有关中学校长演讲稿范文

第83页共83页有关中学校长演讲稿范文有关中学校长演讲稿范文。一根本情况我叫×××，今年44岁，大专毕业，中学高级教师，先后在布甲中学、港口中学、港口中小、月塘中学工作。1995.9-2023.7历任港口中小副校长，港口中学业务专干，港口中学副校长等职务，在学校我一直分管着政教平安与教学管理两大块。2023.9-2023.7担任月塘中学校长。巧合的是，月塘中学也有六至九年级，在校学生600多人。我的人生信条是：感恩社会，善待朋友;我的工作信条是：要么不做，要做就做得。二竞争优势我国的教育家陶行知先生曾说过：“校长是一所学校的灵魂，要想评论一所学校，先要评论她的校长”一位好校长，就是一所好学校，我认为一名优秀的校长必须具备四个条件：优良的人格魅力;较高的理论程度;广博的学识;安康的体魄。而我无论是在中学还是小学都担任了多年的副校长或校长，已经具备一个校长的条件。1、我同事相处融洽，人际关系良好1967年我出生在溪口镇一个偏僻的山窝里，艰辛贫穷的生活磨练了我坚忍不拔的意志和吃苦耐劳的精神。我具备较强的文字功底和语言表达才能，我的业余爱好非常广泛，为人大方豪爽，性格开朗活泼，待人真诚热情，因此我人缘关系极好，口碑甚佳。对学生我是一个充满爱心的导师，对同事我是一个值得依赖的朋友。2、我组织才能较强，擅长举办各种大型的文体活动下面列举的这些活动全部是我一个人组织甚至亲自辅导完成。1997年修水县迎____回归文艺调演，港口中学调演的舞蹈荣获一等奖，2023年全县播送体操比赛，港口中学荣获二等奖，2000年、2023年全县中小学生田径运动会港口中学荣获团体总分第二名、第六名;2023年县中学生田径运动会中，古市中学7名代表队员仅得16分，其中我在月塘中学指导并选送的两名学生夺得13分。在港口中学或月塘中学我每两年分别组织一次大型的田径运动会或文艺汇演，均得到校内外高度评价。3、我教学才能较强，教学管理程度较高二十三年的教学生涯让我深深意识到：担任校长是暂时的，教书育人是一辈子的。我一直担任初中语文或者数学的教学任务，从我备课、修改作业认真程度说，假设我是本学校第二，绝没有教师认为自己是第一，1993年全县公开教学比赛我获得初中数学组第二名，2023年全县走进新课程赛课活动，我的公开课评为初中语文组一等奖。二十多年来本人曾十屡次获得县委、县政府、县教育局等颁发的优秀教师、先进个人、优秀工作者多种荣誉称号。2023年、2023年港口中学连续两年获得全县目的管理考评优胜单位，作为主管政教、教学的副校长可谓功不可没，去年月塘中学76名学生参加中考，县前700名有13人，7月5日那天下午，当地几十名家长来到学校将烟花、鞭炮铺满球场，一齐燃放以示庆贺。当年下开学报到，一个本来各方面处于弱势的片区中学，竞吸引了外校80多名学生来校就读，初中学生数到达500余人。在各地生连年下滑的形势下，月塘中学学生数破历史纪录。4、我具有先进的办学理念，开拓创新意识特别强烈在学校管理中我一直坚持制度的刚性化与人文关心严密结合。不仅竭尽全力搞好校园文化建立，尤其注重师生学习、生活的关心，一声亲切的问候，一次真诚的探望也许胜过一切制度的约束。我在学校设立意见箱，及时处理和解决学生提出的各种意见和问题，成为学生知心朋友，可信赖的师长。每学期认认真真地召开教师，每学期末对学校财经开支情况逐项以报表形式详细公布。2023年我在全县农村中小学最先安排教师参加安康体检，去年国庆长假，一个教师的的母亲____，我带着几位教师，三天时间里自始至终呆在殡仪馆主持丧事。我还是一个比较称职的篮球裁判，象棋、围棋也跟着大家凑热闹，课余时间操场上每有篮球赛，跑来跑去做裁判的肯定是我，房间里总能听到我与同事开心的欢声笑语。学校工作需要想别人不想，做别人未做，敢为人先。2023年港口中学就建立起一个完好的多媒体教室，当时在全县农村中学是第一个多媒体教室，使该校现代教学技术率先于兄弟学校前列。本人更是可以纯熟地运用电脑办公软件，并将其充分应用到教学成绩管理、学籍管理、财经管理等各个环节中。就是到如今，一些学校为课程表的编排、考试座位的设置叫苦不迭，为计算学生的差额平均分伤透了脑筋，为学生站队排名还在睁曝了眼睛用笔勾勾画画，对于我工作过的学校教学成果奖的计算只是半个小时的事情。5、我特别注重改善办学条件，为师生创造良好的学习、生活环境2023年我调月塘中学时，校门歪倒一边，关不了，蜘蛛网似的电线还是九十年代的老线，学生床铺是用房屋旧料支撑的床架，94年基建时的模板做的铺板，最现代的教学设备就是办公室里的一台29吋彩电，学校条件的简陋几乎无法用语言来形容。在那里的两年，我努力争取教育局支持，多方筹措资金23多万元，先后完成了根底设置的建立，如新砌围墙220米，新建学生浴室，安装自来水塔，将学校所有电线彻底更换，将部分路面进展硬化，每个教室安装窗帘，电风扇，购置校园播送系统,装备多媒体教室，给办公室，教师宿舍开通10M的宽带网，将学生食堂、超市承包经营,一年创造利润5万多元,学生寝室全部整改到位。如今月塘中学除存在危房外，其余条件与本县乡镇中学相当。去年五一长假，我组织教师及家属36人去韶山、长沙等地参观学习，两天时间里学校只花一顿夜宵钱，因为我从一个企业弄到了足够的赞助款。由此可见，有一个会管理能创新，公共关系良好的校长，就是条件再差的学校也会焕发活力。三、工作设想各位教师，由于我对学校详细情况理解不够，暂时无法在办学目的、管理方法上做精细构思。但是，假设我竞聘校长成功，我将在学校原来开展的根底上，仅就以下几个方面与大家讨论。1.以人为本，实在关心教师物质精神生活学校管理的本质就是人的管理，只有尊重和关心每一位教师，才能调教师的积极性，才能提升教育质量。(1)每两年组织一次全乡教师安康体检;(2)努力改善教师在学校的工作条件;(3)进步教师的福利待遇。在不违犯政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下，做到全乡教师福利逐年增长，通过以下途径筹措资金：一是在校内压缩各项不必要的开支;二是稳固学额，留住学生;三是发动社会力量给予赞助;四是向各级单位申请拨款;(4)教师本人及家庭生活有困难给予力量的支持和帮助;(5)变静态考勤制度为动态考勤，因为教师管理重在管心，而不在于管身。(6)积极争取教师赴外地业务学习的专业成长时机。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读中学校长就职演讲稿范文中学校长就职演讲稿范文正文开始一根本情况我叫×××，今年44岁，大专毕业，中学高级教师，先后在布甲中学、港口中学、港口中小、月塘中学工作。1995.9－2023.7历任港口中小副校长，港口中学业务专干，港口中学副校长等职务，在学校我一直分管着政教平安与教学管理两大块。2023.9－2023.7担任月塘中学校长。巧合的是，月塘中学也有六至九年级，在校学生600多人。我的人生信条是：感恩社会，善待朋友；我的工作信条是：要么不做，要做就做得。二竞争优势我国的教育家陶行知先生曾说过：“校长是一所学校的灵魂，要想评论一所学校，先要评论她的校长”一位好校长，就是一所好学校，我认为一名优秀的校长必须具备四个条件：优良的人格魅力；较高的理论程度；广博的学识；安康的体魄。而我无论是在中学还是小学都担任了多年的副校长或校长，已经具备一个校长的条件。1、我同事相处融洽，人际关系良好1967年我出生在溪口镇一个偏僻的山窝里，艰辛贫穷的生活磨练了我坚忍不拔的意志和吃苦耐劳的精神。我具备较强的文字功底和语言表达才能，我的业余爱好非常广泛，为人大方豪爽，性格开朗活泼，待人真诚热情，因此我人缘关系极好，口碑甚佳。对学生我是一个充满爱心的导师，对同事我是一个值得依赖的朋友。2、我组织才能较强，擅长举办各种大型的文体活动下面列举的这些活动全部是我一个人组织甚至亲自辅导完成。1997年修水县迎____回归文艺调演，港口中学调演的舞蹈荣获一等奖，2023年全县播送体操比赛，港口中学荣获二等奖，2000年、2023年全县中小学生田径运动会港口中学荣获团体总分第二名、第六名；2023年县中学生田径运动会中，古市中学7名代表队员仅得16分，其中我在月塘中学指导并选送的两名学生夺得13分。在港口中学或月塘中学我每两年分别组织一次大型的田径运动会或文艺汇演，均得到校内外高度评价。3、我教学才能较强，教学管理程度较高二十三年的教学生涯让我深深意识到：担任校长是暂时的，教书育人是一辈子的。我一直担任初中语文或者数学的教学任务，从我备课、修改作业认真程度说，假设我是本学校第二，绝没有教师认为自己是第一，1993年全县公开教学比赛我获得初中数学组第二名，2023年全县走进新课程赛课活动，我的公开课评为初中语文组一等奖。