水平等2宏观因素:国家对国民经济活动所作出对企业成本的影响,有宏观经济政策的调整,价格政策的改变,成本管理体制的改革,职工工资政策的变化等3微观因素:企业内部经营管理工作的质量对成本高低,如劳动生产率水平的高低,生产设备利用的效果,原材料和燃料动力的利用情况,产品的质量,企业成本管理水平,企业的技术水平等方面星魂论坛,免费资源,免费空间,休闲娱乐,美女图片,免费电影,免费软件下载,免费QQ,Q币,性感美眉,绝色、清纯、14.什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?采用对比分析法进行成本分析时需要计算那些指标?这些指标如何计算对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法.在对比分析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期实际指标与计划指标对比,本期实际指标与国内外同类企业的先进指标对比等形式.采用对比分析法进行成本分析时,可采取绝对数对比,增减差额对比或相对数对比等多种形式星15.什么是因素分析法?你认为因素分析法有那些优点和不足?因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法.1将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积,它不能全面反映产品材料费用的构成情况2计算经济指标的实际数与基期数,从而货币量指标,先替代主要形成了两个指标体系3确定各因素的替代顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标,先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标4计算替代指标应采取连环的方式,不能间断,否则计算出来的各因素的影响程度之和,就不能与经济指标实际数与基期数的差异额相等5计算各因素变动对经济指标的影响程度,其差额就是这一变动对经济指标的影响程度6将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与经济指标实际数与基期数的差额相等采星魂论坛,免费资源,免费空间,休闲娱乐,美女图片,免费电影,免费软件下载,免费QQ,Q币,性感美眉,绝色、清纯、靓丽、火辣、性感、端、少16.用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何确定?为什么?如何检查因素分析法计算结果的准确性?在确定替代顺序时,应从各个因素相互依存的关系出发,使分析的结果有助于分清经济责任.替代的顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标;先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标.因为如果随意改变个结构要素的替代顺序,就会得出个因素对综合经济指标影响的不同结果,为了使前后个分析期的分析结果具有可比性,必须正确确定各因素的排列顺序,避免各行其是:::星魂社区:::/d0A:S

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17.什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法.企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化,如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润率指标,可以分析企业成本收益水平的高低.产品产量的变化,会引起成本也发生变化,利用相关分析法找出相关指标间规律性的联系,可为企业成本管理服务

18.如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品.计算可比产品成本降低任务的完成情况,可以检查企业成本降低工作的成绩,由于具有可比性因而,考核其降低情况具有重要的参考价值.可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面1产品单位成本变动会引起可比产品成本降低额和降低率的变动2产品品种构成变动同时影响成本降低额和成本降低率3产品产量变动的单纯产量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降低率的变动

19.影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有那些?每个因素对成本降低额和降低率有什么影响?为什么?主要有产品单位成本、产品品种构成、产品质量等影响因素21.什么是成本考核在进行成本考核时,应遵循一些什么原则?以国家的政策法令为依据;以企业的计划为标准;以完整可靠的资料,指标为基础;以提高经济效益为目标

22传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?如何进行评价方法(1)传统成本考核方法的内容(2)现代成本考核方法的内容a行业内部考核指标b企业内部责任成本考核指标评价(1)传统成本考核方法的评价a缺乏全面性b缺乏准确性c缺乏一致性d缺乏科学性e缺乏公正性(2)成本考核的综合评价a成本岗位工作考核b成本否决制与成本考核:::星魂社[23.什么是成本审计?成本审计包括那些内容成本审计指对生产费用的发生,归集和分配,及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.包括事前,事中和事后的成本审计24.成本审计的内容?成本费用审计分1产品成本审计㈠完工产品成本审计:直接材料审计,直接工资审计,制造费用审计㈡在产品成本审计2期间费用审计:营业费用审计,管理费用审计,财务费用审计,h26.什么是预防成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障?成本预防成本(质量工作费,质量培训费,质量奖励费,产品评审费,质量改进措施费,工资及福利费)2,鉴定成本(检测实验费,工资及福利费,办公费,检验设备折旧费及修理费)3,内部故障成本(废品损失,返修损失,停工损失,事故分析处理费,产品降级损失)4,外部故障成本(索赔费用,退货损失,保修费,诉讼费,产品降价损失)星魂论坛,免费资源,免费空间25.什么是质量成本?进行质量成本的管理有什么重要意义质量成本:企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因为没有达到质量标准而产生的一切损失之和.质量和成本是使用价值和价值的辨证统一.它统一于企业产品应该价廉物美,并更好的满足社会需要和提高经济效益.物美需要提高质量,价廉要以降低成本为基础名词解释:生产费用企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费产品成本为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用成本管理指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测,决策,核算,分析,控制,考核等的科学管理工作,其主要的目是降低成本,提高企业的经济效益直接分配法不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法一次交互分配法简称交互分配法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法.