创业案例马云

创业案例马云【篇一：创业案例马云】1994年开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任ceo,直到今天阿里赴美上市。1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。马云告诉《中国企业家》：我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。1995年，号称杭州英语最好的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为骗子。1997年底，中国黄页实现盈利。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。开始接触到外经贸业务，马云做b2b网站的想法开始逐步成熟。2000年7月10日，《福布斯》全球版将阿里巴巴网站创始人马云作为封面人物报道。马云是50年来第一位获此殊荣的中国企业家。这篇小虾米的b2b封面文章让阿里巴巴走向世界，开始受到全世界媒体的关注。2003年5月，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网。为了和当时已经相当有实力的ebay易趣竞争，淘宝采取了完全免费的模式，阿里巴巴为此每年投入巨资，但淘宝迅速成长，如今已经是中国最强大的在线购物平台。2010年开始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上台面。2010年9月阿里巴巴欲回购雅虎所持股份，雅虎不同意，时任ceo的卡罗尔巴茨作风强硬，同时雅虎在阿里巴巴的董事会席位增加，投票权上升到投票权增至39%，而马云等管理层的投票权却降至31.7%。我做了一个艰难的决定，虽然不完美但是正确。马云这样谈论支付宝事件。作为阿里巴巴旗下极有价值的金融资产，网络支付渠道支付宝占据中国网络支付一半的市场份额。马云为了取得中国央行的支付牌照，将支付宝资产从阿里巴巴集团中剥离(软银和雅虎拥有阿里股权，违反了中国相关规定)。这一举动引起了雅虎和软银的反弹，孙正义曾坚持vie协议控制的结构足够让支付宝绕过中国政府的监管，拿到牌照。马云的做法同时也让国际资本市场对中国互联网企业长期使用的协议控制可变利益实体(vie)的结构产生了质疑，中概股股价大跌。2011年10月11日，淘宝商城中小卖家抗议事件爆发：数千名中小卖家因不满淘宝商城提高技术年费和保证金金额，通过恶意拍货，疯狂点击直通车等方式对商城大卖家进行攻击，诉求是要求淘宝尊重小商家的利益。阿里巴巴集团在杭州总部召开发布会，马云亲自出面致歉，对中小卖家做出让步，新规延期，并承诺追加投资18亿元，推出五项扶持措施。2012年2月阿里巴巴集团向香港上市的阿里巴巴董事会提出私有化要约。当时阿里巴巴集团及其一致行动人持有此上市公司73.5%的股份，为了以溢价60%收购余下的股权，阿里巴巴集团总计花费190亿港元左右。经过了复杂的资本运作，阿里巴巴成功的和雅虎签订协议，以71亿美元价格回购雅虎所持20%股份。阿里集团给出的公告显示，阿里集团回购雅虎所持39%股份的一半。国家开发银行、中投公司和20-30家金融pe机构为阿里的回购股权提供了融资。雅虎将继续拥有阿里巴巴20%的股权，阿里巴巴如果在2015年重新上市，则有权以首次公开招股价回购雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允许雅虎在ipo时出售股份。为了收回股权，马云经历了资本市场的腾挪闪转，在两年时间里，多次传出阿里要收回股权，甚至收购整个雅虎的传言。整个阿里集团在2012年融资需求87亿美元。马云重新获得了公司的控制权。2013年1月10日，阿里宣布调整业务架构和组织，将7大事业群调整为25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。马云邮件称：这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。1月15日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团ceo,5月10日将会宣布新ceo。支付宝现任ceo彭蕾是热门人选。2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式对外公布，阿里巴巴中国与新浪微博签署战略合作协议，阿里以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。业内人士普遍认为，阿里巴巴投资新浪微博，是为了了却马云的sns情节。也有担心称，新浪会变成一个大号的美丽说，成为阿里导流的工具。2013年5月10日，马云正式结束自己14年的阿里巴巴集团ceo生涯，交棒给陆兆禧。