2023年二级建造师建设工程施工管理试题资料

２02３年二级建造师建设工程施工管理试题(1)单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是（

C

)。A．环境管理

B.信息管理C.目的控制

Ｄ．组织协调2.业主方的项目管理工作的全过程是（

C

）。A．设计阶段至保修期B.施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期D.设计阶段至施工阶段3．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（

B

)的项目管理。

A.建设项目设计方ﻫB．建设项目工程总承包方

Ｃ．建设项目投资方

D．建设项目采购方ﻫ4.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方(B

)。ﻫＡ.与分包方直接签订施工协议ﻫＢ.不承担施工任务

Ｃ.不承担对业主选定分包方的管理责任ﻫD．不得干预业主选定分包方的施工ﻫ5.建设工程项目结构图描叙的是(

B

）A.组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系6．依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(

Ｄ

)。ﻫA.项目结构图ﻫB.项目管理任务分工表ﻫC．项目组织结构图

Ｄ.项目管理职能分工表

7．下列哪项不是施工组织设计的内容(

C

)。

Ａ．工程概况

B．施工方案

C．报价表ﻫＤ.重要技术经济指标

8．项目目的动态控制的工作程序涉及：①将项目的目的进行分解；②定期进行项目目的的计划值和实际值的比较;③如有偏差采用纠偏措施进行纠偏；④收集项目目的的实际值；⑤目的调整后再恢复到第一步等工作。其对的的顺序为(

Ｃ

)。ﻫA.①②③④⑤ﻫB.④①②③⑤ﻫC.①④②③⑤

Ｄ．④②③①⑤

９.依据我国目前对施工公司项目经理的有关规定，以下对施工公司项目经理任务的说明,不对的的是(

A

)。ﻫA.施工公司项目经理和建设单位签订工程承包协议ﻫB.施工公司项目经理与本公司法定代表人签订项目承包协议

C．项目经理的权利需要公司法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

１0．风险也许性为极小,风险后果为重大损失,其风险等级是（B)A2级B３级C４级D５级11.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实行监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当（

C)。

Ａ.规定丙设计院改正

B．规定乙建设单位改正

C．报告乙建设单位规定丙设计院改正ﻫＤ.报告总监理工程师下达停工令ﻫ12．施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(

C

)小时，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。ﻫA．４8ﻫB．36ﻫC.２4ﻫD．１２ﻫ13.根据建标[2023]20６号文献，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损花费、属于建筑安装工程的（B)。ﻫA.措施费B.直接工程费ﻫC.公司管理费D．现场管理费14.根据建标[2023］206号文献，施工现场按规定交纳的工程排污费属于（C）。

A．建筑安装工程措施B.建筑安装工程直接工程ﻫC．建筑安装工程间接费D.建设单位管理费15．建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于(Ｂ)

A．生产工人辅助工资B.工资性补贴ﻫC．职工福利费D.基本工资16.某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础，已知该工程直接工程费为８０00万元,措施费为5０0万元,间接费为12%,利润率为4%，计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为(A）万元。

Ａ.１2821.03

B.12１０9.77ﻫ17．《建设工程工程量清单计价规范中的综合单价,是指完毕工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（Ａ),并考虑风险因素产生的费用。

A．直接工程费、管理费、利润ﻫB.直接工程费、利润、税金

C．直接费、利润、税金

D.直接费、接费、利润１8.在项目清单的编制中,(

D

)是招标人认为也许发生的工程量变化而预留的金额。ﻫA.暂估价

B．承包服务费ﻫC．计日工

D．暂列金额

１９.对于同类型产品规格多、工序反复、工作量小的施工过程,常用（

C

)制定人工定额。

ﻫA.技术测定法

B.记录分析法C.比较类推法

Ｄ.经验估计法

20.某项工程需要某种材料的总消耗量是１1吨,损耗率是10％,那么该项工程对这种材料的净用量是(

D

）吨。ﻫA.9B.9.97５

Ｃ.9．9D.１0ﻫ2１.在施工成本的计算过程中,管理人员的工资应记入（

Ｄ

）。ﻫA．措施成本ﻫB．人工成本

C．直接成本

D.间接成本

22．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。Ａ.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位）→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本Ｃ.分项工程成本→分部(子分部）工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本２3．施工成本计划的类型不涉及(