第一根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分配;第二将各辅助生产车间分配后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配计划成本分配法按照辅助生产产品或劳务的计划单位成本分配辅助生产费用的一种方法.其费用分配分两步进行.第一步,按各受益单位实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种劳务的计划单位成本进行一次全面分配.第二步,计算辅助生产车间的实际费用与安计划成本分配转出费用之间的差额,确定辅助生产成本的差异代数分配法先根据解联立方程组的原理,计算辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法顺序分配法这种方法是在各辅助生产车间,部门之间相互耗用产品或劳务的多少,存在着明显差别的情况下采用的.各辅助生产部门分配费用时,先按各辅助生产部门的相互耗用产品或劳务的多少排列一个固定顺序,受益最少的排在最前面,依次类推.分配费用是,从排列在最前面的辅助车间开始,向后依次分配其生产费用,不再返还约当产量法先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程度折合为相当于完工产品产量(即在产品约当产量),然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法定额比例法指企业分别成本项目,按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法定额成本法指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法品种法以产品的品种方法为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电,采掘等企业分批法以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.适用于单件小批量生产类型的企业,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器,专用设备生产企业,对于新产品的实质,工业形秀丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等也可以采用分批发计算成本当月分配法分配间接费用时,不论各批次或各订单产品是否完工,都要按当月分配率分配其应负担的间接费用变动差异指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额累计分配法分配间接费用时,只对当月完工的批次或订单按累计分配率进行分配,将未完工批次或订单的间接费用总额保留在间接费用明细账或基本生产成本明细账中不进行分配,但在各批次产品成本计算单中要按月登记发生的工时,以便计算各月的累计分配率和在某批次产品完工时,按其累计工时汇总结转应负担的间接费用总额分步法一产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象,归集生产费用,计算各种产品成本及其各步骤成本的一种方法.适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织,冶金,造纸等大量大批多步骤生产类型的企业成本还原将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目平行结转分步法也称不计算半成品成本法,它是各步骤不计算半成品成本,而只归集各步骤本身所发生的费用及各步骤应计入产成品成本的份额,将各步骤应记入陈成品成本的份额平行加以汇总,即可计算出完工产品成本的一种方法逐步结转分步法也称计算半成品成本法,它是按照产品加工步骤地顺序,逐步计算并结转半成品成本,直至最后步骤计算出产成品成本的一种方法.适用于成本管理中需要提供各个生产步骤半成品成本资料的企业期间费用指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易确定其发生期间而直接计入当期损益的费用管理费用指企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用财务费用指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,包括利息支出(减利息收入),汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等.销售费用/营业费用指企业在商品销售过程中所发生的费用,包括包装费,运输费,装卸费,保险费,展览费,广告费,以及为销售本企业产品而专设的销售机构(含销售网点,售后服务网点等)的职工工资及职工福利费,类似工资性质的费用,业务费等经营费用倒扣测算法在事先确定目标利润的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法.(此法既可以预测单一产品生产条件下的产品目标成本,还可以预测多产品生产条件下的全部产品的目标成本;当企业生产新产品时,也可以采用这种方法预测,此时新产品目标成本的预测与单一产品目标成本的预测相同)保本点指企业刚好保本,没有盈利时的销售量或销售额价值系数价值系数表明每一元产品成本能够获得多大的产品功能,它反映功能和成本的比例是否合适机会成本又称择一成本,指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益相关成本单纯从成本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本,必须在账簿中予以反映,而成本管理更侧重于成本的预测和决策,关注未来成本可能达到的水平,成本决策中常常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本差量成本又称差别成本,他有广义和狭义之分.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额.狭义的差量成本也称增量成本,指由于方案本身生产能量(产量的增减变动)利用程度不同而表现在成本方面的差额沉没成本又称沉入成本或旁置成本,只那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本定额法以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法定额差异指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异,它反映了各项生产费用支出的合理程度和现行定额的执行情况定额标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本标准成本差异指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额作业成本法是一种以”作业”为基础,以”成本驱动因素”理论为基本依据,通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种主要间接费用采用不同的见解费用率进行成本分配的成本计算方法倒推成本法亦称拟算成本法,倒流成本法,它是一种当产品完工或销售时,倒过来计算在产品,产成品等生产成本的简单的成本计算方法产品成本计划的编制成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品耗费和各种产品的成本水平.