二十多年来本人曾十屡次获得县委、县政府、县教育局等颁发的优秀教师、先进个人、优秀工作者多种荣誉称号。2023年、2023年港口中学连续两年获得全县目的管理考评优胜单位，作为主管政教、教学的副校长可谓功不可没，去年月塘中学76名学生参加中考，县前700名有13人，7月5日那天下午，当地几十名家长来到学校将烟花、鞭炮铺满球场，一齐燃放以示庆贺。当年下开学报到，一个本来各方面处于弱势的片区中学，竞吸引了外校80多名学生来校就读，初中学生数到达500余人。在各地生连年下滑的形势下，月塘中学学生数破历史纪录。4、我具有先进的办学理念，开拓创新意识特别强烈在学校管理中我一直坚持制度的刚性化与人文关心严密结合。不仅竭尽全力搞好校园文化建立，尤其注重师生学习、生活的关心，一声亲切的问候，一次真诚的探望也许胜过一切制度的约束。我在学校设立意见箱，及时处理和解决学生提出的各种意见和问题，成为学生知心朋友，可信赖的师长。每学期认认真真地召开教师，每学期末对学校财经开支情况逐项以报表形式详细公布。2023年我在全县农村中小学最先安排教师参加安康体检，去年国庆长假，一个教师的的母亲____，我带着几位教师，三天时间里自始至终呆在殡仪馆主持丧事。我还是一个比较称职的篮球裁判，象棋、围棋也跟着大家凑热闹，课余时间操场上每有篮球赛，跑来跑去做裁判的肯定是我，房间里总能听到我与同事开心的欢声笑语。学校工作需要想别人不想，做别人未做，敢为人先。2023年港口中学就建立起一个完好的多媒体教室，当时在全县农村中学是第一个多媒体教室，使该校现代教学技术率先于兄弟学校前列。本人更是可以纯熟地运用电脑办公软件，并将其充分应用到教学成绩管理、学籍管理、财经管理等各个环节中。就是到如今，一些学校为课程表的编排、考试座位的设置叫苦不迭，为计算学生的差额平均分伤透了脑筋，为学生站队排名还在睁曝了眼睛用笔勾勾画画，对于我工作过的学校教学成果奖的计算只是半个小时的事情。5、我特别注重改善办学条件，为师生创造良好的学习、生活环境2023年我调月塘中学时，校门歪倒一边，关不了，蜘蛛网似的电线还是九十年代的老线，学生床铺是用房屋旧料支撑的床架，94年基建时的模板做的铺板，最现代的教学设备就是办公室里的一台29吋彩电，学校条件的简陋几乎无法用语言来形容。在那里的两年，我努力争取教育局支持，多方筹措资金23多万元，先后完成了根底设置的建立，如新砌围墙220米，新建学生浴室，安装自来水塔，将学校所有电线彻底更换，将部分路面进展硬化，每个教室安装窗帘，电风扇，购置校园播送系统,装备多媒体教室，给办公室，教师宿舍开通10M的宽带网，将学生食堂、超市承包经营,一年创造利润5万多元,学生寝室全部整改到位。如今月塘中学除存在危房外，其余条件与本县乡镇中学相当。去年五一长假，我组织教师及家属36人去韶山、长沙等地参观学习，两天时间里学校只花一顿夜宵钱，因为我从一个企业弄到了足够的赞助款。由此可见，有一个会管理能创新，公共关系良好的校长，就是条件再差的学校也会焕发活力。三、工作设想各位教师，由于我对学校详细情况理解不够，暂时无法在办学目的、管理方法上做精细构思。但是，假设我竞聘校长成功，我将在学校原来开展的根底上，仅就以下几个方面与大家讨论。1.以人为本，实在关心教师物质精神生活学校管理的本质就是人的管理，只有尊重和关心每一位教师，才能调教师的积极性，才能提升教育质量。〔1〕每两年组织一次全乡教师安康体检；〔2〕努力改善教师在学校的工作条件；〔3〕进步教师的福利待遇。在不违犯政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下，做到全乡教师福利逐年增长，通过以下途径筹措资金：一是在校内压缩各项不必要的开支；二是稳固学额，留住学生；三是发动社会力量给予赞助；四是向各级单位申请拨款；〔4〕教师本人及家庭生活有困难给予力量的支持和帮助；〔5〕变静态考勤制度为动态考勤，因为教师管理重在管心，而不在于管身。〔6〕积极争取教师赴外地业务学习的专业成长时机。中学校长应聘演讲稿一、一流的校长有人说，在学校的舞台上，校长是领跑者，校长跑得多快，教师们跟着就会跑多快；校长是船长，是掌舵的，你要指挥学校这艘航船乘风破浪远航，到达理想的此岸。因此，要出一流的学校，必须先有一流的校长。一流的校长应该具备哪些条件呢？1、要具有先进的办学思想。办学思想是校长的教育理念、信仰、价值观在学校工作中的表达，是校长的智慧和创造才能的展示；办学思想不完全是一个根据文件怎么说就怎么做的问题，而是在理论上级文件中表达他的计谋、策略和韬略；它是校长向自我的智力和体力极限挑战的过程；办学思想不是抄来的，是校长在理论中体验、总结和进取、创新的结果。2、始终可以保持一个建立性和创造性的头脑。一流的校长既有识别机遇的敏感性，又有捕捉开展机遇的胆识。教育必须遵循其自身开展规律、教育管理形式并非一成不变，而是具有动态特征，教育管理整体思路必须从学校实际出发，随时调整，与时俱进。教育理论管理必须具有超越意识，即考虑矛盾必须超常，安排工作必须超前，详细事物必须超脱。3、有人格的影响力，思想的辐射力，道德的感召力，威信的穿透力。校长的核心作用是靠他的办学思想表达的，不是单纯靠权利。我们的工作不能仅仅按标准化、标准化、程序化去做。当然，这里所指的不是说不要规矩，不要规章制度，规章制度是跟在思想后面的。先进的办学思想，详细而言，即以人为本的办学思想。应理解为，第一，学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校人员共同努力的结果；第二，校长要尊重、理解、信任、帮助每个人；第三，学校开展和教师开展是同步进展的；第四，校长要把上级组织的任务、要求与教师的态度、感情、利益的需要结合起来。结合这样的理解，我们就可以这样说，校长的最大价值不在于自己做了什么事，而在于发现了多少人才和培养了多少人才。要把专注于发现教师问题、找教师缺点的心态，调整为更多地关注教师优点、长处的心态。4、坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教育思想转化为办学思想与理论。办学思想就是校长把先进的教育思想(理念)、办学主张和学校实际情况相结合，包括学校定位、开展目的、工作方针和行动策略等。当前主流的教育思想有哪些呢？一是教育的终极目的是让人活得更美妙，更有意义，更有价值，更加幸福，教育必须面对现实，面向将来；二是教育要以学生的开展为本，让学生生动、活泼、主动地得到开展；三是教育要开发学生智慧的潜能，人的智能是多元的，又是不平衡的，教育的任务就是让人变得更聪明；四是科学教育和人文教育要同步、和谐地开展；五是课程不只是解决知识、才能的培养问题，还要促进态度、情感和价值观的形成；六是将来的社会必将是一个学习化的社会，教育要培养学生终身学习的意识和才能；七是学生是学习的主体，教学就是唤起学生对学习的热情、求知的渴望、学科的兴趣和成就的欲望，这样才能产生主体精神；八是教法与学法的统一，教法为学法效劳。作为一个成功校长，他的办学思想及他所进展的教育教学改革，都深化地反映着当前这些最先进的教育思想或教育理念。二、一流的领导班子一流的领导班子，其成员一方面要有较高的思想素质，另一方面要有过硬的业务素质。无论是哪一口都能独当一面。整个领导班子要形成一种共识，即要坚持德育为首，教学为中心，科研为先导，更新教育理念，深化教育教学改革，改进教学方法，全面推进素质教育，进步教育教学质量。要强化管理，从制度建立入手，标准办学行为，向管理要质量，要在教学常规管理和学生日常行为标准管理方面狠下功夫，建立以人为本、科学高效的学校管理形式。学校领导班子要充分意识到，振兴学校的关键在教师。进步师资素质要从教师可持续开展和终身学习的战略高度出发。通过教师师德、教学根本功、教育教学才能、教育教学科研才能的培训。造就一支具有现代教育理念，掌握现代化的教育手段和科学民主的教育方法，师德高尚、业务精良、构造合理、教育教学程度和科研才能具有示范性，符合新世纪素质教育的专家化教师队伍。要建立这样一支队伍，就要制订切合实际的师资培训规划，根据教育开展的现实和趋势，有组织有目的地开展各项师训活动。学校领导班子还要有全新的战略目光，必须明确，学校规模的扩大，这既是一个全新的开展机遇，也是一个前所未有的挑战。年轻教师的骤增，使师资队伍建立成为学校的当务之急。为了尽快进步师资队伍的素质，学校是把好教师入口关。校长可以公开招聘，教师为什么就不能公开招聘？必要时，通过打擂台的形式，向校外公开招聘教师，逐渐形成一个庸者下能者上的合理化的人才竞争机制。三、一流的师资队伍一流的师资队伍，是一支能团结起来打造青春的校园、民主的校园、开放的校园以及平等和谐的师生关系、教学相长的学术气氛的队伍。