8月安全生产会议记要

知识影响格局，格局决定命运！8月安安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年01月08日会议主持人：谢雄辉会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：唐荣华杨成礼刘秀斌卢良振黄河卢建光黄雄焕黄贵刘军平刘国发会议内容：谢工：一、传达公司管理制度、项目部工作管理制度、形成一个测量复核记录（复核记录归档、项目部形成一个考勤制度、形成材料出入库记录5、材料合格证必须形成一个收发文工作、项目部形成一个考勤制度7、项目部管理人员听从项目经理指挥安排工作、凡是进入施工现场，不戴安全帽的罚款元/次管理人员戴安全帽不系好扣的罚款20元/次。9、项目部按作息时间上下10、项目部人员与公司必须签订一份劳务合同，项目部人员工资统一由公司发放。11、项目部加班制度：执行一人制，桩浇灌完后，必须做好桩机定位，人员到位后，方可下班，第二天上午方可休息（晚上加班者可到小卖部领取元以内的食品12、项目部执行请假制度：请假一天者，向项目部经理请假，凡超过三天者必须写请假条。二、工地现存在问题：①、项目部管理人员散漫，施工进度缓慢；②、人员、机械不到位；三、下步工作安排及项目部管理人员分工）①、一天执行三班倒制，年前完成、13#楼冲孔桩施工②、杨成礼负责混凝土报量（每天下午5点前车，负责9#、11#、13#楼超灌砼记录。③、刘秀斌负责测量复核，查看钢筋笼是否焊好。④、负责各栋号的施工员打桩前必须检查桩内的清桩情况。⑤、资料员负责收集工地上材料合格证，负责开会会议记录。⑥、刘大伯负责材料收集保管（形成材料出入库记录⑦、材料员负责工地材料采购计划，负责材料合格证的收集。⑧、项目部做好交接检记录（自检、交接检、复核检）⑨、刘二伯负责施工现场1

知识影响格局，格局决定命运！安全隐患检查。四、意见或建议：刘二伯：提出上班时间不可玩手机，除了联系工作外。小凌：①、每周送检数量多时，希望项目部安排一人帮忙送检；②、申请每月电话费报销。广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程区主体工程C标项目部年1月08日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年01月19日11：00会议主持人：李文才会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：刘劲平谢雄辉杨成礼刘秀斌唐荣华刘军平刘国发会议内容：李总：一、总结就这段时间施工进度缓慢问题：1、场地淤泥过多，没能及时清运。2、施工机械和人员过少；3、现场管理人员工作安排不到位。4、灌桩缓慢：①、搅拌站来料慢；②、桩机手配合问题。二、针对存在问题的意见或建议：1、年前完11#楼桩基础1、铲车或勾机清运淤泥（下午施工责联系勾机和装载车。2、施工管理人员要经常与项目班组沟通交流。3、项目部与施工班组签署一份奖罚制度。4、桩机冲孔线路，利用图纸标识线路（移机桩距确定不少于3米5电工每周必须查看配电箱是否有漏电现象，做每周巡检记录。6、夜间施工作业必须保证照明充足。7、谢工做主要指导工作，唐工辅助（负责监督落实执行8、谢工、唐工协商制定一个合理明确的方案针对现阶段工地上存在的问题。广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程区主体工程C标项目部年1月19日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年02月10日12：2

知识影响格局，格局决定命运！00会议主持人：李文才会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：李总：一结前段时间的工作二节前的安全检查工作三节期间的留守人员的工作安装四、春节后的工作安装、各栋号周边的围墙2、施工现场淤泥的清运3、广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项目（一期）工程A区主体工程C标项目部2015年1月19日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年03月12日19：30会议主持人：李文才会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：李总：一、总结去年的工作：年前完成了11#、13#的冲桩工作。二、工作安排情况：1、唐工主要负责技术问题。2、谢工负责全面工作（计量、对外的联系工作3、项目部的人员配备问题：4个栋号长，4个实习生、资料室2人。4、杨成礼负责13#楼，刘秀斌负责11#楼谢工：1、先将11#楼与13#楼伸缩缝的淤泥清理干净（待天气晴时全部清运出场地2、先完成一半的桩基检测工作。3、3月27日完成的13#楼的基础工作，28回填。4、破桩头一栋楼4天时间。5、4月15日前完成7#、9#楼冲孔桩工作。6、项目班组人员现场后，每间宿舍住宿不少于人。7、车子尽可能靠墙边停放。8、项目部：1、电话费报销问题（与老板娘协商、车子配备问题（征用唐工的车，每月补3