但马云绝对是垂帘听政、退而不休。接近集团核心层的人士透露，后马云时代，集团最重要的目标是上市。其实，为了上市，马云卸任前为集团做了一些自选动作，公司组织架构大调整、斥巨资入股新浪微博、布局移动互联网入口以及在淘宝网进行打假等。2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网（简称csn，阿里内部称物流地网）的项目建设，马云卸任阿里巴巴集团ceo职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。7月，马云、赵薇拜访大师王林。并有照片曝光。传说大师可以空杯来酒，空盆来蛇。让大师王林瞬间成为热议。马云微博回应称,对未知的探索，欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷。好奇心让人受益。7月13日开始，香港南华早报中文网刊登了记者刘怡对马云5月底的专访内容。其中一些涉及政治的言论引起了广泛争议。《南华早报》和阿里巴巴先后就此事发表声明，双方在涉事言论解读问题上各执一词，陷入罗生门。毫无疑问的是，这件事情让马云陷入舆论漩涡。你们创造了一个消费时点！2013年10月31日，国务院总理李克强在中南海主持召开的经济形势座谈会上为马云点赞。而早在10月23日，马云跻身清华大学经济管理学院顾问委员会，受到朱镕基接

见。10日之内，受到两任总理接见，说明了马云不一般的政商关系。而此前九个头条网曾根据公开报道统计过，习近平在任上海市委书记时曾考察阿里巴巴；三任总理曾接见马云；而现任政治局常委中至少有五位也都曾接见过马云。天猫双十一，交易额突破350亿元，包括长1.5米的大内裤衩200万条。马云亲自为双十一站台。他还主动提及自己跟王健林的赌局。马云回答：2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。从去年年末到今年初，两马在打车市场上互飚。2014年2月17日，马云放狠话将补贴上调至11元，称永远比同行多一元，打车市场怎一个烧字了得。2014年3月，央行拟限制第三方账户转账额度的消息引发众多投资者关注，阿里集团董事会主席马云在昨晚举行的阿里巴巴技术论坛上回应：有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。2014年3月26日，阿里巴巴集团数字娱乐事业群发布了娱乐宝平台，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益率为7%。2014年4月28日阿里和云峰基金斥资12.2亿美元购得优酷土豆a股7.2亿普通股。同时委派其ceo陆兆禧加入优酷土豆董事会。这也被评论是ipo也被评论是ipo前夕的跑马地，增肥。2014年愚人节53.7亿入股银泰，4月3日以33亿元收购恒生集团。4月8日再与史玉柱共同斥资65.36亿元购入华数传媒20%股权。各种整合融合势不可挡!线上虽易，线下不易，猛狮开始向大数据领域发力。2014年5月7日，阿里巴巴向美国证监会(sec)递交ipo申请。本次注册发行规模为10亿美元，这只是一个在美国监管机构递交的占位金额，用于计算注册费。阿里巴巴并没有说明发行股票的数量，以及估值情况。阿里巴巴b2b的业务并没有想象中那样顺利，为了应对资金压力，马云不得不考虑出售一部分股权融资。2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。雅虎以雅虎中国全部资产和10亿美元换得对阿里巴巴40%股份。阿里巴巴收购雅虎中国让马云再次成为风云人物。但事实证明这次资本运作除了带来现金之外，同样也有不断的麻烦。雅虎中国彻底退出了中国一线门户网站的行列。而雅虎拥有阿里巴巴股权后，有

关公司控制权归属，支付宝存在外资持股等问题都让阿里付出了代价。2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(b2b)总裁。2011年初，阿里爆发欺诈门，网站上含有欺诈信息的投诉不断上升，马云整肃风气，卫哲因此辞职。2007年11月6日，进行架构调整，拆分b2b业务的阿里巴巴，将b2b公司在香港挂牌成功上市。融资16.9亿美元，一度成为中国市值最高的互联网公司。上市时，马云曾放出豪言:错过了谷歌，你值最高的互联网公司。上市时，马云曾放出豪言:错过了谷歌，你不能错过阿里。在上市首日，阿里巴巴以39.5港元收盘，首日上涨192%的出色表现创下多项纪录。但随后几年，阿里股价不断下挫，跌破发行价，承诺不卖股票的马云也多次套现。10.【篇二：创业案例马云】纵观中国的成功创业人士，纵观中国成功创业的人，有两个人最让我佩服，一个是马云，一个是史玉柱，马云的成功在于他的远见和机遇，而史玉柱属于你不管让他破产多少次，他都能重新站起来的人，我想这点即使是马云也做不到，也许现在把马云的一切财产没收，或许他还能够干出一番事业，但绝干不到现在那么大。