一流的师资队伍，表达为年老的不以老卖老，年轻的敢于向权威挑战。任何事物都有其两面性，丰富的经历，弄得好，可以为一个人谋求更大的开展提供不断的精神支持，弄不好，就会成为阻碍一个人与与时俱进，开拓创新，勇往直前的绊脚石。信息社会，知识更新真可谓坐地日行八万里，假设总认为，文凭有了，职称有了，船到码头了，车到站了，刀枪入库了，马放南山了，那么，辛辛苦苦积累起来的所谓丰富的经历就会被透支殆尽，就等于自己把自己引入一条死胡同。年轻的呢，假设没有敢于向权威挑战的信心和勇气，就会不思进取，得过且过，迎来的必将是为时代所淘汰。一流的教师队伍，还表达为以人为本，而不是“天地君亲师位”，高高在上，课堂上“我说了算”的队伍。作为教师，以人为本的第一要义就是成认教师是人，学生也是人，人，天生就是平等的。所以，教师应该与学生平等相处，互相尊重，共同进步。四、一流的教代会通过民主选举，组建起来的学校教代会，不再是形同虚设，学校的重要活动，重要决策，都应在教代会的有效监视下决定和施行。学校的建立和开展离不开广阔教职工的辛勤工作。改善工作条件、进步福利待遇也是教职工队伍建立的一项重要工作。一流的教代会，就要多为教职工利益着想，把维护广阔教职工的合法权益放在第一位，多为教职工说话，多为教职工办事。学校召开了教代会，重新修改通过学校构造工资方案，使每个教职工的校内构造工资均有较大幅度的进步。五、一流的班主任好的校风，是建立在好的班风的根底上，好的班风，又是由好的班主任带出来。在详细的教育教学工作中，必须成认，班主任压力最大，工作最辛苦。因此，理应享受到较好的待遇。在这方面，学校应该制定出一套强有力的措施，要逐步形成一种人人都想当班主任个个都争着当班任的良好势头。六、一流的年级组随着学校规模的扩大，在教育教学过程中，全校性的统一活动将不复存在，取而代之的是以年级组为单位的活动。因此，要形成一流的年级组，就必须具备一流的年级组长。一个年级组长，既是校长的得力助手，直接对校长负责，又是一个名符其实的小校长。不仅具有从宏观上指挥管理全年级教育教学的才能，而且从微观上也具有调整调配全年教学资的才能。七、一流的教研组学校把加强教学科研工作作为全面进步教育教学质量的重要组成部分，积极创设浓重的科研气氛，制订教学科研工作的有关制度。每学期都要认真做好课题的申报，每学期都要出应有的研究成果。教研组长一定是名副其实的学术带头人，科研攻关的带路人。八、一流的硬件设施有教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂、图书馆、标准田径运动场及各种球类运动场地，有物理、化学、生物实验室及计算机、语音、地理、音乐、美术等专用教室和多媒体教室。九、一流的软件设施过去培养学生自我学习的才能强调利用好两个工具，即字典和图书馆。今后要增加一个工具，更应该强调通过互联网学习。教师要注重自身素质的进步，注重利用新技术开发课程课件，只会利用一本教材一本教案一只粉笔的教师肯定要被信息社会淘汰。通过宣传教育、思想政治工作、理论学习讲座、行政和经济手段等多种形式，不断强化广阔教师现代化教育意识，树立现代化教育观念。观念问题是教育信息化快速开展的主要障碍，无论是校长，还是教师、学生，都应在观念上进展一次____。不能仅认为只有进入课堂才是学习，只有教师讲的才是知识，要全面、正确地理解教育信息化。要求我们的教师，不再是谈网色变的教师，而是能充分利用网络资进展学习和教学，能充分认识到网络是一把双刃剑，并能引导学生利用网络进展学习。就学生而言，教育信息化肯定不能等同于简单的互联网的概念，学生应在教师的指导下，将信息网络及技术，变成自觉学习、自我发现、自主探究的工具。在较短的时间内把学校网站建立起来，并逐步加以完善。通过学校网站来展现学校的相貌及师生的风采。鼓励和帮助有条件的教师和学生建立个人网站或个人页面，尽快融入信息社会的洪流。十、一流的德育教育重视德育，坚持对学生进展理想、道德、情操教育。充分发挥学校团总支的作用。高一军训、高二进展适当的农训、高三集中思想教育。德育工作要有针对性、实效性和主动性，为培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观和建立良好的学风、校风奠定根底。努力形成教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人的气氛和学校、家庭、社会相结合的育人体系。学校重视学生科技和文体活动，重视学生非智力因素培养，校园生活丰富多彩。要有学生科技协会、文学社等学术团体，乐队、舞蹈队、合唱团等文艺社团和足球、篮球、乒乓球、田径等体育团体。竞聘中学校长演讲稿范文尊敬的各位领导，同志们：大家上午好！非常感谢上级领导和同志们给我提供了一个展示才华并向大家学习的时机！首先我做一下自我介绍我叫邓集礼，1XXX年X月出生，19XX年X月毕业于邵阳师专数学科，同年7月分配至城步五中〔今汀坪中学〕任教，19XX年XX月XX日参加中国____，1XXX年X月至19XX年X月在湖南教育学院数学系脱产学习并获本科文凭，1994年9月至1997年9月城步调入城步三中高中部工作，19XX年X月调入城步一中工作至今。参加工作25年来，我担任过班主任、教研组长、年级组长、团委书记、高考研究室主任、教务主任等职，工作认真负责，勤奋创新，无私奉献，任劳任怨，两次被县教育局评为“优秀教师”，2023年5月被邵阳市委授予市级青年岗位能手称号，202_年X月被邵阳市人民政府记二等功。其实，我对这些并不看重，我更看重的是我结识了一大批德高望重的长者，收获了一群良师益友，收获一份自信，收获了浓浓的师生情，收获了成功的喜悦，收获了人生的成长，真可谓，回首住事，脚踏实地，展望将来，信心满怀。今天，我要竞聘的是城步一中校长这一职务。我为什么敢于走上台来参加竞聘呢？我认为我除了符合竞聘校长的所有条件外，还有几点优势。第一、我很熟悉城步一中。自19XX年调入城一中___年来，我从数学教师、班主任到党小组长、教研组长、年级组长，再到高考研究室主任、教务主任，一路走来，对一中的人、事、物，可以说了如纸张；无论是一中的过去、一中的如今、一中的将来，还是一中的周边环境、城步县的教育环境、城步县的上层建筑，都有所知晓。管理学说：熟悉情况是施行管理的根底。作为一所有242名教职工〔含退休人员〕，有2420名学生的完全中学，作为城步县的最高学府，既要熟悉一中的情况，又要理解全县教育“金字塔”构造的情况，也不是一件容易的事。同时，我也很熟悉城步一中的管理，作为以教学为中心的学校，作为以教学质量为生命线的城步一中，作为担任教务主任已达5年的我，能较快地把握好重点，打破难点找准打破口，对管理制度进展传承和创新，力求公平、公开、公正，较好地调动各方的积极性，实现管理上的“双赢”。第二、我具有吃苦耐劳、为人正直的品质。我出生在农村，出身在教师之家，我为了改变自己的命运，刻苦学习，考上师专；工作后，我为了改变更多人的命运，为城步培养更多的人才，我勤奋工作，乐于奉献，用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。我做人老实正直，多年来，我对工作认真负责，不管是领导安排的还是同事托付的工作，我都一样认真对待，保证把工作做好。尽可能的为领导排忧解难，不让矛盾上交；尽可能的为教师们帮助效劳，做事一直坚持公平、公正的原那么，宁愿自己多吃苦受累多听话，也不愿别人吃亏抱怨，把荣誉、好处让给大家，责任自己承担，这就是我一直坚持的原那么：要做事，先做人；低调做人，高调做事。第三：我还年轻，但一点也不轻狂，也有精力。我对事物有敏锐的观察力和准确的判断力，有较强的创新才能。我在担任教务主任期间，曾大胆提出“活动推开工作”，“对内讲究公平，对外讲究策略”，“对尖了生和差生采取“捉蚂蚁上树”的方法，教师承包学生，全面进步教学质量”，“初中+高中六年一贯制”教学形式等管理措施，已获得一定成效。同时，我整个家庭除了父母年事较高外，爱人在城边学校任教，女儿今年已考上湖北省公务员上班了，加之身体较好，我完全有时间和精力，全身性地投入到工作中去。爱迪生相信：世界变光明；哥伦布相信：世界上有新大陆。我相信，我的将来不是梦。请大家相信我一定没问题。假设上级组织聘任我为校长，我的治校理念是：以人为本，制度管校，以学议教，进步质量”。我会牢牢记住两个词、四个字：“管理”，“质量”，做到以人为本，让每一位教师和学生都得到充分和谐的开展，让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教育质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量；相反，教育质量抓上去了，管理就变得相对容易了。