知识影响格局，格局决定命运！贴油费）项目班组：1、要求项目部配备床铺问题（与老板协商）广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项目（一期）工区主体工程C标项目部20153月12日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年04月10日19：30会议主持人：李文才会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：李总：一、强调几点内容（一作进度及下步工作安排：下个月完成13#楼1-28轴三层梁板，31-54完成二层梁板11#楼1-28轴完成二梁板一层梁板4月20日完成9#楼冲孔桩1进度缓在问题多班组交接的好工作安排；3、项目部内部接接好每道工序施工。（二）安全方面：防护用品的穿戴；施工机具的防护；施工现场的安全标语；临边安全防护，临时设施的安全防护（包括：房工厨房、厕所、临时宿舍门前超走道）谢工：1、强调现场存在的问题：13#楼1-28轴承台钢筋问题，钢筋班承台下料没有参照图集施工。希望钢筋班组购买新的施工图集，按照规范要求施工。2、模板工：过早拆除地梁模板。3、砼班：拆模后有蜂窝、麻面现象，及时用砂浆抹平。4、各班组形成验收程序：先自检报栋号长报总工监理、业主合格后谢工签浇注令班组长浇注。5、每周每月进度的实施：周进度每周日上报项目部，月进度每月初上报项目部（月进度上墙，每月更新6、安全问题：存在不戴安全帽（钢筋班组较多戴安全帽者罚款50元，超过三次者退场。7、生活问题：民工厕所内部脏乱，望各班组自行打扮。唐工：4

知识影响格局，格局决定命运！1有问题先与各栋栋号长沟通解决长解决不了报唐工与谢工。2、对各班组的要求：钢筋班按规范要求施工。外架班悬挑工字钢要脚板筋，电梯井必须满铺。杨成礼：钢筋工存在不戴安全帽现象，钢筋工绑扎钢筋质量没有达到规范要求。木工没有找水平线，就已装模，尺寸对不上。刘秀斌：木工没有加固好梁模板，有涨模现象，砼班打混凝土时浪费过多。陆盛璜：22B桩没有补勘探，尽量在20日前打完楼所有桩。申工：1、各班组内部自己考勤，严禁打架斗殴、赌博。、凡进入工地必须戴安全帽，系好绳扣；3、工人进入工地后先接受三级安全教育，合格证方可上岗。4、特殊工种必须持证上岗。5、宿舍内禁止花线，禁止使用大功率电器。广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程A主体工程C标项目部年4月10日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年05月01日19：30会议主持人：谢雄辉会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：进度、质量、安全问题谢工、5月份工作安排按照各栋的施工进度计划实件班绑扎钢筋质量有所提高待加强。3、外架班组必须按施工规范要求施工，施工必须跟上作业平台。4、各栋号长下发整改处罚单时，班组拒签，直接罚款元。5、楼面保养：每天三次淋水。6、对各班组的要求：钢筋班按规范要求施工。外架班悬挑工字钢要脚板筋，电梯井必须满铺。杨成礼：模板工必须对模板外围的防护。加强施工作业人员配戴安全帽意识。刘秀斌：钢筋工没有按规范要求进行绑扎作业，望加强。申工：1、各班组在进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽绳。2、新人进场后三天内必须接受三级安全教育，并填写好三级安全教育表。3、各班组存在不穿上衣作业（施工现场严禁打赤膊作业特殊工种操作证及5

知识影响格局，格局决定命运！时上报项目部。班组：打混凝土等料时间过长法：小时内属于正常范围，如高标号混凝土等料时间过长退还三小时部出面与搅拌站协商广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程区主体工程C标项目部年5月1日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年05月15日19：30会议主持人：谢雄辉会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：进度、质量、安全问题谢工1月份工作进度13#楼滞后3天，11#楼滞后2天。2、对班组的工作要求：钢筋工：垫块过少，要求七、八公分垫一个垫块，马凳必须加密（使用80cm马凳成梅花形状摆放。钢筋必须满扎。木工：1、支撑系统必须连成整体。卫生间扫边拆模过早，每一层扩完模后，必须清理全网要及时密封必须纠正过角外围新进场的工人必须接受项目部安全教育。2、木工必须接到项目部指示后，才可拆模。杨成礼间距过大下料过加强支撑系统过乱过少。通知整改时间后，班组执行整改时间过慢。刘秀斌：11#楼2单元进度过慢，梁标高控制不在水平线上，外架工字钢过短，必须用圆钢焊接，外架工必须系上安全带。唐工：安全问题脚手板必须满铺；必须戴安全帽质量问题：楼板打得过厚。李总总结：加强施工现场管理。加快工程进度，取长补短。1、下次会议，先把问题提出后，在一一的解决。2、钢筋起吊时，必须堆放整齐。3、架子工必须配带双肩带，穿软底鞋，进入施工现场禁止穿拖鞋。广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程区主体工程C标项目部年5月15日6