计划的编制分为收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本降低指标的测算、正式编制企业成本计划四个步骤班组,车间成本计划的编制企业规模较小的情况下,采取一级成本计划编制方法,在企业规模较大的情况下,应采取分级成本计划编制方法和将上述两种方式结合起来成本报表是根据日常成本核算资料定期编制,用以反映产品成本的构成及其水平,考核和分析成本计划执行情况的书面报告商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表主要产品单位成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表成本分析是成本管理的一项重要内容,主要以成本核算提供的资料为基础,并结合其他的有关资料,如计划,定额,统计,技术等资料,按一定的原则,彩一定的方法,对影响成本的各种因素进行计算分析,找出成本升降的主要原因,度根据企业目前的实际情况和各种条件,制定出切实可行的降低成本的方案,以便以较少的劳动消耗取得较大的经济效益对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法成本考核指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核,评价,是成本会计职能的重要组成部分成本审计指对生产费用的发生,归集和分配,以及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.包括事前,事中和事后的成本审计目标成本指未来一定时期内企业应达到的成本目标(有先进性,可行性,可修正性三特点)五、计算题1、某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元，两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元：当月的实际产量为：A产品600件、B产品800件。要求：采用下额费用比例法分配材料费用。解：原材料定额费用：A产品：8*600=4800元B产品：4*800=3200元材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1.25两种产品应分配的材料费用：A产品：4800*1.25=6000元B产品：3200*1.25=4000元2、某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟：本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500无：辅助车间工人工资2800元，管理人员工资200元：企业管理人员工资2600元：生活福利部门人员工资820元。要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配。解：（1）产品定额工时：A产品=15/60*14000=3500（小时）B产品=18/60*10000=3000（小时）C产品=12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各产品分配工资费用：A产品=2.5*3500=8750元B产品=2.5*3000=7500元C产品=2.5*2700=6750元3、某企业高有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。1）交互分配：分配率：修理=18000/30000=0.6(元/小时)运输=22000/40000=0.55(元/公里)分配费用:运输应分入修理费=1500×0.60=900(元)修理应分入修理费=2000×0.55=1100(元)(2)交互分配:对外分配额:修理=18000+1100-900=18200(元)运输=22000+900-1100=21800(元)对外分配劳务量:修理=30000-1500=28500(小时)运输=40000-2000=38000(公里)分配率:理=18200/28500=0.6386(元/小时)运输=218000/38000=0.5737(元/公里)分配费用:基本车间:修理费=24000*0.6386=15326.40(元)运输费用=32000*0.5737=18358.40(元)行政部门:修理费=4500*0.6386=2873.60(元)运输费=6000*0.5737=3441.60(元)4、某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二道工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105（件）第二工序300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工产品原材料费用=140×5。8=812（元）在产品原材料费用=360×5。8=2088（元）:加工费用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）完工产品加工费用=140×2。7=378（元）在产品加工费用=360×2。7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）5、某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。完工产品5000元，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8元。月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工序定额2.5元小时。要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。（1）分配材料费用：完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元）月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）原材料费用分配率=（3000+194000）/（150000+10000）=1.4完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000（元）在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000（元）（2）分配人工费用：完工产品定额工时=5000*3.8=19000（小时）月末在产品定额工时=400*2.5=1000（小时）人工配用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125元在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375元（3）分配制造费用：分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825(元/小时)完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675（元）在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825（元）（4）完工产品成本=210000+21625+15675=25180（元）在产品成本=14000+1375+825=16200元6．某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本15200—6420588027500本月所产半成品成本—1824069805180304007、其企业生产甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。