D

)。ﻫA.竞争性成本计划ﻫB．实行性成本计划ﻫC.指导性成本计划ﻫD．反馈性成本计划

2４.施工成本控制的环节重要涉及:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其对的的顺序为（

Ｂ

)。

A.①—②—③—④—⑤ﻫＢ.②—①—③—④—⑤

C．③—④—⑤—①—②

D．②—①—③—⑤—④ﻫ2５.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响限度的方法是(

C

)。A.相关比率法

B.比重分析法C．连环置换法

D.动态比率法２6.某分项工程计划完毕工程量3000m３,计划成本15元/m3,实际完毕工程量2500ｍ3，实际成本２0元/ｍ３。则该分项工程的施工进度偏差(A)。A.拖后7500元B.提前７500元C.拖后12５00元D.提前12500元(2500-30０0)×1５＝-750027.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业重规定费用补偿，是索赔费用的（

A

)。ﻫA.实际费用法Ｂ.总费用法ﻫＣ．修正的总费用法D.直接费用法

28．由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(

B）计算。A．台班费

B.台班折旧费Ｃ．折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数29．某工程包含两个子项工程，协议约定甲项2０0元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为７０0m2、５0０m2,则本月工程师签发的实际付款金额为(

A

)万元。

A.0Ｂ.21.85ﻫC.2３.4７Ｄ．25．67

３0.大型建设工程项目总进度目的论证的核心工作是通过（

A

)。A.编制总进度纲要,论证总进度目的实现的也许性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目的分解的合理性C．分析施工技术方面的资料,论证总进度目的的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目的实现的条件31.建设工程项目总进度目的论证涉及以下几项工作：①拟定项目工作编码;②进行项目结构分析；③调查研究和集资料;④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作环节为(B）。

Ａ．③—①—④—②Ｂ.③—②—④—①ﻫC.①—③—②—④D.①—②—③—④

32.下列关于网络计划的双代号网络图的说法中，对的的是(

A

)。

A.双代号网络图有一个起始节点和一个终点节点ﻫＢ.双代号网络图有一个起始节点和多个终点节点

Ｃ．双代号网络图有多个起始节点和一个终点节点

D．双代号网络图有多个起始节点和多个终点节点

３3.关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是(

D

)。ﻫA．虚工作的工作连续时间为零ﻫＢ．虚工作表达工作之间的逻辑关系ﻫＣ．在搭接网络计划中不存在虚工作

D.在双代号网络计划中不存在虚工作

34．在不影响总工期的前提下,可以运用的机动时间在工程网络计划中称为（

A

）。ﻫＡ．总时差

B.自由时差ﻫＣ．关键工作ﻫD.关键路线ﻫ3５．双代号时标网络计划是以(

A

)为尺度编制的网络计划。

A．时间坐标

B．资金坐标ﻫC.逻辑坐标

D.组织关系ﻫ３6.某项工作有两个紧后工作，其最迟完毕时间分别为15天、10天,其连续时间分别为6天、８天,则本工作的最迟完毕时间为(

Ａ）天。

A.2Ｂ.7C．8３7．施工单位在编制施工方案时,也许发生施工机械选择不妥、流水施工安排不合理等问题，由此也许导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的(

Ｃ

)。

A．工程环境风险B.组织风险ﻫC.技术风险Ｄ.经济与管理风险ﻫ38.下列不属于施工作业环境因素的是（

B

）。ﻫA.施工现场的给排水条件B．施工周边建筑物

C．施工安全防护设施Ｄ．施工道路条件ﻫ３９．下列不属于施工质量保证体系的是(

Ｄ）。A.思想保证体系

B．组织保证体系

C．工作保证体系

Ｄ.信息保证体系４０．下列不属于质量管理八项原则的是(

D

)。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C．管理的系统方法ﻫD.管理的控制方法ﻫ4１.质量计划应根据（）来编制。A．公司的质量手册和项目质量目的B.公司的质量手册和公司质量目的C.项目的质量手册和项目质量目的D．项目的质量手册和公司质量目的标准答案：A４2.施工质量保证体系的运营,应以质量计划为龙头，过程管理为重心,按照（Ｃ

