海信案例分析_第1页
海信案例分析_第2页
海信案例分析_第3页
海信案例分析_第4页
海信案例分析_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

案例分析海信集团的战略管理01使命致力于电子信息技术的研究与应用,以卓越的产品与服务满足顾客的需要,提升人类社会生活品质。02愿景建百年海信,创国际名牌。03

核心价值观创造完美,服务社会。使命、愿景及核心价值观01020304PEST波特五力SWTO核心能力分析战略分析波特五力01潜在行业新进入者家电行业的壁垒较高,进入难度大,潜新进入者的威胁相对小。02代替品的威胁世界电脑数量的飞速增加,给彩电业带来了不小冲击,电脑在功能上对彩电有很大替代性。03购买商讨价还价的能力购买者能够强行压低价格,或要求更高的质量或更多的服务。0504供应商的讨价还价能力现有竞争者之间的竞争程度除非碰到一些突发事件,供应商的讨价还价能力已经构不成威胁了。

目前的彩电产业处于过度竞争的状态,争夺正在白热化之中。01Step02Step03Step04Step政治与法律经济因素社会文化因素技术因素PEST分析出口在未来若干年内将保持快速增长势头。我国家电产品在国际贸易中,贸易量比重尚较低。内需增长仍然是中国家电发展的动力城市市场下阶段的发展特点。家庭结构变小,家庭数量增多,产品需求增多,小型简单化家电需求增大。居民重视生活质量,对家电产品性能要求提高。加入WTO后,进口产品整体关税下降,消费者对产品的个性化需求趋势将促进企业加大技术创新力度。世界经济一体化和中国加入WTO会促进我国家电业技术升级。政府在家电行业推出了一系列涉及环境保护、资源利用的管理规定和技术法规,影响到家用电器行业未来的发展方向。中国政府通过制定能效标准、能效标识等政策措施来推动家用电器的节能工作,以达到节约能源,保护环境的目的。按需选购成为购物主流,使降价促销逐渐失去吸引力。不少居民已能较为理智地选购所需商品,消费雷同现象消失,向消费多元化发展,昔日的盲目抢购和攀比消费不可能重现。从市场现状分析,消费层次的差别也越来越大,消费热点难以集中。在消费行为上,居民消费由消费型向资产积累型和储备型转化。海信自主研制了高清晰、高画质数字视频媒体处理芯片———“信芯”(hiview)。海信CDMA终端设计技术在国内处于领先水平海信在国内率先推出了1080P高清制式的数字电视。具有世界领先水平的LCOS液晶背投电视研制成功并一次性通过鉴定。海信电视全国第一个通过了CCC权威认证和国际市场的通行证。01Strength04Threat02Weakness03Opportunity内外部环境SWOT分析重视研发投入拥有核心技术品牌知名度高01Strength04Threat02Weakness03Opportunity内外部环境SWOT分析液晶模组核心技术掌握在外企手中LED背光模组的自给率不足01Strength04Threat02Weakness03Opportunity内外部环境SWOT分析新市场空间巨大,加大LED电视的生产与开发抓住非洲大开发的良机,抢占高端电视市场以“家电下乡”为契机,提高国内市场占有率01Strength04Threat02Weakness03Opportunity内外部环境SWOT分析04Threat外资品牌的“价格战”,对海信构成威胁04Threat02Weakness内外部环境WT组合方案:收缩现有的业务规模,减少投资,降低该业务领域内的风险和损失。02Weakness03Opportunity内外部环境WO组合方案:采取措施扭转自身不足,创造出外部条件来更好的利用市场机会。01Strength03Opportunity内外部环境方案:抓住第三新市场的契机,采用增长战略。SO组合01Strength04Threat内外部环境ST组合方案:依据自身优势,避免外部威胁,以免企业陷入危机。核心能力分析水清插进来战略层次海信集团通信产业多媒体业家电产业研发制造营销人力资源财务服务行业房地产业信息系统公司层事业层职能层01020304Sample

titleSample

titleSample

titleSample

titleAddyourtitle01Simpletitle02Simpletitle03SimpletitleAddyourtitle04SampletextAddyourtexthereAddyourtexthere02SampletextAddyourtexthereAddyourtexthere04Sampletext01AddyourtexthereAddyourtexthereSampletext03AddyourtexthereAddyourtexthereSampletextAddyourtitle01SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshere02SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshere03SampletitleAddyourtextshereAddyourtextshereAddyourtitleAddyourtitle010203·SampletitleSampletitleSampletitleAddyourtitle02Sampletitle03Sampletitle01Sampletitle01SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere02SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere03SampletextAddyourtexthereAddyourtexthereAddyourtexthere04SampletextAddyourtext

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论