生产该产品需要交纳17%的增值税，销项与进项的差额预计为20000元，另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润北为20%。要求：（1）预测该企业的目标成本。（2）€果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。确定工序的目标成本。（1）应缴税金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%=8590元目标利润=1500*50*20%=15000元成本项目目标成本第一工序第二工序直接材料:其中：半成品直接人工制造费用51410×80%=4112851410×10%=514151410×10%=514141128×70%=28789.641128×15%=6169.241128×15%=6169.2合计514105141041128目标成本=1500*50-8590-15000=51410元8．某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：产品名称实际产量单位成本总成本本月本年累计上年实际平均数本年计划本月实际本年累计实际可比产品A产品10090080078075000684000B产品3050050048013500235000C产品80110070071055200748000不可比产品D产品300320011503750003520000E产品6007800148089400011076000要求：根据上述资料，编制如下“商品产品成本表”。商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际123456789101112可比产品成本合计151000149200143700174000017230001667000A100900800780750760800007800075000720000702000684000B30500500480450470150001440013500250000240000235000C80110700710690680560005680055200770000781000748000不可比产品成本合123300012690001522400014596000D3003200115012501100-345000375000-36800003520000E6007800148014901420-888000894000-1154400011076000全部商品产品成本------15100013822001412700174000016947000162630009．某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：10．某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品1000000980000-20000-2%Ｂ产品250000026000001000004%Ｃ产品380000040000002000005.26%合计730000075800002800003.38%要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。产品成本还原计算表产量：100件项目还原分配率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本152006420588027500本月所产半成品成本182406980518030400产品成本中半成品成本还原0.5-152009120349025900还原后产品总成本91209910847027500产成品单位成本91.2099.1084.70275项目计划数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用30000002956800分析对象：2956800-3000000=-43200（元）计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200（元）还原分配率=15200/30400=0.5三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200（元）半成品还原：原材料=0.5*18240=9120工资及福利费=0.5*6980=3490制造费用=0.5*5180=2590工资及福利费=3490+6420=9910制造费用=2590+5880=847011．某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：13．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：材料项目的有关资料产量及单位成本资料产品别实际产量(件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)可比产品A产品200150162B产品300200180C产品80012001150不可比产品D产品260380400E产品400760750材料名称单位耗用量材料单价(元)材料成本(元)差异计划实际计划实际计划实际A材料100951081000760-240B材料200210202240004620620C材料5004908740003430-570合计----90008810-190要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。并将计算结果填入下表中。分析对象=8810-9000=-190(元)全部商品产品成本计划完成情况分析表材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70(元)产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计算降低额(元)降低率可比产品A产品3000003240024008%B产品6000054000-6000-10%C产品960000920000-40000-4.17%小计10500001006400-43600-4.15%不可比产品D产品9880010400052005.26%E产品304000300000-4000-1.32%小计40280040400012000.3%合计14528001410400-42400-2.92%材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)14．某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：材料项目有关资料表材料名称计划实际差异（元）耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合计300100%-3950310100%-3760-190要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)实际配比的材料平均计划单价=110×10+100×8+80×9+20×50/310=11.68实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13分析对象=3760-3950=-190各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)12．兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品，有关资料如下：产品产量及单位成本资料15．