)原理展开。

A．系统ﻫＢ.控制论ﻫC．ＰＤCA循环

Ｄ.分解ﻫ43．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属(

C

）的内容。ﻫＡ．事前控制Ｂ．事中控制

C.事后控制Ｄ.前馈控制

44．具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为一个(

C

)。

A.分项工程B.分部工程

C．单位工程D．群体工程ﻫ45.同一批水泥不同部位的取样点不得少于(B)点,且总量不少于（)公斤。Ａ.1０10Ｂ．201２C.３０15D.４0184６．地基基础中桩的承载力检测，检查数量不少于总桩数的(Ｄ）,且不少于()根。A.2%3B.3%5C．４%５D.1%3４7．施工过程的质量控制不涉及（

Ｂ

)。

A.技术交底ﻫB．施工平面布置的控制

C．测量控制

D.计量控制

４８.正式验收一般应当在(

Ｂ

)之后进行。

Ａ．监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

B．建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单ﻫC.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单4９．按照施工质量事故的分类,下列属于严重施工质量事故的是(

Ｂ

)。

A．直接经济损失4万元

Ｂ．直接经济损失８万元ﻫC．直接经济损失10万元ﻫD．4人重伤ﻫ５0.下列关于施工质量政府监督管理的原则说法不对的的是(C）。A．监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准C．监督的重要方式是政府部门D．监督的重要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度５1．下列不属于三消灭内容的是（Ｂ)A．消灭违章指挥B．消灭重大事故C．消灭惯性事故Ｄ．消灭违章作业

５2.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定(

A

)的安全施工措施。ﻫA.单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程ﻫC.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程

53.重要或较大专业工程的施工安全技术措施，由(B)审批。Ａ.项目经理部总工程师B.公司技术部或公司总工程师委托技术人员ﻫC．公司总工程师Ｄ．项目总工程师54．根据施工现场临时用电安全管理规定，装置施工现场保护零线的反复接地应不少于(C）处Ａ一B两Ｃ三D四5５.根据职业健康安全管理体系规范GＢ/Ｔ２800１—２0２3，ＯHSAS18001,一级要素“实行与运营”不涉及(

D

)二级要素。

Ａ.协商和沟通ﻫB.文献ﻫC.运营控制

D．绩效测量和监视

56.根据建设工程职业健康安全事故的分类,一次事故中经济损失4900万元人属于(A）A较大事故Ｂ重大事故C一般事故Ｄ特别重大事故5７.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制作业时间，晚间作业不得超过（

)时,上午作业不得早于（

Ａ

)时。

A．22,６

B．20，8

C．21，7ﻫD.23，5ﻫ58．安全事故解决程序涉及:①解决安全事故,②报告安全事故,③安全事故调查,④对事故责任者进行解决，⑤编写调查报告并上报。其对的的顺序是(

B

）。

A．①②③④⑤ﻫＢ．②①③④⑤

Ｃ．①③②④⑤ﻫＤ.③②①④⑤

59．建设主管部门逐级上报事故时,每级上报时间不得超过（C)A．4小时B.3小时C．2小时Ｄ.１小时60.在进行施工安全检查时,项目经理部应采用随机抽样、现场观测和(

A

)相结合的方法。

A．实地检测ﻫB.书面报告ﻫC.口头报告ﻫD．召开会议ﻫ61．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（

A

)。

A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包协议的招投标、协议谈判及签约ﻫB．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调ﻫC．施工总承包管理模式有助于缩短建设周期

D．所有分包协议都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利ﻫ６2.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（

Ａ

）。ﻫA.在开工前就有较明确的协议价，有助于业主对总造价的初期控制

B.在开工前协议价格不明确，不利于业主对总造价的初期控制ﻫC.投标人投标时,投标报价缺少依据ﻫD．在施工过程中发生设计变更,产生索赔的也许性小ﻫ6３.如工程实际进度与确认的进度计划不符时，承包商应按工程师指示改善并通过工程师确认后执行。在此情况下(

