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文档简介
——陕西建工第五建设集团有限公司
安康高新盛景家园小区7#、8#楼项目部
发布人:路逍
提高散拼模板剪力墙结构阳角质量目录一、工程简介二、QC小组概况三、选题理由四、质量现状分析五、目标确立和分析六、原因分析七、要因确认十二、总结体会十三、巩固措施及今后打算八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、效果总结一、工程简介安康高新盛景家园小区7#、8#楼工程位于安康市高新产业技术开发区内,分7#楼和8#楼两栋,总建筑面积46240.09㎡,地下2层,地上26层,建筑高度81.20m,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,门窗洞口较多。
工程目标:陕西省优质工程“长安杯”二、小组概况为确保剪力墙结构质量和观感效果,项目部于2013年1月1日成立了QC质量小组,根据现场调研情况,确定QC质量小组活动课题为“提高散拼模板剪力墙结构阳角质量”。小组名称安康高新盛景家园小区7#、8#楼项目部QC质量小组类型现场型注册日期
注册编号SXWJ-2013-015活动课题提高散拼模板剪力墙结构阳角质量活动时间2013.01.01~2013.10.01小组人数
9平均年龄28活动频率平均两周一次小组成员简介组长王涛项目部职务项目经理年龄32学历本科受教育课时80副组长高育项目部职务项目工程师年龄29学历本科受教育课时80副组长郭刘锋项目部职务生产经理年龄31学历大专受教育课时80组员项目部职务年龄学历受教育课时寇健博质量员25大专50李鹏真工长28大专50李泽伟工长26本科50路逍工长26本科50熊光志工人代表33高中50闫代工人代表28高中50副组长组长组员小组合计9名成员,其中包含项目部管理层、劳务班组管理人员及施工操作人员,小组组织结构及成员简介如图所示:理由二理由一理由三提高散拼模板剪力墙结构阳角质量本工程的质量目标为“长安杯”,工程中的每一个细节都将直接影响到公司质量目标。三、选题理由本工程为剪力墙结构,阳角和堵头相对很多,提高全部阳角质量难度较大。本工程用途为住宅,且是毛墙毛地交工,开展QC小组活动,以提高剪力墙结构阳角质量为课题,从而为业主交付满意工程。四、质量现状分析质量问题……1、现状调查我QC小组成员对地下室负二层剪力墙阳角质量进行检查分析,对检查的信息进行整理。检查200点,发现问题50点,归纳出以下五大类问题:剪力墙阳角质量问题统计表序号出现问题频数累计频数频率%累计频率%1阳角漏浆242448482阳角不方正164032803模板不垂直64612924堵头阳角胀模2484965跑模2504100合计N=50100100制表人寇健博制表时间2013.1.8从统计表可以得出,剪力墙阳角质量的合格率为75%。2、查找问题根据上述调查表,作出问题排列图如右图:5040302010010080604020024跑模阳角不方正堵头阳角胀模阳角漏浆模板不垂直48%80%92%96%16622频数(点)N=50累计频率(%)剪力墙阳角观感效果问题排列图制图人:寇健博制图时间:2013.01.10从上述排列图可以明显的看出,影响剪力墙阳角质量的主要原因是阳角漏浆和阳角不方正,占问题总数的80%,因此将这两个问题作为控制的重点,同时再对其他问题加以控制。五、目标确立与分析1、确定目标
提高剪力墙结构阳角质量效果,将合格率提高到90%。无跑模胀模现象阳角方正阳角无漏浆虚边现象无蜂窝麻面无漏振阳角合格条件难度因素有利因素1、本工程为剪力墙结构,堵头阳角数量大;2、剪力墙厚度及长度尺寸变化多;3、技术交底跟踪控制检查的工作量大;4、分三个施工段施工,技术水平参差不齐;1、公司领导及各部门都高度重视;2、项目部对于施工过程中的各项需要都给与极大的支持;3、各个单项之间都极力相互配合;4、项目部人员团队意识强,信心十足;2、目标可行性分析5、工期紧。5、施工班组整体技术水平较高,人员有保障。根据分析认为,通过策划一套完整并且切实可行的施工方案、到位的技术交底、有效的过程检查跟踪控制、认真负责的管理人员,实现90%的合格率是可行的。阳角漏浆因果分析关联图
