2023年电大专科管理学基础职业技能实训案_第1页
2023年电大专科管理学基础职业技能实训案_第2页
2023年电大专科管理学基础职业技能实训案_第3页
2023年电大专科管理学基础职业技能实训案_第4页
2023年电大专科管理学基础职业技能实训案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年电大专科《管理学基础》职业技能实训(最新整理版)职业技能实训答案单选题AHYPERLINK""安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越(……大,安全)HYPERLINK""按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、……买方的类型按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般的,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是()。短期预测BHYPERLINK""()不属于人性的内容。社会属性HYPERLINK""()不符合人本管理思想。约束人 HYPERLINK""()不属于人力资本投资支出的形式。管理费用ﻩHYPERLINK""()不属于人力资源开发目的的特性。针对性 HYPERLINK""()不体现人力资源开发目的的整体性。目的设计的针对性 HYPERLINK""()是人力资源开发的最高目的。人的发展ﻩHYPERLINK""()不属于人力资源组织开发的方法。美国模式ﻩHYPERLINK""()不属于人力资源管理开发的手段。科技手段CHYPERLINK""差异化战略的制定原则涉及效益原则、适当原则和(……有效原则)HYPERLINK""产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色……深度传统的目的设定过程是由公司的最高管理者完毕的,现代管理学提倡(),公司员工参与公司目的的设定。参与制目的设定法DHYPERLINK""()对人力资本的理解不对的。人力资本是有型资本HYPERLINK""当整个行业日趋成熟时,行业成长变(),导致为了……慢,下降当经营安全率低于()时,公司就要做出提高经营安……20%EHYPERLINK""20世纪二三十年代,美国哈佛大学专家埃尔顿?梅奥提……社会人20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“抱负的组织模式”的设想,他就是()。韦伯F法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。经营管理之父G关于计划工作基本特性的描述,错误的是()。A关于管理的含义,下列词语中()的表述不确切。C古典管理理论认为人是()。经济人管理学界对行为科学的研究是在()基础上发展起来的,并迅速称为影响巨大的理论流派。人际关系学说管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于()。军队管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”。9-9型管理的职能分为一般职能和()。具体职能管理的最终目的是()。BHHYPERLINK""()行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加……稳定行业JHYPERLINK""决策树的分析程序涉及①剪枝决策、②计算盼望值、③绘……HYPERLINK""(),即公司在一定地区、一定期间内只选择一家中……独家性分销建立合理有效的()是公司完毕计划任务的关键。目的体系基本建设计划、新产品开发计划属于()计划。专项计划工作的核心是()。决策K考评管理人员的协作精神重要通过向()获取信息。关系部门M某公司生产同种产品有三种方案可供选择,已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为:甲方案5000和100;乙方案15000和60;丙方案25000和40,目前公司的产量可以达成610,那么公司应当选择()才干实现成本最低。丙方案梅奥等人通过霍桑实验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创建了()。人际关系学说某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单价为80元,单位可变成本为30元,则其产量达成()件时,公司才不亏损。10000目的管理理论的理论基础是()。科学管理理论与行为科学理论的有效统一某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若公司目的利润为30万元,问公司应完毕多少产销量。()20230目的建立是目的管理的第一阶段,在目的建立过程中,以下哪种做法是不对的?()目的期限应以长期目的为准PHYPERLINK""PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④解决四……Q

公司战略是指公司为了适应未来环境的变化,寻求长期生……总体性和长远性HYPERLINK""公司()是指公司的声誉、人力、财力和物力。实力HYPERLINK""公司资源优势具有(),公司要不断投入以保持和创……相对性和时间性HYPERLINK""公司经营战略的实行是战略管理工作的()。主体公司目的并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现公司的宗旨,这就是拟定公司目的的()原则。权变性HYPERLINK""渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个……长度R人们常说“管理是一门艺术”强调的是()。管理的实践性S19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了系统的管理理论,被称作古典管理理论。其中,法国的法约尔创建了()。一般管理理论授权时应依被授权者的才干和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。因事设人()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观……产品项目()是指预定的战略目的或标准,是战略控制的依据……战略评价标准()是影响公司战略决策的首要外部条件。政治法律环境HYPERLINK""()属于公司的基本活动。