一、产业和市场市场需求:阿里巴巴出现之前，中国并没有一个成熟的b2b网络，甚至在美国b2b都还没有流行起来,而通过b2b可以使企业之间的贸易更加的方便快捷，所以虽然这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大。消费者:阿里巴巴刚开始创办时目标就很明确，他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意,他清楚地意识到，大企业有专门信息渠道和巨额广告费，小企业却什么都没有,而正是这些小企业的需要，使得阿里巴巴一开始就有着巨大的需求量,消费者(小企业)需要这么一个平台来发布自己的产品。对用户的回报:阿里巴巴给小企业提供的是一个平台，而小企业需要的正是这么一个平台，把自己推销出去的平台,有了阿里巴巴，只要是需要大宗商品的消费者搜索一下，就会很容易的找到你的商品，东西更好卖了，赚的钱更多了，阿里巴巴对企业的回报就立竿见影的表现的出来。增加或创造的价值:阿里巴巴虽然是一个平台，但却可以把它当成商也活动的润滑剂，由于有了阿里巴巴，企业之间的交流变得更加容易，企业之间的联系变得更加紧密,这带来的价值几乎是不可估量的。产业生命:只要有舞蹈演员就需要舞台，只要有商人就需要推销商品的摊位，而阿里巴巴恰恰就是互联网上的摊位,除非有了更快捷的企业交流渠道，都则它几乎是不可取代的。市场结构：虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花，但是对于亚洲的的电子商务来说，亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是b2b电子商务几乎在全球都是一个盲点，虽然有,但都是小企业或者新兴企业，这对于阿里巴巴的崛起也起着关键因素。市场规模：应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到b2b电子商务那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟，却为时已晚，据我估计这个市场规模应该在几十亿美元。市场增长率:虽然阿里巴巴创办于1999年,2001年互联网泡沫就破灭了，但是阿里巴巴不单纯是一个网站，它不以网站盈利,应该说它属于服务业，而众所周知1999年至今中国服务业的市场增长率都以惊人的速度增长。市场份额：刚才已经说过了，在马云之前借助互联网平台来进行电子商务的b2b网站几乎为零，所以阿里巴巴是一个领先者.背靠一个中国大市场，优势极为明显。成本结构：阿里巴巴是一个网站，而一个网站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供。二、资本和获利能力:毛利：虽然没有详细的数据，但是从马云提出的三句话：2003年马云提出每天营收一百万的目标,2004年，马云又提出每天盈利1百万,2005年,进一步提出每天纳税1百万.可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的。随后利润：2005年提出每天纳税1百万.利润如何也不用我多说了。所需要的时间：1999年马云创办阿里巴巴，其后2001年就遇到了互联网寒潮,2002年,阿里巴巴定下一个看似简单的目标赚一块钱，也就是说,4年后，阿里巴巴开始盈利了，虽然花的时间长,但这和互联网寒潮的影响分不开,关键是很多互联网公司倒了，但阿里巴巴活下来了。投资回报潜力：我想没有人说阿里巴巴不赚钱,2007年阿里巴巴市值已经超过680亿港元，投资回报潜力巨大。价值：在阿里巴巴成立之前，亚洲并没有属于自己的电子商务模式，说一投资阿里巴巴具有高战略价值。资本需求：刚开始阿里巴巴的起始资金是50万，其后他接受了高盛等投资商的500万美元投资和孙正义的2000万美金，资金充裕。退出机制:一个网站不值钱,之前的事创意和内容，可以说阿里巴巴的钱主要花在可变资本上,所以退出机制良好。三、竞争优势、管理班子、致命缺陷:固定成本和可变成本:一个网站的固定成本是很低的，虽然现在阿里巴巴的规模大了，在住房上有一定的需求,但是与其几百亿的资产来讲可以忽略不计，现在阿里巴巴有7000员工,主要的花费在人员上。控制程度:阿里巴巴的盈利模式主要是从企业的商品活动中抽取一定比例的费用，在阿里巴巴还是小企业的时候，在阿里巴巴还有ebay做竞争对手的时候，它的控制能力确实不强，但是今天，阿里巴巴已经成为了必不可少的交易模式，控制能力变得非常强。进入市场的障碍:刚开始的时候b2b的进入障碍几乎可以忽略不计，而正因为他有这种缺陷，使得很多大企业忽略的它的优势，使得阿里巴巴有了可乘之机，在阿里巴巴已经成为一方诸侯的今天，想竞争过他也就变得千难万难了.有一定的领先期，这就是它最大的优势，还有关键的一点是马云不是刚刚建立互联网