当然，归根到底还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。俗话说：没有规矩，不成方圆，维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字说话，平时教师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公平、公开、公正。详细措施如下：第一：紧紧依靠县委、县政府、县教育局，紧紧依靠全校广阔教职工。校长是学校的法人，有很多方面是可以有所作为，作为校长，必须认真落实党的教育方针，落实县委、政府、教育局的有关决定、决议和规定，校长的工作，离不开离不开各级领导的关心和指导，校长的工作必须得到县委、政府、教育局的大力支持，这是校长开展好工作的前提。紧紧依靠全校广阔教职工。虽然说校长是一个学校的灵魂，校长在学校中的地位确实非常重要，但校长的本领再大，一个人是办不起一个学校的，也办不好一个学校的，正在开展的党的群众道路教育活动，给我们深化的启示就是：一切要相信教师、要依靠教师，教师才是学校开展真正的推动者，校长的工作主要就在于做好教师的工作，充分发挥好学校班子和教师的工作积极性。教师是一个特殊的群体，需要得到保护、尊重和理解，需要得到公正的评价和社会的认可，教师中蕴藏宏大的能量，这就是学校开展、振兴的正能量，假设这个能量得不到开发和利用，进步教育教学质量，把学校办好必然是一句空话。要把学校办出成效，办出活力，关健是学校要有一个好的机制，这就必须在校内实行真正意义上的人事制度改革，要改变做好做坏一个样，做多做少一个样的状况，通过人事制度改革来调动领导、教职员工的积极性，来进步学校管理效益。而人事制度改革的关键是县委、政府、教育局的鼎力支持和坚强后盾，包括配套政策及人力、物力、财力、信息和时空等的支持。第二：净化校园及周边环境，突出量化考核的方法，加强校园文化建立，全面进步教学质量。齐抓共管，天天抓，处处抓，不留死角，不留空白和空档，开展“文明教室”、“文明寝室”、“文明班组”、“文明办公室”评比，建立学习型组织，为大家提供一个安康、舒适、向上的工作环境和学习环境，标准学校安康的人际关系，形成具有特色的校园文化。尊重和信任教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献，处理好“老教师退养和年轻教师的培养的关系”，处理好“文化课教师与非文化课教师、员工，领导与非领导的待遇问题”，针对我校的实际情况，尤其要加大青年教师的引进、培养和使用的力度，学会“开发教师”，提升教师的价值；将“学习、鼓励”纳入学校管理，加大师资建立力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展，进步教师队伍的整体素养，使他们充分体验到教育的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教育工作者应有的自信和尊严。树立学生是主体，真正做到以人为本，教育是效劳的理念。学生是我们的效劳对象，我们要用心去经营这一神圣的事业，让每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。在这里，我想特别强调一下：对城步一中来说，加大我校高中优质生建立，已迫在眉睫。城步的优质生已成为武冈和隆回高考优秀成绩的奉献者，顺着抢生这根藤摸去可以看到，学校抢到了好学生就能进步升学率。因此，对于学校来说，优质生就是学校的生命力，抢生就是抢生存。在利益诱惑面前，指望城步一中不搞“生大战”是不现实的。可以说，终结生大战，最根本的就是真正进步办学的质量。只有把心思真正用在进步教育质量上来，只有把教育办好了，教学质量上去了，再用质量留人，用感情留人，做到“留得住，学得好，对得住”，其他地方的学校要来我们这里抢生，我相信不少学生会选择留在城步。第三：加强民主管理，建立重大决策调研、执行、反响的良好机制。学校的每一个决策和制度的出台，都涉及学校内部人员之间、工作之间、利益之间的调整，涉及学校的改革、开展和稳定。只有在深化调查研究，透彻理解国家的法律法规和方针政策，摸清学校内外的真实情况和师生动态，充分发挥领导班子、学校工会、教代会等民主管理机构的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的气氛，以情感人，以理服人，以制度管人。为激发和保护教师敬业、乐业和精业的精神，学校财物开支推行预算管理机制，由工会和总务处负责，按“量入为出，效劳教学”的原那么进展预算，由职代会通过有关条例，继续进步教职工的福利待遇。第四：稳步推进，抓好省示范高中创立工作。城步县委政府领导对城步县的教育非常重视，大手笔、大气魄，高詹远瞩，提出了打造少数民族地区教育强县的战略。为坚决落实县委政府的决定，这就赋于城步一中一个神圣的历史使命，一定要将城步一中创立成为湖南省示范性普通高级中学，这是近三年的一个硬任务，要求要按照省示范高中的标准，将目的任务进展分解，分步施行，按部就班，逐步提升城步一中教育质量与管理程度，将城步一中办成一所高质量、有特色，具有示范引领作用的品牌名校，让城步县老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教育，办一所全县人民满意的品牌高中！机遇只垂青于那些有准备头脑的人，我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的时机。假设我这次竞聘上，我将锐意进取，积极改革，坚持以“质量”为中心，全面抓管理，力争在三年内让城步一中成为我市湘西南地区有影响力的教育圣地。假设我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜欢的教育工作，为我县的少数民族教育事业奉献出全部的光和热。非常感谢大家耐心听我的演讲，谢谢！中学校长竞聘演讲稿范文中学校长竞聘演讲稿范文一尊敬的各位领导，同志们：大家好!我今天之所以来参加这次校长竞聘，原因有这么三点：首先是于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑战自我的性格;第三点是工作24年来，我一边上课，一边参与学校管理，从最初的教学主任到教学副校长，积累了一定的管理经历，所以有信心参加这次竞聘活动。假设我竞聘成功，我要牢牢记住四个字：管理，质量。做到以人为本，让每一位教师和学生都得到充分和谐的开展，让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教育质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反，教育质量抓上去了，管理就变得相对容易了。当然，归根到底还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假设我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要尊重和信任教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会开发教师，提升教师的价值;将学习、鼓励纳入学校管理，加大师资建立力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展，进步教师队伍的整体素养，使他们充分体验到教育的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教育工作者应有的自信和尊严。俗话说：没有规矩，不成方圆，维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的五大常规教学工作备、教、批、辅、评以及教师的评模评优、职称晋升等，要让数字说话，平时教师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公平、公开、公正。对于学生管理，真正做到以人为本，树立学生是主体，教育是效劳的理念。学生是我们的效劳对象，我们要用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。对于学生管理，仍然要采用量化考核的方法，从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由值周教师、学生会每班进展考核，班里成立考核小组给每个学生进展评价。