D

)。ﻫA．承包商仅有权索赔价款

B.承包商仅有权索赔工期

C.因工程师应承担改善措施审批的责任,所以承包商可以索赔价款和工期ﻫD．承包商应自费赶工,不能索赔工期和价款ﻫ６4．施工分包协议有专业工程分包协议和劳务分包协议之分,其中劳务分包协议的当事人是指(

C

)。

A.建设单位和劳务分包人

B．建设单位和专业工程分包人ﻫC.施工单位和劳务分包人ﻫＤ．施工单位和专业工程分包人ﻫ６5.根据《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任或工作的是（

Ａ

)。ﻫA．向分包人提供与分包工程有关的各种证件、批件等和按照协议的约定,完毕规定的设计内容ﻫB．保证分包人按照经批准的施工组织设计进行施工和接受工程师的直接指令

C.转发发包人或工程师的指令和保证分包工程所需场地的通道畅通ﻫＤ．为分包人从事危险作业的人员交付保险费用和分包人为承包人进入施工现场提供方便条件

６6．根据《建设工程施工劳务分包协议（示范文本)》(GF-２023-0214）,劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由(C)办理,并支付保险费用。Ａ.发包人Ｂ.工程承包人Ｃ.劳务分包人D.工程师67．当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人一方面应（

C

）。Ａ.向政府建设主管部门报告B．收集索赔证据，计算经济损失和工期损失C．以书面形式向工程师提出索赔意向告知D.向工程师提出索赔报告68．协议签订以后,协议中各项任务的执行要贯彻到具体的项目经理或者项目参与人员上,对于施工协议的执行情况进行跟踪,其中施工协议的跟踪的含义是(

C

)。ﻫＡ.承包单位的协议管理职能部门对项目经理的协议履行情况进行的跟踪ﻫB．业主或工程师对项目经理的协议履行情况进行的跟踪

Ｃ．项目经理对协议计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比ﻫD.业主或工程师对协议计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比ﻫ6９.工程管理领域信息管理的核心指导文献是(

A

)。

Ａ.信息管理手册

Ｂ.信息的输入输出模型ﻫC．信息的编码体系和编码ﻫD.信息管理工作的工作流程图70．建设工程项目需要解决大量的数据，在当今时代应重视运用信息技术的手段进行信息管理,其核心的技术是（B