知识影响格局，格局决定命运！安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年06月28日20：00会议主持人：谢雄辉会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：进度、质量、安全问题谢工：1、针对前段时间工作的总结：①、13#楼工期滞后；②楼属于正常施工；③、9#楼钢筋工队组落实不到位，导致楼工期滞后4天。2、下步工作的安排：①、13#楼一个月至少完成四层半；②、11#楼一个月至少完成5层；③楼一个月至少完成5层（木工班组各行协商安排）④、砌砖7月10日开始砌筑，8、9日做拉拔试验。3、各栋号长就本栋楼存在问题提出意见或建议。杨成礼：1、六楼以上垃圾部分未清理干净，楼梯垃圾也部分未及时清理干净。2、楼面梁板制模完成后垃圾未清理干净就吊钢筋上楼面施工。3、楼面砼浇筑，出现洒水后没关水龙头，浪费水的现象，并且水管未及时跟上施工作业面，影响工人做工。4、楼面砼浇筑，砂浆必须吊下楼面，不能浇筑到楼板上。5、部分楼面梁、厕所及楼梯踏步振动棒未震到位，出现蜂窝麻面。6、楼板砼浇筑过程中，摆放布料机的位置下方支撑力度不够，钢管加固后再用短管与旁边脚手架连接为一整体，让其不能摆动。7、楼板装模过程中，楼面及梁柱节点位置，拼模不到位，出现缝隙、洞口。影响到外观及质量，望班组加强对工人这方面的督促，提高整体质量。8、楼面装模出现部分板面平整度不够，梁出现大小头，梁未拉通线及板面标高相差过大的现象，之后的施工要加强质量的提升。9、支撑系统，支撑梁的顶托超40CM，存在重大的危险源，你班组要及时机枪对工人的质量及安全意识，整改及改善，保障安全生产。刘工（11#楼1、这个月木工整体表现不错，梁注意控制好标高，板面平整度较差，木工上班不穿上衣。2、外架工字钢长度不够，须用钢筋焊接（圆钢外架工没有系安全带。7

知识影响格局，格局决定命运！3、钢筋剪力墙搭接过长（350㎝左右范要求即可，焊接电渣压力焊注意焊接好点。陆工（9#楼整度较好，梁柱接头施工较差，钢筋工绑扎间距过大，分布筋长短不齐，钢筋工绑扎较乱。7#楼栋号长：1、①9#楼墙、柱垂直度没有控制好，误差20MM；②打好的板面没有及时盖薄膜挑部位钢筋不够长上刚打完砼后吊钢管、钢筋、模板放在板面上。2、外架：悬挑工字钢两侧没有用木方固定。螺丝有松动现象。卸料平台四周没有做好安全防护；预埋件关于外架与木工问题，会后请劳务内部协商好。3、文明：工人随地大小便现象严重。晚上加班工人严禁在外架上休息。凌总工：钢筋工没有按图纸绑扎（悬挑梁位置点没有加固好，工字钢螺母较少，应加两个螺母。劳务施工方蒋工：按各栋栋号长下过的整改通知要求进行整改。劳务老板：①、9#楼钢筋工施工缓慢。②、外架安全网脱落需及时修补。水电班：①于公司提出的要求经督促工人整改好班组吊布料机时要通知我队组人工保护好预埋管；②、打砼通知我班组，好安排工人值班。申工（安全员1、新进场工人要及时做好三级安全教育；2外架工没有系安全带。3、外架剪刀撑搭接长度不够（只有70㎝，规范是米4、11#楼安全通道及时搭设；5、预留洞的没有闭封；电梯井防护不及时，不到位（存在工人方便做工，把钢丝网剪短6、钢筋加工棚没有铺竹排、钢筋加工处没有一机一闸一漏一箱，存在一机多闸。8、楼梯通道没有专用开关箱，电线没有套管。9、材料零乱（材料不允许堆放在板房门口筋材料及时搬运刚钢筋加工棚。11、吊料平台顶托没有加固好。唐工：1、9#楼舒老板钢筋班严重滞后。2、水电班乱吊预埋管，出问题项目部不负任何责任。8