每周一公布，在周一升旗仪式上给优秀班级颁发流动红旗;周一班会上，班主任教师对每位同学总结表彰。对于学校日常管理，作为学校的一把手，要以身作那么，要求教师做到的，自己首先做到。俗话说，好校长就是一所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说：向我看齐!在教学上，要沉下心来，深化课堂、深化到教师学生中间，认真听课、评课;并且积极上课，讲公开课、示范课。假设我是校长，我要注重校园文化建立和精神文明建立。学生可以考不上重点高中，但是他不能只有青春没有热血，只知索取不知感恩。同时我要积极走出去，主动与政府、上级主管部门多沟通协调，争取支持。假设我是校长，我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的气氛，以情感人，以理服人，团结带着师生走向一片崭新的天地!机遇只垂青于那些有准备有头脑的人，我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的时机。假设我这次竞聘上，我将锐意进取，积极改革，全面落实素质教育方针，全面抓管理，抓高效课堂建立，同时我也将面对现实，狠抓教学质量，这是群众认可度很高的一项重要指标。假设我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜欢的工作，为我热爱的教育事业奉献出全部的光和热。非常感谢大家耐心听我的演讲，谢谢!中学校长竞聘演讲稿范文二尊敬的各位领导、各位专家：大家好!我叫王小战，41岁，中共-党员，本科学历，中学高级教师，现任县教育局高中教育科科长。我竞聘的是田家炳中学校长岗位。竞聘这一岗位，主要基于三方面的原因：一是我有基层工作的经历。从中学教师做起，当过教研组长、教导主任，熟悉学校工作的方方面面，理解教师、学生及家长的心声。二是我有行政管理的经历。在教育局工作了9年，理解我县高中教育的现状和存在问题，熟悉国家教育方针政策，明晰我国根底教育尤其是目前高中课程改革的开展趋势。三是主管高中教育多年，积累了一些管理经历，具备了较为扎实的科研才能，建立起了跨区县高考质量监控体系，解决了高考质量形成过程的诊断控制问题，参与教育部十一五规划课题《教育信息资有效应用对策研究》，并在子课题组中担任副组长。大家知道，田家炳中学是一所省级标准化高中，文化底蕴深沉，办学条件一流，聚集着全县最优质的生和师资，在我县享有较高声誉。学校的每一步开展，都凝结着政府和社会的关爱和支持，更凝结着历届学校领导和广阔教师的智慧和心血。近年来，受社会大环境的冲击，学校优质生流失现象严重，教学质量和社会声誉受到影响。如何办好让政府放心、人民满意的田家炳中学，是每一个蓝田教育人都应该认真考虑的课题。假设我有幸站在田家炳中学校长这个岗位，我一定会带着全体田家炳人，将学校办成一所高质量、有特色，在全县具有示范引领作用的品牌名校。为实现以上目的，我将主要致力于三方面的工作。一、以创立和-谐校园为打破，着力营造开展新格局积极构建和-谐的内部环境。我将以身作那么，带出一支团结务实、师生信赖的领导班子;工作中坚持民-主决策、民-主管理、民-主监视;经常深化一线倾听师生呼声，实在尽力解决师生的实际困难。积极构建和-谐的外部环境。努力争取县委、县政府的支持，虚心听取上级教育行政部门的指导，积极寻求社会各界的帮助。逐步形成干群和-谐、师生和-谐、内外和-谐的开展新格局，为学校开展奠定坚实的基矗二、以课程改革为抓手，全力进步教育教学质量用新课改理念武装头脑，领导班子带着全体教师，学习新课改，理论新课改，研究新课改;扎实开展校本培训和校本教研，实在转变教学方法和学习方式;改革评价制度，建立科学能动的课程评价、学生评价、教师评价和教育教学质量监控体系，充分调动每一位师生的积极性、主动性和创造性。以课改促管理，以课改促教学，以课改促质量，以课改促开展。三、以教育现代化为开展战略，努力形成办学特色更新教育思想、教育观念，树立符合素质教育思想的教育观、人才观和质量观;积极推进信息技术与学科课程的整合，探究建立网络环境下的管理改革和教学改革;建立具有一定规模的教育信息资库。努力实现教育观念现代化、教育内容现代化、教育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理现代化，逐步形成鲜明的办学特色。各位领导，各位专家，我深知竞聘田家炳中学校长岗位对我是一个挑战，但我相信，有田家炳人多年丰厚的精神积淀，有各位的关爱、支持和指导，有我对蓝田教育事业的满腔热情和不懈追求，我一定会变挑战为机遇，发挥田家炳人的集体智慧，让咱老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教育，让更多的学生就读理想的高等学府，真正办出一所全县人民满意的品牌高中。谢谢各位!中学校长毕业演讲稿范文各位领导、各位教师、亲爱的同学们：在这个热情奔放的季节，在这个令同学们终身难忘的日子，我代表全体教师站在这高台致辞，心潮澎湃，相信你内心的波澜也早已随六月的暑气排荡在浩瀚云天。祝贺你们，你们初中毕业了，要投身到更宏阔的领域，开始人生旅途的另一段征程。我们清楚地记得，三年前，你们带着父母的拳拳希望和对将来的美妙憧憬走进风帆的校园，稚嫩的脸庞上是充满朝气的笑容和纯洁如水的眼眸。光阴似箭，岁月如梭，寸草春晖，只在弹指一挥间。今天，你站在我面前，我们看到了你曾经幼稚的脸上带着成熟的坚毅，挺拔的身姿已能扛负起沉沉的责任。你长大了，向往着到更高远的蓝天拍打已经饱满的羽翼，向往着到到中流击水，浪遏飞舟。我们还记得那被霜叶染醉的晨读，那被阳光照得辉煌的操练，那恰似踏平珠穆朗玛登临雪顶的学科竞赛，那胜于截断黄河长江一马平川的体育盛会，你们不同寻常的经历和百折不挠的进取心，已成为一道独一无二的风景线定格在风帆的历史丰碑上。我相信这方菁菁校园的角角落落，你们洒下的青春激情和创造智慧的种子会遍地开花。往事如歌，三年繁忙苦读的身影在光阴的流逝中消失于无形，但三年来你们在风帆校园中获得的超越于同龄人的高质量成长已经定格为永久。虽然是一千多个日子的晨昏相伴，但我们还是觉得离别时刻来得太快太突然，从此以后，我们的祝福会伴你走遍天涯。中学校长毕业演讲稿范文是啊，就这样向大家道一声祝福吧。擦擦黑亮的眼睛，挥挥飘洒的衣袖，让青春的风铃伴你们长行，走过花季，走过雨季;走过懵懂，走进成熟。相逢是缘，相知是心，让我们的心灵之约，牵手在六月的祝福声中，放飞理想的风筝，凭借时代的好风，把雄心壮志书写到青云之上。同学们，人生不会没有山重水复，不经历练的青春，怎会迎来柳暗花明?当风帆中学在你们眼中渐渐成为远去的风景，我希望风帆中学传承给你们的积极向上的精神在你们的心中永存，并伴随你们不断延伸的人生旅途直至辉煌灿烂的巅峰。青春不只是粉面桃腮、朱唇皓齿，也不只是聪明的大脑、灵敏的思维，而是健全的体格、坚决的意志，丰富的想象和饱满的激情，是宏扬正义的风貌和敢为天下先的气概，是直面痛苦的勇气和经历蜕变的执着。只要你守望那一份执着，梦中的水木清华，一定能伴你厚德载物;只要你守望那一份执着，清澈的未名湖水，一定能倒影你青春的笑颜。饮其流者怀其，学有成时念吾师，同学们，希望你们将来无论走到什么地方，都永远记得哺育你成长的母校风帆中学。这里是你精神的家园，你是我们永远牵挂的孩子。我们期待着你们回家的脚步，我们更祝福你拥有灿烂辉煌的明天!中学校长毕业演讲稿范文请你怀揣一份感动，肩挑殷殷希望，潇洒飘逸地走出风帆，走进明天，走向将来。在这为你壮行的时刻，我们全体教师深情地祝福，xx届的莘莘学子，我们心中的阳光男孩和阳光女孩，一路顺风，好梦成真!谢谢大家。竞聘中学校长演讲稿竞聘中学校长尊敬的各位领导，同志们：大家下午好！非常感谢上级领导和同志们给我提供了一个展示才华并向大家学习的时机！首先我做一下我叫***，1968年7月出生，1988年7月毕业于邵阳师专数学科，同年7月分配至**五中〔今汀坪中学〕任教，1990年11月19日参加中国____，1992年9月至1994年7月在湖南教育学院数学系脱产学习并获本科文凭，1994年9月至1997年9月调入**三中高中部工作，1997年9月调入**一中工作至今。参加工作25年来，我担任过、教研组长、年级组长、团委书记、高考研究室主任、教务主任等职，工作认真负责，勤奋创新，无私奉献，任劳任怨，两次被县教育局评为“优秀教师”，2023年5月被邵阳市委授予市级青年岗位能手称号，2023年7月被邵阳市人民政府记二等功。其实，我对这些并不看重，我更看重的是我结识了一大批德高望重的长者，收获了一群良师益友，收获一份自信，收获了浓浓的师生情，收获了成功的喜悦，收获了人生的成长，真可谓，回首住事，脚踏实地，展望将来，信心满怀。