售后服务HYPERLINK""()是指公司的采购部门根据过去和许多供应商打交……修正重购HYPERLINK""()是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一……商标()是公司以一定的代价,通过各种传播媒介,向可……广告HYPERLINK""衰退行业的战略制定涉及()、合适定位战略、迅速……差异化战略HYPERLINK""市场营销是公司经营管理的()。中心环节市场是()购买者和()购买者的总和。现实,潜在HYPERLINK""所谓()就是对本公司的营销具有吸引力的、能享受……公司营销机会所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中……公司,中间商“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”重要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。协调THYPERLINK""()提供的产品具有以下特性:不可储存、无法转售……技术市场通过对目的变迁的分析,我们有理由相信,()是成功管理的直观标志,也是公司的永恒追求。公司长寿X消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个……社会消费销售人员意见综合预测方法重要合用于()。市场预测下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。改善产品策略HYPERLINK""下列不属于售前服务的是()。提供零件下列关于计划的描述对的的是()。计划工作在各级管理工作中普遍存在下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是()。特尔菲法Y()又称为“华德决策准则”。悲观决策标准用数字表达预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。预算1993年,海默和钱皮合著了《公司再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功公司的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()。公司流程再造ZHYPERLINK""在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的公司应采用(……扭转型HYPERLINK""在一般竞争战略中.()是选择行业内一部分或某一……重点战略HYPERLINK""在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程涉及①引起……HYPERLINK""在管理内容上,现代人力资源管理()。以人为中心ﻩHYPERLINK""在管理形式上,现代人力资源管理是()。动态管理ﻩHYPERLINK""在管理方式上,现代人力资源管理采用()。人性化管理 HYPERLINK""在管理策略上,现代人力资源管理是()。战略与战术相结合ﻩHYPERLINK""在管理技术上,现代人力资源管理()。追求科学性与艺术性ﻩHYPERLINK""在管理体制上,现代人力资源管理属于()。积极开发型ﻩHYPERLINK""在管理手段上,现代人力资源管理()。以计算机为主ﻩHYPERLINK""在管理层次上,现代人力资源管理部门()。处在决策层在孔茨划分的几种重要的管理学理论流派中,()主张通过度析案例来研究管理学问题。经验学派ﻩHYPERLINK""公司管理的核心是()。人的管理组织各资源要素中占据首要地位的是()。人力资源组织结构设计的主体阶段是()。组织结构的框架设计诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了()的重要性。预测多选题A按照消费者在购买决策过程中的作用不同,角色可分为ABCDEHYPERLINK""按照互换对象不同,可将市场分为()。ABCDEB包装策略重要涉及()。ABCDEC产业市场与消费者市场具有相似性,但产业市场有一些显……ABCDE常用的反映失业限度的指标有()。失业率、失业连续期DHYPERLINK""对失业导致的影响,下列判断对的的有()。失业直接影响**、失业是劳动力资源浪费的**、失业导致家庭** HYPERLINK""对就业总量影响最大的宏观调控政策有()。收入、货币、财政政策FHYPERLINK""福利所具有的特性有()。灵活、法定、公司自定性、福利支付以劳动为基础ﻩ"关于货币工资计算公式对的的是()。计件单价合格产品数量、计件工资率合格产品数量、工资标准实际工作时间H货币工资的影响因素有()。货币工资率、工资制度、工作时间长度JHYPERLINK""决策科学化的规定涉及()。ABCDE HYPERLINK""决策树的构成要素涉及()。决策点、状态节点、方案枝、概率枝"扩张性的财政政策措施有()。扩大政府购买、增长政府转移支付、减少税率 HYPERLINK""扩张性的货币政策措施和作用有()。刺激投资和消费、减少利率、增长总需求、增长货币供应量L劳动力市场的制度结构要素有()。最低社会保障、工会、最低劳动标准劳动力市场均衡的意义有()。劳动力**、同质劳动力**、充足就业MHYPERLINK""目的管理的特点重要涉及()。ABCDEQHYPERLINK""公司战略的实质是实现()之间的动态平衡。外部环境、战略目的、公司实力ﻩHYPERLINK""公司外部调研的方法重要涉及()。获取书面信息、专题性调研、获取口头信息HYPERLINK""公司的总体战略有()。撤退、发展、进入、稳定战略 HYPERLINK""公司采用撤退战略的重要方式有()。ABCDEHYPERLINK""公司采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组……ABCDE公司促销策略涉及()。ABCDERHYPERLINK""人口年龄结构对劳动力供应的影响重要表现在()。劳动年龄人口占人口总体比重、劳动年龄组内部年龄构成SHYPERLINK""失业类型分为()。技术、摩擦、结构、季节性失业HYPERLINK""收入政策在社会经济中具有以下重要作用()。除“有助于物价的稳定”外全选T调控收入与物价的关系,控制工资收入增长过度诱发通货……在物价和**、制定工资**、实行以税收**XHYPERLINK""现代公司计划职能的作用涉及()。使决策目的具体化、为控制提供标准、有助于提高公司……心理定价策略涉及()。ABCDE下列属于产品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论