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：工时及工资资料产品名称产量(件)单位成本(元)计划实际上年实际本年计划本年实际A产品200023001000980990B产品1000900150016001480C产品56006000300029002800D产品70006900590058005500项目单位计划实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元400427.50+27.50要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响分析对象=427.50-400=27.50效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)分配率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)要求：根据上述资料对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。并将计算结果填入下表中。可比产品成本计划降低任务可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率A2000100098020000001960000400002%B10001500160015000001600000-100000-6.67%C56001300290016800000162400005600003.33%D70005900580041300000406000007000001.7%合计--616000006040000012000001.95%16．某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料项目单位计划实际差异单位产品工时小时500510制造费用分配率87.2单位产品制造费用元40003672-328要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。分析对象=3672-4000=-328(元)效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)制造费用分配率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)分析对象：降低额=400100-1200000=2801000（元）降低率=6.42%-1.95%=4.47%可比产品成本降低任务完成情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率(1)计划计划计划12000001.95%(2)实际计划计划62360000×1.95%=12160201.95%(3)实际实际计划62360000-61114000=12460001246000÷62360000=2%(4)实际实际实际40010006.42%各因素的影响:产量因素的影响品种构成因素影响单位成本因素影响1216020-1200000=160201246000-1216020=299804001000-1246000=275500002%-1.95%=0.05%6.42%-2%=4.42%合计28010004.47%判断B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√

C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X

D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X

Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。ＸY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。X

Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√单选、多选、填空A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)．A按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备(在产品已接近完工)条件。A按系数比例分配同类产品中各种成本的方法是(分类法的一种/一种简化的分类法)A按医务及生活福利部门人员工资的一定比例计提的职工福利费应借记的帐户是(管理费用)A按照固定的系数分配同类产品内各种产品成本的方法(是分类法的一种/是一种简化的分类法/也叫系数法)。A某产品生产由三个生产步骤组成，采用平行结转分步法计算产品成本，需要进行成本还原的次数是(0次)。A某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5％，预计使用15年，则年折旧率为(6.33％)A某产品由两道工序组成，原材料不是在生产开始时一次投人而是分次投入，其投入程度与加工进度不一致，在这种情况下．分配原材料费用的某道工序在产品完工率，应按((本工序工时定额X50％十前面各道工序工时定额之和)／产品工时定额)计算。A某车间按年度计划分配率分配制造费用，其分配率为5元川、时。10月份实际发生制造费用40000元，定额工时9000小时，10月初“制造费用”账户借方余额3000元。则10月份分配转入“基本生产成本”账户的金额是(45000)。A某纺织工业企业纺纱车间的计划损耗率为1%，在产品数量为12000公斤，该车间在产品折合为棉缀的数量为(12121.21)公斤。A某工业企业采用使用年限法计提折旧。某类固定资产的月折旧率为1％，该类固定资月初原值力3000万元，当月增加固定资产的原值为300万元，当月减少固定资产原值为万元，则当月该类固定资产应计提的折旧费为(30)万元。A某企业采用使用年限法计提折旧。某项固定资产原价为80000元，预计净残值率为5％，预计使用年限为10年，该固定资产1986年10月购入并开始使用，1997年8月份报废，报废时已提折旧为(76000元)。A某企业生产甲产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为10小时和20小时，则第二道工序的完工率为(66．67％)。A某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用（在产品按定额成本计价法）。A某种产品经两道工序加工完成。第一道工序月末产品数量为100件，完工程度为20％；第二道工序的月末在产品数量为200件，完工程度为70％。据此计算的月末在产品约当产量为（160件）。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)．B不属于要素费用的折旧费用是(行政部门设备折旧费)B不计入产品成本的费用是(营业费用/财务费用/管理费用)B不可修复废品的生产成本结转，应按废品(所耗定额费用)结转。B不可修复废品应负担的原材料费用力1000元，加工费用500元；收回残料价值200元，应由过失人赔款300元，则废品净损失应为(1000元)B不可修复废品应负担的原材料费用为1000元，加工费用500元；回收残料价值200元，应由过失人赔款300元，则废品报废损失应为(1300元)．B不通过“应交税费”科目核算的有(印花税)B不形成产品价值，但应计人产品成本的有(废品损失/季节性停工损失/固定资产修理期间的停工损失)。B不计人产品成本的费用是(营业费用/财务赀用/管理费用)C材料按计划成本计价,帐户设置：“原材料”、“材料采购”、“材料成本差异”。C材料按其在生产中的用途，可分为：原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品等。C材料按实际