今天，我要竞聘的是**一中校长这一职务。我为什么敢于走上台来参加竞聘呢？我认为我除了符合竞聘校长的所有条件外，还有几点优势。第一、我很熟悉**一中，有较好的群众根底和领导根底。自1997年调入城一中___年来，我从数学教师、班主任到党小组长、教研组长、年级组长，再到高考研究室主任、教务主任，一路走来，对一中的人、事、物，可以说了如纸张；无论是一中的过去、一中的如今、一中的将来，还是一中的周边环境、**县的教育环境、**县的上层建筑，都有所知晓。管理学说：熟悉情况是施行管理的根底。作为一所有242名教职工〔含退休人员〕，有2420名学生的完全中学，作为**县的最高学府，既要熟悉一中的情况，又要理解全县教育“金字塔”构造的情况，也不是一件容易的事。同时，我也很熟悉**一中的管理，作为以教学为中心的学校，作为以教学质量为生命线的**一中，作为担任教务主任已达5年的我，能较快地把握好重点，打破难点找准打破口，对管理制度进展传承和创新，力求公平、公开、公正，较好地调动各方的积极性，实现管理上的“双赢”。第二、我具有吃苦耐劳、为人正直的品质。我出生在农村，出身在教师之家，我为了改变自己的命运，刻苦学习，考上师专；工作后，我为了改变更多人的命运，为**培养更多的人才，我勤奋工作，乐于奉献，用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。我做人老实正直，多年来，我对工作认真负责，不管是领导安排的还是同事托付的工作，我都一样认真对待，保证把工作做好。尽可能的为领导排忧解难，不让矛盾上交；尽可能的为教师们帮助效劳，做事一直坚持公平、公正的原那么，宁愿自己多吃苦受累多听话，也不愿别人吃亏抱怨，把荣誉、好处让给大家，责任自己承担，这就是我一直坚持的原那么：要做事，先做人；低调做人，高调做事。第三：我还年轻，但一点也不轻狂，也有精力。我对事物有敏锐的观察力和准确的判断力，有较强的创新才能。我在担任教务主任期间，曾大胆提出“活动推开工作”，“对内讲究公平，对外讲究策略”，“对尖子生和差生采取“捉蚂蚁上树”的方法，教师承包学生，全面进步教学质量”，“初中+高中六年一贯制”教学形式等管理措施，已获得一定成效。同时，我整个家庭除了父母年事较高外，爱人在城边学校任教，女儿今年已考上湖北省公务员上班了，加之身体较好，我完全有时间和精力，全身性地投入到工作中去。爱迪生相信：世界变光明；哥伦布相信：世界上有新大陆。我相信，我的将来不是梦。请大家相信我一定没问题。假设上级组织聘任我为校长，我的治校理念是：以人为本，制度管校，以学议教，进步质量”。我会牢牢记住两个词、四个字：“管理”，“质量”，做到以人为本，让每一位教师和学生都得到充分和谐的开展，让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教育质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量；相反，教育质量抓上去了，管理就变得相对容易了。当然，归根到底还是要抓管理，做到化、数字化、精细化和人性化。俗话说：没有规矩，不成方圆，维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字说话，平时教师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公平、公开、公正。详细措施如下：第一：紧紧依靠县委、县政府、县教育局，紧紧依靠全校广阔教职工。校长是学校的法人，有很多方面是可以有所作为，作为校长，必须认真落实党的教育方针，落实县委、政府、教育局的有关决定、决议和规定，校长的工作离不开各级领导的关心和指导，校长的工作必须得到县委、政府、教育局的大力支持，这是校长开展好工作的前提。紧紧依靠全校广阔教职工。虽然说校长是一个学校的灵魂，校长在学校中的地位确实非常重要，但校长的本领再大，一个人是办不起一个学校的，也办不好一个学校的，正在开展的党的教育活动，给我们深化的启示就是：一切要相信教师、要依靠教师，教师才是学校开展真正的推动者，校长的工作主要就在于做好教师的工作，充分发挥好学校班子和教师的工作积极性。教师是一个特殊的群体，需要得到保护、尊重和理解，需要得到公正的评价和社会的认可，教师中蕴藏宏大的能量，这就是学校开展、振兴的正能量，假设这个能量得不到开发和利用，进步教育教学质量，把学校办好必然是一句空话。要把学校办出成效，办出活力，关健是学校要有一个好的机制，这就必须在校内实行真正意义上的人事制度改革，要改变做好做坏一个样，做多做少一个样的状况，通过人事制度改革来调动领导、教职员工的积极性，来进步学校管理效益。而人事制度改革成败的关键是县委、政府、教育局的鼎力支持和坚强后盾，包括配套政策及人力、物力、财力、信息和时空等的支持。第二：净化校园及周边环境，突出量化考核的方法，加强校园文化建立，全面进步教学质量。齐抓共管，天天抓，处处抓，不留死角，不留空白和空档，开展“文明教室”、“文明寝室”、“文明班组”、“文明办公室”评比，建立学习型组织，为大家提供一个安康、舒适、向上的工作环境和学习环境，标准学校安康的人际关系，形成具有特色的校园文化。尊重和信任教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献，处理好“老教师退养和年轻教师的培养的关系”，处理好“文化课教师与非文化课教师、员工，领导与非领导的待遇问题”，针对我校的实际情况，尤其要加大青年教师的引进、培养和使用的力度，学会“开发教师”，提升教师的价值；将“学习、鼓励”纳入学校管理，加大师资建立力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展，进步教师队伍的整体素养，使他们充分体验到教育的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教育工作者应有的自信和尊严。树立学生是主体，真正做到以人为本，教育是效劳的理念。学生是我们的效劳对象，我们要用心去经营这一神圣的事业，让每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。在这里，我想特别强调一下：对**一中来说，加大我校高中优质生建立，已迫在眉睫。**的优质生已成为武冈和隆回高考优秀成绩的奉献者，顺着抢生这根藤摸去可以看到，学校抢到了好学生就能进步升学率。因此，对于学校来说，优质生就是学校的生命力，抢生就是抢生存。在利益诱惑面前，指望**一中不搞“生大战”是不现实的。可以说，终结生大战，最根本的就是真正进步办学的质量。只有把心思真正用在进步教育质量上来，只有把教育办好了，教学质量上去了，再用质量留人，用感情留人，做到“留得住，学得好，对得住”，其他地方的学校要来我们这里抢生，我相信不少学生会选择留在**。第三：加强民主管理，建立重大决策调研、执行、反响的良好机制。学校的每一个决策和制度的出台，都涉及学校内部人员之间、工作之间、利益之间的调整，涉及学校的改革、开展和稳定。只有在深化调查研究，透彻理解国家的法律法规和方针政策，摸清学校内外的真实情况和师生动态，充分发挥领导班子、学校工会、教代会等民主管理机构的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的气氛，以情感人，以理服人，以制度管人。为激发和保护教师敬业、乐业和精业的精神，学校财物开支推行预算管理机制，由工会和总务处负责，按“量入为出，效劳教学”的原那么进展预算，由职代会通过有关条例，继续进步教职工的福利待遇。第四：稳步推进，抓好省示范高中创立工作。**县委政府领导对**县的教育非常重视，大手笔、大气魄，高詹远瞩，提出了打造少数民族地区教育强县的战略。为坚决落实县委政府的决定，这就赋于**一中一个神圣的历史使命，一定要将**一中创立成为湖南省示范性普通高级中学，这是近三年的一个硬任务，要求要按照省示范高中的标准，将目的任务进展分解，分步施行，按部就班，逐步提升**一中教育质量与管理程度，将**一中办成一所高质量、有特色，具有示范引领作用的品牌名校，让**县老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教育，办一所全县人民满意的品牌高中！机遇只垂青于那些有准备头脑的人，我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的时机。假设我这次竞聘上，我将锐意进取，积极改革，坚持以“质量”为中心，全面抓管理，力争在三年内让**一中成为我市湘西南地区有影响力的教育圣地。