知识影响格局，格局决定命运！谢工总结：1、水电班乱吊预埋水管，第一次口头警告，第二次罚2000元，出事费用由水电班负责。2、不允许用木盒子吊水泥垫块。3、过早拆除柱子的，在麻面处用高标号砂浆补。4、申工统计下发的整改单。下发的整改单必须限制时间整改。5、9#楼钢筋绑扎凌乱，间距过大，分布筋长短不齐。严重浪费材料，第一次口头警告，第二次罚款元，重复出现翻倍处罚。6、9#楼顶托斜撑没有拉直。剪刀撑没有形成斜角。7、楼面混凝土浇注到凌晨三点完成时，第二天早上楼面上只允许焊工作业和施工员放线，其它材料不允许上楼面，楼面打砼，没有盖薄膜的罚2008外架：11#柱子拐角处木工切割钢管（班组自行协商）楼层标识牌过少：10、存在问题整理出来以书面形式下发各班组，限时整改。11、项目部人员请假时，项目经理不在工地时，必须以电话通知项目经理。注：1有浇筑完，底下拆模的。每发现一次罚罚11万//次。第二次次22万//次，第三次清退出场。22施工作业人员经发现未戴安全帽者罚款元//次并下发整改的，每次罚款元//次33、楼面浇注混凝土时，没有盖薄膜的，罚款元//层。广西盛丰建设集团有限公司崇左市城区棚户区改造项一期程区主体工程C标项目部年6月28日安全生产会议记要会议地点：项目部会议室会议时间：年07月20日20：00会议主持人：谢雄辉会议记录人：凌振娟参加会议人员：项目部人员：附签到表会议内容：进度、质量、安全问题谢工：各栋号长就本栋楼存在问题提出意见或建议，最后总结。杨号长问题整改一些遗留历史问题，9

知识影响格局，格局决定命运！施工进度缓慢。1后蜂窝现象严重不到是表面抹来实际整改六楼以上垃圾部分未清理干净，楼梯垃圾也部分未及时清理干净。3、电梯井、临边洞口防护不到位。4、项目部下发的整改单，劳务班组没有执行整改。5、楼板砼浇筑过程中，摆放布料机的位置下方支撑力度不够，钢管加固后再用短管与旁边脚手架连接为一整体，让其不能摆动。6、楼板装模过程中，楼面及梁柱节点位置，拼模不到位，出现缝隙、洞口。影响到外观及质量，望班组加强对工人这方面的督促，提高整体质量。7、悬挑工字钢两侧没有用木方固定。8、支撑系统，支撑梁的顶托超40CM，存在重大的危险源，你班组要加强对工人进行质量及安全意识教育，整改及改善，保障安全生产。9、个别不戴安全帽现象严重。10、水电未及时跟上施工面，浪费水现象严重。11筑时局部墙面未拉通线筑时不吊线垂直度偏差过大组注意施工细节按工艺来施工。12、楼梯口每层未安装照明要及时跟上。13、外加上安放电箱存在安全隐患，要及时拆除。刘工楼楼栋号长存在问题与13#楼一致。1、卫生间结构没有试水，班组已做找平抹灰。2、外架跟不上楼层施工作业，2楼悬挑工字钢没有封闭。3、2单元木工梁、板偏位现象严重。陆工（9#楼栋号长1、悬挑工字钢钢丝绳没有拉，四周未封闭，临边没有防护，蜂窝、麻面没有及时修补。2、木工模板平整度偏差过大。秦工（技术负责人质量：10

知识影响格局，格局决定命运！1、9#楼柱搭接区加密不足，多次指出至今未整改。2、墙柱模板表面未清理干净、拆模过早，导致砼表面麻面严重。3、墙柱模板安装时底部未做压脚板，砼浇筑时漏浆严重，砼蜂窝、露筋、孔洞严重。4模板加固不到位过紧墙柱变形严楼误差50MM，11#误差80MM5、厕所、洗漱间拆模过早及乱拆，导致阴阳角全无，露筋严重。6、支撑系统拆除过早（轮扣立杆支撑及拉杆连接板砼开裂严重。7、墙柱砼淋水养护时间只有3天，导致砼达不到设计强度，要求养护时间为14天。8、砌筑墙体斜顶砖下皮砖砌成顺砖，应为丁砖。9、砌筑前地面要清理干净和淋水。10、构造柱拉结筋无弯钩。11、厕所未经项目部验收就擅自进行抹灰，抹灰前要先进行结构试水。安全：1、顶托倒用、外露过长导致支撑系统倾斜。2、临边洞口防护不到位，洞口未封闭。3、各栋楼工字钢上未设置稳固钢管连接点就擅自搭设外脚手架。4、塔吊指挥工不足，各班组自行指挥，造成现场混乱。5、施工电梯司机不足，两台施工电梯应配备名司机，目前才2名。造成现场工人随意操作驾驶。6、靠近11#楼宿舍区防护棚未搭设，11#九层位置外悬挑防护棚未搭设，施工安全通道、施工电梯、搅拌机防护棚尽快搭设。7、轮扣钢管与连带顶托同吊。进度：砌筑人员不足，11#楼未开始砌筑，请劳务加人以确保工期，砌筑一层多少天能完成。上述质量、安全、进度希望劳务给个答复，怎样处理和解决。申工（安全员长已把存在问题都已陈诉。1、新