制图人:路逍制图时间:2013.01.13
六、原因分析技术交底培训不到位双面胶带粘贴位置不正确作业、管理人员责任差施工人员加固不到位阳角板缝二次清理不干净模板拼缝存在空隙双面胶带粘结力小模板拼缝处受震动容易位移模板拼缝存在空隙模板加固方法不合理阳角不方正因果分析关联图
制图人:路逍制图时间:2013.01.13
材料不合格过程检查控制不到位模板加固方法不合理胀模、跑模胀模、跑模胀模、跑模作业、管理人员责任差技术交底培训不到位作业人员干活心粗施工人员加固不到位七、要因确认我小组成员对各末端因素进行分析,并对各因素逐一确认,详细情况见下表:要因确认表序号末端因素方法确认情况责任人判断结果1双面胶带粘结力小调查法现场询问多次调查,证明双面胶带的粘结力不够,不易粘贴路逍是2过程检查控制不到位调查法施工过快,检查人员不够,检查人员没有及时跟上,检查不到位寇健博是3模板加固方法不合理调查法了解工人加固方法难于操作,效果不好高育是4技术交底培训不到位调查法在作业人员中调查了解到,相当一部分人不按技术要求施工,程序不对,随意性强,方法各异郭刘峰是5阳角板缝二次清理不干净调查法现场观察发现模板阳角板缝位置双面胶带存在双层粘贴路逍是6材料不合格调查法经现场抽样,材料全部合格李泽伟不是7作业、管理人员责任差调查法经调查作业人员和管理人员都尽心,但作业人员技术差异较大李鹏真不是制表人李鹏真制表时间2013年01月15日八、制定对策对各要因分别制定相应的对策,依次如下表:对策表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1双面胶带粘结力小更换以前所用胶带,选用合格双面胶带全部合格由路逍负责将所有不合格胶带及时更换材料库房2013.01.20路逍2过程检查控制不到位增加控制人数,按轴线划分配备人员满足跟踪管理和过程检查7#楼检查4人8#楼检查2人现场2013.03.05寇健博3模板加固方法不合理全部人员参与,共同研讨模板加固方案达到预定砼感观效果按研究制定的方案,由郭刘峰负责现场施工指导现场2013.01.20郭刘峰4阳角板缝二次清理不干净配备专门人员进行检查清理工作每处板缝清理干净,全部符合要求由雷磊现场检查,确保板缝位置清理干净,再进行二次粘贴现场2013.03.05雷磊5技术交底培训不到位对所有作业人员进行技术交底,对工艺工法进行培训作业人员100%按照交底培训,工艺工法标准进行施工1、交底书每人一册;2、集中培训,每进一个队伍培训一次;现场2013.03.01高育制表人李鹏真制表时间2010.03..0621九、对策实施实施一主管工长负责在现场严格检查,控制双面胶带材料的质量;一旦发现有不合格的材料,及时让工人更换合格材料。进场的双面胶带全部抽样检验,保证样品全部合格后方可对工人进行发放;实施二经过采取以上措施,增加检查人数,明确各自在过程中的职责,确保了跟踪管理和检查的及时到位。区域划分过程检查人员负责人7#楼东段1~17轴路逍、谢紫阳郭刘峰7#楼西段17~34轴郭刘峰、李泽伟8#楼1~16轴寇健博、熊光志寇健博现场总负责郭刘峰增加检查人员并按轴线划分专职管理人员,在作业前对管理人员进行分工。共配置过程检查控制人员6人,现场总负责为项目工程师。实施三
1、项目部全体人员参与,与施工班组长进行沟通商讨,结合现场实际,制定合理可行的施工方案;
2、召开交底会议,对全体施工人员进行技术交底,确保每一名工人得到交底,避免盲目施工。实施四