假设我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜欢的教育工作，为我县的少数民族教育事业奉献出全部的光和热。非常感谢大家耐心听我的演讲，谢谢！中学校长演讲稿范例尊敬的各位领导、同志们：大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持，给予我这样一个公平竞争、推荐自我，参加竞职演讲的时机。我今天演讲的内容分为三个部分：一是我个人的根本情况;二是我个人的竞争优势;三是我的工作设想和目的。我叫xxx，今年29岁，*党员，本科学历，中学一级教师，1996年7月至1999年8月在xx学区xx联小任教师、教导主任职务。1999年9月，由于工作成绩突出，县主管局把我调到xx中学任教，2023年至今担任xx中学教导主任职务并兼任初三毕业班语文教师。几年来，我屡次担任初三毕业班班主任职务和语文科教学工作，工作中，我教书育人，努力工作，顾全大局，为学校尽职尽职。因此，我所带的班级每个学期均获校级先进班级集体，连续几年荣获县级先进班级集体，我也被评为优秀班主任;我所担任的语文科教学成绩均优于我县同类学校同年级同科目(其中2023年中考，李富连同学语文成绩获全县第二名)，几次荣获县“中考语文科质量优秀奖”和“地理科会考质量优秀奖”殊荣;2023年、2023年，我所带的班级共有xxxx考取地高(其中黄舢铭同学摘取2023年xx县中考状元)，共有3xxxx考上县高中，在教育教学中获得较好的成绩。今天，我竞聘的是xx中学校长职位，之所以竞聘这个职位，主要基于以下七方面考虑：一、我有较高的思想政治素质。身为一名*党员，我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规，能坚持社会办学方向，遵纪守法，作风正派，在思想上、政治上可以同党中央保持一致。二、我有较扎实的专业根底知识和获得较显著的成绩。在校学习期间，本人刻苦学习和工作，伴随青春的激情和求知的欲望，培养了我严谨的思维方式和扎实的专业根底知识，为毕业后参加工作奠定了较为扎实的专业根底。毕业参加工作后，我始终坚持读书学习，认真钻研，擅长考虑，勤作研究，继续深造，不断丰富自己的文化知识和进步自己的业务管理程度，很快成为学校的骨干教师。从教十年来，我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我校教学质量逐年上升，我共获得教学成绩质量优秀奖xxxx;获优秀班主任xxxx;被县教育局授于优秀教师、优秀教导主任荣誉称号xxxx;获国家、区、地(市)、县级教学指导奖1xxxx，此外，近年来我共有6篇论文获地(市)、县级论文奖。三、我具有较高的学校管理才能和程度。一个年富力强，易于承受新事物的我从一名普通教师到学校教导主任，积累了较丰富的管理经历(我曾到柳州参加过教导主任培训)，虽说年轻不一定是本钱，但年轻本身就是一种活力，年轻加上阅历本身就是一种希望。知道作为学校领导在管理中的地位和作用，知道学校中层领导、副校长和校长的职责、任务和工作常规;明白了学校领导应具备的素质和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和打破口。在担任xx中学教导主任以来，我提出了“以德育工作为导向，以教学工作为主线”的工作指导思想，根据我校实际，建立健全了一系列的教育教学工作管理体制(管理制度和管理档案)，完善了教学工作网络(此项工作得到县教研室领导的充分肯定)。主张“学校工作以教学为主线，要求每位教职工实在做到“教书育人，管理育人，效劳育人，环境育人”。在实际工作中，一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实”，另一方面要求注意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中，我坚持深化课堂教学第一线，并和同事们共同研究、探究新课改，从而研究出一条适宜于山区民族教育的教学路子。经过我校全体师生员工的共同努力，xx中学的教学工作走上标准化、制度化的道路，学生的学习成绩有了明显的进步(期考获奖人数和考取高中人数连年上升)，得到了领导和学生家长的一致好评。四、我今年29岁，身体安康，精力充分，具有开拓意识和敬业精神，正值人生中最美妙的年华。十年的教师生涯，培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风，养成了遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，这为学校的不断更新开展创造更为有利的条件。十年来，我不断总结经历，探究创新，积累了较丰富的管理经历。五、具有青春活力，年富力强，没有家庭拖累，得到家庭全力支持，自己可把全身心的精力投入到学校的教育教学管理之中。六、具有相当的对内、对外、对上、对下，纵横向的协调才能和指挥、调度才能。七、我是法学专业毕业，具有一定的法律知识，以便在今后的管理工作中发挥应有的作用。假设我能竞争上岗，我的目的是：把xx中学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的山区特色学校。要实现以上目的，我打算从以下八个方面改进学校工作。一、建立一支强有力的领导班子。同志说过：“领导班子就是作战指挥部”。“指挥部不强，作战就没有力量”。首先，我重视领导班子成员的组成。坚持“任人唯贤、唯才是举”的原那么，所用之人，无论是思想、业务，还是工作程度等方面都是过硬的。其次，注意班子的构造合理。尽量做到人员组合合理，专业构造合理，年龄构造合理及个性素质构造合理。以到达经历互补，做到扬长避短、优劣互补、协调前进的作用，保证整个班子年富力强，朝气蓬勃。再次，在领导班子建立过程中，我主要抓好两个方面工作：一是在分工中授权，即在行政分工中，应把相应的权利下放到每一个行政领导。每一个行政领导都分线、抓面、定点、享有决策、指挥、检查的权利。尤其是建立层级负责机制，给每位行政领导“定岗”、“明责”，使他们在所管辖的范围内各负其责，又互相协调，强调分工不分家。二是实行科学、民主管理。行使校长职责过程中，积极主动接爱群众的的监视，不定期召开，让全体员工积极参与学校管理工作。二、依章治校、依德治校。在任期内，我要根据教育有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的施行细那么和学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的标准，做到管理目的系统化、制度化，进步管理效应，为此我要制订和施行一系列制度：如《中考奖励制度》、《教师工作评估标准》、《教师岗位责任制度》、《教师工作量评定制度》、《后勤工作目的管理制度》、《教师评先评优制度》、《师德标准建立》、《教学奖励制度》等，使工作有章可循，并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道，以实现学校管理的科学化。首先我要非常注意狠抓执行规章制度自觉性的教育，使广阔教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要性和必要性，能在思想上成认、承受这些制度，并自觉自愿地遵守和维护这些制度。其次是反复宣传，造成言论。立足于坚持经常执行，形成习惯。再次是严格要求，催促检查，坚持“规章制度面前人人平等”的原那么，保证规章制度的落实和贯彻。在此，要做到六到位：“认识到位、领导到位、精力到位、措施到位、监视到位、制度到位”。三、抓好教师队伍建立，进步教学质量。全面执行素质教育，关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。在教师队伍建立过程中，我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在详细的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性，尊重教师的个性，尊重教师的人格，更尊重教师的知识与才能，尊重与发扬教师的创新精神，让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。