)。

A.互联网

B．基于网络的信息解决平台

C.网站ﻫD.计算机

多项选择题ﻫ1.某设计单位承担了一座桥梁的设计任务,该设计单位项目管理的目的涉及（

ＢCD

)。

A．设计的出图计划

B.设计的进度目的ﻫC.设计的质量目的

D.设计的成本目的

E.项目的安全目的

2.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点涉及(

AB

)。

A．指令源有两个ﻫB.合用于大的系统ﻫC．来源于军事组织ﻫD．单一的指令源ﻫＥ.在大的组织系统中,指令途径有时过长

3.下列属于项目目的动态控制纠偏措施中的组织措施的是(

ＡC

)。

A.调整项目组织结构ﻫＢ.调整进度管理的方法和手段

C．调整项目管理班子人员ﻫD．贯彻加快工程施工进度所需的资金ﻫＥ．改善施工方法

4．在施工过程中,要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,工程协议价的相应成本项在与(

ADＥ

)的相应成本项的比较中是作为计划值出现的。

A.施工成本规划

B.投标价ﻫC.工程预算ﻫD．实际施工成本ﻫE．工程款支付ﻫ5．按建标［２02３］206号文的规定，直接工程费中人工费涉及生产工人(ＢCDE)的工资。

A.修建临时设施

B.因气候影响停工期间ﻫC．病假6个月以内

Ｄ.调动工作期间E.休假期间6．按建标[2０23］206号文的规定下列各项中属于建筑安装工程施工机械使用费的有（ABDE）。

A.折旧费

B.大修理费

Ｃ．大型机械设备进出场及安拆费

Ｄ.经常性修理费E．机械操作人员的工资7．按照编制程序和定额的用途分类，建筑工程定额涉及(

ＢCDE

)。

A.人工定额B.施工定额

C．预算定额Ｄ.概算定额E．概算指标

8．工程量清单作为招标文献的组成部分，重要涉及(

ＣDＥ

)部分。ﻫA．直接项目工程量清单ﻫＢ.间接项目工程量清单

C.分部分项工程量清单ﻫＤ.措施项目工程量清单

Ｅ.其他项目工程量清单ﻫ９．采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有(ADE）。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制Ｂ.材料价格由项目经理负费控制C．零星材料采用定额控制方法进行控制D．合理安排施工生产,减少因安排不妥引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包价格控制１0．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费涉及（ACDＥ

）。A.完毕协议之外的额外工作所花费的人工费用Ｂ．施工公司因雨季停工后加班增长的人工费用C.法定人工费增长费用D.非承包商责任导致的工期延长导致的工资上涨费Ｅ.不可抗力导致的工期延长导致的工资上涨费1１．大型建设工程项目要编制总进度纲要,总进度纲要重要内容涉及(

ABCE

)。ﻫA．项目实行的总体部署ﻫＢ.拟定里程碑事件的进度计划目的

C.总进度目的实现的条件和应采用的措施ﻫＤ．施工进度计划及相关的资源需求计划

E．总进度规划ﻫ１２.在运用网络图编制施工进度计划时,用节点及其编号来表达工作的是(

ＣE

)。

A.横道图ﻫＢ．双代号网络图

Ｃ．单代号网络图

Ｄ．双代号时标网络图ﻫE.单代号搭接网络图１3.按照工程网络计划的理论,关键路线是（

AＢD

)线路。

A.双代号网络计划中连续时间最长的ﻫB．双代号时标网络计划中无波形线的ﻫＣ．双代号网络计划中无虚箭线的

D.单代号网络计划中工作时间间隔为零的ﻫE.在一个网络计划中只能有唯一一条

14．常见的影响工程进度的风险涉及（

ACDE

)。

A．组织与管理风险B.社会风险ﻫC.协议风险D.资源（人力、物力和财力）风险ﻫＥ.技术风险ﻫ1５.选择质量控制点的原则通常涉及（

ＡＢＤ

)。ﻫA．施工中的薄弱环节

B．对下道工序有较大影响的上道工序ﻫC．施工投入大的工序和部位ﻫD.施工无把握、施工条件困难的工序ﻫE.采用新技术或者新员工的部位或环节

16．单位工程质量验收合格应符合的规定有(

ABDE

）。ﻫＡ.所含分部工程质量验收均应合格ﻫB.质量控制资料应完整ﻫＣ．工程施工符合设计文献、工程勘察的规定ﻫＤ.所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整ﻫE.重要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定ﻫ17．某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为２8.１m,净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌,导致13人死亡,17人受伤。经调查,该事故重要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的,该工程质量应鉴定为(

ADＥ

)。ﻫＡ.管理因素引发的事故B．技术因素引发的事故ﻫC.特别重大事故D.指导责任事故ﻫE.重大质量事故

18.施工单位的事故解决涉及（ＡBＣＥ)A事故现场解决B事故登记C事故分析记录D事故责任者解决E坚持安全事故月报制度，如当月无事故也要报空表19．下列有关施工承发包模式的讨论，对的的是(

ＡBCE

）。

A.在总承包模式下,开工前就有较明确的协议价,有助于业主对总造价的控制ﻫB.在平行发包模式下,业重要负责对多个协议的跟踪管理,工作量较大ﻫC．在总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小ﻫＤ．在施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价ﻫE.在施工总承包管理模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”,建设周期大大节约ﻫ２0.《建设工程施工协议(示范文本)》通用条款规定了发包人和承包人的义务,其中属于发包人的义务涉及(

ACD）。

Ａ．开通施工场地与城乡公共道路的通道

B．负责施工期间工地的安全,看管进场材料和设备

C．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件ﻫD．按协议规定主持