1、由主管工长现场检查,确保每块模板阳角粘贴双面胶带,并且在模板拆除后必须清理干净,以保证施工的效果。2、制定方案打破常规,抛弃以前的老式加固方法,不用丝杠、钢管和扣件加固;而是全部采用对拉杆进行加固,使每一个阴阳角都能对拉成整体,好似框架柱的加固方法一样,用对拉杆将剪力墙全部包围,达到一种稳定的受力,并且对拉螺杆全部采用Φ14的全丝螺杆。全丝对拉杆对阴阳角对拉加固实施五
1、定期召开培训交底会,端正工人工作态度。2、制定相应的奖惩制度,一方面给作业人员施加压力,一方面提高工人的工作积极性。3、项目部管理人员加大现场指导力度,经过对现场所有木工操作人员的培训和交底,施工人员全部达到操作规范化。木工班组管理制度十、效果检查模板拆除后,剪力墙阳角的感观效果并没有达到预期效果。效果不理想因此对其原因进行二次分析,详见下表:序号要因方法问题责任人判断结果1双面胶带粘结力小调查法现场询问调查,证明新进场双面胶带的粘结力达到要求,不易脱落。路逍不是2过程检查控制不到位调查法施工虽然过快,但检查人员与工人配合良好,能够及时跟上。寇健博不是3技术交底不到位调查法技术交底培训到位,工人干活心中有数。雷磊不是4阳角板缝二次清理不干净调查法在拼装模板之前,板缝能够清理干净。高育不是5模板加固方法不合理调查法剪力墙墙长过大,对拉杆焊接在一起后不好操作,与阴角对拉不方便。郭刘锋是制表人李泽伟制表时间2013年03月13日第二次要因分析表第二次对策制定要因对策目标措施地点完成时间责任人
模板加固方法不合理
达到预定的目标。(确保模板加固牢固,保证剪力墙阳角质量合格率)1、制定更加可行有效的加固方案;2、现场指导交底并制作样板;3、过程严格控制。现场2013年3月20日郭刘峰
集中项目部、劳务公司及工人代表商议研究新的加固方案第二次对策实施
1、分析原因,制定方案:项目部和劳务公司所有管理人员在会议室重新商讨加固方案。经讨论发现由于剪力墙结构剪力墙长度都过长,有些部位全丝对拉杆长度不够用,就必须将对拉杆焊接在一起,不便于工人操作施工。对拉杆长度太长蝶型螺帽不易带紧。全丝对拉杆如果是斜拉的话,在浇筑砼的时候容易向外滑动,堵头部位容易发生位移。方案确定:
经项目部与劳务公司管理人员商议决定,将钢管切成5CM长的短钢管,并焊接在阳角部位的横向钢管上。然后用全丝对拉杆拉结加固。堵头部位再加斜撑与满堂架相连。
2、制定好方案之后,样板引路。找专人切割短钢管,并且找专业电焊工对短钢管焊接。焊接好以后开始按照施工方案进行实施。
3、会议室集中培训掌握工艺等基础知识;在施工现场管理人员给工人亲自指导,直到教会为止。
4、在过程控制中严格检查:劳务公司——主管工长——项目工程师——项目经理全面验收控制合格后,方可进行下道工序的施工。加固效果效果检查对比活动前活动后十一、效果总结本工程到2013年10月11日主体封顶,模板拆除后阳角质量和观感效果良好。本小组成员对整个工程阳角随机取点进行了检查,对检查结果进行了统计分析。共检查200点,从调查表中我们可以看出砼感观的合格率达到92%实现并且超过了预期的活动目标。结果如下表:检查结果统计表序号问题频数(N)1阳角漏浆102阳角不方正43模板不垂直24阳角胀模05跑模0实现了预期目标!0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%活动前目标值活动后92%90%75%社会效益我们的施工质量得到了甲方单位和监理单位的多次表扬,并成功举办了安康市第十一届文明工地现场观摩会。清水混凝土效果更是成为观摩的亮点,为公司在安康树立了良好的口碑。
通过改进施工工艺,对管理、操作人员进行技术交底,提高了工程的施工质量,节省了材料,降低了成本。加长部分全丝对拉杆:使用5厘米的钢管:材料费:990根*12元/根=11880元材料费:0.165吨*5050
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