但对个别业务程度稍欠(不太成熟)的教师给予帮助，实行“手拉手、结对子”的帮扶制度，使其逐步进步，使其适应新时期教育教学的开展，请专业教师对全校的教员进展网络教育;积极配合上级部门开展继续教育(特别是校本培训)，经常下到班级听课、上示范课，指导开展教研活动和与教师共同研究新课程改革，大力倡导教师撰写教育教学论文，及时总结和推广教师的好经历，使教师感到在山区学校也有所作为，体会到成功的喜悦，从而大大进步教师的工作积极性，这样教师队伍的凝聚力和战斗力就更强了。在任期内承诺：“狠抓教学质量不放松，牢牢把握住学校这条‘生命线’，教学指数目的在原来的根底上稳中求进，每年中考考上高中线人数在3xxxx左右，市高线1—xxxx，教学质量高于本县同类学校，向一类学校迈进”。四、加强校风建立和平安教育。校风，是由领导作风、教风和学风构成。它是学校精神文明建立的重要标志。在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事;关心教职工生活，多为教职工办实事，努力进步教职工福利。在教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的开展。在学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为标准养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，促进“三风”建立。经常对师生进展平安教育，限度保障全体师生员工的生命平安和财产平安。五、把握时机，把握政策，抓特色教育。在教学中浸透适应我乡经济与教育形势开展的根底职业教育，在此根底上尊重人的个性，尊重人的自由，尊重人的知识，尊重人的教育，办好特色班(生)教育，开展课外兴趣活动(努力抓好控辍保学工作，力争辍学率控制在xxxx左右)，组建学校文艺队、篮球队，抓紧、抓好金中艺术班(体育、音乐、美术)教育，促进“两条腿走路”的教学方向，努力进步升学率。六、改善教学环境和教学设备。好的学校必需要有一个良好的教学环境，有现代化的教学设备。要把美化校园环境、改善教学条件，让学生在富于现代气息的教育环境中安康成长，作为一个管理目的，做到有方案、有步骤地建立校舍、校园。适当改善教学条件。我要用三到五年时间初步实现校园的网络化，办公管理自动化及教学多媒体化，抓好场室建立及电化教学设备、教学仪器的配置。以自身的人缘根底，处理好纵横向的关系，努力办好xx中学四十周年周年校庆，并以此为契机，努力向上(教育主管部门、扶贫部门、民族部门等)争取资金，向校友、乡友和一切关心和支持xx中学开展的同仁募捐和划拨款项，努力改善xx中学的办学条件，建立和优化以下工程：(1)放平东边两排平房，建起教职工住宅楼，使全体教职工能在我校安心工作。(2)续建好学生食堂并在学校食堂再加一层楼，建起多媒体阶梯教室和电脑网络室各一间，以适应现代化教学的要求。(3)硬化、绿化全校地坪，硬化通校公路支线和建起学校围墙。(4)重建学校大、小便处。(5)铺建学校环山跑道。(6)全校各班安装教室彩色闭路电视和通话音箱，以满足教学、英语听力考试、召开学生会和课外活动的需要。(7)优化电教室、图书室、阅览室，以限度利用于教学。(8)给财务室、教师办公室等装备电脑，使教职工进步工作效率和教学程度。(9)放平校园中部平房，使全校的平房、危房全部消灭。(10)有方案地绿化校园。(11)继续做好勤工俭学工作：a、继续扩大养猪业,力争每年出栏100头。b、管理好学校现有的八角林。(12)聘请两名校警，实行24小时值班制度，加大校园平安管理，保障全体师生员工人身和财产平安。(13)筹集资金，自行在六合冲尾拉引自来饮用水，解决师生生活用水问题，减少学校经费支出。(14)加强校园文化建立、加大宣传力度：①建立文化长廊，(在通校公路、通校支路、校园中部布置文化长廊)。②以学校播送室为阵地，每个工作日进展各种播送宣传(如：好人好事、文学沙龙、名人佚事、点歌台等)。(15)成立学生会和学校团总支机构(学生领导成员)，实行学生自我管理、自我监视，进步学生管理效能，促进学校管理。我相信，有各级党政、教育主管部门、各级友好单位和广阔同仁的重视、关心和大力支持，有全校师生员工的积极配合和努力，目的是一定会实现的。再过几年，布局合理，环境优美、干净，充满现代气息的xx中学一定会呈如今同志们的眼前。一、建立一支强有力的领导班子。同志说过：“领导班子就是作战指挥部”。“指挥部不强，作战就没有力量”。首先，我重视领导班子成员的组成。坚持“任人唯贤、唯才是举”的原那么，所用之人，无论是思想、业务，还是工作程度等方面都是过硬的。其次，注意班子的构造合理。尽量做到人员组合合理，专业构造合理，年龄构造合理及个性素质构造合理。以到达经历互补，做到扬长避短、优劣互补、协调前进的作用，保证整个班子年富力强，朝气蓬勃。再次，在领导班子建立过程中，我主要抓好两个方面工作：一是在分工中授权，即在行政分工中，应把相应的权利下放到每一个行政领导。每一个行政领导都分线、抓面、定点、享有决策、指挥、检查的权利。尤其是建立层级负责机制，给每位行政领导“定岗”、“明责”，使他们在所管辖的范围内各负其责，又互相协调，强调分工不分家。二是实行科学、民主管理。行使校长职责过程中，积极主动接爱群众的的监视，不定期召开，让全体员工积极参与学校管理工作。二、依章治校、依德治校。在任期内，我要根据教育有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的施行细那么和学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的标准，做到管理目的系统化、制度化，进步管理效应，为此我要制订和施行一系列制度：如《中考奖励制度》、《教师工作评估标准》、《教师岗位责任制度》、《教师工作量评定制度》、《后勤工作目的管理制度》、《教师评先评优制度》、《师德标准建立》、《教学奖励制度》等，使工作有章可循，并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道，以实现学校管理的科学化。首先我要非常注意狠抓执行规章制度自觉性的教育，使广阔教职员工真正从思想上认识到这些制度的重要性和必要性，能在思想上成认、承受这些制度，并自觉自愿地遵守和维护这些制度。其次是反复宣传，造成言论。立足于坚持经常执行，形成习惯。再次是严格要求，催促检查，坚持“规章制度面前人人平等”的原那么，保证规章制度的落实和贯彻。在此，要做到六到位：“认识到位、领导到位、精力到位、措施到位、监视到位、制度到位”。三、抓好教师队伍建立，进步教学质量。全面执行素质教育，关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。在教师队伍建立过程中，我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在详细的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作积极性，尊重教师的个性，尊重教师的人格，更尊重教师的知识与才能，尊重与发扬教师的创新精神，让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。但对个别业务程度稍欠(不太成熟)的教师给予帮助，实行“手拉手、结对子”的帮扶制度，使其逐步进步，使其适应新时期教育教学的开展，请专业教师对全校的教员进展网络教育;积极配合上级部门开展继续教育(特别是校本培训)，经常下到班级听课、上示范课，指导开展教研活动和与教师共同研究新课程改革，大力倡导教师撰写教育教学论文，及时总结和推广教师的好经历，使教师感到在山区学校也有所作为，体会到成功的喜悦，从而大大进步教师的工作积极性，这样教师队伍的凝聚力和战斗力就更强了。在任期内承诺：“狠抓教学质量不放松，牢牢把握住学校这条‘生命线’，教学指数目的在原来的根底上稳中求进，每年中考考上高中线人数在3xxxx左右，市高线1—xxxx，教学质量高于本县同类学校，向一类学校迈进”。四、加强校风建立和平安教育。校风，是由领导作风、教风和学风构成。它是学校精神文明建立的重要标志。在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事;关心教职工生活，多为教职工办实事，努力进步教职工福利。在教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的开展。在学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为标准养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，促进“三风”建立。经常对师生进展平安教育，